Пропустила субботнюю рубрику, прошу простить, исправляюсь! Лучше поздно чем никогда. 😊
Сегодня хочу порекомендовать вам книгу, которая впрямую не относится к теме управления, скорее имеет общеметодологический характер (блин, ну как еще обозвать книгу, которая подробно разбирает каким образом возникают кризисы и как им эффективно противостоять!?). Тем не менее, читается она легко, а мысли содержит очень ценные, руководителю особенно полезные. В общем встречайте! Та-дааам!
Нассим Талеб «Антихрупкость»
Антихрупкость – новый термин, предложенный Талебом. Это не синоним гибкости или адаптивности, не синоним неуязвимости, это в прямом смысле противоположность хрупкости – антихрупкость. Антихрупкое предприятие, антихрупкий человек, антихрупкая страна. Быть антихрупким, значит быть готовым к кризисам, которые всегда происходят, когда их не ждут и уметь извлекать из них выгоду. «Черные лебеди» прилетают внезапно и если вы антихрупки, то это не имеет никакого значения.
#РекомендуюКнигу
Сегодня хочу порекомендовать вам книгу, которая впрямую не относится к теме управления, скорее имеет общеметодологический характер (блин, ну как еще обозвать книгу, которая подробно разбирает каким образом возникают кризисы и как им эффективно противостоять!?). Тем не менее, читается она легко, а мысли содержит очень ценные, руководителю особенно полезные. В общем встречайте! Та-дааам!
Нассим Талеб «Антихрупкость»
Антихрупкость – новый термин, предложенный Талебом. Это не синоним гибкости или адаптивности, не синоним неуязвимости, это в прямом смысле противоположность хрупкости – антихрупкость. Антихрупкое предприятие, антихрупкий человек, антихрупкая страна. Быть антихрупким, значит быть готовым к кризисам, которые всегда происходят, когда их не ждут и уметь извлекать из них выгоду. «Черные лебеди» прилетают внезапно и если вы антихрупки, то это не имеет никакого значения.
#РекомендуюКнигу