#interview
Одна из тем, которые я обещал осветить - собеседования и найм в Data Science. Тема бесконечная и неисчерпаемая, так что одним постом все не ограничится, а пока начнем обсуждать самый болезненный вопрос - деньги, и как про них говорить комфортно. Вопрос, конечно, касается как переговоров при работе в компании, так и при найме.
Зарплаты в Data Science шокируют всех: и работодателей, и самих специалистов в Data Science, и смежников. Причина тому - огромный разброс. Оцененный на один и тот же уровень специалист может в одной компании зарабатывать 50 тысяч в месяц, а в другой - 130. Первые, услышав про зарплату вторых, очень расстраиваются, а вторые, услышав про зарплату первых - очень удивляются. С ростом уровня разброс (по субъективным ощущениям) не меньше, а усугубляется ситуация еще и тем, что тот, кого не возьмут Junior DS в одну компанию, в другой компании может замечательно устроиться как Senior. Поэтому когда на собеседование приходит специалист, которому в компании могут предложить максимум постажироваться за 50 тысяч, и просит зарплату, например, 200, это несложно понять. Но такой опыт все равно оказывается травматичным для всех: и для HR, и для собеседующих, и для кандидата.
Часто здесь начинаются рассуждения о «рыночной зарплате», но мне кажется, что при таком разбросе как в оценке навыков, так и в оплате труда, очень тяжело говорить о ЗП «по рынку». Мне кажется, что главное - не воспринимать деньги как что-то личное или, тем более, как оценку профессиональных качеств, не зависящую от контекста - компании, задач, потребности в этом специалисте, имеющегося бюджета и так далее. Если продолжать этот полет мысли, то кандидат, в общем-то, может называть зарплату хоть 100500 миллионов долларов в месяц, а работодатель - хоть просить сотрудника еще доплачивать компании за работу (ладно-ладно, последнее по ТК наверно не очень возможно, но вы поняли идею). В этом нет чего-то личного, это просто предложения, которые могут приводить к выходу человека на работу или не приводить. И каждая сторона сама решает, какое предложение выставить.
Одна из тем, которые я обещал осветить - собеседования и найм в Data Science. Тема бесконечная и неисчерпаемая, так что одним постом все не ограничится, а пока начнем обсуждать самый болезненный вопрос - деньги, и как про них говорить комфортно. Вопрос, конечно, касается как переговоров при работе в компании, так и при найме.
Зарплаты в Data Science шокируют всех: и работодателей, и самих специалистов в Data Science, и смежников. Причина тому - огромный разброс. Оцененный на один и тот же уровень специалист может в одной компании зарабатывать 50 тысяч в месяц, а в другой - 130. Первые, услышав про зарплату вторых, очень расстраиваются, а вторые, услышав про зарплату первых - очень удивляются. С ростом уровня разброс (по субъективным ощущениям) не меньше, а усугубляется ситуация еще и тем, что тот, кого не возьмут Junior DS в одну компанию, в другой компании может замечательно устроиться как Senior. Поэтому когда на собеседование приходит специалист, которому в компании могут предложить максимум постажироваться за 50 тысяч, и просит зарплату, например, 200, это несложно понять. Но такой опыт все равно оказывается травматичным для всех: и для HR, и для собеседующих, и для кандидата.
Часто здесь начинаются рассуждения о «рыночной зарплате», но мне кажется, что при таком разбросе как в оценке навыков, так и в оплате труда, очень тяжело говорить о ЗП «по рынку». Мне кажется, что главное - не воспринимать деньги как что-то личное или, тем более, как оценку профессиональных качеств, не зависящую от контекста - компании, задач, потребности в этом специалисте, имеющегося бюджета и так далее. Если продолжать этот полет мысли, то кандидат, в общем-то, может называть зарплату хоть 100500 миллионов долларов в месяц, а работодатель - хоть просить сотрудника еще доплачивать компании за работу (ладно-ладно, последнее по ТК наверно не очень возможно, но вы поняли идею). В этом нет чего-то личного, это просто предложения, которые могут приводить к выходу человека на работу или не приводить. И каждая сторона сама решает, какое предложение выставить.
#interview
Например, вы, очевидно, можете быть очень профессиональным специалистом, но если кто-то менее опытный готов посетить в 10 раз больше собеседований и получить больше отказов, чем вы, и поэтому выставит ценник выше - в конце-концов может договориться на зарплату выше вашей. Аналогично и с компаниями. Если вы готовы провести больше собеседований - возможно вы найдете более «экономичный» вариант при сравнимых навыках у сотрудника. В общем, все как всегда с поиском лучшего предложения. Вопрос в том, насколько вам комфортен этот процесс, насколько вам важно время и, что очень важно, насколько вам интересен сотрудник, готовый работать за меньшие деньги (если вы нанимаете) или компания, готовая платить больше (если вы устраиваетесь на работу). У всего есть и обратная сторона. Например, бывают компании, из которых люди сбегают за несколько месяцев, несмотря на высокие зарплаты. А бывают те, в которых почему-то работают многие годы с невысокими.
На основе своего опыта общения про деньги, я пришел к нескольким неприлично банальным правилам, которые я часто нарушал и потом осознавал, насколько этим усложнил себе жизнь:
1. Стараться быть доброжелательным. Некоторые люди выставляют или отвергают условия с таким видом, как будто бросают оппоненту перчатку в лицо. Одни и те же вещи, предложенные с разным уровнем эмпатии и заботы об интересах собеседника могут приводить к совершенно разным результатам! Но здесь важно не перестараться. Чрезмерно слащавое общение сильно подрывает доверие.
2. Не начинать кидать понты с порога и в любом случае хотя бы не делать это слишком вызывающе. Такое поведение приводит к тому, что люди начинают меряться понтами, а это не похоже на оптимальный способ договориться.
3. Вести предметный разговор: слушать собеседника, предлагать варианты, помнить что собеседник не обязан принять ваше предложение только потому что вам оно кажется хорошим, не воспринимать ответ «нет» как что-то личное. Просто попробуйте получить удовольствие от конструктивного общения - проясните интересы обеих сторон, поймите, где они пересекаются. Работодателю нужно, чтобы человек работал и приносил пользу, сотруднику нужно делать то, что он любит и получать за это деньги. Здесь много возможностей договориться, если у обеих сторон правда будет такая цель.
Например, вы, очевидно, можете быть очень профессиональным специалистом, но если кто-то менее опытный готов посетить в 10 раз больше собеседований и получить больше отказов, чем вы, и поэтому выставит ценник выше - в конце-концов может договориться на зарплату выше вашей. Аналогично и с компаниями. Если вы готовы провести больше собеседований - возможно вы найдете более «экономичный» вариант при сравнимых навыках у сотрудника. В общем, все как всегда с поиском лучшего предложения. Вопрос в том, насколько вам комфортен этот процесс, насколько вам важно время и, что очень важно, насколько вам интересен сотрудник, готовый работать за меньшие деньги (если вы нанимаете) или компания, готовая платить больше (если вы устраиваетесь на работу). У всего есть и обратная сторона. Например, бывают компании, из которых люди сбегают за несколько месяцев, несмотря на высокие зарплаты. А бывают те, в которых почему-то работают многие годы с невысокими.
На основе своего опыта общения про деньги, я пришел к нескольким неприлично банальным правилам, которые я часто нарушал и потом осознавал, насколько этим усложнил себе жизнь:
1. Стараться быть доброжелательным. Некоторые люди выставляют или отвергают условия с таким видом, как будто бросают оппоненту перчатку в лицо. Одни и те же вещи, предложенные с разным уровнем эмпатии и заботы об интересах собеседника могут приводить к совершенно разным результатам! Но здесь важно не перестараться. Чрезмерно слащавое общение сильно подрывает доверие.
2. Не начинать кидать понты с порога и в любом случае хотя бы не делать это слишком вызывающе. Такое поведение приводит к тому, что люди начинают меряться понтами, а это не похоже на оптимальный способ договориться.
3. Вести предметный разговор: слушать собеседника, предлагать варианты, помнить что собеседник не обязан принять ваше предложение только потому что вам оно кажется хорошим, не воспринимать ответ «нет» как что-то личное. Просто попробуйте получить удовольствие от конструктивного общения - проясните интересы обеих сторон, поймите, где они пересекаются. Работодателю нужно, чтобы человек работал и приносил пользу, сотруднику нужно делать то, что он любит и получать за это деньги. Здесь много возможностей договориться, если у обеих сторон правда будет такая цель.
👍1