❕3 способа преодолеть разрыв между поколениями в управлении персоналом

Сейчас на рынке труда можно встретить представителей пяти поколений — разница в возрасте между самым старшим и самым молодым поколением составляет несколько десятков лет.

Такой разрыв всегда считался помехой для работодателя, и руководители работали над тем, чтобы сбалансировать разнообразные стимулы для молодых поколений, предоставляя при этом возможности для развития поколению X и бэби-бумерам.

Тойя Дель Валле советует 3 способа, которые помогут преодолеть разрыв и извлечь выгоду из сильных сторон каждого поколения:

1️⃣Разработайте стратегию управления персоналом для всех поколений.
HR-стратегия должна признавать текущие изменения в ожиданиях сотрудников и адаптироваться к ним для достижения бизнес-целей.
Внедрите программы, учитывающие интересы разных поколений, такие как программы наставничества, клубы для обмена знаниями и индивидуальные планы развития.

2️⃣ Используйте ИИ для развития навыков персонала
Последние данные отчета Cornerstone's Global State of the Skills Economy Report показали, что гибкие навыки почти в три раза востребованнее, чем цифровые. ИИ в сочетании с VR и AR технологиями в обучении может открыть новые возможности для укрепления гибких навыков, одновременно развивая технические. (💋Про использование VR в обучении персонала мы писали здесь.)

3️⃣Внедрите гибкий рабочий график, проектную и частичную занятость
Миллениалы ценят work-life balance и гибкий график. Зумеры и поколение альфа часто ищут частичную занятость для изучения областей, которые им интересны.
Когда старшие поколения выходят на пенсию, они уходят с бесценными знаниями и опытом, усугубляя дефицит навыков. С этим можно бороться с помощью привлечения старших поколений на проектную или частичную занятость.

➡️ Наша подборка статей про работу с командой

🚨 Как рекрутеру сохранить работу в период сокращений

Всемирно известный HR-лидер из Силиконовой долины Джон Салливан советует, какие способности нужно развивать рекрутерам, чтобы стать незаменимыми для своей компании, и сохранить работу в период сокращений:

🫖 Станьте профессионалом в области ИИ и технологий рекрутинга (чат-боты, парсеры, скраперы, расширения, операторы сорсинга). Покажите, что вы способны внести весомый вклад в выбор, внедрение и повышение эффективности ИИ и других новых технологий в рекрутинге.

🫖 Практикуйте рекрутинг на основе данных. Сбор данных и метрик является критически важным элементом для любого непрерывного процесса совершенствования/повышения эффективности, в том числе и рекрутинга.

🫖 Докажите свою гибкость и устойчивость во все более изменчивом деловом мире. Профессионалы быстро восстанавливаются после неудач, адаптируются к новым требованиям и инструментам, не опускают руки.

🫖 Возьмите на себя инициативу по выявлению недостатков в вашем процессе рекрутинга. Затем разработайте и внедрите практические решения, которые повысят эффективность без ущерба для качества работы.

🫖 Станьте приверженцем непрерывного обучения, которое поможет вам подготовиться к изменчивому будущему. Изучайте лучшие практики рекрутинга, используемые в самых эффективных компаниях, и внедряйте их в вашей организации.

🫖 Дайте понять, что вы можете эффективно заменить своего руководителя на время или сотрудников из других функций HR. Участвуйте во внутренних HR-проектах и помогайте руководителю, например, в оценке персонала, измерении удовлетворенности и т.д.

🫖 Продемонстрируйте, какие критически важные для компании вакансии вы закрыли. Если вы еще не подбирали сотрудников на такие должности, то покажите руководству, что вы, по крайней мере, вызвались помочь другому рекрутеру с одной из таких позиций.

🫖 Докажите, что вы наняли самых эффективных сотрудников. В этом вам поможет измерение производительности ваших новичков на должностях, где производительность труда выражена в цифрах.

🫖 Покажите, что вы очень востребованы у нанимающих менеджеров. Для этого используйте опросники со шкалой измерения удовлетворенности нанимающих менеджеров и отзывы о вашей работе.

🫖 Дайте знать руководителям, что вы готовы к периодическим высоким нагрузкам (если это так).

🧉 Наша подборка статей про оценку и развитие персонала

🗣В периоды кадрового дефицита компании часто прибегают к услугам агентств для облегчения задач подбора специалистов.

Вместе с тем рынок кадровых агентств сейчас перегружен, и среди них легко наткнуться на компании, не обладающие нужными компетенциями.

Как выбрать надежное агентство и не ошибиться?
Разбираем ключевые критерии выбора проверенного партнера и расскажем:
✔️ на что обращать внимание;
✔️ какие вопросы задавать;
✔️ как избежать сотрудничества с непрофессионалами.

Чтобы получить статью, необходимо выполнить два простых действия:
🔺 Подписаться на канал @it_sense
🔺 И запустить @SenseGuide_bot
В случае, если вы запускали бот ранее, отправьте ему команду /start

🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟 - 🌟🌟🌟🌟🌟🌟: для чего он нужен

Корпоративный интранет-портал – это ресурс для внутреннего использования сотрудниками компании. Он содержит информацию, инструменты, необходимые для работы, взаимодействия с коллегами.

В интранете публикуются новости компании, документы, инструменты, доступы, опросы, проводится дистанционное обучение и конкурсы, размещается корпоративный магазин и присутствует геймификация. Также в рамках интранета сотрудники могут общаться между собой в чате или на форуме.

Основные преимущества корпоративного портала:
🌟Централизованная информационная база по всей компании;
🌟Улучшенная коммуникация способствует совместной работе, обмену информацией;
🌟Повышается производительность благодаря необходимой информации и легкому доступу к ней;
🌟Улучшение внутрикорпоративной культуры и формирование единого сообщества из сотрудников;
🌟Оптимизация бизнес-процессов для улучшения эффективности работы компании;
🌟Поддержка удаленной работы как важного инструмента для удержания и привлечения эффективных сотрудников;
🌟Повышение удовлетворенности и мотивации сотрудников.

Интранет-портал можно внедрить в любой фирме. Но чаще всего к необходимости его развертывания приходит руководство компаний, имеющих некоторые из следующих особенностей:
🌟Большой штат сотрудников и разветвленная оргструктура;
🌟Наличие сотрудников, работающих удаленно или в гибридном формате;
🌟Несколько территориально распределенных филиалов или дочерних компаний;
🌟Интенсивный рост и развитие, подразумевающие набор новых сотрудников;
🌟Высокие требования к безопасности хранения корпоративных данных.

✅ Наша подборка статей про корпоративную культуру

🤫 Секреты привлечения молодых специалистов и усиления бренда работодателя

Коллеги из Changellenge >> провели собственное исследование и готовы поделиться инсайтами, которые помогут найти ключ успеха к проведению собственной амбассадорской программы и формированию лояльного комьюнити молодых специалистов.

24 апреля, в 10:30 (мск) пройдет бесплатный онлайн-вебинар «Топ-10 советов, как привлечь таланты и усилить бренд работодателя с помощью амбассадорской программы» от экспертов Changellenge >>.

На встрече обсудим: 
— Что такое амбассадорские программы и чем они отличаются от других форматов работы с молодежью?
— Как амбассадорские программы помогают привлекать молодых специалистов и влияют на ключевые HR-метрики? 
— Как запустить амбассадорскую программу которая будет действительно работать? 
— Лучшие практики и успешные кейсы.

Инсайты пригодятся HR-специалистам, Head of Recruitment и HDR. Готовьте свои вопросы, зовите коллег и регистрируйтесь по ссылке!

🅰🅰🅰🅰🅰🅰🅰🅰🅰

Наша новая подборка записей вебинаров про адаптацию новых сотрудников

🟣Чат-бот как инструмент онбординга
🟣Адаптация: как сделать новичка своим в доску
🟣Онбординг мечты: как влюбить сотрудников в компанию
🟣Эффективные практики привлечения и адаптации молодежи на предприятии
🟣Онбординг синих воротничков: как адаптировать производственный персонал и снижать текучесть

Другие наши подборки записей вебинаров:
🔵 Библиотека записей вебинаров
🔵 Про HR-бренд
🔵 Про ИИ и автоматизацию в HR
🔵 Про размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
🔵 Про собеседования

🤩🤩🤩🤩🤩🤩 персонала

Подборка постов на нашем канале

🤩Оценка персонала - мнение "против"
🤩4 типа сотрудников по методологии DISC
🤩Смешанные типы людей по типологии DISC
🤩Как выявить в сотруднике лидерский потенциал?
🤩Методы оценки потенциала сотрудников
🤩Как определить, можно ли дать сотруднику еще один шанс?

Другие наши подборки постов:
🤩 О рекрутинге
🤩 Об HR-процессах
🤩 Про HR-бренд
🤩 Про HR-тренды
🤩 Экскурсии в офисы крупных компаний
🤩 Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
🤩 Собеседования и типы кандидатов
🤩 Онбординг
🤩 Трансформация рекрутинга
🤩 Про корпоративную культуру
🤩 Про работу с командой

➡️ #hr_фильм_на_выходные
"Деловая женщина"

Это вдохновляющая романтическая драмеди, рассказывающая о борьбе женщины за своё место в мире бизнеса. Тесс МакГилл мечтает о головокружительной карьере руководителя, но при этом не выглядит подходящей для этого кандидатурой, потому что не умеет правильно одеваться, улыбаться и договариваться.

Однажды ей придется заменить начальницу, оказаться в новом окружении, продемонстрировать свои лидерские навыки и завоевать авторитет команды. Всему этому и многому другому Тесс научит и зрителя 👍

📌 Наша подборка фильмов и сериалов для HR