О фрилансе и его совмещении с постоянной работой
Как выяснили аналитики «Сбер НПФ» и «Работа.ру», каждый четвертый россиянин уже фрилансер.
В среднем по стране это обеспечивает им доход более чем в 40 тыс. руб. В Москве и Спб цифра достигает почти 60 тыс. руб.
Часто фриланс - это дополнительная работа для офисного сотрудника.
Активно развивается платформенная занятость или гиг-экономика — это работа с курьерами, работа с площадками, на которых можно найти учителя или репетитора.
Исследования показывают, что в 2030 году большинство трудоспособного населения может быть каким-то образом занято в этой альтернативной деятельности.
При этом спрос на фрилансеров остается стабильно высоким, особенно на IT-специалистов. По данным Sollar Staff, за последние два года он вырос сразу в 2,5 раза. Часто совмещают основную работу с другими проектами еще и представители креативных специальностей.
Фрилансеры берут сразу несколько проектов, и зачастую, особенно в IT, это приводит к тому, что исполнители не справляются с объемом задач, в итоге набирают собственную команду, и со временем это перерастает в ИП, а затем и в небольшие компании.
В противовес этому крупные работодатели запрещают своим сотрудникам заниматься сторонними делами. А сейчас многие из них и вовсе стали чаще переводить проектных сотрудников в штат, чтобы не привлекать внимание налоговых органов и удерживать ценных сотрудников.
Другая важная проблема для фрилансеров — это долгосрочные пенсионные накопления. Половина фрилансеров ничего не откладывают. Впрочем, так как это в основном молодые люди, то так далеко они вряд ли планируют.
Источник - Коммерсантъ.
Как выяснили аналитики «Сбер НПФ» и «Работа.ру», каждый четвертый россиянин уже фрилансер.
В среднем по стране это обеспечивает им доход более чем в 40 тыс. руб. В Москве и Спб цифра достигает почти 60 тыс. руб.
Часто фриланс - это дополнительная работа для офисного сотрудника.
Активно развивается платформенная занятость или гиг-экономика — это работа с курьерами, работа с площадками, на которых можно найти учителя или репетитора.
Исследования показывают, что в 2030 году большинство трудоспособного населения может быть каким-то образом занято в этой альтернативной деятельности.
При этом спрос на фрилансеров остается стабильно высоким, особенно на IT-специалистов. По данным Sollar Staff, за последние два года он вырос сразу в 2,5 раза. Часто совмещают основную работу с другими проектами еще и представители креативных специальностей.
Фрилансеры берут сразу несколько проектов, и зачастую, особенно в IT, это приводит к тому, что исполнители не справляются с объемом задач, в итоге набирают собственную команду, и со временем это перерастает в ИП, а затем и в небольшие компании.
В противовес этому крупные работодатели запрещают своим сотрудникам заниматься сторонними делами. А сейчас многие из них и вовсе стали чаще переводить проектных сотрудников в штат, чтобы не привлекать внимание налоговых органов и удерживать ценных сотрудников.
Другая важная проблема для фрилансеров — это долгосрочные пенсионные накопления. Половина фрилансеров ничего не откладывают. Впрочем, так как это в основном молодые люди, то так далеко они вряд ли планируют.
Источник - Коммерсантъ.
Forwarded from HR-вебинары и технологии
Планы работодателей на 2024 г
Большое #hr_исследование от Antal Talent
Исследование охватывает темы:
🟣 Наиболее острые вопросы в отношении персонала
🟣 Найм персонала. Штатные сотрудники
🟣 Найм персонала. Временные сотрудники
🟣 Заработные платы. Индексация на 2024 год
🟣 HR-Бюджет
🟣 Тренды и планы на 2024 год. Ситуация с бизнесом
На слайдах – часть исследования, касающаяся найма персонала. Исследование целиком - в файле ниже⬇️.
Большое #hr_исследование от Antal Talent
Исследование охватывает темы:
🟣 Наиболее острые вопросы в отношении персонала
🟣 Найм персонала. Штатные сотрудники
🟣 Найм персонала. Временные сотрудники
🟣 Заработные платы. Индексация на 2024 год
🟣 HR-Бюджет
🟣 Тренды и планы на 2024 год. Ситуация с бизнесом
На слайдах – часть исследования, касающаяся найма персонала. Исследование целиком - в файле ниже⬇️.
Forwarded from HR-вебинары и технологии
Antal_Talent_Планы_работодателей_2024.pdf
1.8 MB
Планы работодателей на 2024 г.
Исследование целиком
Исследование целиком
23 вопроса для собеседования с кандидатом на должность директора по персоналу
HR-эксперт Ребекка ван Самбек предлагает использовать данные вопросы HR-ам для подготовки к собеседованию при соискании должности HRD.
Также данный список вопросов могут использовать руководители компаний для собеседования с кандидатом на должность HRD.
Вопросы приводим в карточках.
Автор также выделяет ключевые компетенции, черты и навыки, которыми должен обладать кандидат:
🔹Владеет HR-аналитикой
🔹Вызывает доверие
🔹Участвует в создании стратегии
🔹DEIB, опыт и культура сотрудников
🔹Развивает и тренирует
🔹Ориентированность на результат
🔹Отношения с работниками
🔹Трудовое законодательство
🔹Привлекает и вовлекает людей
🔹Вдохновляет и мотивирует
🔹Интерпретирует контекст
🔹Развивает лидерство
🔹Руководит с сочувствием
🔹Управляет конфликтами
🔹Организационное развитие и дизайн
🔹Безопасность, здоровье и благополучие сотрудников
🔹Управление талантами и производительностью.
HR-эксперт Ребекка ван Самбек предлагает использовать данные вопросы HR-ам для подготовки к собеседованию при соискании должности HRD.
Также данный список вопросов могут использовать руководители компаний для собеседования с кандидатом на должность HRD.
Вопросы приводим в карточках.
Автор также выделяет ключевые компетенции, черты и навыки, которыми должен обладать кандидат:
🔹Владеет HR-аналитикой
🔹Вызывает доверие
🔹Участвует в создании стратегии
🔹DEIB, опыт и культура сотрудников
🔹Развивает и тренирует
🔹Ориентированность на результат
🔹Отношения с работниками
🔹Трудовое законодательство
🔹Привлекает и вовлекает людей
🔹Вдохновляет и мотивирует
🔹Интерпретирует контекст
🔹Развивает лидерство
🔹Руководит с сочувствием
🔹Управляет конфликтами
🔹Организационное развитие и дизайн
🔹Безопасность, здоровье и благополучие сотрудников
🔹Управление талантами и производительностью.
🟣Гендерное исследование от Kontakt InterSearch Russia
Более 1000 респондентов, 90% из которых являются CEO, ответили на вопросы о мотивации, удовлетворённости карьерой и уровнем заработной платы, готовности работать сверхурочно, гендерном неравенстве и влиянии на него кадрового дефицита, изменении карьерных возможностей женщин, мерах поддержки женщин, мужском декретном отпуске.
Ответы респондентов учтены в разрезе половой принадлежности.
В карточках – некоторые интересные слайды, исследование целиком – в файле ниже.⬇️
Более 1000 респондентов, 90% из которых являются CEO, ответили на вопросы о мотивации, удовлетворённости карьерой и уровнем заработной платы, готовности работать сверхурочно, гендерном неравенстве и влиянии на него кадрового дефицита, изменении карьерных возможностей женщин, мерах поддержки женщин, мужском декретном отпуске.
Ответы респондентов учтены в разрезе половой принадлежности.
В карточках – некоторые интересные слайды, исследование целиком – в файле ниже.⬇️