Давайте взглянем на функционал PR специалиста. Если раньше в классическом подходе задачи PR формулировались в плоскостях: информирование / лояльность / вовлечение, то сегодня функционал PR специалиста заметно расширился.
Слышу от многих коллег, что пиар вытесняется digital маркетингом в том смысле, что все больше усилий и целеполагания смещается в сторону smm + content marketing. Возможно, но не стоит недооценивать важность связей с общественностью. Ведь если разложить по полочкам, то компетенции и задачи пиара следующие: • Управление репутацией • Стратегические коммуникации • Антикризисные коммуникации • Мониторинг и анализ инфополя, фактчекинг • Формирование информационной повестки • Упаковка информации / инфоповода под мультиформатные каналы • Выстраивание экспертности компании и ее первого лица • Работа с обратной связью в соцсетях • Работа с лидерами мнений
Слышу от многих коллег, что пиар вытесняется digital маркетингом в том смысле, что все больше усилий и целеполагания смещается в сторону smm + content marketing. Возможно, но не стоит недооценивать важность связей с общественностью. Ведь если разложить по полочкам, то компетенции и задачи пиара следующие: • Управление репутацией • Стратегические коммуникации • Антикризисные коммуникации • Мониторинг и анализ инфополя, фактчекинг • Формирование информационной повестки • Упаковка информации / инфоповода под мультиформатные каналы • Выстраивание экспертности компании и ее первого лица • Работа с обратной связью в соцсетях • Работа с лидерами мнений
#разборкейса
PR-повод: 10-летие агентства.
Сам по себе повод «нам 10-лет» слишком рекламный, не представляет интереса для СМИ и читателей (если конечно не ставится задача разместить публикации на коммерческой основе - но это не имеет никакого отношения к пиару).
Здорово, что агентство (здесь можете представить любую компанию) 10 лет проработало в бизнесе и было у истоков индустрии, но ответьте на вопрос: почему тема вашего 10-летия должна быть интересна людям? Что они получат от вашего посыла «нам 10-лет»? Например, это может быть история успеха вашей компании и как ее можно применить в компаниях из других отраслей. Или же вы можете дать какую-то эксклюзивную и ценную информацию по рынку / отрасли и пр.
Для этого требуется сформулировать, ЧТО компания транслирует в рамках PR-повода.
Если агентство ставит задачу показать свою экспертность, то следует понимать, что с нуля «вырастить» экспертность за короткие сроки (если этим раньше не занимались) - задача малореалистичная. Но можно планомерно начать и заниматься этим на постоянной основе в течение года.
Компания, претендующая на позицию эксперт, должна на деле обладать этой самой экспертизой. Нужно разобраться, какой опыт накопило агентство и в чем его экспертность.
Приведу параллель с публичными выступлениями: на сцену стоит выходить только в случае, если у вас есть что-то важное, чем вы хотите поделиться, что-то очень дорогое вам. Это идея, которой надо гореть и зажигать окружающих, — миссия, если хотите. Вы не выходите рекламировать себя, вы выходите поделиться! Крис Андерсон, глава TED, описывает в своей книге выступление представителя одного благотворительного фонда, в ходе которого он ни разу не обмолвился о деньгах. Вышел из зала он с чеками на несколько миллионов долларов, потому что поделился действительно интересной историей о фонде и о том, как возникла идея его создать.
Итак, самый основополагающий момент: ЧТО компания хочет сказать в рамках инфоповода «нам 10 лет», потому что все остальные вопросы - инструментальные (кому - каким группам целевой аудитории и через какие каналы доносить то, что мы хотим сказать).
Остановлюсь на них чуть подробнее:
- Поздравления клиентов, партнеров - индивидуальная рассылка (креатив, основанный на main idea - идее, которая будет выражена в PR-поводе 10-летия компании).
- Совместные активности и проекты с отраслевыми организациями.
- Медиа-кампания (публикации и спецпроекты в СМИ).
PR-повод: 10-летие агентства.
Сам по себе повод «нам 10-лет» слишком рекламный, не представляет интереса для СМИ и читателей (если конечно не ставится задача разместить публикации на коммерческой основе - но это не имеет никакого отношения к пиару).
Здорово, что агентство (здесь можете представить любую компанию) 10 лет проработало в бизнесе и было у истоков индустрии, но ответьте на вопрос: почему тема вашего 10-летия должна быть интересна людям? Что они получат от вашего посыла «нам 10-лет»? Например, это может быть история успеха вашей компании и как ее можно применить в компаниях из других отраслей. Или же вы можете дать какую-то эксклюзивную и ценную информацию по рынку / отрасли и пр.
Для этого требуется сформулировать, ЧТО компания транслирует в рамках PR-повода.
Если агентство ставит задачу показать свою экспертность, то следует понимать, что с нуля «вырастить» экспертность за короткие сроки (если этим раньше не занимались) - задача малореалистичная. Но можно планомерно начать и заниматься этим на постоянной основе в течение года.
Компания, претендующая на позицию эксперт, должна на деле обладать этой самой экспертизой. Нужно разобраться, какой опыт накопило агентство и в чем его экспертность.
Приведу параллель с публичными выступлениями: на сцену стоит выходить только в случае, если у вас есть что-то важное, чем вы хотите поделиться, что-то очень дорогое вам. Это идея, которой надо гореть и зажигать окружающих, — миссия, если хотите. Вы не выходите рекламировать себя, вы выходите поделиться! Крис Андерсон, глава TED, описывает в своей книге выступление представителя одного благотворительного фонда, в ходе которого он ни разу не обмолвился о деньгах. Вышел из зала он с чеками на несколько миллионов долларов, потому что поделился действительно интересной историей о фонде и о том, как возникла идея его создать.
Итак, самый основополагающий момент: ЧТО компания хочет сказать в рамках инфоповода «нам 10 лет», потому что все остальные вопросы - инструментальные (кому - каким группам целевой аудитории и через какие каналы доносить то, что мы хотим сказать).
Остановлюсь на них чуть подробнее:
- Поздравления клиентов, партнеров - индивидуальная рассылка (креатив, основанный на main idea - идее, которая будет выражена в PR-поводе 10-летия компании).
- Совместные активности и проекты с отраслевыми организациями.
- Медиа-кампания (публикации и спецпроекты в СМИ).
#кстатирекомендую
В прошлом посте я упомянула про TED-выступления. Нет смысла объяснять, насколько важно для пиарщика оттачивать навыки публичного оратора. Способность заряжать и увлекать людей идеями, и тем самым влиять на общество, дается далеко не всем. Но это поддается тренировке. Поэтому хочу поделиться с вами полезной книгой, которая поможет вам прокачать навыки публичных выступлений:
«ВЫСТУПЛЕНИЕ В СТИЛЕ TED. Секреты лучших в мире вдохновляющих презентаций».
Автор: Джереми Донован
Анотация: эта книга — экспресс-курс по созданию ярких, впечатляющих презентаций, способных вдохновить других людей. Основываясь на подробном изучении самых популярных выступлений на конференциях TED, автор создал пошаговую инструкцию, которая поможет выбрать тему, составить текст выступления и отшлифовать свой стиль.
Книга в электронном виде доступна по ссылке: https://yadi.sk/i/i3CIZU4K3QkJoa
В прошлом посте я упомянула про TED-выступления. Нет смысла объяснять, насколько важно для пиарщика оттачивать навыки публичного оратора. Способность заряжать и увлекать людей идеями, и тем самым влиять на общество, дается далеко не всем. Но это поддается тренировке. Поэтому хочу поделиться с вами полезной книгой, которая поможет вам прокачать навыки публичных выступлений:
«ВЫСТУПЛЕНИЕ В СТИЛЕ TED. Секреты лучших в мире вдохновляющих презентаций».
Автор: Джереми Донован
Анотация: эта книга — экспресс-курс по созданию ярких, впечатляющих презентаций, способных вдохновить других людей. Основываясь на подробном изучении самых популярных выступлений на конференциях TED, автор создал пошаговую инструкцию, которая поможет выбрать тему, составить текст выступления и отшлифовать свой стиль.
Книга в электронном виде доступна по ссылке: https://yadi.sk/i/i3CIZU4K3QkJoa
#анонс
Креативные Практики организует в Петербурге открытую дискуссию журналиста, создателя подкаста и видеоблога о популярной культуре Blitz and Chips Гриши Пророкова и главного редактора интернет-газеты «Бумага» Кирилла Артеменко. Тема заявлена так: «Жизнь и смерть современных медиа».
когда: 21 декабря, четверг, 19.30 - 21.30
где: ул. Гражданская 13-15, "Бертгольд-Центр"
Период противостояния традиционных СМИ и цифровых медиа быстро прошел, сейчас уже никто не ставит под сомнение интерактивность будущих медиа. Однако современная медиасфера вновь вступает в переходный период — взамен недавно обретенным форматам интернет- медиа приходят новые формы — телеграмм- и ютуб-каналы, подкасты, группы в социальных сетях и т.д.
Как такие форматы меняют журналистику? Считать ли новые медиа полноценными СМИ? и каково будущее локальных медиа в активно развивающемся интернет-пространстве?
Вход свободный, требуется регистрация: https://cpractices.timepad.ru/event/630913/
По итогам опубликую конспект с тезисами выступлений ребят.
Креативные Практики организует в Петербурге открытую дискуссию журналиста, создателя подкаста и видеоблога о популярной культуре Blitz and Chips Гриши Пророкова и главного редактора интернет-газеты «Бумага» Кирилла Артеменко. Тема заявлена так: «Жизнь и смерть современных медиа».
когда: 21 декабря, четверг, 19.30 - 21.30
где: ул. Гражданская 13-15, "Бертгольд-Центр"
Период противостояния традиционных СМИ и цифровых медиа быстро прошел, сейчас уже никто не ставит под сомнение интерактивность будущих медиа. Однако современная медиасфера вновь вступает в переходный период — взамен недавно обретенным форматам интернет- медиа приходят новые формы — телеграмм- и ютуб-каналы, подкасты, группы в социальных сетях и т.д.
Как такие форматы меняют журналистику? Считать ли новые медиа полноценными СМИ? и каково будущее локальных медиа в активно развивающемся интернет-пространстве?
Вход свободный, требуется регистрация: https://cpractices.timepad.ru/event/630913/
По итогам опубликую конспект с тезисами выступлений ребят.
cpractices.timepad.ru
Жизнь и смерть современных медиа / События на TimePad.ru
Диалог журналиста, создателя подкаста и видеоблога о популярной культуре Blitz and Chips Гриши Пророкова и редактора интернет-газеты «Бумага» Кирилла Артеменко.
#вопросответ
Как превратить скучный информационный повод в интересный?
Давайте сначала разберёмся, для кого он скучный, и почему вы так считаете. Возможно, инфоповод содержательно пустой - в нём нет идеи или основной мысли. Тогда её можно докрутить и доштурмить, построить mind map, разложить под разными углами, пойти от частного к общему и наоборот.
Другой вариант: вы считаете инфоповод скучным, НЕ являясь целевой аудитории инфоповода. В таком случае ищем ту ЦА, на которую направлено сообщение. Как говорится, «я не люблю кошек - ты просто не знаешь, как их готовить».
Универсального рецепта счастья, конечно же, нет, но на практике креативная команда и мозговые штурмы спасают ситуацию.
Только важный момент: не переусердствуйте с креативом, чтобы не получилось, что это креатив ради креатива. Задайте себе вопрос, а какую пользу для общественности / аудитории этот повод несет? Чем он полезен? Какие задачи / боли / потребности людей он решает? Что нового он приносит в этот мир? В этих ответах и должна быть нащупана ваша big idea. А дальше ваша задача донести её до вашей ЦА.
Если тема инфоповода совсем не заходит, смело бросайте его в топку и ищите новый. Вам в конце концов именно за это платят: находить интересные инфоповоды и уметь их упаковывать под разные каналы и платформы и доносить до ЦА.
Помните у нас в пространстве гигантское перенасыщение информацией - больше, чем все мы вместе взятые можем её употребить. Поэтому будьте самокритичны - не производите то, что называется информационным мусором.
Как превратить скучный информационный повод в интересный?
Давайте сначала разберёмся, для кого он скучный, и почему вы так считаете. Возможно, инфоповод содержательно пустой - в нём нет идеи или основной мысли. Тогда её можно докрутить и доштурмить, построить mind map, разложить под разными углами, пойти от частного к общему и наоборот.
Другой вариант: вы считаете инфоповод скучным, НЕ являясь целевой аудитории инфоповода. В таком случае ищем ту ЦА, на которую направлено сообщение. Как говорится, «я не люблю кошек - ты просто не знаешь, как их готовить».
Универсального рецепта счастья, конечно же, нет, но на практике креативная команда и мозговые штурмы спасают ситуацию.
Только важный момент: не переусердствуйте с креативом, чтобы не получилось, что это креатив ради креатива. Задайте себе вопрос, а какую пользу для общественности / аудитории этот повод несет? Чем он полезен? Какие задачи / боли / потребности людей он решает? Что нового он приносит в этот мир? В этих ответах и должна быть нащупана ваша big idea. А дальше ваша задача донести её до вашей ЦА.
Если тема инфоповода совсем не заходит, смело бросайте его в топку и ищите новый. Вам в конце концов именно за это платят: находить интересные инфоповоды и уметь их упаковывать под разные каналы и платформы и доносить до ЦА.
Помните у нас в пространстве гигантское перенасыщение информацией - больше, чем все мы вместе взятые можем её употребить. Поэтому будьте самокритичны - не производите то, что называется информационным мусором.
#разборкейса
коммуникационная стратегия
Как бы сложно это не казалось на первый взгляд, коммуникационная стратегия – это по сути ответы на 4 главных вопроса:
ЧТО мы говорим --> ключевые сообщения
КОМУ мы говорим --> группы ЦА
ГДЕ мы говорим --> каналы коммуникации
КАК мы говорим --> форматы, стилистика, тональность коммуникаций
Пример: PR-кампания выставки британского образования Study UK: Discover You 2017. http://kstati.pro/projects/vystavka-study-uk-discover-you-2017
Для анонсирования этого мероприятия мы сформулировали ключевой посыл, определили ЦА, которых у нас оказалось 4 группы, и выработали стратегию работы в каналах.
Для нас в работе был большой вызов превзойти свой же успех PR-кампании прошлого года про принципу «не сравнивай себя с другими, сравнивай себя с самим собой вчерашним». И нам это удалось прежде всего за счет того, что мы сделали ставку на работу с федеральными СМИ категории А (качественно выше уровня чем в прошлом году), а также выверенную кросс-партнерскую программу проекта. Сразу оговорюсь, что SMM-поддержка проекта велась параллельно в партнерстве с агентством Павла Гурова. Вот как мы представили свою работу на бумаге.
коммуникационная стратегия
Как бы сложно это не казалось на первый взгляд, коммуникационная стратегия – это по сути ответы на 4 главных вопроса:
ЧТО мы говорим --> ключевые сообщения
КОМУ мы говорим --> группы ЦА
ГДЕ мы говорим --> каналы коммуникации
КАК мы говорим --> форматы, стилистика, тональность коммуникаций
Пример: PR-кампания выставки британского образования Study UK: Discover You 2017. http://kstati.pro/projects/vystavka-study-uk-discover-you-2017
Для анонсирования этого мероприятия мы сформулировали ключевой посыл, определили ЦА, которых у нас оказалось 4 группы, и выработали стратегию работы в каналах.
Для нас в работе был большой вызов превзойти свой же успех PR-кампании прошлого года про принципу «не сравнивай себя с другими, сравнивай себя с самим собой вчерашним». И нам это удалось прежде всего за счет того, что мы сделали ставку на работу с федеральными СМИ категории А (качественно выше уровня чем в прошлом году), а также выверенную кросс-партнерскую программу проекта. Сразу оговорюсь, что SMM-поддержка проекта велась параллельно в партнерстве с агентством Павла Гурова. Вот как мы представили свою работу на бумаге.
! по неосторожности снесла утренний пост про PR-бриф. Возвращаю его на место. Сорян
#кстатиметодичка
Работаем с PR-брифом
Молодым спецам полезно, а матёрым не грех вспомнить или свериться. Бриф на PR-проект - необходимый инструмент на старте работы, которым не стоит пренебрегать. Бриф нужен для того, чтобы четко изложить все вводные данные - background проекта и поставить четкие измеримые задачи.
Мой любимый вопрос еще до того, как отправлять бриф звучит так: «зачем вам пиар?»
Целеполагание - супер качество, которое важно в работе: видеть точку А (где мы сейчас находимся) и точку Б (куда стремимся прийти и чего достичь) с помощью PR-действий.
Итак, заполняете ли вы бриф сами или высылаете его контрагенту, вот ключевые блоки, которые нужно заполнить информацией. По ссылке вы можете скачать шаблон брифа: goo.gl/9Y6v71
Общая информация о компании / продукте / проекте:
название, концепция, слоган, описание компании /проекта, его составляющие, этапы. Предпоссылки для реализации проекта. Ссылки на информационные площадки (сайт, соцсети).
Целевая аудитория компании / продукта / проекта: на кого ориентирована коммуникация (демографические, социально-экономические, психографические характеристики аудитории).
Конкурентное окружение: перечислите главных конкурентов продукта / проекта, их сильные и слабые стороны по отношению к вашему продукту / проекту.
Коммуникационные задачи:
- Какие бизнес-задачи вы решаете на данном этапе?
- Зачем вашему продукту / проекту PR? Какие коммуникационные цели вы хотите достичь?
- Разработка PR-стратегии (требуется или нет?)
- Каков главный коммуникационный посыл - ключевое сообщение? Какие акценты нужно расставить в пресс-материалах о проекте?
- Требуется ли продвижение первого лица компании в качестве эксперта в СМИ
- Пресс-мероприятие (требуется или нет). Если требуется, то на него составляется отдельный event-бриф
- Информационное партнерство проекта (если необходимо, указать желаемые СМИ)
- Медиалист (если необходимо, указать ключевые желаемые СМИ для публикаций)
- SMM поддержка проекта (если необходимо, указать желаемые соц.сети)
Оценка эффективности / KPI проекта: количественные и качественные метрики и критерии того, что считаем успехом проделанной работы.
Бюджет PR-проекта: бюджет на PR-составляющую работы над проектом, а также доп. бюджет на коммерческие / рекламные размещения, спецпроекты и нативную рекламу (предполагается или нет)
Тайминг план реализации PR-проекта:
Сроки разработки PR-стратегии (если требуется), подготовки медиалиста по проекту, проведения переговоров по медиапартнерству, подготовки пресс-материалов, сроки инициирования публикаций в СМИ, планируемая дата проведения пресс-мероприятия (если требуется), период проведения SMM-сопровождения проекта, сроки предоставления промежуточного follow-up отчета и финального PR-отчета по проекту, включая PR Value.
Дополнительная информация: пожелания, рекомендации по проекту. Ограничения и запреты в рамках реализации проекта.
#кстатиметодичка
Работаем с PR-брифом
Молодым спецам полезно, а матёрым не грех вспомнить или свериться. Бриф на PR-проект - необходимый инструмент на старте работы, которым не стоит пренебрегать. Бриф нужен для того, чтобы четко изложить все вводные данные - background проекта и поставить четкие измеримые задачи.
Мой любимый вопрос еще до того, как отправлять бриф звучит так: «зачем вам пиар?»
Целеполагание - супер качество, которое важно в работе: видеть точку А (где мы сейчас находимся) и точку Б (куда стремимся прийти и чего достичь) с помощью PR-действий.
Итак, заполняете ли вы бриф сами или высылаете его контрагенту, вот ключевые блоки, которые нужно заполнить информацией. По ссылке вы можете скачать шаблон брифа: goo.gl/9Y6v71
Общая информация о компании / продукте / проекте:
название, концепция, слоган, описание компании /проекта, его составляющие, этапы. Предпоссылки для реализации проекта. Ссылки на информационные площадки (сайт, соцсети).
Целевая аудитория компании / продукта / проекта: на кого ориентирована коммуникация (демографические, социально-экономические, психографические характеристики аудитории).
Конкурентное окружение: перечислите главных конкурентов продукта / проекта, их сильные и слабые стороны по отношению к вашему продукту / проекту.
Коммуникационные задачи:
- Какие бизнес-задачи вы решаете на данном этапе?
- Зачем вашему продукту / проекту PR? Какие коммуникационные цели вы хотите достичь?
- Разработка PR-стратегии (требуется или нет?)
- Каков главный коммуникационный посыл - ключевое сообщение? Какие акценты нужно расставить в пресс-материалах о проекте?
- Требуется ли продвижение первого лица компании в качестве эксперта в СМИ
- Пресс-мероприятие (требуется или нет). Если требуется, то на него составляется отдельный event-бриф
- Информационное партнерство проекта (если необходимо, указать желаемые СМИ)
- Медиалист (если необходимо, указать ключевые желаемые СМИ для публикаций)
- SMM поддержка проекта (если необходимо, указать желаемые соц.сети)
Оценка эффективности / KPI проекта: количественные и качественные метрики и критерии того, что считаем успехом проделанной работы.
Бюджет PR-проекта: бюджет на PR-составляющую работы над проектом, а также доп. бюджет на коммерческие / рекламные размещения, спецпроекты и нативную рекламу (предполагается или нет)
Тайминг план реализации PR-проекта:
Сроки разработки PR-стратегии (если требуется), подготовки медиалиста по проекту, проведения переговоров по медиапартнерству, подготовки пресс-материалов, сроки инициирования публикаций в СМИ, планируемая дата проведения пресс-мероприятия (если требуется), период проведения SMM-сопровождения проекта, сроки предоставления промежуточного follow-up отчета и финального PR-отчета по проекту, включая PR Value.
Дополнительная информация: пожелания, рекомендации по проекту. Ограничения и запреты в рамках реализации проекта.
Google Docs
PR Brief
Бриф на PR-сопровождение компании / продукта / проекта 1. Общая информация о компании / продукте / проекте Название компании / продукта / проекта Девиз, слоган проекта (если есть) Описание, составляющие, этапы проекта Ссылки на информационные…
#кстатирекомендую
если вы заняты в сфере услуг, то это книга для вас:
«ПРОДАВАЯ НЕЗРИМОЕ» Гарри Беквита написана в виде коротких заметок, читается легко, не открывает Америки, скорее структурирует мысли и напоминает о простых рабочих истинах.
Я выбрала 10 любопытных на мой взгляд тезисов из этой книги. Саму книгу можно скачать по ссылке: https://yadi.sk/i/u0xte7sC3Qp5FC
#1
во многих случаях и на многих рынках у вашего потенциального потребителя есть 3 возможности для выбора: воспользоваться вашими услугами, сделать это самому или вообще ничего не делать.
#2
главным в маркетинге услуг является наличие качественной услуги, поэтому выясните, насколько хороша ваша услуга. Исходите из того, что вы обслуживаете плохо. Хуже от этого не будет, и это заставит вас совершенствоваться
#3
не важно, каким бизнесом вы заняты, скажите: что вам удается лучше всего? ваши величайшие возможности заключены в ответе на один этот вопрос. планируя свой маркетинг, не ограничивайтесь рамками своего бизнеса. подумайте о тех навыках, которые вы имеете.
#4
величайшего успеха в сфере услуг добились отнюдь не те компании, которые делали то же, что и другие, но немного лучше. его добивались компании, которые решили делать это совершенно иначе.
#5
тактика определяет стратегию. Иногда самое первое тактическое решение, которое вы воплощаете в жизнь, меняет все ваши планы. Тактика играет важнейшую (часто наиважнейшую) роль в сборе информации. Тактика в отличие от стратегии постоянно проходит испытание рынком.
#6
принцип краба: крабы двигаются боком и в сторону, символизируют силу разностороннего мышления. поскольку порождаемые таким мышлением идеи не следуют прямо из того, что им предшествовало, они часто вначале кажутся глупыми, а потом оказываются зачастую самыми лучшими. Мыслите неразумно.
#7
сфера услуг имеет дело с взаимоотношениями. Взаимоотношения связаны с чувствами. В маркетинге и продаже услуг логические причины, по которым вы должны были бы стать победителем, - ваши компетентность, талант, совершенство - лишь дают вам возможность вступить в игру. Победа завоевывается чувствами, а чувства связаны с привлекательностью. Будьте профессиональны, но главное - будьте привлекательны.
#8
не планируйте будущее, планируйте, какие люди будут его определять. Выдающиеся люди, чьи взгляды в целом совпадают с вашими, будут принимать правильные решения по ходу дела не потому, что они будут следовать плану, а потому, что обладают необходимыми навыками для принятия этих решений.
#9
изучите все ваши точки соприкосновения с потенциальным потребителем: визитка, офис, сайт, ваше появление на публике, аккаунт в соц. сетях, презентация. «что мы предпринимаем для того, чтобы в каждой из этих точек произвести потрясающее впечатление?»
#10
идите туда, где никого нет
если вы заняты в сфере услуг, то это книга для вас:
«ПРОДАВАЯ НЕЗРИМОЕ» Гарри Беквита написана в виде коротких заметок, читается легко, не открывает Америки, скорее структурирует мысли и напоминает о простых рабочих истинах.
Я выбрала 10 любопытных на мой взгляд тезисов из этой книги. Саму книгу можно скачать по ссылке: https://yadi.sk/i/u0xte7sC3Qp5FC
#1
во многих случаях и на многих рынках у вашего потенциального потребителя есть 3 возможности для выбора: воспользоваться вашими услугами, сделать это самому или вообще ничего не делать.
#2
главным в маркетинге услуг является наличие качественной услуги, поэтому выясните, насколько хороша ваша услуга. Исходите из того, что вы обслуживаете плохо. Хуже от этого не будет, и это заставит вас совершенствоваться
#3
не важно, каким бизнесом вы заняты, скажите: что вам удается лучше всего? ваши величайшие возможности заключены в ответе на один этот вопрос. планируя свой маркетинг, не ограничивайтесь рамками своего бизнеса. подумайте о тех навыках, которые вы имеете.
#4
величайшего успеха в сфере услуг добились отнюдь не те компании, которые делали то же, что и другие, но немного лучше. его добивались компании, которые решили делать это совершенно иначе.
#5
тактика определяет стратегию. Иногда самое первое тактическое решение, которое вы воплощаете в жизнь, меняет все ваши планы. Тактика играет важнейшую (часто наиважнейшую) роль в сборе информации. Тактика в отличие от стратегии постоянно проходит испытание рынком.
#6
принцип краба: крабы двигаются боком и в сторону, символизируют силу разностороннего мышления. поскольку порождаемые таким мышлением идеи не следуют прямо из того, что им предшествовало, они часто вначале кажутся глупыми, а потом оказываются зачастую самыми лучшими. Мыслите неразумно.
#7
сфера услуг имеет дело с взаимоотношениями. Взаимоотношения связаны с чувствами. В маркетинге и продаже услуг логические причины, по которым вы должны были бы стать победителем, - ваши компетентность, талант, совершенство - лишь дают вам возможность вступить в игру. Победа завоевывается чувствами, а чувства связаны с привлекательностью. Будьте профессиональны, но главное - будьте привлекательны.
#8
не планируйте будущее, планируйте, какие люди будут его определять. Выдающиеся люди, чьи взгляды в целом совпадают с вашими, будут принимать правильные решения по ходу дела не потому, что они будут следовать плану, а потому, что обладают необходимыми навыками для принятия этих решений.
#9
изучите все ваши точки соприкосновения с потенциальным потребителем: визитка, офис, сайт, ваше появление на публике, аккаунт в соц. сетях, презентация. «что мы предпринимаем для того, чтобы в каждой из этих точек произвести потрясающее впечатление?»
#10
идите туда, где никого нет
Yandex.Disk
Prodavaya_Nezrimoe.pdf
View and download from Yandex.Disk
Американское агентство Beutler Ink (visual design, social media, content marketing) известно тем, что 5-й год подряд собирает лучшие (и худшие) явления в поп-культуре и новости года и публикует коллаж всех значимых событий в мире уходящего года. Представленные работы - результат сотрудничества с различными художниками иллюстраторами по всему миру.
В этот раз автором работы стала дизайнер Санда Андерлон из Хорватии, которая смогла уместить в одну картинку огромное количество знаковых моментов 2017 года - от захватывающего второго сезона Stranger Things, первого сезона Американских богов (American Gods), танцующего ход-дога из Снапчата, а также беременной Бейонс и армии жертв харассмента с табличкой #metoo от посягательств Харви Вайнштейна, Люси С.К., Роя Мура и других «отличившихся». Отдельно в правом верхнем углу собраны все те, кто покинул этот мир в 2017 году. RIP и светлая им память.
На сайте под иллюстрацией перечислены все персонажи: http://www.beutlerink.com/heres-to-2017
Ранее команда Beutler Ink приглашала Марио Зукка в 2013 году, Ноа Смит в 2014 году, Люка МакГарри в 2015 году и Нива Баварски в 2016 году. Все предыдущие работы художников иллюстраторов также выложены на сайте.
В этот раз автором работы стала дизайнер Санда Андерлон из Хорватии, которая смогла уместить в одну картинку огромное количество знаковых моментов 2017 года - от захватывающего второго сезона Stranger Things, первого сезона Американских богов (American Gods), танцующего ход-дога из Снапчата, а также беременной Бейонс и армии жертв харассмента с табличкой #metoo от посягательств Харви Вайнштейна, Люси С.К., Роя Мура и других «отличившихся». Отдельно в правом верхнем углу собраны все те, кто покинул этот мир в 2017 году. RIP и светлая им память.
На сайте под иллюстрацией перечислены все персонажи: http://www.beutlerink.com/heres-to-2017
Ранее команда Beutler Ink приглашала Марио Зукка в 2013 году, Ноа Смит в 2014 году, Люка МакГарри в 2015 году и Нива Баварски в 2016 году. Все предыдущие работы художников иллюстраторов также выложены на сайте.
Beutler Ink
The Year's Most Awe-Inspiring Moments in One Illustration — Beutler Ink
From Pepsi's ad fail to The Handmaid’s Tale, there’s something for everyone in our 2017 mashup of pop culture and current events.
В интернете главный ресурс - это внимание. Netflix, соцсети, сайты, мессенджеры - все конкурируют на одном поле за внимание читателя. Медиа - это во многом лайфстайл. Это стало отправной точкой для открытой дискуссии, которую организовали Креативные Практики с журналистом, создателем подкаста и видеоблога о популярной культуре Blitz and Chips Гришей Пророковым и главным редактором интернет-газеты «Бумага» Кириллом Артеменко.
По горячим следам обсуждения, как обещала, публикую основные тезисы из этого диалога.
http://telegra.ph/ZHizn-i-smert-sovremennyh-media-12-21
По горячим следам обсуждения, как обещала, публикую основные тезисы из этого диалога.
http://telegra.ph/ZHizn-i-smert-sovremennyh-media-12-21
Telegraph
Жизнь и смерть современных медиа
В интернете главный ресурс - это внимание. Netflix, соцсети, сайты, мессенджеры - все конкурируют на одном поле за внимание читателя. Медиа - это во многом лайфстайл. Это стало отправной точкой для открытой дискуссии под названием «Жизнь и смерть современных…
Понимание качества читательской аудитории важно не только для редакций СМИ, но и для пиарщиков, которые выбирают медиа ресурсы для коммуникаций с ЦА. Обратите внимание, Cossa выпустила на днях хороший материал по основам аналитики для интернет-изданий: http://www.cossa.ru/trends/187856/
Для точного попадания в свою аудиторию порой не достаточно просто скачать с сайта медиа-кит. Часто этот PDF-файл залит там еще с прошлого года и не отражает реального положения дел. Лучше уточнять в редакции и запрашивать у них свежие данные.
Изучая медиа-кит, я обращаю больше внимания не на количественные (хотя они тоже важны), а на качественные показатели и хорошо, если там представлены не только соц-дем характеристики, но и портрет читателя, его род занятий и интересы.
Например, мне нравится как описывает свою аудиторию портал Rusbase: «это предприниматели и те, кто собирается ими стать, представители менеджмента технологических компаний, частные инвесторы и сотрудники венчурных фондов. А также представители государственных структур и институтов развития, связанных с инновациями и малым и средним бизнесом. Студенты и аспиранты, жизнь которых так или иначе связана с новыми технологиями и различными аспектами бизнеса».
И меня очень удивило, что по данным издания среди интересов читателей лидируют кино (39,1%) и туризм (24,7%) и только потом бизнес (23%).
Для точного попадания в свою аудиторию порой не достаточно просто скачать с сайта медиа-кит. Часто этот PDF-файл залит там еще с прошлого года и не отражает реального положения дел. Лучше уточнять в редакции и запрашивать у них свежие данные.
Изучая медиа-кит, я обращаю больше внимания не на количественные (хотя они тоже важны), а на качественные показатели и хорошо, если там представлены не только соц-дем характеристики, но и портрет читателя, его род занятий и интересы.
Например, мне нравится как описывает свою аудиторию портал Rusbase: «это предприниматели и те, кто собирается ими стать, представители менеджмента технологических компаний, частные инвесторы и сотрудники венчурных фондов. А также представители государственных структур и институтов развития, связанных с инновациями и малым и средним бизнесом. Студенты и аспиранты, жизнь которых так или иначе связана с новыми технологиями и различными аспектами бизнеса».
И меня очень удивило, что по данным издания среди интересов читателей лидируют кино (39,1%) и туризм (24,7%) и только потом бизнес (23%).
Cossa.ru - информационный портал о маркетинге и коммуникациях в цифровой среде.
Что измерять, если вы делаете медиа: от блога до интернет-СМИ
Основы аналитики для интернет-изданий. Рассказывают Надежда Егорова и Настя Дюжарден из «Медиатора».
#кстатиметодичка
Как организовать event. Инструкция к применению
Вы организуете мероприятие. Из чего оно складывается: (1) Место – от него зависит многое, начиная с того, придет ли к вам ваша аудитория, и заканчивая тем, насколько комфортно им будет находиться на мероприятии; (2) команда – от того, с кем вы выберете работать, насколько команда будет слажена и профессиональна в работе, зависит конечный успех мероприятия; (3) PR-сопровождение события – чтобы о мероприятии узнали и захотели на него прийти, нужно его правильно анонсировать в СМИ и соцсетях.
Для начала давайте пройдемся по чеклисту подготовки ивента. В дальнейшем в рубрике «кстатиметодичка» буду более подробно разбирать каждый элемент мероприятия.
http://telegra.ph/Kak-organizovat-event-Instrukciya-k-primeneniyu-12-22
Как организовать event. Инструкция к применению
Вы организуете мероприятие. Из чего оно складывается: (1) Место – от него зависит многое, начиная с того, придет ли к вам ваша аудитория, и заканчивая тем, насколько комфортно им будет находиться на мероприятии; (2) команда – от того, с кем вы выберете работать, насколько команда будет слажена и профессиональна в работе, зависит конечный успех мероприятия; (3) PR-сопровождение события – чтобы о мероприятии узнали и захотели на него прийти, нужно его правильно анонсировать в СМИ и соцсетях.
Для начала давайте пройдемся по чеклисту подготовки ивента. В дальнейшем в рубрике «кстатиметодичка» буду более подробно разбирать каждый элемент мероприятия.
http://telegra.ph/Kak-organizovat-event-Instrukciya-k-primeneniyu-12-22
Telegraph
Как организовать event. Инструкция к применению
Любое мероприятие состоит из основных элементов или составных частей. Небольшое частное мероприятие на 10 человек или огромный рейв на 30 тысяч человек по сути мало чем отличаются. Основная разница в том, что объемы работ возрастают пропорционально. Но составные…
#кстатирекомендую
полезное чтение
Вы думаете креативность – это то, с чем человек рождается? Как бы не так. Это качество можно в себе развить. Как именно? – Читайте в книге «ВЗЛОМ КРЕАТИВА. Как увидеть то, что не видят другие» Майкла Микалко, как мыслят творческие люди и как вы можете использовать их секреты, чтобы создавать новые идеи и находить нестандартные решения.
Книга в эл.виде доступна по ссылке: https://yadi.sk/i/tt7-omAP3QuX6M
полезное чтение
Вы думаете креативность – это то, с чем человек рождается? Как бы не так. Это качество можно в себе развить. Как именно? – Читайте в книге «ВЗЛОМ КРЕАТИВА. Как увидеть то, что не видят другие» Майкла Микалко, как мыслят творческие люди и как вы можете использовать их секреты, чтобы создавать новые идеи и находить нестандартные решения.
Книга в эл.виде доступна по ссылке: https://yadi.sk/i/tt7-omAP3QuX6M
Yandex.Disk
Майкл Микалко Взлом креатива. Как увидеть то, что не видят другие.pdf
View and download from Yandex.Disk
#кстатиметодичка
Питчинг журналиста
Последнее время слышу все больше разговоров пиарщиков, что «веерная» рассылка пресс-релизов по списку СМИ не эффективна. Конечно, всё зависит от инфоповода, но часто так и есть - не работает.
Сегодня хочу поговорить об «умном пиаре», как я его называю, а именно о питчинге журналистов. В интернете не так много прикладной информации на эту тему, поэтому думаю, она будет вам полезна.
http://telegra.ph/Pitching-zhurnalista-12-24
Питчинг журналиста
Последнее время слышу все больше разговоров пиарщиков, что «веерная» рассылка пресс-релизов по списку СМИ не эффективна. Конечно, всё зависит от инфоповода, но часто так и есть - не работает.
Сегодня хочу поговорить об «умном пиаре», как я его называю, а именно о питчинге журналистов. В интернете не так много прикладной информации на эту тему, поэтому думаю, она будет вам полезна.
http://telegra.ph/Pitching-zhurnalista-12-24
Telegraph
Питчинг журналиста
В качестве вступления начну с сообщений из рубрики «нам пишут»: — «Искусство владения коммуникациями – половина успеха в PR-деятельности, имею ввиду – если специалист в тусовке, достаточно звонка, и вот материал вышел, а как быть остальным?» — «Я сколько…
#вопросответ
Должен ли PR продавать?
Мое мнение: нет.
Почему? – http://telegra.ph/Dolzhen-li-PR-prodavat-12-24
Должен ли PR продавать?
Мое мнение: нет.
Почему? – http://telegra.ph/Dolzhen-li-PR-prodavat-12-24
Telegraph
Должен ли PR продавать?
Сейчас часто можно встретить полемику, должен ли пиар продавать, можно ли к PR-деятельности прикручивать KPI метрики, завязанные на продажи. Отвечу так: PR – это не про продажи, точнее это косвенно про продажи, PR – это не платное размещение продающих текстов…
#кстатиметодичка
Как выбрать площадку для мероприятия?
Сегодня тема из «методички» посвящена ивентам: рассказываю, на что нужно обратить внимание, если вы ищите площадку под мероприятие.
http://telegra.ph/Kak-vybrat-ploshchadku-dlya-meropriyatiya-12-25
Как выбрать площадку для мероприятия?
Сегодня тема из «методички» посвящена ивентам: рассказываю, на что нужно обратить внимание, если вы ищите площадку под мероприятие.
http://telegra.ph/Kak-vybrat-ploshchadku-dlya-meropriyatiya-12-25
Telegraph
Как выбрать площадку для мероприятия?
Для начала стоит выяснить, какие у вас цели организации ивента: — Вы делаете мероприятие с заранее известной и определенной публикой, которая к вам намерена прийти по приглашениям (корпоратив для сотрудников, мероприятие для партнеров, пресс-завтрак или день…
#разборкейса
Новогодний Дедморобус
В конце декабря по сложившейся традиции 4-й год подряд в Петербурге курсирует новогодний автобус «Дедморобус», который уже успел запомниться жителям и гостям города. На борту ретроавтобуса — оркестр из десяти Дедов Морозов, которые исполняют новогодние песни и раздают прохожим сладости во время остановок у городских достопримечательностей. Ярко-красный отреставрированный ЛАЗ невозможно не заметить на центральных улицах города.
Это PR-кампания торгового центра «Галерея», которая дарит жителям города праздничное настроение и ощущение приближения Нового года.
В чем причины успеха этой кампании?
- Во-первых, это отлично поданный информационный повод с точным попаданием в самое сердце: появление автобуса неизменно вызывает улыбки и радость у горожан и гостей города. Таким образом «Галерея» дарит положительные эмоции и выстаивает позитивную ассоциацию со своим брендом в глазах целевой аудитории.
- Во-вторых, кампания имеет огромный вирусный потенциал. С «Дедморобусом» охотно фотографируются и снимают его на видео, размещая потом в соцсетях. Это отличный пример интегрированной кампании offline + online с охватом в несколько миллионов.
В первый год PR-кампании (2014), мы организовывали media relations и SMM-поддержку проекта в соцсетях и получили:
52 публикации в печатных СМИ и лайфстайл Интернет-изданиях и сайтах афишного формата.
248 постов в популярных пабликах ВКонтакте общим охватом 8,5 млн. подписчиков.
PR-value проекта: 1,9 млн. руб.
В 2015 году итогом этой же новогодней PR-кампании стали 68 публикаций в печатных и онлайн медиа, 2 ТВ-сюжета, 270 постов в «ВКонтакте» общим охватом 16,8 млн подписчиков. PR-value проекта составила 2,8 млн. руб.
Новогодний Дедморобус
В конце декабря по сложившейся традиции 4-й год подряд в Петербурге курсирует новогодний автобус «Дедморобус», который уже успел запомниться жителям и гостям города. На борту ретроавтобуса — оркестр из десяти Дедов Морозов, которые исполняют новогодние песни и раздают прохожим сладости во время остановок у городских достопримечательностей. Ярко-красный отреставрированный ЛАЗ невозможно не заметить на центральных улицах города.
Это PR-кампания торгового центра «Галерея», которая дарит жителям города праздничное настроение и ощущение приближения Нового года.
В чем причины успеха этой кампании?
- Во-первых, это отлично поданный информационный повод с точным попаданием в самое сердце: появление автобуса неизменно вызывает улыбки и радость у горожан и гостей города. Таким образом «Галерея» дарит положительные эмоции и выстаивает позитивную ассоциацию со своим брендом в глазах целевой аудитории.
- Во-вторых, кампания имеет огромный вирусный потенциал. С «Дедморобусом» охотно фотографируются и снимают его на видео, размещая потом в соцсетях. Это отличный пример интегрированной кампании offline + online с охватом в несколько миллионов.
В первый год PR-кампании (2014), мы организовывали media relations и SMM-поддержку проекта в соцсетях и получили:
52 публикации в печатных СМИ и лайфстайл Интернет-изданиях и сайтах афишного формата.
248 постов в популярных пабликах ВКонтакте общим охватом 8,5 млн. подписчиков.
PR-value проекта: 1,9 млн. руб.
В 2015 году итогом этой же новогодней PR-кампании стали 68 публикаций в печатных и онлайн медиа, 2 ТВ-сюжета, 270 постов в «ВКонтакте» общим охватом 16,8 млн подписчиков. PR-value проекта составила 2,8 млн. руб.