INKONUS
191 subscribers
147 photos
3 videos
157 links
Обо всём, что находится на персечении Al, GameDev и EdTech в любых сочетаниях, немного о чат-ботах, образовательных платформах и проектах INKONUS и Business UP. Сотрудничество: inkonus@inkonus.com
Download Telegram
#инконус_оценка

Сегодня расскажем про разные виды оценки и намекнем, какой из них предпочитаем мы 😉


Ассессмент-центр
Цель проведения ассессмент-центров — оценка потенциальной успешности сотрудника в профессиональной деятельности. Это может быть как соответствие конкретной должности, так и способность решать определенные задачи. Эксперты смотрят только на возможность эффективной работы в условиях, отличных от его нынешнего положения.


Метод «360 градусов»
Суть методики заключается в получении обратной связи о работе сотрудника от людей, которые с ним работают и заинтересованы в его высоких результатах. Опрос проводится на основе анкеты, которую нужно правильно разработать. Если она составлена грамотно, на выходе будет объективная информация для оценки и развития. По полученным результатам делают выводы: развивать конкретные компетенции, улучшать отношения с коллегами, назначить обучение, занести сотрудника в список кадрового резерва и т. д.

Бизнес-симуляция
Это деловая игра на заданную тему, такая, как например, "Управление корпорацией" 😎 Она может проходить онлайн или офлайн. Она нужна, чтобы оценить знания сотрудников с помощью метрик, встроенных в симуляцию, и обучить работников без риска для компании. В ходе симуляции пользователю требуется проанализировать ситуацию, решить, какие задачи важно выполнить в первую очередь. Итоги симуляции показывают, как человек справился с заданиями.

А вы проходили оценку? Какой способ предпочитаете? ☺️
Ненадолго выпали из медиа пространства, октябрь был насыщенный: провели 15 оценочных мероприятий онлайн для 8 компаний, оценили 308 руководителей из 6 стран, и принесли сюда классного контента.
С этого поста вводим рубрику #инконус_оценка

Осень — традиционный сезон оценки, мы будем делиться, как проводим ассессмент, поговорим о тонкостях, проблемах и наших решениях.

Stay tuned! 😊
#инконус_оценка

Часть 2
(Первая часть
здесь)

Оценка персонала — сложный процесс для участников и организаторов.
У нас большой опыт в проведении гейм-ассессментов, и для нас важны:

📍Коммуникация и атмосфера

На проекте мы общаемся с клиентом по всем вопросам:
- формат,
- количество участников,
- примеры отчетов,
- расписание,
- внесение правок.
Нам важно создать четкую и ясную коммуникацию, чтобы прийти к качественному результату и добиться максимального проявления компетенций участника.
Во время игры наша команда задает позитивную атмосферу: Ольга, одна из наших ведущих, обожает выходить в Zoom с фоном райского острова — такой приём смешит и расслабляет участников.

А наши администраторы поддерживают участников на протяжении всего процесса и помогают в сложных ситуациях.

📍Игровой формат

Во время ассессмент-центров участники часто сначала проявляют настороженность и недоверие из-за необычной обстановки.
Поэтому мы проводим оценку в игровом формате: в игре люди быстрее осваиваются, расслабляются и показывают свои компетенции.
После этого мы формируем отчёт с рекомендациями дальнейшего развития личностных навыков сотрудника.

📍Автоматизированные отчеты

Основная часть отчетов в нашей компании автоматизирована.
Так мы обеспечиваем комфорт и скорость получения отчетов для большого количества участников.
Оценка раскрывает сильные стороны игроков и их зоны роста, а автоматизация упрощает процесс для экспертов и позволяет нам предоставить участникам результаты уже в течение недели.
#инконус_оценка

Продолжаем серию про гейм-ассессменты и оценку персонала, сегодня третий и последний пост 🚀

Предыдущие посты здесь:
Часть 1
Часть 2

Часть 3


📍Развитие участников во время оценки

В процессе гейм-ассессментов мы много работаем над построением взаимосвязей у участников.
После оценки игроки лучше понимают внутренние процессы и работу других отделов.
Мы помогаем развивать системное мышление и восприятие у сотрудников: воспринимать компанию как систему и целое. В конце игры они часто отмечают, что не знали о том, как много связывает подразделения внутри предприятия.

📍Команда

Мы собрали отличную команду из ведущих, администраторов и экспертов по оценке.
В нашем портфолио есть и сложные игры на английском языке, и массовое отключение света, и поломки компьютера.
Мы готовы ко всему — у нас отлаженный процесс взаимопомощи друг другу.

Ведущему в игре необходимо сохранять интерес и вовлеченность: внимательно следить за выбором игроков, их стратегиями, и отмечать, к каким результатам эти выборы приведут.
Ведущие говорят, что оценка похожа на спортивный матч: нужно быть всегда на высоте и не забывать думать о победе. 🏆

📍Обратная связь от участников

После мероприятия мы обязательно уделяем время на постигровую рефлексию с участниками: они делятся стратегиями, которые применяли, своими мыслями по поводу формата и открытий, сделанных во время игры.
Такая обратная связь помогает нам и нашему продукту становиться лучше, мы совершенствуем процесс с каждой оценкой.
Более 2000 участников оценили свою вовлеченность в наш формат оценки: наш средний бал — 9,6 из 10 💪
#инконус_оценка

История ассессмента

Восемь лет INKONUS занимается проведением гейм-ассессментов: мы обучаем и вовлекаем экспертов для достижения наиболее точных результатов в оценке персонала.
Гейм-ассессмент в сфере EdTech активно развивается: компании стремятся сократить сроки оценки, ускорить обработку результатов, уменьшить число людей, вовлеченных в процесс.
Ниже о том, с чего начиналась история оценки и как она развивается сейчас.

Начнем с исторических фактов: первые ассессмент-центры появились сто лет назад в военной индустрии.
В ассессмент-центрах проводили тестирования, ролевые игры, дискуссии и другие активности, позволяющие командованию быстро оценить и распределить кадры.
Само же название метода пошло от имени первого здания — The Assessment Centre, специально построенного для оценочных процедур в 1950-х годах.
Все тестирования проводились специально обученными офицерами и требовали огромных затрат и ресурсов.

После множества трансформаций в современном варианте гейм-ассессмента многие функции уже автоматизированы, но часть важных процессов все еще нуждается в доработке.

Читать далее
Как HR-специалистам проводить обучение и оценку доступнее и быстрее?

Восемь лет наша компания INKONUS занимается разработкой бизнес-симуляций для оценки персонала и созданием чат-ботов.
Одна из наших симуляций, например, предлагает больше 400 решений в ходе игры!

Несколько наших проектов стали лауреатами 5 разных премий, включая СМАРТ-пирамиду и WOW!HR.

🏆Наши проекты 🏆

🥇Управление корпорацией

Бизнес-симуляция компании по производству велосипедов. Участники симуляции погружаются в игровую среду, где необходимо принимать решения, инвестировать, заниматься маркетинговыми стратегиями и управлять персоналом.
Люди любят играть с самого детства, поэтому уровень стресса снижается, и участники с интересом участвуют в процессе оценки и обучения.

🏆Лео и Лео-2

Два чат-бота, разработанные для "Газпром нефти" с целью обучить сотрудников эмоциональному интеллекту. Рассчитаны на несколько месяцев обучения.
В Лео-2 мы используем ИИ, который помогает чат-боту распознавать эмоции по голосу и на основе этого взаимодействовать с пользователями.

🏆 Джия

Бот для гейм-ассессмента или ведущая-чат-бот.
Сопровождает участников во время оценки, дает им задания, материалы, тренажеры, а также напоминает о расписании и присылает ссылки на общие встречи с командой.

🏆 Джина
(Да, мы любим имена на «Д»)

Чат-бот, который мы разработали для сопровождения игры IN BANK. Джина не только делится с участниками материалами, но и распределяет их по командам, принимает их ответы и самостоятельно рассчитывает, сколько баллов заработали участники в игре.

Недавно мы приступили к созданию MVP нашей новой бизнес-симуляции с открытым миром Paradise City.

И готовим к выпуску весной наш чат-бот поддержки в карьерной сфере.

#инконус_оценка
#инконус_ассесмент
#инконус_чатботы