🤩проблемы, с которыми сталкиваются HR-специалисты, отправляя сотрудников в командировки, и как их решить

Крис Джуно описывает ряд проблем, которые встают перед HR в сфере деловых поездок сотрудников, и рекомендует решения каждой из них:

🤩Соблюдение корпоративных политик и правил
🤩Проблема: сотрудники могут не понимать корпоративную политику в отношении командировок, что приводит к проблемам с ее соблюдением и увеличению расходов для компаний.
🤩Решение: разработайте четкие правила в отношении деловых поездок, которые будут учитывать общие сценарии, с которыми могут столкнуться работники в командировке. Используйте инфографику или видео, чтобы ознакомить сотрудников с политикой.

🤩 Управление затратами
🤩Проблема: может быть сложно обеспечить позитивный опыт сотрудников от командировки, контролируя их расходы.
🤩Решение: ищите разумные компромиссы, с которыми сотрудники могут согласиться. Собирайте обратную связь от сотрудников и начните с контроля расходов, которые имеют наименьшую ценность для персонала в поездках.

🤩 Вопросы охраны здоровья и безопасности
🤩Проблема: страх за свою безопасность и благополучие являются основной причиной, по которой сотрудники отказываются от командировок.
🤩Решение: бронируйте билеты и гостиницы для сотрудников только через проверенные агрегаторы, изучайте отзывы в Интернете, у коллег, которые уже ездили в аналогичные командировки, собирайте рекомендации по обеспечению безопасности.

🤩 Удовлетворенность сотрудников
🤩Проблема: в некоторых компаниях сотрудники имеют неравные возможности для отправки в командировки в связи с полом, возрастом.
🤩Решение: создайте прозрачную политику, описывающую, как распределяются возможности для деловых поездок.

➡️ Наша подборка статей про HR-процессы

🩵 Взгляд на вовлеченность сотрудников с точки зрения пирамиды потребностей

Абрахам Маслоу разработал пирамиду потребностей людей в 1954 году. Его идея заключалась в том, что люди должны удовлетворить основные человеческие потребности, такие как пропитание, безопасность и комфорт, прежде чем начинать думать о личностном росте и интеллектуальном развитии.

Йорген Сундберг рассматривает вовлеченность сотрудников с точки зрения пирамиды Маслоу и рассказывает, как это можно применить в контексте рабочей среды:

1️⃣Выживание
Имеется ввиду обмен времени и усилий работника на деньги, чтобы он мог поддерживать свой образ жизни и удовлетворять свои базовые физиологические потребности. Без средств будет трудно подняться по пирамиде потребностей.

2️⃣Безопасность
В данном контексте рассматривается стабильность компании-работодателя, а также полнота и своевременность выплат заработной платы. Стоит ли говорить, насколько важны эти факторы не только для вовлеченности сотрудников, но и для нормального функционирования любого бизнеса?

3️⃣Принадлежность
Если работник закрывает свои базовые потребности в поддержании достойного уровня жизни и стабильности работы, дальше он будет ожидать от компании, коллектива и руководства поддержки, доверия и принятия. У людей всегда есть потребность быть частью чего-то большего, чем только винтиком в механизме.

4️⃣Важность вклада сотрудника в общее дело
Сотрудник хочет чувствовать, что он вносит весомый вклад в деятельность и цели компании. Пока работники понимают, как их работа вписывается в общую картину и как они помогают продвигать бизнес вперед, они будут работать более вовлеченно.

5️⃣Самореализация
У большинства людей высокие амбиции, но только около 15% достигают этого уровня пирамиды потребностей. Человек, полностью реализовавший себя и удовлетворенный этим, будет вдохновлять других, помогать и поддерживать - больше отдавать обществу, чем брать себе.

Предлагаем вам посмотреть на вовлеченность через концепцию пирамиды Маслоу, возможно это позволит вам увидеть новые способы улучшения показателей вовлеченности в вашей компании.

▶️Наша подборка статей про работу с командой

ЭКОПСИ приглашает на бесплатную онлайн-конференцию по оценке и развитию персонала

«Ролевой подход. Новое в работе с талантами»

📍22 апреля 2025, 10:00 мск

Темы конференции:
➡️Ролевой подход: как оставить людей в покое и сфокусировать их на работе
➡️Трансформация системы управления талантами на основе ролей
➡️Как создать уникальную модель ролей для вашей компании?
➡️Опросник FRAME для оценки готовности к управленческим ролям
➡️Экспертная оценка руководителей по ролям
➡️Как оценить профессиональные/технические роли?
➡️Программы развития сотрудников в ролевом подходе
➡️Планирование развития на основе профессиональных ролей

Спикеры:
🟡Павел БЕЗРУЧКО, управляющий партнер ЭКОПСИ
🟡Анна ТИМОФЕЕВА, старший партнер ЭКОПСИ, лидер практики «Управление талантами»
🟡Юрий ШАТРОВ, старший партнер ЭКОПСИ, практика Digital Assessment
🟡Камилла МАНТАЕВА, партнер ЭКОПСИ, практика «Центр оценки»
🟡Станислав КУЛИКОВ, партнер ЭКОПСИ, руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений»
🟡Анастасия МАТУСЕВИЧ, директор проектов, практика «Развитие HR-среды»
🟡Александр ИВАНОВ, директор проектов, практика «Развитие HR-среды»

✍️ Регистрация на конференцию по ссылке

Реклама. АО "ЭКОПСИ", ИНН 7710434132

🩷🖤🩷🩷🩷🖤🖤🖤🩷🩷
🩷🖤🖤🖤🩷🖤🩷🖤🩷🖤🩷🩷 на нашем канале

🔴Исследование рынка труда и обзор заработных плат 2024 - 2025
🔴HR метр
🔴Программы долгосрочной мотивации в России
🔴Привлечение молодых специалистов
🔴Как утолить кадровый голод?
🔴Рынок труда молодых специалистов
🔴«Техническая культура»: идентичность «синих воротничков»
🔴Исследование актуальных тенденций дистанционного формата работы
🔴Место работы и карьеры в жизни молодежи 16-25 лет
🔴Программы благополучия. Тренды ментального здоровья и человекоцентричности в России и мире
🔴Обзор рынка труда и заработных плат в России в 2024 - 2025
🔴Мировые тренды HR-политики к 2025 году
🔴Влияние лидеров на формирование рабочей среды
🔴Рабочая среда и продуктивность: факторы влияния
🔴Ключевые бизнес-тенденции 2025
🔴Повысят ли компании зарплаты и компенсацию НДФЛ в 2025?

Другие наши подборки постов:
💜Библиотека записей вебинаров
💜Подборка HR-книг
💜Подборка чек-листов для HR
💜Подборка вопросов для собеседований на разные должности

✨✨✨ ✨✨✨✨✨✨✨ джоб-хопперов на собеседовании

Ранее мы познакомились с джоб-хопперами. Рассмотрим, как оценить их опыт и компетенции на собеседовании.

✨ Еще до собеседования, по резюме соискателя, следует проанализировать, из каких компаний он уходил. Например, компания могла находиться на грани банкротства или же сотрудник не был готов сталкиваться с трудностями.

✨Соизмеряйте свои цели с целями соискателя. Джоб-хопперы – это хорошие исполнители проектной, временной работы. Они отлично справляются с задачами по оптимизации или автоматизации.

✨ Научитесь выявлять мотивацию кандидатов с помощью кейсов, проективных вопросов.

Можно задать джоб-хопперу следующие вопросы:
✨Что для вас главное в выборе работы?
✨Какие факторы могут заставить вас сменить работу?
✨Какова главная причина смена последнего места работы?
✨С чем были связаны ваши предыдущие карьерные переходы?‎
✨Чему вы научились благодаря частой смене работы?
✨Что вы знаете о нашей компании и почему вы думаете, что она вам подходит?
✨Что вас мотивирует в работе?‎
✨Что вы ищете в своей следующей работе, чего не нашли на предыдущих должностях?‎

Плохой или хорошей мотивации не существует. Есть совпадающая и не совпадающая с интересами бизнеса. Поэтому при грамотном подходе джоб-хопперы могут принести компании не убытки, а пользу.

✨Наша подборка статей про собеседования и типы кандидатов

🙃😉😙😚😌😉 😙 😚😚😚😉😙😙😚🙃

Подборка постов на нашем канале про работу с командой👍

🔴ТОП-10 «Stay-факторов» (факторов длительной работы в компании)
🔴21 вопрос для оценки уровня счастья сотрудников
🔴Десять способов вдохновить и поощрить внутреннее предпринимательство
🔴Как помочь сотрудникам вернуться в офис с удаленного и гибридного формата?
🔴Социальный капитал на рабочем месте: как HR может укрепить связи между сотрудниками
🔴Как сделать увольняющихся сотрудников амбассадорами вашей компании?
🔴Как научить сотрудников самостоятельно разрешать конфликты?
🔴9 Box Grid
🔴Как раскрыть и поддержать потенциал гениев в рабочей среде?
🔴42 вопроса для сбора обратной связи от сотрудников
🔴Как повысить производительность через улучшение отношений в команде и сокращение бюрократии
🔴Как бороться с низкой вовлеченностью сотрудников с помощью коучинга
🔴Как распознать сотрудника, злоупотребляющего алкоголем, и помочь ему?
🔴Как распознать токсичного руководителя в команде?
🔴5 способов повысить доверие и лояльность сотрудников
🔴Как эссенциализм поможет вашей команде избежать выгорания?
🔴3 шага к построению взаимоотношений на работе
🔴Как строить отношения со "сложными" коллегами
🔴Польза конфликтов на рабочем месте
🔴9 основных причин текучести кадров и как ее предотвратить
🔴Как защититься от переманивания сотрудников
🔴10 фраз, которые не стоит говорить при поддерживающем разговоре с сотрудником
🔴Что может сделать HR, если сотрудники ведут себя некорректно
🔴Как выявить немотивированного сотрудника
🔴Что делать с немотивированным сотрудником
🔴10 инициатив по вовлечению сотрудников, которые стоит реализовать в 2025 году

Другие наши подборки:
✅ О рекрутинге
✅ Об HR-процессах
✅ Про оценку и развитие персонала
✅ Про HR-бренд
✅ Про HR-тренды
✅ Экскурсии в офисы крупных компаний
✅ Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
✅ Собеседования и типы кандидатов
✅ Онбординг
✅ Трансформация рекрутинга
✅ Про корпоративную культуру

🎬 #hr_фильм_на_выходные

Российский мини-сериал "Красавчик" заявлен как мелодрама-комедия, но на самом деле раскрывает серьезную проблему гендерного неравенства на рынке труда в российском обществе.

Трюк с переодеванием из женщины в мужчину ради успешного трудоустройства выявляет много социальных абсурдных? игр, связанных с полом.

У мини-сериала высокий рейтинг, отличные диалоги, качественный юмор и множество узнаваемых для российского зрителя ситуаций.

🤩 Наша подборка фильмов и сериалов для HR