😊😊😊😊😊😊😊😊 ли кандидату вопросы до
собеседования?

Предоставление кандидатам вопросов для интервью заранее — палка о двух концах. Бывший HR-менеджер компаний Salesforce и Adobe Майк Стэмп приводит плюсы и минусы этого подхода.

Плюсы:
🔸 Снижает тревожность во время собеседования: у кандидата есть время обдумать и подготовить ответы. На собеседовании он сможет уверенно продемонстрировать свои навыки, а не с трудом пытаться сформулировать ответы.
🔸 Поощряет инклюзивность: для кандидатов с тревожностью знание вопросов заранее создает более инклюзивную и благоприятную среду.
🔸 Способствует более содержательному ответу: заранее зная вопросы, кандидаты будут давать более подробные ответы.
🔸 Уравнивает шансы: опытные кандидаты часто добиваются успеха на собеседованиях благодаря знанию распространенных вопросов. А менее опытные кандидаты смогут продемонстрировать свой потенциал, заранее подготовив ответы, отражающие их навыки.

Минусы:
🔸 Риски чрезмерной подготовки: знание вопросов может привести к нечестным или социально желаемым ответам.
🔸 Несправедливое преимущество для некоторых кандидатов: кандидаты, прибегнувшие к помощи коучей или карьерных консультантов, будут иметь преимущество перед теми, кто готовится к интервью самостоятельно.
🔸 Уменьшает фактор неожиданности: без спонтанных вопросов рекрутеры теряют возможность оценить, как кандидаты справляются с форс-мажорами.
🔸 Размывает критерии отбора: рекрутеры могут упустить из виду естественную реакцию кандидатов. Заученный ответ не позволит оценить креативность и гибкость.

Как найти «золотую середину»:
🔹 Поделитесь с кандидатом форматом и структурой интервью;
🔹 Вышлите кандидатам темы, о которых пойдет речь на собеседовании, а не сами вопросы;
🔹 Предложите кандидату тестовое задание;
🔹 Чередуйте вопросы, о которых предупреждали и неожиданные вопросы (заранее оговорите, что будут заданы и новые вопросы на другие темы).

💡 Вопросы для собеседования с интернет-маркетологом

⏺Расскажите о своем опыте работы в интернет-маркетинге. Какие проекты вы считаете наиболее успешными?
⏺Какие инструменты и методы вы использовали на этих проектах? За счет чего они стали успешными?
⏺Как вы определяете целевую аудиторию для рекламной кампании? Какие методы используете для анализа потребностей аудитории?
⏺Какие инструменты и платформы для аналитики вы используете?
⏺Как вы разрабатываете стратегию контент-маркетинга? На чем вы акцентируете внимание при создании контента?
⏺Как вы подходите к SEO-оптимизации сайтов? Какие факторы, по вашему мнению, наиболее важны для успешного продвижения?
⏺Опишите свой опыт работы с контекстной/таргетированной рекламой. Как вы настраиваете рекламные кампании для достижения максимальной эффективности?
⏺Как вы отслеживаете и оцениваете результаты своих маркетинговых кампаний? Какие ключевые метрики используете?
⏺Расскажите о кейсе, когда вам удалось существенно увеличить органический трафик на сайте. Как это было достигнуто?
⏺Как вы работаете с социальными сетями? Каковы ваши подходы к привлечению и удержанию аудитории на этих платформах?
⏺Как вы управляете репутацией бренда в интернете? Какие действия предпринимаете при возникновении негативных отзывов?
⏺Какие инструменты автоматизации маркетинга вы использовали и как они помогли улучшить ваши результаты?
⏺Как вы подходите к ретаргетингу пользователей, которые уже взаимодействовали с вашим брендом? Какие стратегии используете?
⏺Как вы учитываете тренды и изменения в поведении пользователей при разработке новых стратегий?
⏺Каковы, по вашему мнению, основные тенденции в интернет-маркетинге на ближайшие несколько лет?
⏺Как вы работаете с бюджетом рекламных кампаний? Какие методы придерживаете для оптимизации затрат?
⏺Как вы адаптируете свою маркетинговую стратегию в зависимости от уровня конкуренции в вашей нише?
⏺Какие профессиональные ресурсы, блоги или сообщества вы рекомендуете для постоянного обучения и профессионального роста в области интернет-маркетинга?

➡️ #hr_фильм_на_выходные
"Охота на работу"

Легкая мотивирующая комедия о начале карьерного пути и профессиональном самоопределении. ❓

После окончания колледжа жизнь складывается вовсе не так, как ожидали Уилл и Джиллиан. Они ищут работу и ищут себя, пытаясь понять, правильно ли выбрали направление обучения в колледже и кем хотят стать в итоге.

Каждая последующая работа оказывается ещё более странной, чем предыдущая. Где же то, на что они рассчитывали? Когда в пору уже махнуть рукой, на помощь приходят родственники, друзья и коллеги. Оказывается вот она, работа мечты, - просто надо оглянуться вокруг! 🌟

↗️🔡🔡🔡 🔡🔡🔡🔡🔡🔡🔡🔡вовлеченность сотрудников в компании

Когда сотрудники вовлечены, они ощущают смысл своей работы, мотивированы на успех, проявляют инициативу и стремятся улучшать качество своего труда.
Вовлеченные сотрудники более продуктивны, лояльны к компании, готовы качественно выполнять свои обязанности и оставаться на долгосрочной основе.
Это положительно сказывается на клиентском обслуживании, качестве продуктов и услуг, а также на имидже бизнеса.

Способы повышения вовлеченности сотрудников:
✅ Прозрачная коммуникация: организуйте ежемесячные открытые собрания для обмена информацией и обсуждения идей между руководством и сотрудниками;
✅ Профессиональное развитие: предоставляйте сотрудникам доступ к обучающим курсам, тренингам и конференциям;
✅ Поощрение инноваций: внедрите программы стимулирования за новые идеи и проекты, включая финансовые премии;
✅ Ясные цели и ожидания: определяйте конкретные задачи и планы для каждого сотрудника, чтобы они понимали, какие результаты от них ждут;
✅ Корпоративная культура: организуйте мероприятия, волонтерские программы и спортивные соревнования для укрепления командного духа;
✅ Участие в проектах: давайте возможность участвовать в проектах вне основной работы, которые способствуют развитию сотрудников;
✅ Регулярная обратная связь: проводите периодическую оценку работы каждого члена команды и предоставляйте им обратную связь для понимания сильных сторон и областей для улучшения;
✅ Гибкие форматы работы: обеспечьте возможности для удаленной работы и гибкого графика для лучшего баланса работы и личной жизни;
✅ Здоровье и благополучие: предлагайте программы по улучшению физического и психологического здоровья, такие как фитнес-программы и консультации по стресс-менеджменту;
✅ Награды: поощряйте лучших сотрудников через награды, такие как “сотрудник месяца” или номинации на внутренних церемониях.

🔠 Почему важно совпадение личной стратегии сотрудника и стратегии бизнеса

Все больше людей при планировании работы ориентируются на личные цели и ценности, формируя свою жизненную стратегию.

Личная стратегия включает:
📍Профессиональные стремления;
📍Ценности и убеждения;
📍Интересы и мотивацию;
📍Глобальные жизненные устремления.

Для оценки потенциала сотрудника работодателю важно учитывать его личную стратегию. Совпадение личной стратегии сотрудника с целями и методами компании способствует росту бизнеса. Это создает позитивную атмосферу и повышает лояльность сотрудников.

Идеальная ситуация – когда личная стратегия сотрудника гармонично интегрируется в стратегию компании. Это возможно при честных и открытых отношениях между сотрудником и работодателем. Без прозрачности компания рискует потерять сотрудников, не понимая истинных причин их ухода. Важно анализировать ценности, убеждения и цели сотрудников, чтобы выявить точки соприкосновения.

Учет личной стратегии особенно важен для топ-менеджеров и ключевых специалистов. Для линейных сотрудников можно внедрять подобные подходы постепенно. Это поможет создать эффективную и мотивированную команду, способную достигать высоких результатов. 👍

💛😅💛нанимать кандидатов с развитым критическим мышлением?

Современные компании нуждаются в сотрудниках, способных ориентироваться в неопределенности, решать сложные задачи и адаптироваться к изменениям. В основе этих способностей лежит критическое мышление.

Генеральный директор Leadership IQ Марк Мерфи рекомендует два ключевых вопроса, которые помогут оценить навыки критического мышления на интервью:
1️⃣ Расскажите о случае, когда вам пришлось решать сложную проблему на работе.
Кандидат с развитым критическим мышлением:
🔸 Четко описывает проблему и ее контекст;
🔸 Объясняет основные проблемы;
🔸 Детализирует подход к их решению;
🔸 Учитывает разные точки зрения и предлагает несколько вариантов решения;
🔸 Принимает решения на основе данных, а не на основе субъективных ощущений;
🔸 Озвучивает результаты и извлеченные уроки.

2️⃣ Расскажите о ситуации, когда вам пришлось принять важное решение в условиях ограниченной информации или времени.
Кандидат с развитым критическим мышлением:
🔸 Объясняет ситуацию и существующие ограничения;
🔸 Детализирует процесс принятия решений;
🔸 Демонстрирует способность быстро расставлять приоритеты и оценивать риски;
🔸 Показывает гибкость и находчивость.

😲😲😲😲 😲😲😲😲😲😲
Стоит ли HR специалисту освоить дополнительную профессию маркетолога и использовать эти знания в работе или целесообразнее привлечь к работе над HR -брендом профессионала?
Цитата из интервью с экспертом по HR-брендингу Ниной Осовицкой.

На вопрос «Должен ли HR осваивать профессию маркетолога?» у меня однозначный ответ – ДА. Базовые компетенции у HR-а должны быть, у меня нет сомнений, что нужно получать дополнительное образование и поддерживать свою осведомлённость. Нужно ли подогнать классические функции маркетинга под свои задачи – нет, потому что HR не должен брать на себя ответственность за продукт, за услугу, за её продвижение. Просто нужно использовать маркетинговые компетенции, маркетинговые подходы для решения HR задач.

Что касается привлечения профессионалов, есть определённые этапы работы с HR-брендом. Особенно если речь идет о старте системного проекта. Например, проведение исследований даже внутри маркетинга – отдельное направление, и далеко не каждый компетентный маркетолог является компетентным исследователем, который может сделать весь цикл – от дизайна до анализа результатов. Тем более, это не задача HR. То же касается разработки креативных материалов. Это отдельное направление в маркетинге. Для таких задач всегда будет эффективнее привлекать узких специалистов. Но при этом общее понимание, подход к выбору инструментов, конечно, невозможны без базового знания маркетинга.