​Запуск программы льготной ипотеки под 6,5% серьезно помог строительной отрасли. Десятки застройщиков спокойно продолжили начатые проекты, а тысячи семей смогли позволить себе купить квартиру. Но стоит ли продлевать программу или она уже выполнила свою роль?

Об этом спросили президента Фонда "Институт экономики города", руководителя комиссии в сфере жилищной политики Общественного совета при Минстрое России Надежду Косареву и завкафедрой менеджмента недвижимости факультета рыночных технологий Института отраслевого менеджмента РАНХиГС Елену Иванкину.

Рост спроса из-за снижения ипотечной ставки стал одной из причин роста цен на недвижимость. Кому стало проще, а кому сложнее купить квартиру?

Надежда Косарева: Единственный "плюс" этой программы, которым воспользовались застройщики, - льготная ставка по ипотеке позволила им повысить цены, и они смогли переложить в стоимость жилья рост своих затрат на материалы, рабочую силу и переход на проектное финансирование. Мы проанализировали 17 крупнейших российских агломераций - и практически во всех в 2020 году наблюдается рост цен на жилье в условиях падения доходов населения. В IV квартале 2019 года у нас был исторический максимум доступности жилья (это отношение цены медианной квартиры к медианным доходам семей). Раньше изменения цен и доходов происходили в одном направлении. А в 2020 году тренд изменился. Более того, в 12 из 17 агломераций увеличилась полная стоимость квартиры - ее цена вместе с процентами по кредиту в Санкт-Петербурге выросла на 16%, в Москве - на 8%. Это негативный эффект для жилищной политики.

Елена Иванкина: Любое улучшение ситуации заемщика, в том числе снижение процентной ставки по ипотеке, всегда положительно сказывается на рынке. Льготная ипотека была запущена в условиях пандемии в середине апреля, когда уже было ясно, что на несколько месяцев прекращается строительство, были огромные сложности. Спрос вырос на 70% к 2019 году, увеличился объем взятых кредитов. Но в значительной степени это произошло из-за того, что изменилась курсовая цена рубля: люди из страха потерять сбережения стали перекладывать их с депозитов в недвижимость.

Я вообще не связываю рост цен на недвижимость с льготной ипотекой. Он произошел из-за того, что от 10 до 25% материалов, оборудования в строительстве приобретаются за рубежом. При падении стоимости рубля эти составляющие выросли. Плюс уход депозитных денег в недвижимость обеспечил повышенный спрос. Но если бы не было обвала рубля, не произошло бы этого спроса.

#Ипотека #Аналитика #Интервью Источник. Продолжение следует. Подпишитесь на @dwellercity

​Продолжаем разговор об ипотеке, который начали вчера в 11 часов утра. #Ипотека #Аналитика #Интервью

Не приведет ли снижение ставок к образованию ипотечного пузыря?

Елена Иванкина: Никаких оснований говорить о появлении ипотечного пузыря нет. Общий объем ипотечного кредитования в России, конечно, вырос. В начале 2000-х он составлял 1% ВВП, сейчас - 8,5%. Но этого совершенно недостаточно. За это же время в Китае объем ипотечного кредитования вырос с 1 до 20% ВВП. У нас ипотека развивается медленно.

У нас достаточно низкий процент плохих кредитов - по которым просрочка на три и более месяца. Сейчас это 1,4%, по оценке ДОМ.РФ, обычно он составляет 0,9%. Во всем мире он составляет 3%. После кризиса 2014 года он повысился до 6%, сейчас этого нет.

Кроме того, у нас низкий объем ипотечных ценных бумаг, низкий уровень секьюритизации ипотечных кредитов. В мире он составляет 300-350%, по крайней мере 100%, а у нас 2% от общего объема кредитования. Это ничтожные цифры.

Плюс люди, которые берут ипотеку, хорошо считают, могут ли они это сделать. И очень хорошо считают банки. Уровень платежей ипотечных заемщиков - около 22% от зарплаты двоих супругов. Это прекрасная цифра. США не рекомендуют выдавать ипотечный кредит тем, у кого эта цифра превышает 28%. То есть мы даже по оценке банков США, которые страшно обожглись в 2008 году, находимся в безопасной зоне.

Государство становится игроком не только газового и нефтяного рынка, но и рынка строительства

Надежда Косарева: "Пузырь" - это финансовая ситуация, когда цены на жилье и объем рынка кредитования растут не под влиянием фундаментальных факторов. Среди них - потребность в жилье (не инвестиционная, а потребительская), рост доходов населения, снижение цены денег в экономике, когда кредиты становятся дешевле. Но субсидирование кредита - не естественная ситуация. Увеличение рынка в силу искусственных мер называется спекулятивным рынком, это оценивается как риск "пузыря" просто по определению. Как с этим можно спорить?

Чем "пузырь" плох? Он легко лопается. Если доходы населения и дальше будут падать, люди не смогут платить ипотеку, упадут цены на жилье, а банки останутся с массой залогов, которые потеряли свою цену. А застройщику что делать с этими ценами? Он начал стройку, а спроса нет, он не сможет завершить строительство. Кризис 2008 года в Америке, как правильно сказала Елена Владимировна, связан еще с тем, что была огромная масса уже вторичных, третичных, четверичных финансовых продуктов на этом рынке. Слава богу, что рынок секьюритизации у нас пока небольшой.

Если уж вы хотите поддержать какие-то группы населения, гораздо более эффективным является снижение размера первого взноса, субсидия на это. Тогда часть кредита остается работать на рыночных принципах, а приобретение жилья более доступно.

Нужно ли делать доступнее жилье в Москве, усиливая центростремительные тенденции? Или надо сделать упор на дешевое жилье там, куда не очень едут?

Надежда Косарева: Субсидировать надо везде, но не всех подряд, а группы населения, доходы которых не позволяют приобрести жилье на рынке. Мы почему-то зациклились на жилье в собственности. А во всем мире под доступным жильем понимают доступный долгосрочный наем жилья. Люди с небольшими зарплатами есть и будут во всех городах. Но это должны быть специализированные целевые программы для семей, которым недоступно жилье. Таких в нашей стране около 46%, они не смогут приобрести жилье, даже если ставка по ипотеке будет снижена до нуля.

Елена Иванкина: У нас ипотечное кредитование развивается по политическим направлениям и развивается искусственно, сверху. Это не решение банков о том, что они снизят ставку, а настоятельное требование руководства страны. Наверное, это хорошо, потому что иначе было бы очень трудно решить многие проблемы. Доступность жилья нужно повышать, в том числе и в Москве. Столица представляет сочетание людей совершенно разных - от пенсионеров, которые не могут прожить на пенсию, до олигархов, которые тратят по четыре тысячи евро в день на члена семьи.

Источник. Продолжение следует. Подпишитесь на @dwellercity

​Завершаем разговор об ипотеке, который ведём два дня в утренних постах. #Ипотека #Аналитика #Интервью

До 20% покупателей по льготной ипотеке - инвесторы. Инвестиции с господдержкой - это хорошо?

Надежда Косарева: В России есть гособязательства по обеспечению жильем перед 4 млн семей. Объем невыполненных обязательств - 9 трлн рублей. Очередники ждут жилье в среднем 20 лет. Это инвалиды, семьи с детьми и множество других категорий. И в этой ситуации все "игры", в том числе с участием бюджета, идут в том сегменте рыночного спроса, где этих людей нет, где люди с самыми высокими доходами. Мы еще и инвесторам помогаем. Чтобы они перепродали квартиру и получили прибыль? Или сдали в наем людям, которые по рыночным ценам могут арендовать? Странные бюджетные расходы, на мой взгляд.

Елена Иванкина: Поддержка инвесторов абсолютно неправильна через льготную ипотеку. Но если принимаются общие правила, под них естественно попадут все, в том числе и инвесторы. Сделать так, чтобы лишить воздуха одних и не дать остальным умереть, очень сложно, но, наверное, было бы возможно при реальном ипотечном развитии, без политического вмешательства. У нас сейчас это невозможно.

Государство становится игроком не только газового и нефтяного рынка, но и рынка строительства. В этом плане, наверное, объективно, что льготная ипотека применяется по отношению ко всем. Посмотрим, что будет дальше. Я тоже надеюсь, что не будет такого краха, когда люди не смогут платить по ипотеке. Это было бы большим схлопыванием огромного сегмента рынка, в котором не только строительство, но и производство стройматериалов, отрасли, связанные с отделкой и меблировкой квартир, - до 40% ВВП.

Если в июле льготную ипотеку не продлят, что будет: резкое повышение ипотечной ставки, падение спроса и цен?

Надежда Косарева: Самый пессимистический сценарий - если не будут расти доходы населения, то спрос на жилье даже с льготной ипотекой будет сокращаться, потому что будут уже исчерпаны инвестиционные и потребительские возможности людей. Застройщики на неконкурентных локальных рынках постараются сохранить цены и могут столкнуться с банкротствами, потому что спроса не будет. На более конкурентных рынках могут снижаться цены. Но может оказаться, что проекты в целом тогда станут нерентабельны.

Елена Иванкина: Совершенно ненормально, что в стране, где имеется рынок, при падении доходов населения цены растут, - то, что случилось в 2020 году. Если не будет никаких экстренных макроэкономических и политических ситуаций, продолжится постепенный рост цен, вдвое выше, чем ожидаемая инфляция, на 6-8% в год. Но ставки по ипотеке в перспективе должны снижаться, даже если программа льготной ипотеки будет завершена. Банки берут очень много за кредиты на фоне страшно низких ставок по депозитам. И 4%, и 3% по ипотеке должны быть нормальны, ожидаемы в нашей стране. Почему нет? Несколько лет назад никто не поверил бы, что может быть 6,5-7% по ипотеке, нормально было 12-13%. В сложной ситуации, в которой оказалась экономика страны, мне кажется, можно бюджетно поддерживать ипотеку в период кризиса, но затем эта программа должна быть свернута, не должно быть долгой льготной поддержки.

Надежда Косарева: Если Центробанк продолжит поддерживать низкую ключевую ставку, то снижение ставок вполне возможно. Но у нас пока исторически не было длительных периодов снижения инфляции.

Наша базовая ошибка - что мы зациклились на жилье в собственность. Ипотека стала рутинной частью жизни, и надо уже оставить ее в покое, не надо повышать ее доступность. При этом у нас абсолютно отсутствуют сегменты удовлетворения жилищной потребности, которые есть в других странах: нет цивилизованного рыночного найма жилья, субсидированного сегмента некоммерческой аренды.

Имущественные налоговые вычеты при приобретении жилья, в том числе с ипотекой, обходятся стране в 200 млрд рублей ежегодно. На это можно было бы построить в год 4 млн кв. м доступного жилья и дать его в наем людям, у которых низкие доходы.

Источник. Подпишитесь на @dwellercity

От Украины может остаться «клочок»

У Украины есть последний шанс сохранить хоть какую-то государственность. Если в ближайшее время руководство страны не сядет за стол переговоров, от Украины останется лишь клочок земли - заявил Александр Лукашенко в интервью украинской журналистке Диане Панченко.

При этом Россия готова в любой момент «перемолоть украинскую группировку». По его словам, только добровольцев в резерве Россия собрала более 250 тысяч, а это больше всей группировки, которая задействована в зоне СВО.

#Интервью Игорь Албин: Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Главное - оставаться человеком! Интервью для @newprospect_ru 24 февраля 2021 года.

Игорь Албин занимал пост вице-губернатора Петербурга с 2014 по 2018 гг и запомнился как самый яркий чиновник Смольного, который дискутировал с Алексеем Навальным, предлагал горожанам поработать лопатой, был готов «польку-бабочку сплясать» перед Метростроем, ночевал на «Зенит-Арене» и сделал бакланов, проклевавших крышу стадиона настоящим мемом. Игоря Албина прочили на пост губернатора Петербурга, но вместо этого он стал советником председателя правления Газпромбанка.

— Игорь Николаевич, следите ли вы за процессом над Алексеем Навальным? Что думаете о нем?

— Конечно же, всё, что происходит в нашей стране, меня волнует, и я наблюдаю, сопереживаю происходящему. Алексей Навальный (ныне иноагент и экстремист), если речь идёт о моем отношении к личности блоггера, политика - герой не моего романа. Мы с ним открыто полемизировали в социальных сетях, по поводу стадиона «Зенит - Арена» (Алексей Навальный резко критиковал Игоря Албина в процессе достройки стадиона, он отмечал, что на самом деле Зенит-Арена обошлась значительно дороже – прим. ред.), и я предлагал ему приехать на стадион, посмотреть на строительство уникального объекта, «подышать строительной пылью» . Это было нормальное мужское предложение: чем кормить людей слухами, сплетнями,домыслами, лучше всё увидеть своими глазами, составить личное представление, поговорить с рабочими , инженерами,управленцами. Не получилось в тот момент общения, Навальный не приехал. А зря. История расставила все точки на свои места в этом вопросе.Сегодня стадион — гордость Санкт-Петербурга, один из знаковых,значимых и любимых объектов, живет своей полноценной спортивной и культурной жизнью.

Если говорить о процессуальной стороне суда над Алексеем Навальным, то мне как юристу , специализировавшемуся в области уголовного права и уголовного процесса ( первое образование), трудно давать оценки, не будучи стороной процесса, не изучив документы. Дабы не потерять лицо, комментировать не буду, простите.Как воспитанник советской правовой системы, советской юридической школы, напомню, что каждый правовед, юрист, судья, следователь должен руководствоваться в первую очередь духом закона, а не его буквой . Профилактика всегда более эффективна, чем наказание.

Вопросы, конечно же есть и к суду и к Навальному . Например, как при наличии неснятой судимости Алексей с легкостью получил загранпаспорт и с такой же легкостью поехал отдыхать за рубеж. Моя богатая биография содержит множество разных периодов, но скажу честно,даже федеральный министр не может себе позволить такой роскоши — оформить паспорт за один день и получить визу страны — участницы Шенгенского соглашения. Это первая несостыковка.

Вторая — доступ к объектам, которые находятся под под постоянным оком Федеральных Служб Охраны, — какие полеты дронов, какие съемки? Как это возможно?
Плюс история пресловутого «Кировлеса», ее я тоже помню, хоть и сопереживаю моему бывшему коллеге Никите Белых, который сегодня находится в местах лишения свободы. Однако я помню, что когда-то эти ребята дружной толпой нас учили жить и работать Никита Белых, и Маша Гайдар, и Алексей Навальный. Закончилось это в трагедией, потому что одно дело — ругать действующую власть, а совсем другое — стать самой властью, оказаться в рядах чиновников и ежедневно принимать ответственные решения. Им доверили Кировскую губернию поднимать, а ребята забыли, зачем пришли в кировские леса.
Никита Белых часто комментировал свой управленческий опыт губернатора на радиостанции «Эхо Москвы» я был поражён тому, что умный человек, авторитетный, влиятельный на тот момент политик , не имел ни малейшего представления о принципах функционирования системы управления в регионе: что такое межведомственное взаимодействие что такое налоговые правоотношения, межбюджетная система. Его комментарии вызывали у меня, коллеги-губернатора, недоумение , иронию и даже состояние шока.

Продолжение следует.

#Интервью Игорь Албин: Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Главное - оставаться человеком! Интервью для @newprospect_ru 24 февраля 2021 года.

Вы знаете, можно не симпатизировать Навальному (иноагент и экстремист) лично, я вот не его фанат. Но, на мой взгляд, судом происходящее назвать нельзя. Это судилище, самый настоящий фарс. Наши силовики ничем не гнушаются. И это касается не только суда, но и тех же акций протеста. Я вижу, как жестко подавляются любые протесты и вообще всякое инакомыслие, вплоть до жесткого прессинга СМИ. И всё это часть государственной политики, и никак иначе.

— Кстати, вы очень неверно определяете эту значимую часть системы государственного управления , называя правоохранителей силовиками. Главная функция этих служб — охранять права и законные интересы граждан. Как только мы с вами начнем сотрудников полиции, Следственного комитета, прокуратуры называть не силовиками, а правоохранителями, их деятельность в наших глазах приобретёт совершенно иной смысл. Это как элемент нейро-лингвистического программирования. Я против определения «силовики», я за «правоохранителей», сотрудников правоохранительных органов.
Насчет протестов. С одной стороны, важно людям дать «выпустить пар». Вспоминаю свой личный опыт на посту губернатора Костромской области в ситуации, аналогичной с Болотной площадью. На Сусанинской площади (это костромской аналог Болотной) в городе Костроме, собрались молодые люди с нелицеприятными для власти лозунгами. Что я делаю как губернатор? Немедленно срываюсь с рабочего места и выезжаю на «место происшествия». До моего приезда, ребят успели задержать, сопроводить в отделение полиции. Приезжаю в отделение и наедине с ребятами провожу двухчасовую беседу. Мы говорили обо всем: о развитии страны, о развитии региона, о нашей истории, о нашем будущем, о том, как строится карьера, как формируются и реализуются наши планы. Почему не все благополучно и далеко не все получается в работе органов власти. О себе им немного рассказал, о своём пути и жизненном опыте. Встреча закончилось тем, что ребята выходили и делали селфи с губернатором и полицейскими. Я попросил сотрудников полиции не оформлять никаких административных дел и протоколов, и всё закончилось мирно. Разошлись с хорошим настроением и полиция, и митингующие.

Была другая история — в Санкт-Петербурге, с обманутыми дольщиками, когда более 3 тыс. человек выстроили палаточный городок. Я был в шоке от такого количества людей, от раздражения, угроз, негодования, которые парили в воздухе… Ну и что? Спокойно, шаг за шагом, начали выстраивать диалог. Более того, почти все проблемы обманутых дольщиков были решены не сразу, но в течении двух лет. Самое главное для любого общества — диалог. Конечно, нельзя замечать вокруг себя только хорошее и общаться исключительно «белыми и пушистыми» гражданами, это, как правило, заканчивается плохо. Мой личный управленческий опыт доказывает, что опираться можно на то, что оказывает сопротивление. Как говорил святитель Николай Сербский, все люди разные, характеры у людей разные, у одного как камень, у другого как вода, у третьего как воздух, у четвертого как стекло. И подходы ко всем нужны разные: одному как к камню, другому как к воде, к третьему как к стеклу, четвертому как к воздуху. Но всех создал Господь и всех любит Творец.

Продолжение следует

#Интервью Игорь Албин: Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Главное - оставаться человеком! Интервью для @newprospect_ru 24 февраля 2021 года.


Сегодня диалог нашему обществу необходим, как никогда. А насчет тех мер воздействия , которые применяют правоохранители... Я начинал когда-то службу в органах внутренних дел — это, к сожалению, был период развала Советского Союза. Вспоминаю, когда демократическая оппозиция регулярно выходила на улицы Москвы с протестами, и мы, слушатели Московской школы милиции МВД СССР, обеспечивали общественный порядок и безопасность граждан. Так вот, примеры того сложного времени. Первое, -нам даже дубинок резиновых ПР-73 не выдавали.

Второе,-мы находились вне площадей, во дворах, и работу свою вели, скажем так, спокойно и без грубости и насилия. И в-третьих, конечно, был постоянный диалог. У любого диалога есть латентная сторона — это оперативная работа, которую необходимо проводить качественно и системно.

Проблемы « уличной активности» проходили многие государства в разные этапы своего развития. Достаточно вспомнить «Пражскую весну» 1968 года и «Парижскую весну» 1968 года , когда возмущенная молодежь выходила на массовые акции протеста. Да, в мире, в любом обществе, существует синдром усталости от национальных элит. Перемены необходимы. Но не любой ценой.

Я исключительно положительно оцениваю роль нашего президента Владимира Путина. Считаю, то, что многое удалось за последние 20 лет, многое, но не все. Вспомните начало 90-х годов, вообще всю нашу богатую историю. Самое главное, что обеспечил Владимир Путин за эти годы, — он вернул нам чувство собственного достоинства и обеспечил развитие и стабильность.

В тех же 90-х , когда мы выезжали за рубеж и услышав русскую речь, бежали на другую сторону улицы. Почему? Потому что мы стеснялись своих соотечественников, стеснялись того, что мы из Советского Союза , из России. Нам было стыдно перед иностранцами и перед самим собой, за то, что так бездарно позволили разрушить наше государство. С Приходом Владимира Путина многое изменилось, ему удалось сплотить нацию на этапе распада государства , он дал нам шанс на развитие и достойную жизнь. И если не все получилось, нельзя винить одного человека. В этом есть часть нашей вины, каждого из нас и общества в целом.Если, допустим, что-то не получается у меня, первый, кто попадает « под подозрение» , — это я сам : недоработал,сделал не так, не довёл до конца,ошибся, вел себя неправильно, непоследовательно. Россия сегодня, к сожалению, «безлюдная пустыня, покрытая снегом». Возьмите территорию за Уралом — 23 миллиона человек проживает на огромной территории, которая включает в себя Сибирь, Урал и Дальний Восток. Плотность населения — менее одного человека на 1 км2. Это самая низкая плотность населения в мире. И наша историческая задача — развивать, сохранять, удерживать нашу огромную территорию, к сожалению часто депрессивную , малонаселенную, сохранить Россию. И вот эту задачу должны выполнять в первую очередь мы, общество, люди, бизнес и, конечно же, власть. Потому что если мы не будем заниматься своей страной, нас не ожидают никакие перспективы — ни хорошие, ни плохие: Россия может исчезнуть с политической карты мира или не сохраниться в современных границах.

Продолжение следует

#Интервью Игорь Албин: Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Главное - оставаться человеком! Интервью для @newprospect_ru 24 февраля 2021 года.

В той части, которая касается диалога, полностью с вами согласна, а вот про силовиков… Знаете, вот на моих глазах ни один протестующий сам, первый не накинулся на силовика. Да, пытались вырваться, вытащить задержанных, но нападать… А вот силовики — они как раз избивали мирно протестующих людей. И право выходить на улицы мирно и без оружия у людей есть, оно записано в Конституции. Странно, конечно, что его не отменили, когда вносили в нее поправки. Но еще и не вечер. Так какие же они правоохранители? Кого они охраняют? Власть от народа? Это не то что перекос системы, это уродство системы.

— Знаете, в моей жизни был период, когда я учился и работал в милиции. На всю жизнь мне запомнился один случай, произошедший в отделении на Старом Арбате. Я был командиром группы, и под моим началом были «30 штыков», которые после учебы несли патрульно-постовую службу в разных отделениях милиции города Москвы. И вот, придя, по-моему, в 5-е отделение милиции (а это был конец 80-х годов), я впервые увидел, что такое впервые «краб»: когда на полу на животе лежал задержанный и его руки-ноги были связаны веревкой за спиной. Я был в бешенстве от происходящего. Говорю: нельзя так с человеком… Прекратите издевательство! В ответ- ухмылки, но бедолагу развязали. Это предопределило мою «милицейскую судьбу»: я пошел в следствие, потому что следствие является интеллектуальной составляющей любой правоохранительной деятельности.
В нашей жизни много вещей, которые прямо или опосредованно влияют на жизнь, судьбу. Программируют нас на победы или неудачи. Всегда важно начинать с себя. Давайте изменим отношение к сотрудникам полиции и Росгвардии,будем обращаться к ним и назвать даже в быту не силовиками, а правоохранителями. Это поможет нам осознать, где правда и закон, а где кривда и беззаконие, будет повод задуматься и измениться,всем нам стать немного лучше.

Кстати, среди моих друзей много сотрудников правоохранительной сферы, и у них неоднозначное отношение к происходящему. Героями они себя на акциях протеста, мягко говоря, не считают и не в восторге от той работы, которую приходится выполнять. Однако, Dura lex send lex. Пусть это плохой закон, но это закон! Если не будет закона, скатимся в анархию и революцию. Революция — это всегда кровь, страх, неопределенность, «предательство и трусость и обман». Россия достойна эволюционного пути мы каждый на своём месте обязаны : развивать любимую страну, институты, инструменты, свободы, воспитывать детей, давать им шанс на будущее. Заботится о пожилых людях .
Многие наши проблемы упираются в простую вещь — в низкое качество управления. Поверьте, человек, который всю жизнь занимается управленческой наукой и практикой, видит это как никто другой. В части управления и управляющих мы сильно отстали от мировых стандартов и даже стандартов советского периода. Налицо отрицательная кадровая селекция. И, как следствие, стагнация и низкое качество жизни, которое мало кого устраивает. Вот я смотрю на некоторых руководителей и становится обидно за любимую страну. Где взять лидеров, управленцев : учить, образовывать, воспитывать. Конечно же прыжок со скалы, покатушки на броне воспитывают характер, но не прививают навыков управления.

Если человек прыгнул с высоты в воду и лег под танк, вовсе не означает, что из него получится хороший губернатор или министр. Прошу прощения, я под танк ложился и с парашютом прыгал, когда мне было 18 лет, спасибо ВДВ! И что, за это меня можно было назначать уже тогда губернатором? Или вот ввели понятие «технократ», затаскали этот термин.А что «техно-» и где «кратность»?

Что они знают о системах управления Роберт М. Фалмера (Энциклопедия современного управления ), Валерия Терещенко ( Организация управления) и др.? Что об этом знают люди, которых мы называем технократами? Чем они управляли и где доказали свою эффективность? Большой вопрос. Вот об этом надо говорить.

Продолжение следует

#Интервью Игорь Албин: Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Главное - оставаться человеком! Интервью для @newprospect_ru 24 февраля 2021 года.

— Александра, приведу пример. Демократическим путем через демократические процедуры к власти пришли знаете кто?

— Кто?

— Например, Бенито Муссолини, Адольф Шикльгрубер (Адольф Гитлер). Могу продолжать.

— Да, но точно так же приходили и демократические лидеры, и позитивных примеров больше на порядок.

— Много примеров, да. А где эта грань? Где вероятность того, что наш пример будет позитивным? Если обернуться и посмотреть на историю Российского государства, нашего Отечества, разное бывало...

— Из этого обычно следует, что у нас такой менталитет, и нам нужен царь-батюшка.

— Отчасти это тоже так. Поэтому я всегда придерживался монархических взглядов. Монарха можно призвать не только по принципу крови, но и через Поместный собор. Помните, Наполеон Бонапарт - Император Французской республики ( шучу) .Это мое личное мнение, я его не навязываю. История не раз доказывала, что , самые деспотичные режимы были наиболее эффективными с точки зрения экономического развития.

— Нет ли у вас планов вернуться в политику?

— Я понимаю, что все политические институты в нашей стране жестко вертикально интегрированы, поэтому просто пойти и заявиться — это будет сложно. Когда призывают , я иду и работаю, как мне кажется, эффективно. Если не зовут, я спокойно к этому отношусь. Вот представьте человека, который родился и вырос в маленьком сибирском городе, окончил сельскую школу, ставил перед собой большие и малые цели жил общепризнанными человеческими идеалами… Я прошел путь от рабочего по капитальному ремонту (у меня запись в трудовой книжке «рабочий по капитальному ремонту») до федерального министра регионального развития Российской Федерации. Что движет любым амбициозным человеком ? Желание достичь «заоблачных высот». А дальше по закону Паркинсона : каждый чиновник пытается достигнуть уровня своей некомпетентности. Я этого всегда боялся — быть некомпетентным. Путь пройден, путь долгий, и если призовут, я готов еще послужить на благо людей и государства Российского.

— Как вы оцениваете работу нынешней команды Беглова? И как вам вообще фигура самого Беглова на месте губернатора?

— Я хочу пожелать удачи Александру Дмитриевичу. Конечно, надо больше советоваться с профессионалами, вести диалог и не только в коридорах власти, но и с жителями города, общественниками, оппозицией. Я с Александром Беговым пересекался в разные периоды своей биографии и видел много хороших качеств. Он был очень хорошим начальником Секретариата, успешно руководил Контрольным управлением Президента РФ, был хорошим представителем президента в Центральном федеральном округе. И если приложит достаточные усилия , может стать хорошим губернатором.

— Многие ждали, что вы вернетесь в политику и станете либо губернатором Петербурга, либо была информация о том, что вас могут назначить губернатором Мурманской области. Так ли это? И если действительно такие слухи имели под собой основание, почему это не сложилось?

Слухи, Александра, как ветер: откуда приходят — неизвестно, куда уходят — неведомо. И как правило,никаких оснований под собой не имеют. Кто-то запускает эти слухи. Не знаю, зачем. Но хорошо то, что меня иногда вспоминают добрым словом!

— Да, у нас осталось мало чиновников с человеческим лицом, таких людей, а не функций. Вас это отличало от многих.

— Очень точное определение чиновника. Чиновник — это всегда функция управления, государственного или муниципального. Я, относясь к себе критически, старался быть эффективной функцией, понимая, что диалог с обществом — один из важных элементов работы. И в условиях неопределенности я обращался к людям, к профессионалам, чтобы посоветоваться. Мы соборно, коллегиально всегда находили выход из самых сложных ситуаций, находили решение самых сложных задач.

Продолжение следует

#Интервью Игорь Албин: Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Главное - оставаться человеком! Интервью для @newprospect_ru 24 февраля 2021 года.

— О чем на посту вице-губернатора Петербурга вы сожалеете, а чем гордитесь?

— Сожалений, разочарований много. Например, отстроить систему общественного городского транспорта, эффективную по аналогии с Москвой, Сингапуром не хватило времени. Нам не удалось в полном объеме вовлечь в созидательную работу молодежь. Не создали условий для популяризации рабочих специальностей.Не хватило времени. Всегда отвлекали какие-то иные задачи (например, строительство стадиона и подготовка к ЧМ по футболу). Считаю, что много внимания уделял вещам второстепенным.

Чем горжусь? Тем, что решили проблемы обманутых дольщиков, ко многим людям вернулись вера, надежда, семейный комфорт. Горжусь тем, что решили нерешаемые задачи по подготовке города к Чемпионату мира по футболу. Всё было провалено, когда мы начали этим заниматься. Горжусь тем, что сложился полноценный диалог со всеми ветвями и уровнями власти: и с Законодательным собранием, и с районным, и с муниципалитетами, и с общественными организациями. Я скажу, что все политические партии и депутаты , неформальные объединения, как «Красивый Петербург», «Мусора больше нет» и многие другие, нам помогали. Члены группы Александра Сокурова постоянно были моими визави и помогали хранить наш уникальный любимый город Санкт-Петербург. Многое получилось, многое не получилось... А еще продолжение ЗСД: к сожалению, мы стартанули, но не завершили этот проект.

Кстати, по ЗСД был очень интересный момент. Я вспоминаю, как в Росавтодор ко мне пришли Алексей Алексеевич Большаков и Валерий Михайлович Серов (бывшие вице-премьеры Правительства РФ) и говорят: «Игорь, городу необходим еще один транспортный обход». А кольцевую дорогу мы уже начали строить по поручению Владимира Путина . КАД на тот момент был объектом, который я курировал. Отвечаю коллегам : «Давайте так: денег, конечно, нет, но трассировку и технико-экономическое обоснование мы начинаем готовить, землю отводить, проведём инженерные изыскания». В итоге мне посчастливилось пройти спесь путь от идеи до ввода в эксплуатацию Западного скоростного диаметра, заложить основу Восточного полукольца « Фаянсовая-Зольная».

Новые намывные территории — тоже важный объект для нашего города, навели порядок в этом проекте. Ввели в эксплуатацию новый порт « Бронка»...Много всего сделано. Успели не все. В моей жизни работа в Смольном -один из самых моих интересных, романтичных периодов . Работать в команде Георгия Полтавченко - большая честь для меня.

Продолжение следует

#Интервью Игорь Албин: Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Главное - оставаться человеком! Интервью для @newprospect_ru 24 февраля 2021 года.

— А с кем-то из своих коллег по Смольному продолжаете общаться?

Еще до моего прихода в Смольный там уже работало много моих коллег,друзей. Я скажу, что я никогда не прекращал общение с Олегом Марковым, Владимиром Кирилловым, Василием Кичеджи. У меня давние и дружеские отношения с Вячеславом Серафимовичем Макаровым, Оксаной Дмитриевой, Борисом Вишневским. Регулярно встречаю Александра Дмитриевича Беглова общаемся, обмениваемся поздравлениями. Есть у меня одно правило: после завершения работы в Смольном я там не был ни разу. Не был ни разу в Минстрое России, Росавтодоре.... У меня нет вопросов по месту прежнего служения. Никаких — ни личных, ни общественных, вообще никаких. Уходя — уходи.

— Правда, что вы ходили в Смольный с оружием?

Слухи, слухи...Неправда. Как-то я проводил совещание вне Смольного, по-моему в ВЦКП, точно не помню. Затем собирался на тренировку, я давно занимаюсь практической стрельбой. Не успевал переодеться — вот и всё, отсюда весь сыр-бор. У меня охраны-то в жизни никогда не было. Да, мои подчиненные ходили с охраной, на бронированных машинах перемещались. А я часто сам за баранкой, не вооруженный, без охранников, и в бытность министром, и в бытность губернатором и сейчас.

— Что, даже будучи министром были без охраны?

— У меня никогда в жизни не было охраны. Во-первых, министру охрана не положена, во-вторых, бояться нечего: от хулиганов отобьюсь сам, а по жизни никого не обманул, ни у кого не украл, никого не предал и чувствую себя спокойно и комфортно. Вспомнил одну смешную история. В Москве, работая федеральным министром, регулярно «нырял» в метро. Не скажу, что каждый день — раз в полтора-два месяца такое случалось. Как-то я ехал пересаживаясь на станции «Октябрьская-Кольцевая» и вижу, что идет навстречу давний приятель, еще по Высшей школе милиции, целый полковник. Смотрит на меня удивленными глазами и говорит: «Слушай, ты идешь пешком и едешь на метро?» Я говорю: «А что такого?» — «Ты в следующий раз мне позвони, я своих друзей позову, покажу, как живут российские министры». Я говорю: «Слушай,Мурман Моисеевич, чем министр отличается от простого человека? Ничем. Только временным статусом». Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Я к этому всегда относился спокойно. Власть для нормального человека не благо, но бремя. Тяжелое бремя ответственности. Вспомнил еще одну историю из костромского периода : еду на машине по городу, меня обгоняет жигуленок, и парень небрежно так открывает окошко и выбрасывает пустую пачку от сигарет. Ну, я был возмущен, потому что боролся с огромным количеством мусора , в котором город просто тонул. Даже слоган специальный придумали туристы «Кострома-замарашка. Кострома - мусорная столица России».Я подрезаю водителя, выхожу и говорю: «Как тебе не стыдно, я тут дворником работаю, мусор за вами каждый день убираю. Не позволяй себе больше подобного!» У него шок такой: «Губернатор! Живой! Сам за рулем! Ругается!» Я говорю: «Пачку сигарет подбери с дороги, выбросишь в мусорный бак!»

— Это интересно!

— Это нормально. Подобный случай остается в памяти надолго у меня и у того парня. Думаю, он больше мусор на дороги и тротуары не выбрасывал. Скажу честно я себе подобного не позволяю никогда. Это отношение к среде обитания, уважение к чужому труду — надо любить вс, что тебя окружает : город, улицу, дорогу, дом, подъезд, лестничную площадку.

Продолжение следует

#Интервью Игорь Албин: Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Главное - оставаться человеком! Интервью для @newprospect_ru 24 февраля 2021 года.

— Что касается метро, вот спикер Госдумы Володин с вами бы не согласился. Он недавно сказал, что если чиновники пересядут в общественный транспорт, государственность российская разрушится. Как вы это прокомментируете?

— Я считаю, что чиновники минимум раз в неделю к месту службы и обратно должны перемещаться на общественном транспорте. И раз в неделю ходить пешком. Это способ страховки от сомнительных и даже глупых законодательных инициатив и мутных управленческих решений.

— Много разных событий разворачивалось вокруг достройки стадиона (Игорь Албин стал автором известного мема о том, что крышу стадиона проклевали бакланы – прим. ред.). Если бы его надо было достраивать сейчас, сделали бы вы что-нибудь иначе, чем тогда?

— Это удивительная история, сейчас расскажу вам. Иначе было невозможно. Этот объект назвали подвигом инженеров и рабочих, на финальном этапе, потому что там было много разных неприятных моментов. Но мы победили. Один из ключевых подрядчиков, с которым мы много работали и постоянно консультировались, стоя со мной над выкатным полем (оно еще зеленело и не была вскрыта проблема вибрации), в тот момент, когда мы получили акт ввода объекта в эксплуатацию сказал : «А построить его к Кубку Конфедераций было невозможно». Я говорю: «Какой же ты... нехороший человек! Я тебе верил, как самому себе!» — «Я не мог вам этого сказать тогда, когда вы пришли на объект, Вас надо было поддержать, хотя бы эмоционально. Но, стадион было невозможно было построить в срок».

— А почему невозможно было?

— Проблем много : качество проекта,сроки, заказчик,подрядчик,деньги, которых нет. Куда ни глянь - одни проблемы! Все против всех при полном отсутствии доверия друг к другу. Но мы смогли, сдюжили, успели. Не знаю почему, но Господь меня уберег. Это был вызов, и мы его приняли. Случись подобное сегодня, не знаю, хватило ли бы мне духа принять такой вызов. Скорее всего - нет.

— Вы жесткой критике тогда подверглись. К достройке стадиона в добровольно-принудительном порядке были привлечены и петербургские застройщики, вплоть до того, что фонд, в который они скидывались на социальную инфраструктуру, пошел весь на достройку стадиона.

#Интервью Игорь Албин: Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Главное - оставаться человеком! Интервью для @newprospect_ru 24 февраля 2021 года.

— Одним из тяжелых событий для города в прошлом году был снос СКК, который сопровождался трагедий — погиб человек. Насколько я помню, вы говорили, что там недопустимо строить жилье?

— Конечно, здание было аварийное, и это характерно для зданий и сооружений советского времени, у которых срок эксплуатации 50 лет. Дальше идет серьезная деформация, нужно укрепление фундамента, перекрытий и так далее. Поэтому это здание необходимо было либо реконструировать, либо демонтировать. Я в этом уверен абсолютно точно. За время существования СКК там побывало более полутора миллиона человек. Но почему он не стал точкой притяжения? Надо было создавать небольшую агломерацию — общественное пространство без жилищной застройки. Мы об этом вели диалог с застройщиком, с инвестором. У меня отношение к этому двоякое — надо было провести разъяснительную работу с людьми, опять не хватило диалога. Если это памятник конструктивизма советского времени, надо было его сохранять при условии, что это возможно. Если невозможно — принимать решения жесткие, опять же находясь в диалоге с обществом, жителями города. Вот к этому надо призывать. Мне жаль СКК, да, но это было, похоже, необходимо.

— Была версия, что вы ушли в отставку из-за этой ситуации с СКК, потому что у вас был конфликт с Ротенбергами (Роман Ротенберг, сын Бориса Ротенберга, владельца дворца в Геленджике, — девелопер проекта. — Прим. «НП») из-за того, что вы были против сноса. Это правда или нет?

— Неправда. Я ушел в отставку, потому что пришло время смениться руководству Смольного. Я пришел на свой пост вместе с Георгием Сергеевичем Полтавченко, и как только он ушел в отставку, первое что я сделал, тоже написал заявление об уходе по собственному желанию, в октябре 2018 года. Это моя позиция.

— Просто все вместо Беглова ожидали вас.

— Это необоснованные ожидания.

— Сейчас пандемия многих загнала в тяжелые условия. Как вы считаете, адекватны ли были меры поддержки бизнеса во время пандемии?

#Интервью Игорь Албин: Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Главное - оставаться человеком! Интервью для @newprospect_ru 24 февраля 2021 года.

— Мне кажется, что позиция всех наших властей в отношении бизнеса выразилась в словах вице-губернатор Евгения Елина. Первая фраза — «на каждый чих не наздравствуешься», когда рестораны, общепит закрывали. И вторая — «полиция — это органы насилия». Нормально ли вообще, когда такого уровня руководящее лицо в городе так высказывается?

— Я скажу, что я бы на это ответил так: любой чих — это первое возможное проявление нездоровья и эпидемии. И на это надо обратить внимание и этому противодействовать. А полиция — это орган правоохранительный. Он обязан охранять права, и законные интересы граждан.

— Как в целом вы оцениваете работу федерального правительства? Вот Мишустин был относительно недавно назначен.

— Судить будем по результатам. Пока очевидных побед - немного.Михаил Владимирович Мишустин — грамотный, квалифицированный, порядочный руководитель. Но я вам скажу, что и работа Правительства Дмитрия Анатольевича Медведева была вполне эффективна.

— Кстати, что касается Минрегионразвития, я помню, что это министерство было создано под Владимира Яковлева, когда он ушел из Петербурга. Вы его возглавляли последним, дальше оно было расформировано. А почему?

— Причина всегда — это повышение эффективности управления и оптимизация органов исполнительной власти, сокращение численности госслужащих. Формальная причина. Во что же эта «оптимизация» превратилась. На базе Минрегиона России создали Минстрой и ЖКХ, Миндальвостокразвития, Минкрым, Минкавказ, Агенство по делам национальностей. Часть функций передали Минюсту, Минэкономразвития, Минфину. Численность Минрегионразвития была 700 человек ( вместе с Госстроем России). Оптимизация закончилась тем, что вместо 700 «старых чиновников» возникло 3,5 тысячи новых... Вместо одного министра их стало пять, вместо 10 заместителей стало 50. Вот и вся оптимизация. Так часто бывает с нашими реформами, во Виктору Черномырдину : хотели как лучше, а получилось - как всегда.

— Чем вы сейчас занимаетесь в Газпромбанке?

— Если взять мою управленческую биографию, а она достаточно богатая, начиная с 1990 года много чего было :, то высокая должность, то безработный, опять замещение руководящих должностей то опять безработный. И вот самый творческий, полезный период для меня — это период, когда я работал советником у разного рода руководителей. Я был советником у бывшего министра по делам СНГ области Амана Гумировича Тулеева, у Сергея Михайловича Миронова - Председателя Совета Федерации , у Валентины Ивановны Матвиенко ( спикера Совета Федерации) Я всегда давал советы, когда в них нуждались ( шутка). А если мои советы были не нужны, оставалось много времени для творчества, саморазвития.
Председатель правления Газпромбанка Андрей Игоревич Акимов предложил мне подумать над созданием систему управления промышленными активами Smart Industry . Я активный сторонник реального сектора экономики и считаю, что экономическое благополучие и мощь государства создаётся через его промышленный потенциал. Мы провел анализ промышленных активов, входящих в состав «Газпромбанка», затем создали новую методологию, которая помогает банку этими активами эффективно управлять. Подобный подход и созданный продукт универсален, он возможен к применению во всех секторах национальной экономики: машиностроение, нефтехимия, металлургия и др. У производства,появляется шанс стать умным, эффективным,конкурентоспособными. мы занимаемся созданием систем управления промышленными активами и технологическими процессами, помогаем собственникам совершить качественный скачек в новый управленческий и технологический уклад.

— А в промежутке между работой в правительстве Петербурга и приходом в Газпромбанк чем вы занимались, расскажете?

#Интервью Игорь Албин: Сегодня есть портфель и кресло под «седалищным нервом», а завтра его нет. Ну и что? Главное - оставаться человеком! Интервью для @newprospect_ru 24 февраля 2021 года.

— Какими вы видите будущее нашей страны, политическую и экономическую ситуацию?

— В отношении политической ситуации и любых прогнозов в принципе, в нашей стране прогнозирование - дело неблагодарное . Я буду говорить банальности : нас ожидают выборы в Госдуму и будет большая ротация губернаторского корпуса. Я очень надеюсь на то, что найдется место в стенах Государственной думы и представителям оппозиции. «На то и щука, чтобы карась не дремал» . Не карманной, управляемой, оппозиции а адекватной проблемам и вызовам сегодняшнего дня.
Любая демократия, даже « суверенная» должна опираться в том чисте на то, что оказывает сопротивление. В противном случае можно утонуть в трясине, болоте...

— Кстати, в Госдуму собираетесь баллотироваться?

— Это очень хороший вопрос. Я уже был законодателем: представлял Алтайский край в 2005–2006 году в качестве сенатора. Эта работа не по мне, слишком спокойная.Да к тому же у меня трижды в кармане был мандат депутата Государственной думы Федерального Собрания Российской Федерации. И трижды... я от него отказался. А это означает мою устойчивую неспособность к парламентской работе. Не вижу себя ни в Государственной Думе, ни в Совете Федерации, ни в ЗАКСе Санкт-Петербурга.

Чем помимо работы вы еще увлекаетесь? Какие планы после снятия ограничений в связи с пандемией?

— Я буду заниматься образованием, самовоспитанием, спортом,8надеюсь, что вновь начну путешествовать. Сейчас открыли Грецию — хочу провести первую или вторую неделю Великого поста на Святой Горе Афон. Мечтаю о молитве и монастырской жизни ( не на всегда, пока), скучаю по Святой Земле. И сейчас, много путешествую по России, невзирая на пандемию. На Крещение Господне, я был в Херсонесе в Крыму. На Рождество Христово- в Костроме и Галиче. Хочу жить, работать, путешествовать, дышать полной грудью и, конечно же, видеть будущее своё моей страны несколько другим... Добрым, сытым, радостным, культурным...

Игорь Албин. Справка: Родился в 1966 году в Омской области. С 1983 года работал в Карагандинском государственном университете рабочим, затем лаборантом. Учился на химическом факультете КарГУ и МГУ имени М. В. Ломоносова, окончил Московскую высшую школу милиции МВД СССР, Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «правоведение» , «государственное и муниципальное управление, финансы и кредит». До 2007 года работал в правоохранительных органах, Федеральном дорожном агентстве России, был замминистра транспорта, с 2006 года по 2007 год представлялв Совете Федерации Алтайский край. С 2007 по 2012 гг был губернатором Костромской области, с 2012 по 2014 гг – возглавлял министерство регионального развития, а после его упразднения был назначен вице-губернатором Петербурга. На этом посту курировал вопросы строительства, транспорта, инфраструктуры и т.д. В 2018 году подал в отставку после ухода губернатора Георгия Полтавченко.

#Правила подготовки к #интервью от @rubukva

### 1. Продумай ключевые тезисы заранее
Если ты представляешь свою позицию (как спикер, эксперт или лидер), заранее определи, какие главные мысли хочешь донести. Запиши их в виде коротких, четких формулировок. Это поможет избежать путаницы и удержать фокус на важном.

### 2. Не бойся взять паузу перед записью
Если журналист предлагает начать сразу, не спеши. Попроси минуту, чтобы:
- собраться с мыслями,
- проверить, готов ли внешний вид (прическа, одежда, фон),
- успокоиться и настроиться.
Лучше начать чуть позже, но уверенно, чем торопиться и ошибаться.

### 3. Говори кратко и структурированно
Одна мысль = одно предложение. Длинные ответы сложно монтировать, а короткие фразы:
- снижают риск вырезания контекста,
- облегчают работу журналисту,
- делают твою речь понятнее для зрителей.

### 4. Пауза лучше, чем необдуманный ответ
Не бойся молчать 2–3 секунды, если нужно подобрать слова. В монтаже паузы легко сократить, а вот ошибочную или эмоциональную реплику могут оставить в эфире.

### 5. Отвечай на то, что знаешь, а не на то, чего не понимаешь
Если вопрос сложный или не по теме, не пытайся угадать ответ. Вернись к своей ключевой мысли или скажи:
*«Сейчас важнее обсудить…»*,
*«Главное, что нужно запомнить…»*.
Это не экзамен — ты контролируешь, что говоришь.

### 6. Не поддавайся на провокации и увод от темы
Если интервьюер задает наводящие или агрессивные вопросы, мягко, но настойчиво возвращай разговор в нужное русло. Повтори свою основную мысль или перефразируй вопрос так, чтобы ответить выгодно для себя.

### 7. Держи стабильную позу перед камерой
Лишние движения (раскачивание, жестикуляция) отвлекают и выглядят нервозно. Стой/сиди ровно, говори спокойно — так ты будешь выглядеть увереннее.

### 8. Заканчивай сильным выводом или призывом
Последняя фраза запоминается лучше всего. Заранее подготовь заключительное сообщение, например:
*«Главное — действовать сейчас, потому что…»*,
*«Поддержите наш проект, чтобы…»*.
Это усилит эффект от интервью.

Дополнительно:
- Практикуйся — проговори тезисы вслух перед зеркалом или запиши на видео.
- Следи за языком тела — открытая поза, зрительный контакт.
- Уточни формат — будет ли это прямой эфир, запись или текстовая публикация.

Эти правила помогут тебе чувствовать себя увереннее и доносить мысли четко.