Анонс: По просьбе одного из читателей готовлю интересную тему для кандидатов и полезную для рекрутеров. Готовьтесь!

Интересная статья про то, как разработчики реагируют на письма рекрутеров. Например:
• Если вы в погоней за персонализацией притворяетесь давним другом вашего кандидата, он злится и понимает, что это фейк.
•Мы сейчас ищем.../нанимаем... - это не привлекательно
• Зачем вы предлагаете заводить отношения со спаммером?(предлагая сотрудничество в будущем)

Каждый раз читаю вот это всё и грущу. Ну как, как найти к вам ключик? 😩

http://fistfuloftalent.com/2016/09/see-real-pros-respond-actual-recruiter-emails.html

ну и в догонку - узнала о существовании хештега #recruiterfail в Твиттере

https://twitter.com/hashtag/recruiterfail enjoy

Вчера общалась с одним из подписчиков, и он сказал очень важную вещь: самое главное в работе рекрутера - это найти общий язык с нанимающим менеджером. Когда вы начинаете понимать и говорить на одном языке с ИТ специалистами внутри компании, вам проще общаться с кандидатами.

К этой теме вот десять вопросов, которые стоит задавать нанимающему менеджеру:
• какое настоящее название роли? Что конкретно будет делать этот человек?
• гибкая зарплата? Что если будет человек значительно дороже?
• описание проекта (вы потом это будете рассказывать кандидату и отвечать на вопросы)
• кто будет руководителем/подчиненным
• как много этапов интервью?
• нужны ли кандидату презентационные навыки? (Не у всех с этим порядок)
• нужно ли быть очень общительным? Или человек будет работать самостоятельно
• в какой среде/методологии будет работать человек (Agile/Waterfall)
• кто будет смотреть резюме в отсутствие менеджера?
• можно ли показывать не совсем релевантные/ необычные резюме?

http://www.socialtalent.co/blog/10-questions-ask-hiring-manager-when-recruiting-tech-role

Для тех, кто не видел. Статья от amazing hiring, как искать кандидатов в Slack.
(Спойлер! и не только кандидатов👆)
Неожиданно!

http://bit.ly/2cWTdGw

Как быть супер стар рекрутером?
1) понимать, что хочет кандидат
2) интересоваться новостями отрасли
3) говорить на одном языке
4) использовать новейшие технологии
5) быть внимательным и заботливым.

Впрочем, это подходит ко всему в жизни :)
http://www.socialtalent.co/blog/5-traits-of-a-superstar-tech-recruiter

Если вы ещё не видели, то вот бомбический глоссарий для тех.рекрутера

1) http://relocateme.eu/blog/glossary-for-tech-recruiters/
2)http://relocateme.eu/blog/glossary-for-tech-recruiters-part-3-2/
3)http://relocateme.eu/blog/glossary-for-tech-recruiters-part-3-2/

LinkedIn выпускает обновление - Open Candidate. Теперь можно будет установить уведомление определённым компаниям, что вы готовы искать работу и какую. Ура!
https://www.eremedia.com/tlnt/linkedins-new-open-candidates-a-boon-for-seekers-or-employers/

Интересный пост про то, как собеседуют рекрутеров в Германии. Кому-то (мне) не мешало бы получить матчасть 😉

https://jazzitsite.wordpress.com/2016/10/16/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-hr%d1%8b-%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%b5%d0%b4%d1%83%d1%8e%d1%82-hr%d0%be%d0%b2/

Кое-что из интересного:
http://hr-radar.com/ - сервис, который оценивает активность в соц сетях, можно понять, что кандидат потенциально готов менять работу. Затестим :)

вот ещё про инструменты — 35 приложений модного рекрутера
http://amp.gs/TAtV

Интересный лонгрид про историю развития рекрутинга
http://amp.gs/Tqqt

Думаю вот о чем. На каждом сайте для разработчиков (GitHub, HabraHabr, StackOverFlow) есть рейтинги. Например — входит в 1% лучших JS разработчиков. Вот бы у рекрутеров был такой же :) Что думаете? можете писать в @pumicci

Интересный пост про то, как конвертировать просмотры вашего профиля на Linkedin в кандидатов.
1) Считайте, что просмотры профиля — это лиды.
2) Установите расширения для Chrome — кто смотрел ваши профили bit.ly/2dOh478
3) Напишите им!

Пост почему‑то опять удалился, но я вам сохранила его в Evernote
http://amp.gs/THhD

Ну а если вы новостные слоупоки, как я, вот вам новость о том, что скоро нужно осваивать VPN (на личных компьютерах, конечно ;)

http://amp.gs/TH4K

Наконец‑то нашла время почитать слайды с Sourcing Summit Europe, который был в сентября в Амстердаме.
Так вот, там пишут, опять же, о тех вещах, которые мы все знаем, но забываем или просто не используем.
Очень важно быть Likeble, то есть нравиться. Первое впечатление и все‑такое.

Так вот. По психологической теории мы с вами оцениваем людей по двум параметрам: Теплота (Warmth) и Компетенция (Competence), на сколько нам нравится человек и на сколько он хорош в том, что он делает. Из этого получается интересная таблица, что людям конечно же нравится общаться с умными и добрыми.
Больше здесь — http://amp.gs/T2CS