时间的切片
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# 关于确定性

我今年终于去现场参加了一次跨年演讲,现场感真的和线上直播天上地下,千差万别。晚上 7 点多赶往会场,到了人已经非常多了,可以看到很多细节的设计,场地指引,灯光,拍照留念的地方,不同座席的指引,打在地面上的金句等等。我们公司算是专业做会议的,依然有不少可以学习的地方。其中地面上有个金句叫做「天下风云出我辈」,我知道下一句是「一入江湖岁月催」,但纳闷为什么会有这句话,后来看演讲才知道有这么一段:

> 有一天我的同事,得到大学的教研长蔡钰给我讲了一部老电影《风声》里的一句台词:“只因民族已到存亡之际,我辈只能奋不顾身。”
> 她记了这句话十年,只因为其中那个词——“我辈”。她说:我辈这两个字里,写着对世界的主场感和建设性。无论哪个时代,我辈都是最令人神往的那群人。

细节决定成败。任何组织去整一场万人规模以上的大会,都是非常困难的,没有办过这种超大规模会议的亲历者很难想象会遇到多少困难和不确定性。在时间的朋友上,我发现这些全部成了确定性。
刚听说某大厂一位程序员因为滥用数据被抓进去了。程序员还是要多学习法律知识,别让自己成为高危职业。
没人能预料,2020 年以这样一种方式开启。钟南山院士说:很有信心不会重演 17 年前的非典局面。但没人知道新的一年里,会发生什么。好、坏、进退生死,这个世界充满了不确定性。

未来会怎样,究竟有谁会知道?幸福是否只是一种传说,每个人都要自己寻找。
春节期间有了大把的时间,现在还不知到啥时候上班,做为一个创业者我感到有点压力。毕竟无论上不上班都有大量的员工工资要发和公共支出要花。不算很开心,现在都不咋用手机,没事就打开 Mac 或者 iPad 做产品规划、学习和阅读,这样也算聊以慰藉。

这次一口气读了好几本书,写了几篇文章和邮件,还没有发。
复工,生活还得继续,时光不可虚度。专栏上新,19.9 元 http://gk.link/a/10fNT
我们的一个回馈活动,可以反馈给企业。远程办公,别忘提升。免费开放两个月每日一课。https://time.geekbang.org/column/article/193724?from=groupmessage&isappinstalled=0
节前发了员工年终奖金,昨天 7 号,把工资也发了。

我们有没有影响,当然有,线下技术大会和商务合作,都有问题。咋办?调整策略,改变打法,活下去,让每个员工都能如期拿到工资,就是最大的责任。
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做了个小程序打卡,可以参与别人的,也可以自己创建打卡圈。
1、对大部分人来说,没什么事情是容易,这是学生走上社会必须要认识的事情。把一件事情做好,就是最大的成功。遇到困难就退回去,是偷懒的行为,时间长了,就成了半途而废的专家,一辈子啥都做不好。

2、学会复盘。

复盘是个非常好的习惯,每个项目或者活动过程中和结束后都可以复盘。

但复盘的目的不仅仅是复述事实,陈列数据,应该更多考虑:

- 对项目的总结,让所有相关人员知道项目达成的效果
- 经验和教训总结,每次精进,优化细节,让以后类似的项目做的更好
- 不断完善常规项目的 CheckList
- 数据分析和挖掘,指导运营和产品的方向
- 相关的案例能否复制,能否延展,如何复制和延展
- 确认方向之后,迅速制定计划和实施,不断迭代

每个项目复盘之后,都应该有类似的思考,如果有结论,迅速确认并实施,然后继续看反馈。

希望对你有帮助。
工作中出口伤人是一个两败俱伤的举措。即便占了上风,损害也是永久的。

be nice。据说头条的张一鸣人就很温和,即便现在处理的事情大量增多,暴躁的时候也只是说:你们有没有想清楚,怎么可以这么做呢?

很多人没人家这么牛,脾气倒是很牛。