#насвязиАнна

Если бы

«Если бы мой начальник не был таким идиотом и не контролировал каждый мой шаг…Если бы я не родился таким бедным…Если бы я жил в другом месте…Если бы я не унаследовал такой характер от своего отца…Если бы мои дети не были такими непослушными…Если бы другой отдел не путал заказы…Если бы наша отрасль не находилась в таком плачевном состоянии…Если бы наши сотрудники не были такими ленивыми и безынициативными…Если бы моя жена проявила больше понимания…Если бы…Если бы…».

⚡️Да, ответственность за свою жизнь — это навык, который можно развить в себе.

Мы не замечаем, как часто перекладываем эту ответственность.

❓Вы точно прокачали этот навык?

Что почитать:

📕«Серьезный разговор об ответственности. Что делать с обманутыми ожиданиями, нарушенными обещаниями и некорректным поведением" Керри Паттерсон, Джозеф Гренни, Рон Макмиллан, Эл Свитцер и Дэвид Максфилд.

📕«Ответственность, обязательство, чувство вины" Лиз Бурбо.

📕«Моя внутренняя сила: Как не бояться рассчитывать на себя», Патрисия Рамирес Леффлер.

PS - когда-то я прокручивала свои «если бы»:

- если бы мама отправила меня в детстве на курсы английского

- если бы у нас был нормальный препод по экономике

- если бы у нас была нормальная корпоративная культура

Хотите сказать, что у вас не бывает?)

#насвязиАнна

КАК НАУЧИТЬСЯ УБЕЖДАТЬ

Без навыка влияния нам далеко не уйти. Особенно в русском бизнесе, особенно на высоких руководящих ролях или в «позе бутерброд»*.

В моем запасе - это один из самых востребованных навыков.

В любой компании или на любом проекте, с первых же дней, я использую львиную долю описанных тут инструментов.

📌Принцип последовательности.
📌Принцип взаимного обмена.
📌Принцип социального доказательства.
📌Принцип авторитета.
📌Принцип благорасположения.
📌Принцип дефицита.

«Методика «большая – затем меньшая просьба» использует и принцип контрастного восприятия, заставляя не очень серьезную просьбу казаться еще менее серьезной в сравнении с более серьезной просьбой».

*«поза бутерброда»- мной изобретенный термин 😵‍💫Именно так себя ощущаю в линейной роли руководителя. Твои административный и функциональный руководитель и прочие руководителя от тебя требуют 100500 отчетов и миллион результатов еще вчера.