😊😊😊😊😊😊😊😊 ли кандидату вопросы до
собеседования?

Предоставление кандидатам вопросов для интервью заранее — палка о двух концах. Бывший HR-менеджер компаний Salesforce и Adobe Майк Стэмп приводит плюсы и минусы этого подхода.

Плюсы:
🔸 Снижает тревожность во время собеседования: у кандидата есть время обдумать и подготовить ответы. На собеседовании он сможет уверенно продемонстрировать свои навыки, а не с трудом пытаться сформулировать ответы.
🔸 Поощряет инклюзивность: для кандидатов с тревожностью знание вопросов заранее создает более инклюзивную и благоприятную среду.
🔸 Способствует более содержательному ответу: заранее зная вопросы, кандидаты будут давать более подробные ответы.
🔸 Уравнивает шансы: опытные кандидаты часто добиваются успеха на собеседованиях благодаря знанию распространенных вопросов. А менее опытные кандидаты смогут продемонстрировать свой потенциал, заранее подготовив ответы, отражающие их навыки.

Минусы:
🔸 Риски чрезмерной подготовки: знание вопросов может привести к нечестным или социально желаемым ответам.
🔸 Несправедливое преимущество для некоторых кандидатов: кандидаты, прибегнувшие к помощи коучей или карьерных консультантов, будут иметь преимущество перед теми, кто готовится к интервью самостоятельно.
🔸 Уменьшает фактор неожиданности: без спонтанных вопросов рекрутеры теряют возможность оценить, как кандидаты справляются с форс-мажорами.
🔸 Размывает критерии отбора: рекрутеры могут упустить из виду естественную реакцию кандидатов. Заученный ответ не позволит оценить креативность и гибкость.

Как найти «золотую середину»:
🔹 Поделитесь с кандидатом форматом и структурой интервью;
🔹 Вышлите кандидатам темы, о которых пойдет речь на собеседовании, а не сами вопросы;
🔹 Предложите кандидату тестовое задание;
🔹 Чередуйте вопросы, о которых предупреждали и неожиданные вопросы (заранее оговорите, что будут заданы и новые вопросы на другие темы).

💡 Вопросы для собеседования с интернет-маркетологом

⏺Расскажите о своем опыте работы в интернет-маркетинге. Какие проекты вы считаете наиболее успешными?
⏺Какие инструменты и методы вы использовали на этих проектах? За счет чего они стали успешными?
⏺Как вы определяете целевую аудиторию для рекламной кампании? Какие методы используете для анализа потребностей аудитории?
⏺Какие инструменты и платформы для аналитики вы используете?
⏺Как вы разрабатываете стратегию контент-маркетинга? На чем вы акцентируете внимание при создании контента?
⏺Как вы подходите к SEO-оптимизации сайтов? Какие факторы, по вашему мнению, наиболее важны для успешного продвижения?
⏺Опишите свой опыт работы с контекстной/таргетированной рекламой. Как вы настраиваете рекламные кампании для достижения максимальной эффективности?
⏺Как вы отслеживаете и оцениваете результаты своих маркетинговых кампаний? Какие ключевые метрики используете?
⏺Расскажите о кейсе, когда вам удалось существенно увеличить органический трафик на сайте. Как это было достигнуто?
⏺Как вы работаете с социальными сетями? Каковы ваши подходы к привлечению и удержанию аудитории на этих платформах?
⏺Как вы управляете репутацией бренда в интернете? Какие действия предпринимаете при возникновении негативных отзывов?
⏺Какие инструменты автоматизации маркетинга вы использовали и как они помогли улучшить ваши результаты?
⏺Как вы подходите к ретаргетингу пользователей, которые уже взаимодействовали с вашим брендом? Какие стратегии используете?
⏺Как вы учитываете тренды и изменения в поведении пользователей при разработке новых стратегий?
⏺Каковы, по вашему мнению, основные тенденции в интернет-маркетинге на ближайшие несколько лет?
⏺Как вы работаете с бюджетом рекламных кампаний? Какие методы придерживаете для оптимизации затрат?
⏺Как вы адаптируете свою маркетинговую стратегию в зависимости от уровня конкуренции в вашей нише?
⏺Какие профессиональные ресурсы, блоги или сообщества вы рекомендуете для постоянного обучения и профессионального роста в области интернет-маркетинга?

➡️ #hr_фильм_на_выходные
"Охота на работу"

Легкая мотивирующая комедия о начале карьерного пути и профессиональном самоопределении. ❓

После окончания колледжа жизнь складывается вовсе не так, как ожидали Уилл и Джиллиан. Они ищут работу и ищут себя, пытаясь понять, правильно ли выбрали направление обучения в колледже и кем хотят стать в итоге.

Каждая последующая работа оказывается ещё более странной, чем предыдущая. Где же то, на что они рассчитывали? Когда в пору уже махнуть рукой, на помощь приходят родственники, друзья и коллеги. Оказывается вот она, работа мечты, - просто надо оглянуться вокруг! 🌟

↗️🔡🔡🔡 🔡🔡🔡🔡🔡🔡🔡🔡вовлеченность сотрудников в компании

Когда сотрудники вовлечены, они ощущают смысл своей работы, мотивированы на успех, проявляют инициативу и стремятся улучшать качество своего труда.
Вовлеченные сотрудники более продуктивны, лояльны к компании, готовы качественно выполнять свои обязанности и оставаться на долгосрочной основе.
Это положительно сказывается на клиентском обслуживании, качестве продуктов и услуг, а также на имидже бизнеса.

Способы повышения вовлеченности сотрудников:
✅ Прозрачная коммуникация: организуйте ежемесячные открытые собрания для обмена информацией и обсуждения идей между руководством и сотрудниками;
✅ Профессиональное развитие: предоставляйте сотрудникам доступ к обучающим курсам, тренингам и конференциям;
✅ Поощрение инноваций: внедрите программы стимулирования за новые идеи и проекты, включая финансовые премии;
✅ Ясные цели и ожидания: определяйте конкретные задачи и планы для каждого сотрудника, чтобы они понимали, какие результаты от них ждут;
✅ Корпоративная культура: организуйте мероприятия, волонтерские программы и спортивные соревнования для укрепления командного духа;
✅ Участие в проектах: давайте возможность участвовать в проектах вне основной работы, которые способствуют развитию сотрудников;
✅ Регулярная обратная связь: проводите периодическую оценку работы каждого члена команды и предоставляйте им обратную связь для понимания сильных сторон и областей для улучшения;
✅ Гибкие форматы работы: обеспечьте возможности для удаленной работы и гибкого графика для лучшего баланса работы и личной жизни;
✅ Здоровье и благополучие: предлагайте программы по улучшению физического и психологического здоровья, такие как фитнес-программы и консультации по стресс-менеджменту;
✅ Награды: поощряйте лучших сотрудников через награды, такие как “сотрудник месяца” или номинации на внутренних церемониях.

🔠 Почему важно совпадение личной стратегии сотрудника и стратегии бизнеса

Все больше людей при планировании работы ориентируются на личные цели и ценности, формируя свою жизненную стратегию.

Личная стратегия включает:
📍Профессиональные стремления;
📍Ценности и убеждения;
📍Интересы и мотивацию;
📍Глобальные жизненные устремления.

Для оценки потенциала сотрудника работодателю важно учитывать его личную стратегию. Совпадение личной стратегии сотрудника с целями и методами компании способствует росту бизнеса. Это создает позитивную атмосферу и повышает лояльность сотрудников.

Идеальная ситуация – когда личная стратегия сотрудника гармонично интегрируется в стратегию компании. Это возможно при честных и открытых отношениях между сотрудником и работодателем. Без прозрачности компания рискует потерять сотрудников, не понимая истинных причин их ухода. Важно анализировать ценности, убеждения и цели сотрудников, чтобы выявить точки соприкосновения.

Учет личной стратегии особенно важен для топ-менеджеров и ключевых специалистов. Для линейных сотрудников можно внедрять подобные подходы постепенно. Это поможет создать эффективную и мотивированную команду, способную достигать высоких результатов. 👍

💛😅💛нанимать кандидатов с развитым критическим мышлением?

Современные компании нуждаются в сотрудниках, способных ориентироваться в неопределенности, решать сложные задачи и адаптироваться к изменениям. В основе этих способностей лежит критическое мышление.

Генеральный директор Leadership IQ Марк Мерфи рекомендует два ключевых вопроса, которые помогут оценить навыки критического мышления на интервью:
1️⃣ Расскажите о случае, когда вам пришлось решать сложную проблему на работе.
Кандидат с развитым критическим мышлением:
🔸 Четко описывает проблему и ее контекст;
🔸 Объясняет основные проблемы;
🔸 Детализирует подход к их решению;
🔸 Учитывает разные точки зрения и предлагает несколько вариантов решения;
🔸 Принимает решения на основе данных, а не на основе субъективных ощущений;
🔸 Озвучивает результаты и извлеченные уроки.

2️⃣ Расскажите о ситуации, когда вам пришлось принять важное решение в условиях ограниченной информации или времени.
Кандидат с развитым критическим мышлением:
🔸 Объясняет ситуацию и существующие ограничения;
🔸 Детализирует процесс принятия решений;
🔸 Демонстрирует способность быстро расставлять приоритеты и оценивать риски;
🔸 Показывает гибкость и находчивость.

✨ Подборка постов о фильмах и сериалах для HR на нашем канале

⭐️ Правила жизни французского парня
⭐️Самый лучший босс
⭐️Основатель
⭐️Стажер
⭐️Всё ок
⭐️Доброе утро
⭐️Шеф Адам Джонс
⭐️Удивительная миссис Мейзел
⭐️Человек, который изменил всё
⭐️Кадры
⭐️Кандис Ренуар
⭐️Начни сначала
⭐️Два дня, одна ночь
⭐️Повар на колесах
⭐️Работодатель
⭐️Миллиарды
⭐️Скрытые фигуры
⭐️Закон рынка
⭐️Форс-мажоры
⭐️Охота на работу

Сохраняйте себе и наслаждайтесь просмотром! 🤝
И следите далее за постами
субботней рубрики #hr_фильм_на_выходные!

📚 Корпоративная библиотека как инструмент развития компании

При неправильном подходе библиотека может превратиться лишь в элемент интерьера. Как этого избежать и превратить офисную библиотеку в эффективный инструмент развития компании?

✅ Корпоративная библиотека должна иметь четкие цели и функции, такие как обучение и профессиональное развитие сотрудников, оптимизация ресурсов руководителей, внутренний PR и тимбилдинг. Одной из важных задач библиотеки является онбординг новых сотрудников.

Книги в корпоративной библиотеке должны быть полезными и способствовать эффективной работе. Стоит включать книги, которые отвечают на частые вопросы. Художественная литература тоже может быть полезной и вдохновляющей. Разделите книги по жанрам и тематикам для удобства.

Кухня или комната отдыха — оптимальные места для корпоративной библиотеки. Здесь сотрудники могут взять книгу во время обеда или перерыва на кофе. ☕️

Для тех, кто предпочитает отслеживать "движение" книг, можно вести табличную систему учета: название книги, фамилия сотрудника и срок возврата. Таблицу можно вести онлайн или распечатать и закрепить на полке.

Помимо бумажной, можно создать цифровую библиотеку - в ней легче найти нужную информацию. Если стандартных источников знаний не хватает, можно создавать собственные обучающие материалы и книги. Для защиты материалов от копирования заключайте договоры конфиденциальности. 🤝