⚠️ Как распознать скрытого нарцисса на собеседовании?

Скрытые нарциссы отличаются, как правило, интровертированы, сосредоточены на себе, проявляют повышенную чувствительность к критике и могут списывать свои неудачи на других, уклоняться от ответственности.

Марк Мерфи рассказывает, как выявить черты скрытого нарцисса на собеседовании, чтобы избежать проблем в работе с ним в дальнейшем:

❤️ Спрашиваем об ошибках: «Расскажите о случае, когда вы совершили ошибку на работе». Реакция кандидата может выявить его ответственность или избегание ответственности.

Наиболее распространенные модели в ответах скрытых нарциссов:
❤️Преуменьшение ошибки и вины;
❤️Перекладывание ответственности с себя на других людей или обстоятельства;
❤️Представление себя жертвами ситуации, акцент на тяжести этого опыта;
❤️Утаивание подробностей ошибки, но при этом хвастовство полученным опытом и уроками, самовосхваление без доказательств.

❤️ Проверьте подлинность ответов кандидата: сначала обратите внимание на детали. Честные и открытые кандидаты часто приводят конкретные примеры своих ошибок, своей роли в них и конкретных шагов, которые они предприняли для их устранения.

Затем оцените их эмоциональный тон. Следите за признаками необоснованной защитной реакции или чрезмерной жертвенности. Скрытым нарциссам часто не хватает сбалансированного тона человека, который признает вину, демонстрируя при этом эмоциональную устойчивость.

▶️ Наша подборка статей про собеседования

🚨 #чек_листы_hr
Подборка чек-листов, опубликованных на нашем канале

🤍Чек-лист по системе адаптации новичков
🤍Чек-лист для Exit-интервью
🤍Чек-лист с критериями выбора платформы для опросов сотрудников
🤍Чек-лист Как вовлечь сотрудников в прохождение опросов
🤍Чек-лист по выбору инструмента оценки персонала
🤍Чек-лист по внедрению HR-аналитики в компании
🤍Чек-лист для оценки эмоционального интеллекта кандидата на собеседовании
🤍Чек-лист по выбору внешнего обучения для сотрудников компании
🤍Чек-лист для оценки гибкости и адаптивности кандидата на собеседовании
🤍Чек-лист по подготовке новогоднего корпоратива для сотрудников
🤍Чек-лист для оценки критического мышления у кандидата на собеседовании
🤍Чек-лист по подготовке тимбилдинга для сотрудников
🤍Чек-лист по написанию привлекательной вакансии
🤍Чек-лист по составлению индивидуального плана развития сотрудника
🤍Чек-лист по развитию продуктивности сотрудников

Сохраняйте себе и пользуйтесь🤝

Другие наши подборки:
☑️ Библиотека записей вебинаров
☑️ Библиотека актуальных исследований
☑️ Вопросы для собеседований по разным должностям
☑️ Подборка записей вебинаров про ИИ и автоматизацию в HR

🅰️🅰️🅰️ 🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️ маркетинговые исследования в HR

Керри Хехт предлагает 3 варианта использования маркетинговых исследований в работе с персоналом:

🔵Для привлечения кандидатов:
🔵Начните с анализа тенденций отрасли, в которой работает ваша компания. К примеру, в некоторых отраслях произошел сдвиг в сторону ИИ и машинного обучения, и поэтому вырос спрос на кандидатов с опытом в этих областях. Проанализируйте вашу отрасль и определите, какие новшества появились в ней, какие из них стоит внедрить в вашей компании и какие навыки персонала вскоре станут наиболее востребованы.
🔵Проанализируйте предложения конкурирующих работодателей для усрвершенствования своих стратегий подбора персонала. Проанализируйте, как
подчеркнуть уникальные преимущества вашей компании и рассмотрите возможность расширения компенсационного пакета при необходимости.
🔵Оцените, как воспринимается ваша компания соискателями. В этом вам может помочь исследование по открытым источникам - проанализируйте различные HR-ресурсы в в Интернете.
🔵Проведите интервью с действующими сотрудниками. Что изначально привлекло их в вашей компании и что удерживает их здесь? Есть ли пробелы в вашем процессе найма, и как вы можете их устранить с точки зрения коллег?

🔵 Для удержания сотрудников
🔵Чтобы сохранить кадры, важно оставаться в курсе меняющихся потребностей сотрудников, создавать для них возможности роста и развития.
Проанализируйте проблемы, пожелания и карьерные цели персонала с помощью опросов или общения 1 на 1 с вами или руководителем. Поддерживайте открытыми каналы обратной связи с вами.

🔵 Для повышения вовлеченности
🔵Проанализируйте эффективность своих каналов коммуникации с командой с помощью опросов. Узнайте у персонала, какую информацию они хотят получать чаще и в каком формате, насколько эффективны ваши каналы коммуникации, достаточно ли сотрудники получают информации, и устраивает ли их ваша подача.

🔺 Наша подборка статей об HR-процессах

⚪️ Как выявить немотивированного сотрудника

Признаки снижения мотивации у сотрудника:
🔘Выполняет задачи формально, без энтузиазма;
🔘Избегает сложных задач, ограничиваясь рутинной работой;
🔘Проявляет апатию, не участвуя в обсуждениях, не предлагая идей и не интересуясь новостями компании;
🔘Отвлекается, пропускает дедлайны, допускает ошибки;
🔘Критикует компанию, жалуется на условия работы.
🔘Отказывается от обучения, не интересуется новыми технологиями и не стремится к профессиональному росту.
🔘Отсутствует на работе без уважительных причин, опаздывает на встречи.

Наличие одного или нескольких признаков не всегда свидетельствует о полной потере мотивации. Возможно, сотрудник переживает временные трудности и нуждается в поддержке. Понаблюдайте за ним и поговорите открыто.

Инструменты, которые помогут выявить немотивированного сотрудника:
1️⃣ Ассессмент: один из методов комплексной оценки персонала, в котором сотрудник фокусируется на достижении целей, чтобы перейти на следующий уровень.
2️⃣ Обратная связь: инструмент взаимодействия между сотрудниками, руководителями и компанией, позволяющий делиться мнениями и реакциями на действия или бездействие коллег.
3️⃣ Культура благодарности: среда, созданная компанией, где сотрудники могут выражать благодарность друг другу за помощь, совместную работу и поддержку.
4️⃣ Целеполагание: инструмент, помогающий сотрудникам формулировать цели, связанные с проектами, личным ростом и развитием soft skills.

В одном из следующих постов мы расскажем, что делать с немотивированными сотрудниками 🤝

📎 Наша подборка статей про работу с командой

☺️☺️☺️☺️☺️☺️☺️☺️☺️

Собрали для вас подборку постов на нашем канале про адаптацию новых сотрудников (в основном, это переводы статей западных HR-экспертов в кратком изложении)
☺️
☺️9 метрик онбординга, которые стоит отслеживать в компании
☺️Job Crafting. Адаптация работы под себя
☺️Как составить Welcome book для новых сотрудников
☺️Как адаптировать сотрудницу после декрета?
☺️Что такое пребординг персонала и для чего он нужен
☺️Как организовать пребординг персонала
☺️Вопросы, которые стоит включить в анкету нового сотрудника

Другие наши подборки постов:
☺️ О рекрутинге
☺️ Об HR-процессах
☺️ Про работу с командой
☺️ Про корпоративную культуру
☺️ Про оценку и развитие персонала
☺️ Про HR-бренд
☺️ Про HR-тренды
☺️ Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
☺️ Собеседования и типы кандидатов

🎬 #hr_фильм_на_выходные
"Мне бы в небо"

Юрист Райан - неистовый трудоголик. Все свое время посвящает работе, командировкам и созвонам с клиентами. А работа у него довольно необычная - он увольняет людей по заказу.

Вы увидите, как проходят разные увольнения, и чем они могут обернуться для компании, уволенного сотрудника и самого Райана.

Этот фильм стал настоящей классикой для HR-ов. Если вы еще не смотрели его, обязательно посмотрите! Кинокартина - наглядное пособие по сложным увольнениям - учит тому, как правильно отпускать людей, но в то же время подчеркивает важность каждого сотрудника для компании.

📌 Наша подборка фильмов и сериалов для HR