Кто-то мечтает работать в стартапе, для кого-то это страшный сон. И у каждого свои аргументы.
ЗА
• Работая в стартапе, вы, скорее всего, занимаетесь любимым делом или тем, во что очень верите. А возможно, даже воплощаете давние мечты. Ничто не ограничивает вас в идеях (кроме здравого смысла босса), и вы можете сделать всё что угодно. В корпорациях таких возможностей часто не бывает.
• Вы, вероятно, работаете не просто «в молодом дружном коллективе», а в компании единомышленников: к набору в стартап часто подходят тщательнее, чем к найму в большую компанию, просто потому, что на маленьких проектах меньше людей. А еще в стартапы стараются брать людей с похожими ценностями и вкусами, ведь там общаются много, тесно, а иногда даже живут в одной квартире. Хочется, чтобы у команды не только горели глаза, но и она вся была на одной волне
• В стартапе у вас наверняка больше свободы, чем в офисе. Это касается, например, технологий: вы можете использовать ту, что нравится больше. В больших компаниях вам могут не дать выбора. Свобода касается и графика: вряд ли у стартаперов больше времени на нерабочие дела, но им можно свободнее распоряжаться: не обязательно идти в офис к определенному часу, а если удобнее работать ночью – босс, скорее всего, это поймет. Ведь главное – результат.
ПРОТИВ
• В стартапе – а особенно в начале проекта – на вас наваливается огромная нагрузка. Нужно много работать (часто – за бесплатно), чтобы было, что показать инвестору, если его еще нет. Даже если он есть – важно за короткий срок сделать продукт, который начнет приносить прибыль. Инвестор хочет убедиться, что его вложения оправданы. А вы, скорее всего, хотите успокоить свою совесть
• Стартап – это нестабильность: мечты команды, которая хотела захватить мир, часто рубит на корню та же аудитория. Иногда всё, что кропотливо делалось днями и ночами, не выстреливает
• Работая в стартапе, вы, вероятно, занимаетесь не чем-то одним, а выполняете сразу несколько ролей: команде может быть не по карману маркетолог, рекрутер или еще какой-нибудь специалист. А если все эти роли выполняет босс, ваша работа может страдать: вдруг вы не успели обсудить что-то важное, пока он думал о бюрократических процедурах?
#заипротив_клевер
ЗА
• Работая в стартапе, вы, скорее всего, занимаетесь любимым делом или тем, во что очень верите. А возможно, даже воплощаете давние мечты. Ничто не ограничивает вас в идеях (кроме здравого смысла босса), и вы можете сделать всё что угодно. В корпорациях таких возможностей часто не бывает.
• Вы, вероятно, работаете не просто «в молодом дружном коллективе», а в компании единомышленников: к набору в стартап часто подходят тщательнее, чем к найму в большую компанию, просто потому, что на маленьких проектах меньше людей. А еще в стартапы стараются брать людей с похожими ценностями и вкусами, ведь там общаются много, тесно, а иногда даже живут в одной квартире. Хочется, чтобы у команды не только горели глаза, но и она вся была на одной волне
• В стартапе у вас наверняка больше свободы, чем в офисе. Это касается, например, технологий: вы можете использовать ту, что нравится больше. В больших компаниях вам могут не дать выбора. Свобода касается и графика: вряд ли у стартаперов больше времени на нерабочие дела, но им можно свободнее распоряжаться: не обязательно идти в офис к определенному часу, а если удобнее работать ночью – босс, скорее всего, это поймет. Ведь главное – результат.
ПРОТИВ
• В стартапе – а особенно в начале проекта – на вас наваливается огромная нагрузка. Нужно много работать (часто – за бесплатно), чтобы было, что показать инвестору, если его еще нет. Даже если он есть – важно за короткий срок сделать продукт, который начнет приносить прибыль. Инвестор хочет убедиться, что его вложения оправданы. А вы, скорее всего, хотите успокоить свою совесть
• Стартап – это нестабильность: мечты команды, которая хотела захватить мир, часто рубит на корню та же аудитория. Иногда всё, что кропотливо делалось днями и ночами, не выстреливает
• Работая в стартапе, вы, вероятно, занимаетесь не чем-то одним, а выполняете сразу несколько ролей: команде может быть не по карману маркетолог, рекрутер или еще какой-нибудь специалист. А если все эти роли выполняет босс, ваша работа может страдать: вдруг вы не успели обсудить что-то важное, пока он думал о бюрократических процедурах?
#заипротив_клевер
За время новогодних каникул вы так прикипели к дому, что всерез задумались, не перейти ли на на хоум-офис? Понимаем и думаем о том же самом. Вот в чем главный плюс работы из дома? В свободе. Но и главный минус – в ней же. Пока работодатели всего мира спорят, насколько эффективна удаленка, постараемся объективно оценить ее преимущества и недостатки.
ЗА
👍Рабочий график вы подстраиваете под себя, а не себя под него. На удаленке не нужно вставать по будильнику и торопиться в офис, где предстоит напрягать мозг восемь часов подряд. Если вы чувствуете себя на пике эффективности только ранним утром или поздней ночью, то грех этим не пользоваться. Остальное время можно уделить хобби, спортзалу, второй половине или коту. Главное – не срывать дедлайны.
👍Дома вы можете организовать себе удобное рабочее место. Можно работать, не вставая с кровати, закинув ноги на стол или укутавшись в плед в любимом кресле. Можно даже музыку без наушников слушать и подпевать в голос.
👍Не нужно тратить время и нервы по пути на работу. И с работы тоже. Все мы знаем, что такое утренний и вечерний час пик в метро. Куда приятнее, заканчивая работу, моментально оказываться на любимом диване или кухне, а не на “Ходынском поле”.
👍Работая из дома, на многом можно экономить. Проездной на транспорт покупать не надо, на обеды в столовой можно не тратиться, а новый пиджак и брюки вообще ни к чему – дома хоть в пижаме работай.
ПРОТИВ
👎Можно стать заложником прокрастинации. Представьте, вы настроились на работу и уже даже включили компьютер, но именно в этом момент вспомнили, что давно не звонили бабушке, а утром забыли погулять с собакой. Да и прибраться в квартире не мешало бы, а то вся пылью уже заросла. А еще выходные скоро – надо спланировать, как их провести. В итоге “срочным и неотложным делам” удалось украсть у вас весь день. Если вы не в ладах с самоконтролем, то удаленка, увы, не для вас.
👎Работая дома, сложнее не только войти в состояние потока, но и выйти из него. Вы не ограничены ежедневными временными рамками, как люди, работающие в офисе. А потому вполне можете перерабатывать и не замечать, как день сменяется ночью, а будни выходными.
👎На удаленке можно одичать. А что, без лишней необходимости из дома можно не выходить, с коллегами разговаривать не надо (переписка живым общением не считается). Так можно забыть звук собственного голоса и превратиться в медведя, не вылезающего из своей берлоги.
👎Если у вас начнет лагать какая-то нужная рабочая программа, на ее починку уйдет больше времени. В офисе с такой проблемой можно сразу обратиться к сисадмину. Дома же придется настраивать удаленный доступ, отправлять запрос и надеяться, что решение вашей проблемы не отложат в самый долгий ящик.
#заипротив
ЗА
👍Рабочий график вы подстраиваете под себя, а не себя под него. На удаленке не нужно вставать по будильнику и торопиться в офис, где предстоит напрягать мозг восемь часов подряд. Если вы чувствуете себя на пике эффективности только ранним утром или поздней ночью, то грех этим не пользоваться. Остальное время можно уделить хобби, спортзалу, второй половине или коту. Главное – не срывать дедлайны.
👍Дома вы можете организовать себе удобное рабочее место. Можно работать, не вставая с кровати, закинув ноги на стол или укутавшись в плед в любимом кресле. Можно даже музыку без наушников слушать и подпевать в голос.
👍Не нужно тратить время и нервы по пути на работу. И с работы тоже. Все мы знаем, что такое утренний и вечерний час пик в метро. Куда приятнее, заканчивая работу, моментально оказываться на любимом диване или кухне, а не на “Ходынском поле”.
👍Работая из дома, на многом можно экономить. Проездной на транспорт покупать не надо, на обеды в столовой можно не тратиться, а новый пиджак и брюки вообще ни к чему – дома хоть в пижаме работай.
ПРОТИВ
👎Можно стать заложником прокрастинации. Представьте, вы настроились на работу и уже даже включили компьютер, но именно в этом момент вспомнили, что давно не звонили бабушке, а утром забыли погулять с собакой. Да и прибраться в квартире не мешало бы, а то вся пылью уже заросла. А еще выходные скоро – надо спланировать, как их провести. В итоге “срочным и неотложным делам” удалось украсть у вас весь день. Если вы не в ладах с самоконтролем, то удаленка, увы, не для вас.
👎Работая дома, сложнее не только войти в состояние потока, но и выйти из него. Вы не ограничены ежедневными временными рамками, как люди, работающие в офисе. А потому вполне можете перерабатывать и не замечать, как день сменяется ночью, а будни выходными.
👎На удаленке можно одичать. А что, без лишней необходимости из дома можно не выходить, с коллегами разговаривать не надо (переписка живым общением не считается). Так можно забыть звук собственного голоса и превратиться в медведя, не вылезающего из своей берлоги.
👎Если у вас начнет лагать какая-то нужная рабочая программа, на ее починку уйдет больше времени. В офисе с такой проблемой можно сразу обратиться к сисадмину. Дома же придется настраивать удаленный доступ, отправлять запрос и надеяться, что решение вашей проблемы не отложат в самый долгий ящик.
#заипротив
Понедельник – время подумать о жизни взвесить очередные #заипротив (не работать же, в самом деле). Например, спросить себя, стоит ли переходить из тестировщиков в разработчики.
ЗА
👍 Что уж тут юлить – в среднем разработчики зарабатывают больше тестировщиков. Это особенно видно на начальных позициях – скажем, для джуниоров разница может быть и в 30%! Более или менее выравниваются зарплаты на лидских и менеджерских позициях, но до них еще надо дорасти.
👍 Для разработчиков – опять же, в среднем – больше открытых вакансий на рынке. Это особенно заметно в последние пару лет, когда спрос на ручное тестирование понемногу идет на убыль, а на позиции автоматизаторов в некоторых случаях приглашают… всё тех же разработчиков.
👍 Создателями продукта обычно называют разработчиков, тестировщикам достается меньше признания. Это крайне несправедливо и обидно – тем более если учитывать, что без тестирования продукт мог бы и вовсе не увидеть свет.
ПРОТИВ
👎 Возможность заниматься любимым делом – в долгой перспективе – дороже всего на свете. Мир знает много историй людей, которые сменили работу ради денег, выдержали пару лет и легли на диван переживать экзистенциальный кризис. Нет смысла бросать тестирование, если оно вам по-настоящему нравится.
👎 Тем более, что с развитием автоматизации зарплаты тестировщиков уверенно растут – так же, как и спрос на таких спецов. Так зачем менять профессию, если можно расширить горизонты в собственной?
👎 Кроме того, не факт, что из хорошего тестировщика получится такой же хороший разработчик. И тогда вся красивая схема повышения дохода вообще вылетит в трубу – за время, которое уйдет на переучивание до разработчика среднего уровня, вы вполне могли бы дорасти до тест-лида и зарабатывать намного больше, но из-за неверного решения придется буксовать на одном месте.
ЗА
👍 Что уж тут юлить – в среднем разработчики зарабатывают больше тестировщиков. Это особенно видно на начальных позициях – скажем, для джуниоров разница может быть и в 30%! Более или менее выравниваются зарплаты на лидских и менеджерских позициях, но до них еще надо дорасти.
👍 Для разработчиков – опять же, в среднем – больше открытых вакансий на рынке. Это особенно заметно в последние пару лет, когда спрос на ручное тестирование понемногу идет на убыль, а на позиции автоматизаторов в некоторых случаях приглашают… всё тех же разработчиков.
👍 Создателями продукта обычно называют разработчиков, тестировщикам достается меньше признания. Это крайне несправедливо и обидно – тем более если учитывать, что без тестирования продукт мог бы и вовсе не увидеть свет.
ПРОТИВ
👎 Возможность заниматься любимым делом – в долгой перспективе – дороже всего на свете. Мир знает много историй людей, которые сменили работу ради денег, выдержали пару лет и легли на диван переживать экзистенциальный кризис. Нет смысла бросать тестирование, если оно вам по-настоящему нравится.
👎 Тем более, что с развитием автоматизации зарплаты тестировщиков уверенно растут – так же, как и спрос на таких спецов. Так зачем менять профессию, если можно расширить горизонты в собственной?
👎 Кроме того, не факт, что из хорошего тестировщика получится такой же хороший разработчик. И тогда вся красивая схема повышения дохода вообще вылетит в трубу – за время, которое уйдет на переучивание до разработчика среднего уровня, вы вполне могли бы дорасти до тест-лида и зарабатывать намного больше, но из-за неверного решения придется буксовать на одном месте.
Сегодня обсуждаем #заипротив быть менеджером. Ведь менеджмент – это всё еще самая популярная карьерная лестница в IT. Разбираемся, в чем её плюсы и минусы:
ЗА
👍 Идти к большой, красивой цели вместе с командой – круто, и это, пожалуй, главный плюс работы менеджером. Просто однажды понимаешь, что в одиночку мечты не достигнуть, а вот в компании единомышленников – запросто. Уверенность в мастерстве команды, взаимная поддержка и чувство причастности к великому – за этим становится менеджером здоровый человек (в отличие от курильщика, но про него как-нибудь в следующий раз).
👍 Реальный шанс на что-то влиять – а то и менять мир к лучшему. Вообще потребность менять мир проявляется у нас еще во младенчестве, когда мы начинаем ломать игрушки и собирать пирамидки. Но чем старше становимся, тем крупнее требуются пирамидки. Скажем, транснациональная корпорация подойдет. Ну или хотя бы стартап, для начала.
👍 Ну и ладно, назовем по имени слона, стоящего посреди комнаты – менеджеры, в среднем, зарабатывают больше специалистов. И чем дальше по карьерной лестнице, тем больше увеличивается разрыв.
ПРОТИВ
👎 Вся жизнь состоит из совещаний. Свыкнуться с этим тяжело – рабочий день подошел к концу, сидишь уставший, голова гудит, а ощущения сделанной работы нет. Опытные менеджеры говорят, что со временем мозг переучивается, начинает воспринимать совещания как работу и перестает паниковать, но в начале менеджерского пути почти все переживают это событие как экзистенциальный кризис и довольно долго чувствуют себя бесполезными неумехами.
👎 Нужно принимать сложные решения и сообщать их команде. Например, нужно сократить 10% персонала. Или урезать бонусы. Или рассказать, что зарплату в этом году не повышают. Или просто уволить кого-то – иные менеджеры признавались, что собственное увольнение переживали легче, чем необходимость уволить человека из команды.
👎 Приходится нести ответственность за других людей и их действия. Это просто, когда твоя команда классная и суперпрофессиональная, но, как говорил один мудрый менеджер – зачем вы рассказываете мне, как сделать проект с командой профессионалов, вы мне расскажите, как его сделать с теми, кто у меня есть.
ЗА
👍 Идти к большой, красивой цели вместе с командой – круто, и это, пожалуй, главный плюс работы менеджером. Просто однажды понимаешь, что в одиночку мечты не достигнуть, а вот в компании единомышленников – запросто. Уверенность в мастерстве команды, взаимная поддержка и чувство причастности к великому – за этим становится менеджером здоровый человек (в отличие от курильщика, но про него как-нибудь в следующий раз).
👍 Реальный шанс на что-то влиять – а то и менять мир к лучшему. Вообще потребность менять мир проявляется у нас еще во младенчестве, когда мы начинаем ломать игрушки и собирать пирамидки. Но чем старше становимся, тем крупнее требуются пирамидки. Скажем, транснациональная корпорация подойдет. Ну или хотя бы стартап, для начала.
👍 Ну и ладно, назовем по имени слона, стоящего посреди комнаты – менеджеры, в среднем, зарабатывают больше специалистов. И чем дальше по карьерной лестнице, тем больше увеличивается разрыв.
ПРОТИВ
👎 Вся жизнь состоит из совещаний. Свыкнуться с этим тяжело – рабочий день подошел к концу, сидишь уставший, голова гудит, а ощущения сделанной работы нет. Опытные менеджеры говорят, что со временем мозг переучивается, начинает воспринимать совещания как работу и перестает паниковать, но в начале менеджерского пути почти все переживают это событие как экзистенциальный кризис и довольно долго чувствуют себя бесполезными неумехами.
👎 Нужно принимать сложные решения и сообщать их команде. Например, нужно сократить 10% персонала. Или урезать бонусы. Или рассказать, что зарплату в этом году не повышают. Или просто уволить кого-то – иные менеджеры признавались, что собственное увольнение переживали легче, чем необходимость уволить человека из команды.
👎 Приходится нести ответственность за других людей и их действия. Это просто, когда твоя команда классная и суперпрофессиональная, но, как говорил один мудрый менеджер – зачем вы рассказываете мне, как сделать проект с командой профессионалов, вы мне расскажите, как его сделать с теми, кто у меня есть.