Как выбрать тему для выступления на митапе или конференции?

Нет однозначного ответа, какие темы хорошие, а какие – неудачные. «Зайдет» выступление или нет, зависит от цели спикера, контента и ожиданий аудитории.

В новом посте разбираемся, что стоит сделать, прежде чем формулировать тему, и как быть, если выступить хочется, а идей нет.

Негативные мысли – это нормально, но до тех пор, пока они не превращаются в заезженную пластинку, которая отнимает много энергии, а пользы не приносит.

Как работать с негативными мыслями? Можно использовать схему, которая строится на уточняющих вопросах. На них важно отвечать без лишних оценок, додумываний и катастрофизации будущего.

Мысль: «Я ужасно выступил на демо перед заказчиком и подвёл команду. Это полный провал. Больше никогда за это не возьмусь».

Что произошло? На презентации мне задали 2 неожиданных вопроса. Я растерялся, дал неточную информацию и выбился из тайминга.

Что в этой ситуации было сделано хорошо? Во время моего замешательства подключились коллеги. Они поправили меня, добавили важную информацию и ответили на уточняющие вопросы заказчика.

За что я могу поблагодарить себя и коллег? Себя — за смелость, коллег — за поддержку.

Какой урок я могу вынести из ситуации? Нужно заранее продумывать неудобные вопросы, больше общаться со стейкхолдерами, чтобы понимать их интересы, делать предварительные демо внутри команды.

В статье Cultivated Culture, перевод которой мы опубликовали на Клевере, говорится о более чем ста «мягких» навыках и личных качествах, которые работодатели будут особенно ценить в ближайшее время.

Среди не самых очевидных: умение быть аутентичным, стремление делать правильные вещи, навык подбирать подходящие средства коммуникации, умение передавать знания другим, навык фасилитации, умение работать в ситуации неопределенности и даже умение быть счастливым 🧐

По-русски это будет, наверное, «самобытность» 🤓

Процесс переговоров включают в себя не только коммуникацию с собеседником здесь и сейчас, но и подготовку, анализ результатов.

Как подготовиться к переговорам?

✅Определите наименьший приемлемый результат – границу, где вы готовы уступить, а где нет. Если не сформулировать наименее приемлемый результат заранее, можно не заметить, как во время переговоров всё пойдет не так, как вы предполагали.

✅Подготовьте запасной вариант – альтернативное решение, которое вас тоже устроит. Например, из-за срочной проблемы на проекте менеджер просит вас не идти в отпуск. Вариант альтернативного решения – вы готовы отложить отпуск, но потом возьмете его на подольше.

✅Составьте карту позиций, интересов и опасений для себя и для второй стороны переговоров.

Позиция – это то, что вы декларируете во время переговоров. Например, вы хотите в отпуск, а менеджер хочет, чтобы вы остались.

Интересы – это причины, которые сформировали позицию: вы хотите отдохнуть от работы, выспаться, провести время с семьей, а менеджер хочет стабильный проект и хороших отношений с заказчиком.

У каждой стороны есть и свои опасения – возможные последствия от действий или бездействия. Допустим, вы боитесь, что если не поедете в отпуск, отношения с семьей ухудшатся. А менеджер переживает, что не сдаст проект в срок и команда лишится бонуса.

✅Сфокусируйтесь на ваших общих интересах и попробуйте найти вариант, который устроит обе стороны. Если решение будет удовлетворять только ваши интересы, его вряд ли примут. Подумайте, как можно достичь компромисса. Например, вы на время отпуска передадите свои полномочия коллеге, который сможет вас заменить. Так вы и не ущемляете свои интересы, и учитываете потребности второй стороны.

На Клевере появился раздел «Мероприятия» – там мы публикуем анонсы ближайших встреч на темы soft skills, здоровья, карьерного роста, релокации.

24 августа наши друзья из Soft Skills Lab будут обсуждать, как представлять идеи техническим и нетехническим командам, а 24-26 августа специалисты из EPAM расскажут о возможностях релокации в Польшу, Литву и Грузию.

Заглядывайте! ☺️

Собрали фразы и приёмы для самопрезентации на английском. Пригодится, когда будете готовиться к собеседованию, ассессменту или выступлению на международную аудиторию. А кому актуально сейчас – обратите внимание на новый пост.

Как реже отвлекаться и направлять внимание на важные задачи?🤯

Если слишком часто переключать контекст – выполнять сложные задачи, параллельно отвечая на письма, или совмещать онлайн-встречи с мелкими делами, – к концу дня можно почувствовать, что ты выжат. «Мультитаскеры» быстрее устают, так как тратят много энергии на бешеную работу мозга, перепрыгивая с одной задачи на другую и принимая множество мелких решений.

Отказаться от мультизадачности непросто, но возможно – хотя бы на время. Три нехитрых совета, которые могут вам помочь:

📆Планировать дела с вечера
Увидев с утра список дел, вы сможете быстрее войти в рабочий ритм и сосредоточиться на задачах. Не планируйте слишком много, трезво оценивайте свои силы и помните, что всегда может прилететь что-то срочное (но помните: новая задача не равно срочная задача).

📨Отвести для проверки почты специальное время
Постарайтесь не бросать работу, как только увидите уведомление о новом письме. Отведите для проверки почты несколько слотов (например, раз в два часа), отключите уведомления и заглядывайте туда только в определенное время. Это поможет реже «выныривать» из контекста.

🙅🏻‍♂️Затруднить доступ к тому, что не дает работать
В течение дня последите за собой и запишите самые частые поводы для отвлечения. Зная, на что и как часто вы отвлекаетесь, можно начать с этим работать.

Вопросы для самостоятельного карьерного чекапа

Прежде чем ставить новые цели на работе (вдруг у вас есть такая 1-сентябрьская традиция?), предлагаем провести небольшой карьерный чекап – чтобы понять, что вам действительно нужно и важно.

Начать можно с вопросов ниже👇🏻Честные ответы помогут понять, на что стоит обратить внимание и в какую сторону двигаться.

• С радостью ли я иду на работу каждый день? Нравится ли мне то, что я делаю?

• Что изменилось за последний год? Какие новые знания и навыки у меня появились?

• Чему еще я могу научиться на этом месте? Какие перспективы роста?

• Считаю ли я, что мой труд справедливо оплачивается и ценится?

• Зачем я делаю то, что делаю? Зачем для себя? Зачем для компании?

• Хочу ли я повышения?

• Есть ли что-то, что мне хотелось бы изменить в своей работе? Что именно?