Стратегический взгляд на рынок труда России
#hr_исследование от Никиты Бугрова, директора по работе со стратегическими клиентами HH.

🔹Из-за дефицита на рынке труда модели управления станут более горизонтальными, с большими полномочиями и ответственностью на каждом уровне иерархии, а отношение к сотрудникам станет более человечным.
🔹В хорошо управляемых компаниях HR станет стратегической функцией, что значит изменение роли HR лидера, изменение принципов и подходов к работе и увеличение доступных ресурсов.

Результаты исследования - на карточках.

Оптимальный уровень мотивации

Многие привыкли считать, что наилучший результат достигается при самом высоком уровне мотивации. Спойлер - это не так.

Закон Йеркса-Додсона говорит о том, что наилучшие результаты достигаются при среднем уровне мотивации. То есть существует граница (оптимум мотивации), до которой мотивация растёт и после которой начинает снижаться. Визуально это можно представить в виде параболы (см. картинки).

Дело в том, что возрастающая мотивация способна вызвать стресс и, связанные с ним, нежелательные эмоциональные состояния. Возникают ощущения тревоги, страха или беспокойства. В таком состоянии эффективность деятельности снижается.

Закон Йеркса-Додсона включает в себя два положения:
1. По мере роста мотивации эффективность деятельности повышается, но лишь до определенного уровня. После достижения оптимума мотивации, она наоборот понижается.
2. Существует обратная зависимость между уровнем достаточной мотивации и степенью сложности задачи. Для решения более сложной задачи уровень мотивации должен быть ниже, чем для решения менее сложной.

Экспериментально установлено, что существует определённый оптимальный уровень мотивации, при котором деятельность выполняется лучше всего:
• для сложных задач — при слабой мотивации (при 2-3 по 10-балльной шкале),
• для средних — при средней (около 5),
• для простых — при высокой (7-8 и даже выше).

Вот такие дела)