Сегодня получила в LinkedIn в ответ на предложение о работе - копипасту с не моим именем! :) ХА! Думаете только рекрутеры так могут? А вот 🙈
В воскресный вечер посылаю вам позитивную статью про выгорание на работе (да, такое бывает ;) ) а именно про его причины:
- мы не просто хотим выполнить работу, а ждём похвалы (и не получаем);
- сопротивляемся фактам, не пытаемся под них подстроиться, вместо этого боремся с ветряными мельницами;
- прокрастинируем (и отказываемся это признавать);
- откладываем момент принятия решения;
- боимся сказать "нет".
http://skillers.tech/post/professionalnoe-vygoranie-ili-ura
- мы не просто хотим выполнить работу, а ждём похвалы (и не получаем);
- сопротивляемся фактам, не пытаемся под них подстроиться, вместо этого боремся с ветряными мельницами;
- прокрастинируем (и отказываемся это признавать);
- откладываем момент принятия решения;
- боимся сказать "нет".
http://skillers.tech/post/professionalnoe-vygoranie-ili-ura
Хороший добрый пост в фейсбуке :)
Берите не унылых и душевных!
https://www.facebook.com/irina.barinskaya/posts/951259654975475
Берите не унылых и душевных!
https://www.facebook.com/irina.barinskaya/posts/951259654975475
Facebook
Irina Barinskaya
Про эйчаров, профдеформацию и Тома Хэнкса.
Недавно была на рейтинге работодателей от Future Today, где выступало три спикера, одним из которых была Владимирская.
тк она сейчас двигает свой проект Антирабство, то в большей степени рассказывала про мир работы глазами соискателя :) вот несколько заметок:
уходит тренд на удаленную работу (компания так и не научилась управлять такими работниками, отдает им самые скучные задачи, а сами работники чувствуют себя оторванными от коллектива);
что хотят люди от будущей работы?
- отсутствие дресс-кода
- свободный график и возможность иногда работать из дома
- ДМС
- стабильность / понимание, куда движется компания
тк она сейчас двигает свой проект Антирабство, то в большей степени рассказывала про мир работы глазами соискателя :) вот несколько заметок:
уходит тренд на удаленную работу (компания так и не научилась управлять такими работниками, отдает им самые скучные задачи, а сами работники чувствуют себя оторванными от коллектива);
что хотят люди от будущей работы?
- отсутствие дресс-кода
- свободный график и возможность иногда работать из дома
- ДМС
- стабильность / понимание, куда движется компания
С другой стороны есть миллениалы, поколение Z и etc. Здесь два момента:
миллениалы - это люди близкие по возрасту к вашим детям (не моим :) я пока ближе к миллениалам, чем к их родителям)). И если вы не умеете разговаривать с, условно, вашими детьми, то все плохо :)
они хотят личной свободы, они не хотят, чтобы их таскали на корп мероприятия и как-то по-особенному вовлекали в жизнь организации. Просто дайте им четкие интересные задачи, независимость и похвалу :)
миллениалы - это люди близкие по возрасту к вашим детям (не моим :) я пока ближе к миллениалам, чем к их родителям)). И если вы не умеете разговаривать с, условно, вашими детьми, то все плохо :)
они хотят личной свободы, они не хотят, чтобы их таскали на корп мероприятия и как-то по-особенному вовлекали в жизнь организации. Просто дайте им четкие интересные задачи, независимость и похвалу :)
Что я могу сказать - не перекладывайте ответственность найма на рекрутера. Тогда он будет менее избирательней; объясняйте ему подробнее, что вы ищете, какой человек нужен. И не давайте ему принимать решение. Очень сложно все свои предрассудки выключить. Но на этапе обсуждения вакансии все эти вещи (пол, возраста, рваный опыт) можно обсудить с рекрутером, чтобы он не отсеивал такие резюме
По просьбе одного из читателей пишу про то, как составлять описание вакансии.
К счастью, я за свою жизнь не составила ни одного описания вакансии, что считаю правильным 😬
💎Описание вакансии делает тот, кто ищет себе сотрудника. Никто, кроме вам не знает, что вы ищете :)
💎Будьте краткими, никто не любит читать полотна текста. Я читаю по диагонали.
💎Но не забудьте добавить больше деталей: команда, проект, технологии - все это заинтересует вашего будущего сотрудника.
💎Важно понять, что вы хотите донести до аудитории. Пообщайтесь с командой, узнайте, почему они у вас работают, и используйте это как бонусы.
Пожалуй, всё)
А нет. Никогда не пишите: открыт конкурс на вакансию 😨🙈🤢😬
К счастью, я за свою жизнь не составила ни одного описания вакансии, что считаю правильным 😬
💎Описание вакансии делает тот, кто ищет себе сотрудника. Никто, кроме вам не знает, что вы ищете :)
💎Будьте краткими, никто не любит читать полотна текста. Я читаю по диагонали.
💎Но не забудьте добавить больше деталей: команда, проект, технологии - все это заинтересует вашего будущего сотрудника.
💎Важно понять, что вы хотите донести до аудитории. Пообщайтесь с командой, узнайте, почему они у вас работают, и используйте это как бонусы.
Пожалуй, всё)
А нет. Никогда не пишите: открыт конкурс на вакансию 😨🙈🤢😬
Заметила, что вам нравятся видео с TED, вы ими активно делитесь. Вот вам ещё одно :)
http://www.ted.com/talks/jia_jiang_what_i_learned_from_100_days_of_rejection?language=ru
Джиа рассказывает о своём эксперименте "100 дней отказов". Чтобы преодолеть свои детские страхи, он обращается к незнакомцам со странными просьбами. Так он учится работать с отказами и узнавать новое.
❓ при чём тут рекрутмент?
❗️ вот несколько выводов, которые можно применять к кандидатам, которые не хотят рассматривать ваши вакансии
🔸получив отказ - не убегайте. Продолжайте бороться->
🔸а именно - спрашивайте "почему?". Почему человек не хочет к вам идти? Может ему дали на работе сложный проект, который он не хочет бросать, или он боится неизвестности. Узнаете много нового ->
🔸определите сомнения человека. Это один из приемов в психологии убеждения. Разделите сомнения человека и расположите его к себя.
Не бойтесь отказов!
Джиа рассказывает о своём эксперименте "100 дней отказов". Чтобы преодолеть свои детские страхи, он обращается к незнакомцам со странными просьбами. Так он учится работать с отказами и узнавать новое.
❓ при чём тут рекрутмент?
❗️ вот несколько выводов, которые можно применять к кандидатам, которые не хотят рассматривать ваши вакансии
🔸получив отказ - не убегайте. Продолжайте бороться->
🔸а именно - спрашивайте "почему?". Почему человек не хочет к вам идти? Может ему дали на работе сложный проект, который он не хочет бросать, или он боится неизвестности. Узнаете много нового ->
🔸определите сомнения человека. Это один из приемов в психологии убеждения. Разделите сомнения человека и расположите его к себя.
Не бойтесь отказов!
Ted
What I learned from 100 days of rejection
Jia Jiang adventures boldly into a territory so many of us fear: rejection. By seeking out rejection for 100 days -- from asking a stranger to borrow $100 to requesting a "burger refill" at a restaurant -- Jiang desensitized himself to the pain and shame…