#размышляем #бездомные #корпоративнаяответственность #бедность
Неплохая мысль в статье The New York Times про ту самую лицемерную социалку, которую мы все так ненавидим. Да, корпоративная ответственность, действительно, стала довлеть над руководствами крупных и не очень компаний, потребитель стал многого требовать от политики корпораций. Лихие годы в стиле золотоискателей на Аляске или на Диком Западе прошли, пора платить по счетам за испорченную атмосферу, загрязнение воды и все в таком духе. Но не стоит забывать, что красивые акции и большие денежные перечисления фондам (хорошо, если реально существующим) не так уж и затратны для них и являются хорошим способом освободиться от налогов. Такой вид филантропии нафиг никому не нужен.
Частенько забывают, что нужно начинать с себя, так сказать. Пожертвования в пользу бездомных и в банки продовольствия – это, конечно, хорошо. Но откуда эта необходимость вообще появилась? По статистике 43% тех, кто пользуется такими банками, – вовсе не бездомные и безработные, а, как правило, те, чьего месячного жалования просто не хватает. А 25% бездомных на самом деле имеют работу. К таким незащищенным категориям граждан относятся уборщики, няни, сиделки, кассиры, грузчики, водители и другие.
Поэтому, чтобы решать проблемы бедности, бизнесу следует обращать внимание на тех, кто внутри самой компании испытывает такие трудности. Например, Безос после ряда скандалов повысил почасовую оплату в Амазоне. Она все равно низкая и ее недостаточно, но тем не менее, возможно, это и есть путь решения многих социальных проблем.
В очередной раз читая комментарии на ютюбе под новым мотивирующим видео Найка, натолкнулась на шикарное:
Китайские дети: мы не можем производить больше кроссовок
Найк: just do it
Так что я солидарна с автором статьи. Однако есть одно «но». Пример из личного опыта про дворников в Тунисе. После смены правительства им повысили заработную плату в 5 раз и вместо коротких трехлетних контрактов заключили с ними пожизненные договоры найма. Теперь улицы Тунисы грязные всегда, рабочие практически не выходят на работы и бастуют, требуя ещё большего увеличения. Человеческая сущность. Итак, где же мера? Так можно и до коммунизма дойти, только как оказалось, на практике не совсем работает…
https://www.nytimes.com/2019/12/24/business/dealbook/income-inequality-corporate-response.html
Неплохая мысль в статье The New York Times про ту самую лицемерную социалку, которую мы все так ненавидим. Да, корпоративная ответственность, действительно, стала довлеть над руководствами крупных и не очень компаний, потребитель стал многого требовать от политики корпораций. Лихие годы в стиле золотоискателей на Аляске или на Диком Западе прошли, пора платить по счетам за испорченную атмосферу, загрязнение воды и все в таком духе. Но не стоит забывать, что красивые акции и большие денежные перечисления фондам (хорошо, если реально существующим) не так уж и затратны для них и являются хорошим способом освободиться от налогов. Такой вид филантропии нафиг никому не нужен.
Частенько забывают, что нужно начинать с себя, так сказать. Пожертвования в пользу бездомных и в банки продовольствия – это, конечно, хорошо. Но откуда эта необходимость вообще появилась? По статистике 43% тех, кто пользуется такими банками, – вовсе не бездомные и безработные, а, как правило, те, чьего месячного жалования просто не хватает. А 25% бездомных на самом деле имеют работу. К таким незащищенным категориям граждан относятся уборщики, няни, сиделки, кассиры, грузчики, водители и другие.
Поэтому, чтобы решать проблемы бедности, бизнесу следует обращать внимание на тех, кто внутри самой компании испытывает такие трудности. Например, Безос после ряда скандалов повысил почасовую оплату в Амазоне. Она все равно низкая и ее недостаточно, но тем не менее, возможно, это и есть путь решения многих социальных проблем.
В очередной раз читая комментарии на ютюбе под новым мотивирующим видео Найка, натолкнулась на шикарное:
Китайские дети: мы не можем производить больше кроссовок
Найк: just do it
Так что я солидарна с автором статьи. Однако есть одно «но». Пример из личного опыта про дворников в Тунисе. После смены правительства им повысили заработную плату в 5 раз и вместо коротких трехлетних контрактов заключили с ними пожизненные договоры найма. Теперь улицы Тунисы грязные всегда, рабочие практически не выходят на работы и бастуют, требуя ещё большего увеличения. Человеческая сущность. Итак, где же мера? Так можно и до коммунизма дойти, только как оказалось, на практике не совсем работает…
https://www.nytimes.com/2019/12/24/business/dealbook/income-inequality-corporate-response.html
NY Times
Dear C.E.O.: Before You Give to Charity, Look at Your Own Workplace (Published 2019)
Many business leaders commendably donate to charity. But they don’t do enough to support their employees and the less fortunate they work with daily.