🗣Использование VR для адаптации и обучения персонала

Сегодня компаниям критически не хватает опытных специалистов, поэтому им приходится прилагать немало усилий для обучения и адаптации новых сотрудников.

❕Эти задачи передовые компании, такие как Ford, Boeing, Hoff, решают с помощью VR-обучения.

Виртуальная реальность (VR) создает окружение, в котором пользователь может взаимодействовать с виртуальными объектами и ситуациями.

Преимущества VR-обучения:
❤️ Погружение сотрудника в рабочий процесс, где он может оттачивать навыки в реалистичных сценариях;
❤️Повышение запоминаемости материала до 75% по сравнению с классическими методами обучения;
❤️ Возможность практиковаться в управлении критическими ситуациями, не подвергаясь реальному риску;
❤️ Сокращение затрат на материалы, командировки сотрудников и т.д.

Примеры обучающих VR-симуляторов:
❤️Медицинские симуляторы;
❤️Тренинги по охране труда;
❤️Обучение продажам и обслуживанию клиентов;
❤️Обучение техническим навыкам.

Эффективность подхода подтверждают результаты сети ресторанов "Своя компания": после внедрения VR-обучения 85% сотрудников улучшили свои навыки общения и продаж, а срок адаптации сократился в 2,5 раза.

❗️ Как адаптировать сотрудницу после декрета?

Как помочь коллеге справиться со стрессом при выходе на работу после декрета и успешно совмещать рабочие обязанности с заботой о малыше? На эти и другие вопросы ответим ниже!

Ребординг – это процесс адаптации сотрудника после длительного отсутствия на работе, в том числе после отпуска по уходу за ребенком.

Как провести эффективный и комфортный ребординг после декрета:
⭐️ По возможности предоставить гибкий график работы, удаленный формат или частичную занятость на первое время;
⭐️ Устроить теплую встречу — показать коллеге, что ее ждут и ей рады;
⭐️ Обеспечить перерывы на кормление ребенка;
⭐️ Назначить ребординг-бадди — коллегу, который будет помогать и отвечать на вопросы;
⭐️ Составить программу адаптации, включающую обучающие курсы, ознакомление с рабочими программами и процессами;
⭐️ Итоги первой рабочей недели обсудить в ключе «ожидания/реальность». Узнать у коллеги, какие ресурсы нужны и чем вы ей можете помочь.

Важно проявить понимание к новым обстоятельствам сотрудницы, учитывать ее потребности.

✨ #hr_фильм_на_выходные
"Повар на колесах"

Аппетитная и душевная семейная комедия о шеф-поваре Карле, потерявшем работу в престижном ресторане, после того, как известный ресторанный критик в пух и прах разносит ресторан, особо отмечая бездарность Карла.

После скандала Карл увольняется. Заметка критика сделала его негативно известным в соцсетях, Карл не может найти работу. Чувствуя потребность в реализации своего потенциала и творческой энергии, он открывает закусочную на колесах. 🌭

Вопросы, на которые отвечает фильм:
🟣как поверить в свои возможности?
🟣как управлять творческим персоналом?
🟣что демотивирует персонал?
🟣как извлечь выгоду из негативных отзывов в соцсетях?

🚩Подборка статей про собеседования на нашем канале
Забирайте! 🤝

🌟Групповое собеседование
🌟36 вопросов для внутреннего собеседования, которые стоит задать кандидатам
🌟23 вопроса для собеседования с кандидатом на должность директора по персоналу
🌟25 вопросов для собеседования, чтобы выявить соответствие кандидата корпоративной культуре компании
🌟Что такое асинхронные интервью и каковы их преимущества?
🌟Что такое интервью по компетенциям и как его провести?
🌟Техники проведения интервью по компетенциям

🌍 Экскурсия в главный офис СКБ Контур в Екатеринбурге

СКБ Контур — группа компаний, занимающаяся ПО для бизнеса. Штаб-квартира компании входит в ТОП-9 лучших ИТ-офисов мира.

Здесь есть собственная «Вебинарошная», спортивные залы и баскетбольная площадка со стеной для скалолазания. 🧗‍♀️

В опен-спейсах ждут зоны отдыха с диванами и коврами. Некоторые сотрудники даже остаются здесь ночевать.

📚 За возвратом книг в библиотеке компании бдит ИИ.

Сотрудники следят за очередями в столовую по камерам и выбрасывают мусор в контейнеры с сенсорными крышками.

В компании поддерживают и творческие начинания. В офисе можно найти музыкальную комнату, комнату психолога и залы для занятия самыми разными мастер-классами.

🦆 Самое красивое место офиса – собственная набережная с прудом, в котором живут уточки и ондатры. Кстати, для кормления уточек имеется отдельный сотрудник.

К 2032 году IT-компания планирует построить здесь Контур-парк. На территории появятся креативные кластеры и образовательные кампусы. Именно здесь откроется самый большой в Европе скалодром.

С видео-записью экскурсии можно ознакомиться по ссылке.

📝 Чек-лист по системе адаптации новичков
Проверьте, всё ли включено в вашу систему адаптации?

🔵История развития компании;
🔵Миссия и ценности;
🔵Этический кодекс;
🔵Организационная структура компании;
🔵Структура и взаимодействие отделов;
🔵График и формат работы;
🔵Правила внутреннего трудового распорядка;
🔵Политики конфиденциальности данных;
🔵Имена и роли высшего руководства компании;
🔵Имена, роли и обязанности ключевых сотрудников;
🔵Сайт и соцсети компании;
🔵Доступы во внутренние рабочие системы и программы;
🔵Имена и контакты сотрудников, с кем новичок будет осуществлять основную коммуникацию;
🔵Адрес офиса и схема прохода/проезда в офис;
🔵Информация по пропуску в офис;
🔵Информация о корпоративном транспорте или наличии парковки у здания офиса;
🔵Схема расположения внутренних помещений в офисе - местонахождение туалетов, кухонь/столовых, мест для курения (и политика в отношении курения);
🔵Зоны ограниченного доступа, пропуски;
🔵Список дополнительных сервисов и плюшек в офисе (например бесплатный кофе, чай, фрукты и т.д.);
🔵Правила дресс-кода;
🔵Основные правила техники безопасности и действий в чрезвычайных ситуациях;
🔵Информация о медицинском осмотре (при наличии);
🔵Правила начисления заработной платы и премий;
🔵Информация о предоставляемых компанией льготах и бенефитах;
🔵Правила и отношение в организации к прогулам и опозданиям;
🔵Информация об отпусках и алгоритм действия в случае больничного или отгула;
🔵Система учета рабочего времени;
🔵Дисциплинарные процедуры;
🔵Возможности карьерного роста и развития в компании;
🔵Внутреннее и внешнее обучение в организации;
🔵Информация о кадровом резерве;
🔵Система наставничества (при наличии);
🔵Награды и поощрения, которые может получить сотрудник внутри компании;
🔵Расписание внутренних онбординг-мероприятий и обучающих курсов, доступ к ним в случае онлайн-формата.

Канал "HR-вебинары и технологии"

😲😲😲😲 😲😲😲😲😲😲

По каким критериям первые лица компании оценивают работу HRD?
Цитата из интервью с Татьяной Кожевниковой, ex-HRD компании FIFA, автором книги «HR как он есть».

Первые лица компании заинтересованы в устойчивости своего бизнеса в долгосрочной перспективе. Им важно, чтобы в компании была «скамейка запасных» на все ключевые должности. Эффективная система управления талантами — один из важнейших критериев оценки работы HRD. 🧑‍💼

Каждый собственник хочет, чтобы в его компании была уникальная корпоративная культура, отражающая его ценности и стратегические цели. HRD оценивают по тому, насколько ему (ей) удалось сформулировать корпоративную философию и обеспечить соответствие поведения персонала корпоративным ценностям.

💰 Важным критерием оценки HRD является его влияние на прибыль компании. Ожидается, что HRD будет выдвигать инициативы по повышению производительности труда, улучшению качества клиентского сервиса, который оказывают сотрудники, улучшению качества продукции. Система оплаты труда должна эффективно мотивировать персонал, но не требовать дополнительных инвестиций.

🩷 В целом, идеальный HR глазами собственника — это профессионал, которого при этом любят сотрудники, и у него (неё) не возникает проблем с трудовой инспекцией, миграционной службой и профсоюзами.