⭕️▪️خلاصهای از کتاب هوش مالی رابرت کیوساکی، از پرفروشترین کتابها در زمینهی هوش مالی
تقریباً همهی ما از دوران کودکی مخاطب مشاورههای تخصصی و غیرتخصصی بسیاری در رابطه با پولدار شدن، بودهایم. در بیشتر این توصیهها گفته میشود که سخت کار کنید، پس انداز کنید، سعی کنید زیر بار بدهی نمانید، سرمایهی خود را در بخشهای درستی سرمایهگذاری کنید. اما رابرت کیوساکی، نویسندهی معروف کتاب هوش مالی که یکی از پرفروشترین کتابها در زمینه هوش مالی است، این توصیهها را منسوخ دانسته است.
در لینک زیر میتوانید خلاصهای از محتوای این کتاب را بخوانید:
bit.ly/3d6OQDq
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
تقریباً همهی ما از دوران کودکی مخاطب مشاورههای تخصصی و غیرتخصصی بسیاری در رابطه با پولدار شدن، بودهایم. در بیشتر این توصیهها گفته میشود که سخت کار کنید، پس انداز کنید، سعی کنید زیر بار بدهی نمانید، سرمایهی خود را در بخشهای درستی سرمایهگذاری کنید. اما رابرت کیوساکی، نویسندهی معروف کتاب هوش مالی که یکی از پرفروشترین کتابها در زمینه هوش مالی است، این توصیهها را منسوخ دانسته است.
در لینک زیر میتوانید خلاصهای از محتوای این کتاب را بخوانید:
bit.ly/3d6OQDq
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
Forwarded from قفسه
Forwarded from قفسه
#رشتو
تامین مالی از بورس یعنی چه و چرا سر بازار سهام ایران ابهام داریم؟
خیلی ساده و غیر فنی، یک چیزی به اسم IPO (عرضه اولیه) داریم در دنیا که میتواند دو شکل مختلف داشته باشه: شکل اول و رایجتر چیزی است که بهش بگیم Fresh Issue یا حتی بعضیها اصطلاح IPO را فقط برای این به کار میبرند.
شکل دوم که بهش بگیم Offer for Sale یا بگیم Listing که ظاهرا در ایران این دومی خیلی رایجتره. خب این دو تا چه فرقی دارند؟ فرق کلیدیشون اینه که در اولی «اندازه کیک شرکت» بزرگ میشه و در دومی «من یک قاچ از کیک» را به دیگری میدم و خارج میشوم. فرض کنید مریم یک شرکتی درست کرده و شرکتش موفق شده و صد تا سهم هم دارد. حالا میخواهد شرکتش را وارد بورس کند.
در حالت اول «شرکت» مثلا ۵۰ تا سهم «جدید» منتشر میکند، آنها را به «قیمت بازار» میفروشد و پول ناشی از آن وارد «حساب شرکت» میشود. در این حالت مریم فقط ۶۶ درصد سهام را دارد ولی کیک شرکت «بزرگتر» است. (قفسه: به این میگوییم افزایش سرمایه از محل عرضه یا صرف سهام)
حالت دوم یعنی Listing این است که مریم ۵۰ سهم از «سهام خودش» را مستقیما به خریداران میفروشد. در این حالت سهام مریم باز وارد تابلوی بورس میشود ولی پول ناشی از فروش سهام وارد «حساب شخصی» او میشود و نه حساب شرکت. کیک شرکت در این حالت بزرگ نشده، مریم با فروش بخشی از سهام به اصطلاح Exit کرده و سهمش در شرکت به ۵۰ درصد تقلیل پیدا کرده است. در این حالت بورس برای شرکت «تامین مالی نکرده است». البته این فرآیند همچنان مزایای خودش را دارد: ارزش شرکت شفافتر شده، ترکیب سهامداران متنوع شده، مزیتهای قانونی خاصی دارد و الخ. ولی «تامین مالی» نشده است.
روش رایج در دنیا بیشتر همان حالت اول است و تا جایی که من فهمیدم روش غالب در ایران دومی است که از آن با عبارتهایی مثل «شناور سازی سهام دولتیها» و امثال آن یاد میشود. در دنیا هم البته شرکتهای موفق فناوری دارند سعی میکنند مدل دوم را هم امتحان کنند.
https://twitter.com/Chaay/status/1257994458748129280?s=19
تامین مالی از بورس یعنی چه و چرا سر بازار سهام ایران ابهام داریم؟
خیلی ساده و غیر فنی، یک چیزی به اسم IPO (عرضه اولیه) داریم در دنیا که میتواند دو شکل مختلف داشته باشه: شکل اول و رایجتر چیزی است که بهش بگیم Fresh Issue یا حتی بعضیها اصطلاح IPO را فقط برای این به کار میبرند.
شکل دوم که بهش بگیم Offer for Sale یا بگیم Listing که ظاهرا در ایران این دومی خیلی رایجتره. خب این دو تا چه فرقی دارند؟ فرق کلیدیشون اینه که در اولی «اندازه کیک شرکت» بزرگ میشه و در دومی «من یک قاچ از کیک» را به دیگری میدم و خارج میشوم. فرض کنید مریم یک شرکتی درست کرده و شرکتش موفق شده و صد تا سهم هم دارد. حالا میخواهد شرکتش را وارد بورس کند.
در حالت اول «شرکت» مثلا ۵۰ تا سهم «جدید» منتشر میکند، آنها را به «قیمت بازار» میفروشد و پول ناشی از آن وارد «حساب شرکت» میشود. در این حالت مریم فقط ۶۶ درصد سهام را دارد ولی کیک شرکت «بزرگتر» است. (قفسه: به این میگوییم افزایش سرمایه از محل عرضه یا صرف سهام)
حالت دوم یعنی Listing این است که مریم ۵۰ سهم از «سهام خودش» را مستقیما به خریداران میفروشد. در این حالت سهام مریم باز وارد تابلوی بورس میشود ولی پول ناشی از فروش سهام وارد «حساب شخصی» او میشود و نه حساب شرکت. کیک شرکت در این حالت بزرگ نشده، مریم با فروش بخشی از سهام به اصطلاح Exit کرده و سهمش در شرکت به ۵۰ درصد تقلیل پیدا کرده است. در این حالت بورس برای شرکت «تامین مالی نکرده است». البته این فرآیند همچنان مزایای خودش را دارد: ارزش شرکت شفافتر شده، ترکیب سهامداران متنوع شده، مزیتهای قانونی خاصی دارد و الخ. ولی «تامین مالی» نشده است.
روش رایج در دنیا بیشتر همان حالت اول است و تا جایی که من فهمیدم روش غالب در ایران دومی است که از آن با عبارتهایی مثل «شناور سازی سهام دولتیها» و امثال آن یاد میشود. در دنیا هم البته شرکتهای موفق فناوری دارند سعی میکنند مدل دوم را هم امتحان کنند.
https://twitter.com/Chaay/status/1257994458748129280?s=19
Twitter
Hamed Ghoddusi
تامین مالی از بورس یعنی چه و چرا سر بازار سهام ایران ابهام داریم؟ خیلی ساده و غیر فنی، یک چیزی به اسم IPO (عرضه اولیه) داریم در دنیا که میتواند دو شکل مختلف داشته باشه: شکل اول و رایجتر چیزی است که بهش بگیم Fresh Issue یا حتی بعضیها اصطلاح IPO را فقط برای…
⭕️▪️کسب و کارهای اینترنتی که با ایدههای عجیب خود موفق ظاهر شدند!
این روزها بازار کسب و کارهای اینترنتی بسیار داغ و پرطرفدار است. این دسته از کسبوکارها به دلیل ماهیت متفاوت خود نسبت به مشاغل سنتی، بسیار مورد توجه نسل جدید افراد جویای کار قرار گرفتهاند. از همین رو بسیاری از طرفداران این مدل از کسبوکارهای مدرن به دنبال یافتن ایدههایی برای آغاز مسیر اشتغال خود هستند.
نگاهی به مطلب زیر بیندازید تا با بعضی از این ایدههای عجیب و غریب آشنا شوید:
🔰 https://bit.ly/3ds82vD
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
این روزها بازار کسب و کارهای اینترنتی بسیار داغ و پرطرفدار است. این دسته از کسبوکارها به دلیل ماهیت متفاوت خود نسبت به مشاغل سنتی، بسیار مورد توجه نسل جدید افراد جویای کار قرار گرفتهاند. از همین رو بسیاری از طرفداران این مدل از کسبوکارهای مدرن به دنبال یافتن ایدههایی برای آغاز مسیر اشتغال خود هستند.
نگاهی به مطلب زیر بیندازید تا با بعضی از این ایدههای عجیب و غریب آشنا شوید:
🔰 https://bit.ly/3ds82vD
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
شبتا
کسب و کارهای اینترنتی که با ایدههای عجیب خود موفق ظاهر شدند! | شبتا
امروزه در حوزه کسب و کارهای اینترنتی بیش از هر زمان دیگری کمبود ایدههای ناب احساس میشود. در این مقاله به بررسی برخی از متفاوتترین ایدهها میپردازیم.
⭕️▪️شناسایی برندگان بالقوه شیوع ویروس کرونا از منظر تغییرات ارزش سهام
به ترتیب از سمت چپ:
⭕️ ستون ۱: صنعت بهداشت و سلامت
▫️شرکت Clorox تولید کننده محصولات ضدعفونی
▫️شرکت Teladoc تسهیل کننده خدمات ویزیت پزشک به صورت دیجیتالی
▫️شرکت Jonson & Jonson تولید کننده دارو و مواد مصرفی بهداشتی
⭕️ ستون ۲: ارایهکنندگان کار از منزل
▫️شرکت Slack پلتفرم ارتباطی و اشتراکگذاری برای کار کارکنان
▫️شرکت Zoom Video ارایه زیرساخت ویدئو کنفرانس و چت از راه دور
▫️شرکت Citrix ارایه کنندا نرم افزار کار از راه دور بر بستر رایانش ابری
⭕️ ستون ۳: پشتیبانی از قرنطینه خانگی
▫️شرکت Netflix ارایه کننده خدمات سرگرمی و انتشار ویدئو
▫️شرکت Peleton سازنده دوچرخههای مخصوص تمرینات ورزشی
▫️شرکت Activision Blizzard پلتفرم تعاملی بازی و سرگرمی
⭕️ ستون ۴: کالاهای مصرفی
▫️شرکت Amazon فروشگاه الکترونیکی محصولات
▫️شرکت Alibaba فروشگاه الکترونیکی محصولات
▫️شرکت Campbell Soup تولیدکننده کنسروهای غذایی
منبع: AFP
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
به ترتیب از سمت چپ:
⭕️ ستون ۱: صنعت بهداشت و سلامت
▫️شرکت Clorox تولید کننده محصولات ضدعفونی
▫️شرکت Teladoc تسهیل کننده خدمات ویزیت پزشک به صورت دیجیتالی
▫️شرکت Jonson & Jonson تولید کننده دارو و مواد مصرفی بهداشتی
⭕️ ستون ۲: ارایهکنندگان کار از منزل
▫️شرکت Slack پلتفرم ارتباطی و اشتراکگذاری برای کار کارکنان
▫️شرکت Zoom Video ارایه زیرساخت ویدئو کنفرانس و چت از راه دور
▫️شرکت Citrix ارایه کنندا نرم افزار کار از راه دور بر بستر رایانش ابری
⭕️ ستون ۳: پشتیبانی از قرنطینه خانگی
▫️شرکت Netflix ارایه کننده خدمات سرگرمی و انتشار ویدئو
▫️شرکت Peleton سازنده دوچرخههای مخصوص تمرینات ورزشی
▫️شرکت Activision Blizzard پلتفرم تعاملی بازی و سرگرمی
⭕️ ستون ۴: کالاهای مصرفی
▫️شرکت Amazon فروشگاه الکترونیکی محصولات
▫️شرکت Alibaba فروشگاه الکترونیکی محصولات
▫️شرکت Campbell Soup تولیدکننده کنسروهای غذایی
منبع: AFP
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️▪️نمونه موفقی از #بازاریابی_ویروسی شرکت مایکروسافت
ویدئوی بامزه مایکروسافت به مناسبت روز جهانی مادر از وضعیت مادرانی که این روزها از پلت فرم Microsoft Teams برای کار از منزل استفاده میکنند.
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
ویدئوی بامزه مایکروسافت به مناسبت روز جهانی مادر از وضعیت مادرانی که این روزها از پلت فرم Microsoft Teams برای کار از منزل استفاده میکنند.
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
⭕️▪️انواع دورکاری و مزایا و معایب آن: بررسی کامل یک سبک جدید از کار در شرایط کرونا
از مدتی پیش با تعطیلی مکانهای عمومی و دفاتر کسبوکارها، کلمه "دورکاری" بیش از هر زمان دیگری به گوش میرسد! در این میان ممکن است برخی از افراد برای اولین بار با چنین کلمهای مواجه شده و با آن غریبه باشند؛ اما جالب است بدانید که درصد قابل توجهی از افراد شاغل، عمده زمان فعالیت حرفهای خود را به این شیوه سپری میکنند.
اگر دارای کسبوکاری هستید، برای آشنایی بیشتر با انواع و مزایا و معایب دورکاری به لینک زیر از سایت شبتا سری بزنید:
https://bit.ly/3fHBYWL
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
از مدتی پیش با تعطیلی مکانهای عمومی و دفاتر کسبوکارها، کلمه "دورکاری" بیش از هر زمان دیگری به گوش میرسد! در این میان ممکن است برخی از افراد برای اولین بار با چنین کلمهای مواجه شده و با آن غریبه باشند؛ اما جالب است بدانید که درصد قابل توجهی از افراد شاغل، عمده زمان فعالیت حرفهای خود را به این شیوه سپری میکنند.
اگر دارای کسبوکاری هستید، برای آشنایی بیشتر با انواع و مزایا و معایب دورکاری به لینک زیر از سایت شبتا سری بزنید:
https://bit.ly/3fHBYWL
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
Forwarded from قفسه
نشریه مدیریت هاروارد:
مطالعات نشان داده هنگامی که کارمندی مرتکب خطا میشود، واکنش دلسوزانه از سوی شما نتایج مناسبتری در بر دارد تا برخورد همراه با توبیخ و مجازات
@my_ghafase
https://twitter.com/HarvardBiz/status/1262156007108739072?s=19
مطالعات نشان داده هنگامی که کارمندی مرتکب خطا میشود، واکنش دلسوزانه از سوی شما نتایج مناسبتری در بر دارد تا برخورد همراه با توبیخ و مجازات
@my_ghafase
https://twitter.com/HarvardBiz/status/1262156007108739072?s=19
Twitter
Harvard Business Review
When an employee makes a mistake, research shows that a compassionate response will get you more powerful results than reprimanding. https://t.co/4gz6fQQmT6
⭕️▪️شش شخصیت زهرآگین که هرگز نباید در محل کار با آنها صمیمی شوید!
1⃣ پرحرفها
روانشناس، کیت اسنوز، میگوید، اگر همکاری دارید که دربارهی هر مسئلهای وارد جزئیات میشود و حرف زدن را تا جایی ادامه میدهد که وقت همه را میگیرد، بهتر است فاصلهی خودتان را با او حفظ کنید. او میگوید: «این افراد کسانی هستند که بیشتر از آن که علاقمند به کار کردن باشند، علاقه به برقراری تعاملات اجتماعی دارند». «اگر خیلی با آنها صمیمی شوید، به سرعت منحرف میشوید. چشم که بر هم میزنید، میبینید وقت تمام شده است و هنوز کلی کار برای انجام دادن مانده است. پرحرفها نرخ تولید را کاهش میدهند.»
2⃣ همه چیز دانها
همه چیز دانها آنهایی هستند که به سایر همکاران خود احساس ناتوان و فرودست بودن را انتقال میدهند، بدون این که از آنها درخواست شود.
3⃣ آنها که از پشت چاقو میزنند
لین تیلور، کارشناس محیط کار، میگوید: «آنهایی که از پشت چاقو میزنند، در نگاه اول بسیار دلربا به نظر میرسند و میدانند چطور اعتماد سایرین را جلب کنند. آنها حرفها، ایدهها و نظرات شما را که بعد از اعتماد کردن با آنها در میان گذاشتهاید، به نام خودشان مطرح میکنند».
4⃣ از زیر کار در روها
از زیر کار دروها هر کاری میکنند، غیر از کار کردن واقعی: اگر در اداره، یکی از کارمندان، یک مهمانی را به هر مناسبتی برگزار کند، این گروه از افراد، اولین نفر آنجا هستند. اگر یکی از همکاران برای خرید لباس نیاز به راهنمایی داشته باشد، آنها کارشان را زمین میگذارند تا به او کمک کنند.
مارزولف میگوید، مشکل اینجاست که اغلب تنبلی آنها روی بهرهوری شما هم تأثیر میگذارد.
«برای این نوع افراد، روز کاری یک روز خسته کننده است و چنین فردی تلاش میکند به نحوی از زیر کار در برود. آنها با شما صحبت میکنند، برایتان ایمیل میفرستند. وسط راهرو شما را به حرف میگیرند، بی دلیل از شما سؤال میپرسند، و حتی تا آن جا پیش میروند که شما را هم وارد بازیهای خود میکنند. آنها انرژی شما را از شما میگیرند»
5⃣ خورندگان روح
اس. کریس ادموند، کارشناس منابع انسانی، میگوید، خورندگان روح، فقط میگیرند و میگیرند و میگیرند.
آنها به راهنمایی شما برای یک ارائهی مهم نیاز دارند، اما هرگز به شما هیچ راهنماییای برای بهتر شدن ارائهتان نمیدهند.
آنها هرگز سختکوشی شما را در دستیافتن به یک موقعیت شغلی نمیبینند، و مدام از اینکه این موقعیت به آنها داده نشده است، شکایت میکنند. آنها در ازای هر کاری که برایشان انجام دهید، هیچ کاری برای جبران انجان نمیدهند. آنها هرگز کمک یا حمایت نمیکنند.
6⃣ خود قربانی پندارها
اگر آنها نبودند، این شرکت حتماً تاکنون بسته شده بود، حداقل، این چیزی است که خودشان به آن اعتقاد دارند!
مارزولف میگوید، همهی ما احتیاج داریم که گاهی غر بزنیم، اما آن دست از همکارانی که خودشان را قربانی میدانند، نیمی از روز را به شکایت کردن دربارهی این که دیگران تنبل و از زیر کار در رو هستند و آنها بسیار کار میکنند، میگذرانند. آنها معتقدند که بیشترین حجم کار را خودشان انجام میدهند و مابقی، کمترین تلاش را میکنند.
«اگر با آنها دوست هستید، بهتر است مراقب باشید. اگر زمانی سهواً کار خطایی انجام دهید، از نظر آنها هدفمند این کار را انجام دادهاید و تا با همه دربارهی نیت بد شما صحبت نکنند، دستبردار نخواهند بود. آنها، به عنوان خود قربانی پندارهای مهارت بالا، زمانی سر کیف میآیند که شما، به عنوان فرد تنبل و خاطی، تنبیه شوید». /مدیران فرهیخته
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
1⃣ پرحرفها
روانشناس، کیت اسنوز، میگوید، اگر همکاری دارید که دربارهی هر مسئلهای وارد جزئیات میشود و حرف زدن را تا جایی ادامه میدهد که وقت همه را میگیرد، بهتر است فاصلهی خودتان را با او حفظ کنید. او میگوید: «این افراد کسانی هستند که بیشتر از آن که علاقمند به کار کردن باشند، علاقه به برقراری تعاملات اجتماعی دارند». «اگر خیلی با آنها صمیمی شوید، به سرعت منحرف میشوید. چشم که بر هم میزنید، میبینید وقت تمام شده است و هنوز کلی کار برای انجام دادن مانده است. پرحرفها نرخ تولید را کاهش میدهند.»
2⃣ همه چیز دانها
همه چیز دانها آنهایی هستند که به سایر همکاران خود احساس ناتوان و فرودست بودن را انتقال میدهند، بدون این که از آنها درخواست شود.
3⃣ آنها که از پشت چاقو میزنند
لین تیلور، کارشناس محیط کار، میگوید: «آنهایی که از پشت چاقو میزنند، در نگاه اول بسیار دلربا به نظر میرسند و میدانند چطور اعتماد سایرین را جلب کنند. آنها حرفها، ایدهها و نظرات شما را که بعد از اعتماد کردن با آنها در میان گذاشتهاید، به نام خودشان مطرح میکنند».
4⃣ از زیر کار در روها
از زیر کار دروها هر کاری میکنند، غیر از کار کردن واقعی: اگر در اداره، یکی از کارمندان، یک مهمانی را به هر مناسبتی برگزار کند، این گروه از افراد، اولین نفر آنجا هستند. اگر یکی از همکاران برای خرید لباس نیاز به راهنمایی داشته باشد، آنها کارشان را زمین میگذارند تا به او کمک کنند.
مارزولف میگوید، مشکل اینجاست که اغلب تنبلی آنها روی بهرهوری شما هم تأثیر میگذارد.
«برای این نوع افراد، روز کاری یک روز خسته کننده است و چنین فردی تلاش میکند به نحوی از زیر کار در برود. آنها با شما صحبت میکنند، برایتان ایمیل میفرستند. وسط راهرو شما را به حرف میگیرند، بی دلیل از شما سؤال میپرسند، و حتی تا آن جا پیش میروند که شما را هم وارد بازیهای خود میکنند. آنها انرژی شما را از شما میگیرند»
5⃣ خورندگان روح
اس. کریس ادموند، کارشناس منابع انسانی، میگوید، خورندگان روح، فقط میگیرند و میگیرند و میگیرند.
آنها به راهنمایی شما برای یک ارائهی مهم نیاز دارند، اما هرگز به شما هیچ راهنماییای برای بهتر شدن ارائهتان نمیدهند.
آنها هرگز سختکوشی شما را در دستیافتن به یک موقعیت شغلی نمیبینند، و مدام از اینکه این موقعیت به آنها داده نشده است، شکایت میکنند. آنها در ازای هر کاری که برایشان انجام دهید، هیچ کاری برای جبران انجان نمیدهند. آنها هرگز کمک یا حمایت نمیکنند.
6⃣ خود قربانی پندارها
اگر آنها نبودند، این شرکت حتماً تاکنون بسته شده بود، حداقل، این چیزی است که خودشان به آن اعتقاد دارند!
مارزولف میگوید، همهی ما احتیاج داریم که گاهی غر بزنیم، اما آن دست از همکارانی که خودشان را قربانی میدانند، نیمی از روز را به شکایت کردن دربارهی این که دیگران تنبل و از زیر کار در رو هستند و آنها بسیار کار میکنند، میگذرانند. آنها معتقدند که بیشترین حجم کار را خودشان انجام میدهند و مابقی، کمترین تلاش را میکنند.
«اگر با آنها دوست هستید، بهتر است مراقب باشید. اگر زمانی سهواً کار خطایی انجام دهید، از نظر آنها هدفمند این کار را انجام دادهاید و تا با همه دربارهی نیت بد شما صحبت نکنند، دستبردار نخواهند بود. آنها، به عنوان خود قربانی پندارهای مهارت بالا، زمانی سر کیف میآیند که شما، به عنوان فرد تنبل و خاطی، تنبیه شوید». /مدیران فرهیخته
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
👍3
Forwarded from قفسه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تغییرات در سبک زندگی و کسبوکار در دوران پساکرونا
گزارش رویترز از روش مبتکرانه یک رستوران ایتالیایی که به جای ارایه منو به مشتریان از اسکن یک کد تصویری QR توسط آنان استفاده میکند.
https://twitter.com/Reuters/status/1263819400072683521?s=19
گزارش رویترز از روش مبتکرانه یک رستوران ایتالیایی که به جای ارایه منو به مشتریان از اسکن یک کد تصویری QR توسط آنان استفاده میکند.
https://twitter.com/Reuters/status/1263819400072683521?s=19
⭕️▪️بازاریابی دهان به دهان چیست؟ چگونه باعث افزایش فروش میشود؟
بازاریابی دهان به دهان نوعی از بازاریابی است که در آن مشتری به خواست خود و رایگان برای محصول تبلیغ میکند. اما این اتفاق چگونه میافتد؟
https://bit.ly/2ZzqUoS
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
بازاریابی دهان به دهان نوعی از بازاریابی است که در آن مشتری به خواست خود و رایگان برای محصول تبلیغ میکند. اما این اتفاق چگونه میافتد؟
https://bit.ly/2ZzqUoS
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
شبتا
بازاریابی دهان به دهان چیست؟ چگونه باعث افزایش فروش میشود؟
بازاریابی دهان به دهان، یکی از قدرتمندترین انواع بازاریابی است که به شما کمک میکند تا بدون صرف هزینهای برای تبلیغات،افزایش فروش را تجربه کنید.
⭕️▪️بازاریابی چریکی چیست وچگونه باعث جذب مخاطبان هدف میشود؟
بازاریابی چریکی یک تاکتیک بازاریابی است که در آن یک کسبوکار از تعاملی غافلگیرانه و یا غیر متعارف به منظور تبلیغ یک محصول یا خدمت خود استفاده میکند. این نوع بازاریابی که برای اولین بار در اوایل دهه ۱۹۸۰ مطرح شد، بودجه کمتری را به خود اختصاص میدهد و بر گروههای کوچکتری متمرکز است که وظیفه دارند تبلیغ موردنظر را در یک مکان خاص و نه از طریق تبلیغات گسترده در رسانهها منتشر کنند.
در این نوع بازاریابی، کسبوکارها موضوع موردنظرشان را از طریق بازاریابی ویروسی یا دهان به دهان پخش میکنند. بنابراین به صورت رایگان به طیف گستردهای از مخاطبان دسترسی پیدا میکنند.
برای آشنایی با روش اجرا و نمونههایی از این نوع بازاریابی به لینک زیر سری بزنید:
https://bit.ly/2M5OxgZ
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
بازاریابی چریکی یک تاکتیک بازاریابی است که در آن یک کسبوکار از تعاملی غافلگیرانه و یا غیر متعارف به منظور تبلیغ یک محصول یا خدمت خود استفاده میکند. این نوع بازاریابی که برای اولین بار در اوایل دهه ۱۹۸۰ مطرح شد، بودجه کمتری را به خود اختصاص میدهد و بر گروههای کوچکتری متمرکز است که وظیفه دارند تبلیغ موردنظر را در یک مکان خاص و نه از طریق تبلیغات گسترده در رسانهها منتشر کنند.
در این نوع بازاریابی، کسبوکارها موضوع موردنظرشان را از طریق بازاریابی ویروسی یا دهان به دهان پخش میکنند. بنابراین به صورت رایگان به طیف گستردهای از مخاطبان دسترسی پیدا میکنند.
برای آشنایی با روش اجرا و نمونههایی از این نوع بازاریابی به لینک زیر سری بزنید:
https://bit.ly/2M5OxgZ
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
👍1
Forwarded from قفسه
#رشتو
۱/ امروز دنبال ترجمه Survivorship bias می گشتم، و با کمال تعجب دیدم صفحه ویکی نداره. این یکی از ساده ترین ولی کارآمد ترین نکات آماریه که همه جا دورو ورمون هست، ولی خیلی ها رو به اشتباه می اندازه. عکس زیر از معروف ترین نمونه های تاریخیشه.
۲/ در جنگ جهانی دوم، ارتش امریکا می خواست تعداد بمب افکن های از دست رفته اش رو کاهش بده. برای این، از هواپیماهایی که بر می گشتن آمار می گرفت که در چه نقاطی تیر خوردن، و به مهندسا می گفت که اون نقاط رو مقاوم تر کنن. اما این تلاش درصد هواپیماهایی که از دست می رفتن رو کم نمی کرد.
۳/ تا اینکه آماردانی به نام Wald رو استخدام کردند. او پیشنهاد کرد که بلعکس، نقاطی که در هواپیماهای برگشتی هیچوقت تیر نخوردن رو باید مقاوم کرد. دلیلش همین 'تعصب بقاست'. نقاطی که هیچ وقت در هواپیماهای برگشته تیر نخوردن، همونهایی ان که اگر تیر خورده بودن هواپیما نمی تونست برگرده.
۴/ گستره این تعصب بسیار فراتر از این مثاله. 'تاریخ رو برندگان روایت می کنن' مثال دیگریه. اونهایی که مردن نمی تونن روایت خودشون رو به شما بگن. یا مثلا این اشتباه اینکه ترک تحصیل کردن بیل گیتس یا مارک زاکربرگ به عنوان الگو برای بقیه کارافرینان به کار بره.
۵/ به ازای هر گیتس، ۱۰۰۰ ها فرد ترک تحصیل کردن و ناموفق بودن و معروف نشدن که داستانشون رو بگن. مثال خانگی تر، افراد پیرتری هستن که به شما می گن 'این نیز بگذرد'، در واقع اینا عده منتخبی هستن که 'این نیز' براشون گذشته، در حالی که شاید برای ۱۰۰ ها نفر نگذشته باشه ولی نباشن که بگن.
۶/ مثال دیگه ای که تو فصل اپلای هم پیش می آد. افرادی که به شما می گن من فلان نمره ام خیلی بد بود ولی جای خیلی خوبی قبول شدم. چیزی که شما نمی بینید اینه که چندین نفر با نمره بد قبول نشدن، و حتی کسانی که نمره خوب هم داشتن قبول نشدن.
۷/ نکته اصلی اینه که هر وقت کسی برای شما مثالی زد از صفتی که در چندین نمونه 'موفق' مشترکه، به جای اینکه به اون صفتی که 'دارن' توجه کنین، مهمه که به صفاتی که ندارن فکر کنین. صفاتی که در نمونه های موفق موجود نیستن، معمولا اطلاعات مهمتری در مورد علت موفقیت در خودشون دارن.
۸/خلاصه وقتی یه بار از استاد راهنمام در مورد اینکه چطور موفق باشم پرسیدم، و گفتم تجربه خودت چیه، گفت من؟من نمونه بسیار عالی این تعصب بقا هستم، تقریبا تمام کارهایی که من کردم و به نظر به نفعم بوده، در واقع کار هایی نیست که تو باید بکنی. ولی اینکه چیکار کنی رو نمی دونم. 😆
۹/ نصیحت های افراد موفق، مسن و کلا کسایی که از فیلتر های زیادی رد شدن، خیلی وقت ها از همین جنسه. من خیلی از استادم ممنونم که من رو دنبال نخود سیاه نفرستاد.
https://twitter.com/sumofab/status/1268392366722945024?s=19
کانال قفسه @my_ghafase
۱/ امروز دنبال ترجمه Survivorship bias می گشتم، و با کمال تعجب دیدم صفحه ویکی نداره. این یکی از ساده ترین ولی کارآمد ترین نکات آماریه که همه جا دورو ورمون هست، ولی خیلی ها رو به اشتباه می اندازه. عکس زیر از معروف ترین نمونه های تاریخیشه.
۲/ در جنگ جهانی دوم، ارتش امریکا می خواست تعداد بمب افکن های از دست رفته اش رو کاهش بده. برای این، از هواپیماهایی که بر می گشتن آمار می گرفت که در چه نقاطی تیر خوردن، و به مهندسا می گفت که اون نقاط رو مقاوم تر کنن. اما این تلاش درصد هواپیماهایی که از دست می رفتن رو کم نمی کرد.
۳/ تا اینکه آماردانی به نام Wald رو استخدام کردند. او پیشنهاد کرد که بلعکس، نقاطی که در هواپیماهای برگشتی هیچوقت تیر نخوردن رو باید مقاوم کرد. دلیلش همین 'تعصب بقاست'. نقاطی که هیچ وقت در هواپیماهای برگشته تیر نخوردن، همونهایی ان که اگر تیر خورده بودن هواپیما نمی تونست برگرده.
۴/ گستره این تعصب بسیار فراتر از این مثاله. 'تاریخ رو برندگان روایت می کنن' مثال دیگریه. اونهایی که مردن نمی تونن روایت خودشون رو به شما بگن. یا مثلا این اشتباه اینکه ترک تحصیل کردن بیل گیتس یا مارک زاکربرگ به عنوان الگو برای بقیه کارافرینان به کار بره.
۵/ به ازای هر گیتس، ۱۰۰۰ ها فرد ترک تحصیل کردن و ناموفق بودن و معروف نشدن که داستانشون رو بگن. مثال خانگی تر، افراد پیرتری هستن که به شما می گن 'این نیز بگذرد'، در واقع اینا عده منتخبی هستن که 'این نیز' براشون گذشته، در حالی که شاید برای ۱۰۰ ها نفر نگذشته باشه ولی نباشن که بگن.
۶/ مثال دیگه ای که تو فصل اپلای هم پیش می آد. افرادی که به شما می گن من فلان نمره ام خیلی بد بود ولی جای خیلی خوبی قبول شدم. چیزی که شما نمی بینید اینه که چندین نفر با نمره بد قبول نشدن، و حتی کسانی که نمره خوب هم داشتن قبول نشدن.
۷/ نکته اصلی اینه که هر وقت کسی برای شما مثالی زد از صفتی که در چندین نمونه 'موفق' مشترکه، به جای اینکه به اون صفتی که 'دارن' توجه کنین، مهمه که به صفاتی که ندارن فکر کنین. صفاتی که در نمونه های موفق موجود نیستن، معمولا اطلاعات مهمتری در مورد علت موفقیت در خودشون دارن.
۸/خلاصه وقتی یه بار از استاد راهنمام در مورد اینکه چطور موفق باشم پرسیدم، و گفتم تجربه خودت چیه، گفت من؟من نمونه بسیار عالی این تعصب بقا هستم، تقریبا تمام کارهایی که من کردم و به نظر به نفعم بوده، در واقع کار هایی نیست که تو باید بکنی. ولی اینکه چیکار کنی رو نمی دونم. 😆
۹/ نصیحت های افراد موفق، مسن و کلا کسایی که از فیلتر های زیادی رد شدن، خیلی وقت ها از همین جنسه. من خیلی از استادم ممنونم که من رو دنبال نخود سیاه نفرستاد.
https://twitter.com/sumofab/status/1268392366722945024?s=19
کانال قفسه @my_ghafase
Twitter
سام
۱/ امروز دنبال ترجمه Survivorship bias می گشتم، و با کمال تعجب دیدم صفحه ویکی نداره. این یکی از ساده ترین ولی کارآمد ترین نکات آماریه که همه جا دورو ورمون هست، ولی خیلی ها رو به اشتباه می اندازه. عکس زیر از معروف ترین نمونه های تاریخیشه.
👍3
⭕️▪️کنترل استرس: ۴ تمرین ساده برای خروج از چرخه منفی و ناخوشایند استرس
ذهن هر انسان دقیقاْ مانند جسم او نیازمند رسیدگی و تمرین است. یک ذهن آگاه میتواند شرایط زندگی را بسیار متفاوتتر کرده و کنترل این شرایط را سادهتر کند. در واقع تحقیقات بسیاری نشان میدهند که توجه به وضعیت بدن راهی برای آگاه ساختن ذهن از خود است. این توجه میتواند در عواملی مانند کنترل استرس بسیار کمک کند.
https://bit.ly/2Y4Law4
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
ذهن هر انسان دقیقاْ مانند جسم او نیازمند رسیدگی و تمرین است. یک ذهن آگاه میتواند شرایط زندگی را بسیار متفاوتتر کرده و کنترل این شرایط را سادهتر کند. در واقع تحقیقات بسیاری نشان میدهند که توجه به وضعیت بدن راهی برای آگاه ساختن ذهن از خود است. این توجه میتواند در عواملی مانند کنترل استرس بسیار کمک کند.
https://bit.ly/2Y4Law4
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
Forwarded from قفسه
نتیجه جالب از تحلیل جوایز کمپینهای بازاریابی روی اینستاگرام
کانال قفسه @my_ghafase
https://twitter.com/zelkaa_com/status/1270735085025796099?s=19
کانال قفسه @my_ghafase
https://twitter.com/zelkaa_com/status/1270735085025796099?s=19
Twitter
Zelkaa
با بررسی دادههای مربوط به بیش از هزار مسابقهی پرمشارکت در اینستاگرام، دریافتیم که مهمترین عامل تأثیرگذار بر مشارکت این مسابقات، مدل تعیین جایزه است؛ به طوریکه انتخاب یک عدد آیفون۱۱ به عنوان جایزه بعضاً باعث ثبت بیش از ۱ میلیون کامنت زیر پست این نوع مسابقهها…
⭕️▪️ بانک مرکزی جزئیات نرخ رشد اقتصادی را اعلام کرد
بانک مرکزی جزئیات آمار نرخ رشد اقتصادی را اعلام کرد که بررسی آنها نشان میدهد علت عمده کاهش نرخ رشد تولید ناخالص داخلی را باید در کاهش ارزش افزوده فعالیت های نفت، خدمات عمومی، بازرگانی و رستوران و هتلداری و خدمات اجتماعی، شخصی و خانگی جستوجو کرد.
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
بانک مرکزی جزئیات آمار نرخ رشد اقتصادی را اعلام کرد که بررسی آنها نشان میدهد علت عمده کاهش نرخ رشد تولید ناخالص داخلی را باید در کاهش ارزش افزوده فعالیت های نفت، خدمات عمومی، بازرگانی و رستوران و هتلداری و خدمات اجتماعی، شخصی و خانگی جستوجو کرد.
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
⭕️▪️مفهوم پرسونا (Persona) در بازاریابی چیست و برای طراحی پرسونا چه باید کرد؟
به عنوان صاحب یک کسبوکار یا شخص کارآفرینی که در حال توسعه یک محصول است یا حتی به عنوان کارشناس بازاریابی که برای بهبود و افزایش فروش یک محصول تلاش میکند، آشنایی با اصطلاحی تحت عنوان "پرسونا" برای شما واجب است. امروزه در اکثر مطالب و منابع بازاریابی و برندینگ، واژه پرسونا به طور مداوم تکرار شده است. اما پرسونا چیست و چرا تسلط بر مفهوم آن برای موفقیت کسبوکار ضروری است؟
در مطلب حاضر قصد داریم مفهوم اصطلاح پرسونا را به طور کامل تعریف کرده، دلیل اهمیت و گامهای لازم برای طراحی موفق آن را برایتان بازگو کنیم.
https://bit.ly/2YMsa66
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
به عنوان صاحب یک کسبوکار یا شخص کارآفرینی که در حال توسعه یک محصول است یا حتی به عنوان کارشناس بازاریابی که برای بهبود و افزایش فروش یک محصول تلاش میکند، آشنایی با اصطلاحی تحت عنوان "پرسونا" برای شما واجب است. امروزه در اکثر مطالب و منابع بازاریابی و برندینگ، واژه پرسونا به طور مداوم تکرار شده است. اما پرسونا چیست و چرا تسلط بر مفهوم آن برای موفقیت کسبوکار ضروری است؟
در مطلب حاضر قصد داریم مفهوم اصطلاح پرسونا را به طور کامل تعریف کرده، دلیل اهمیت و گامهای لازم برای طراحی موفق آن را برایتان بازگو کنیم.
https://bit.ly/2YMsa66
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
آکادمی بازاریابی🔖
⭕️▪️۳۰ نکته در #طراحی_تبلیغات درس پنجم: ارتباطات پنهان تصویری را پیدا کنید یکی از مناسبترین راهها برای طراحی تبلیغات یافتن ارتباطات پنهان در حول و حوش موضوع تبلیغ شماست. برای روشنتر شدن این مطلب اجازه دهید تا مثالی را بررسی کنیم. شاید با نگاه به نمادهای…
⭕️▪️۳۰ نکته در #طراحی_تبلیغات
نکته ششم: از نمادها و چهرههای معروف و شناختهشده بهره بگیرید.
تعداد زیادی از مکانها، اشخاص، اشیاء و ... هستند که اغلب مردم دنیا آنها را میشناسند و به عنوان نماد در ذهن خود دارند. گاهی اوقات طراحان تبلیغات از معانی مرتبط با این نمادها به عنوان عناصری در تبلیغات خود بهره میگیرند تا به سادهترین و جذابترین شیوه پیام خود را به مخاطب برسانند.
به عنوان مثال سامسونگ از چهره شناخته شدهای نظیر ونسان ونگوگ نقاش معروف، در تبلیغ یکی از مدلهای دوربین دیجیتالی تولید خود استفاده کرده است. این طرح با جملهای در ذیل آن تکمیل شده که در آن به قابلیت و کیفیت بالای محصول اشاره میکند:
" For self-portraits. Not selfies. "
" برای نقاشی از خود، نه عکس سلفی. "
چرا که بسیاری از مردم میدانند که این نقاش به خاطر نقاشیهای پرتره از خود (self-portrait) شناخته شده است.
بکارگیری یک نماد شناخته شده مناسب و مفاهیم مرتبط با آن و افزودن اندکی طعم جدید و بامزه، ضمن خلق یک طرح جذاب، تصویر محصول در ذهن مخاطب را با یک فضای غنی فرهنگی متناسب با برندتان گره میزند.
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
نکته ششم: از نمادها و چهرههای معروف و شناختهشده بهره بگیرید.
تعداد زیادی از مکانها، اشخاص، اشیاء و ... هستند که اغلب مردم دنیا آنها را میشناسند و به عنوان نماد در ذهن خود دارند. گاهی اوقات طراحان تبلیغات از معانی مرتبط با این نمادها به عنوان عناصری در تبلیغات خود بهره میگیرند تا به سادهترین و جذابترین شیوه پیام خود را به مخاطب برسانند.
به عنوان مثال سامسونگ از چهره شناخته شدهای نظیر ونسان ونگوگ نقاش معروف، در تبلیغ یکی از مدلهای دوربین دیجیتالی تولید خود استفاده کرده است. این طرح با جملهای در ذیل آن تکمیل شده که در آن به قابلیت و کیفیت بالای محصول اشاره میکند:
" For self-portraits. Not selfies. "
" برای نقاشی از خود، نه عکس سلفی. "
چرا که بسیاری از مردم میدانند که این نقاش به خاطر نقاشیهای پرتره از خود (self-portrait) شناخته شده است.
بکارگیری یک نماد شناخته شده مناسب و مفاهیم مرتبط با آن و افزودن اندکی طعم جدید و بامزه، ضمن خلق یک طرح جذاب، تصویر محصول در ذهن مخاطب را با یک فضای غنی فرهنگی متناسب با برندتان گره میزند.
آکادمی بازاریابی @Marketing_CRM
👍1
Forwarded from قفسه