Почти каждый второй россиянин, работающий на 5-дневке, знаком с синдромом понедельника, согласно результатам опроса от SuperJob.
Из них:
А вы испытываете беспокойство перед началом новой рабочей недели?
👍 - Да
🔥 - Нет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 совета, как НЕ надо увольнять сотрудников
Если вы не хотите стать врагом своим бывшим сотрудникам, читайте эти рекомендации 👇
🟡 Не сообщайте об увольнении по почте
Сотрудники заслуживают уважения и личной беседы. А если руководитель боится уволить сотрудника в таком формате, его нужно научить вести такие разговоры.
🟡 Не нужно оправдываться, даже если решение было принято не вами
Лучшее, что вы можете сделать для уволенного сотрудника - поддержка, благодарность за работу и рекомендательное письмо.
🟡 Не сжигайте мосты с бывшими сотрудниками раз и навсегда
Если у вас получилось расстаться на позитивной ноте, без скандалов, интриг и расследований, то спустя несколько недель стоит связаться с этим человеком и узнать, как у него дела. Никогда не предугадаешь, вдруг ваши карьерные пути пересекутся.
Ставьте 🔥 кому было полезно
Если вы не хотите стать врагом своим бывшим сотрудникам, читайте эти рекомендации 👇
Сотрудники заслуживают уважения и личной беседы. А если руководитель боится уволить сотрудника в таком формате, его нужно научить вести такие разговоры.
Лучшее, что вы можете сделать для уволенного сотрудника - поддержка, благодарность за работу и рекомендательное письмо.
Если у вас получилось расстаться на позитивной ноте, без скандалов, интриг и расследований, то спустя несколько недель стоит связаться с этим человеком и узнать, как у него дела. Никогда не предугадаешь, вдруг ваши карьерные пути пересекутся.
Ставьте 🔥 кому было полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Трудоголик
В то время, когда другие сотрудники наслаждаются утренним кофе и обсуждают последние новости, он активно работает.
Часть рабочих писем уже отправлено, отчеты заполняются, созвоны проводятся.
Никаких перекуров, соцсетей и личных звонков, только работа, только хардкор!
Человек-инициатива
«Слушайте, что придумал(а)» из его уст уже вызывает нервный тик! Это человек с нескончаемым потоком идей, которые не всегда могут быть гениальными.
Такой сотрудник с радостью берется за организацию корпоративов, тимбилдингов, выездов, собирает деньги на подарки именинникам, которые чаще всего сам и придумывает.
Птица-говорун
Где у него выключатель? Похож на человека-инициативу, но если тот постоянно придумывает идеи, то этот просто любит пообщаться абсолютно про все и всегда.
Задавать вопросы этому человеку опасно, потому что даже на вопрос «Как дела?» он расскажет вам не только о своих делах, но и о делах собаки маминой подруги и как там поживает тетя Нюра из соседней квартиры.
Всезнайка
Этому человеку вы позвоните, если вдруг окажитесь в кресле «Кто хочет стать миллионером», потому что он знает вообще все - от квантовой физики до состава шампуня.
По крайней мере, он в этом уверен.
Королева драмы
У нее всегда все плохо. Везде. Всегда. Косо посмотрел начальник - трагедия, сломался ноготь - трагедия, в кулере закончилась вода - трагедия.
Главное, не сопереживать всем трагедиям этого человека, ведь скорее всего там ничего серьезного не случилось.
Человек-фикус
Он вроде как есть, а вроде и нет. Это тот самый товарищ, который сидит себе тихонечко в уголочке и сливается с офисным интерьером.
Всё, что вам о нем известно - это имя и максимум чем он занимается, но это не точно.
😅 Какие типы сотрудников у вас чаще всего встречаются?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие факторы влияют на психологический комфорт сотрудников? Результаты исследования от «Авито Работа» 😊
🔃 45% — дружелюбный коллектив
🔃 39% — наличие системы мотивации и премирования
🔃 33% — ощущение пользы от работы и явного результата
🔃 31% — баланс работы и личной жизни
🔃 30% — интерес к своему делу
Что еще влияет на психологический комфорт по мнению респондентов: возможности для роста и принятия решений, возможность учиться у коллег, четкий круг обязанностей, регулярная похвала и отсутствие внештатных ситуаций.
В рамках исследования так же выяснили, что наоборот приводит к стрессу на рабочем месте:
❕ 29% — большая нагрузка и множество задач
❕ 20% — переработки
❕ 18% — невыполнение обязанностей со стороны коллег
❕ 18% — отсутствие перспектив и возможности карьерного роста
❕ 18% — кризисные ситуации
Не забывайте, что человеческие ресурсы выступают самым важным активом любой организации ❤️
Что еще влияет на психологический комфорт по мнению респондентов: возможности для роста и принятия решений, возможность учиться у коллег, четкий круг обязанностей, регулярная похвала и отсутствие внештатных ситуаций.
В рамках исследования так же выяснили, что наоборот приводит к стрессу на рабочем месте:
Не забывайте, что человеческие ресурсы выступают самым важным активом любой организации ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
М. Батырев
Названия глав в этой книге - татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт.
Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха.
Т. Хьюстон
Умное руководство о том, как давать эффективную обратную связь: коллегам, подчиненным, руководителям и окружающим в целом.
Регулярная обратная связь, если давать ее правильно, может превратить среднестатистических сотрудников в самых усердных, а звезд - в суперзвезд.
И. Адизес
Один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес рассказывает о своей уникальной теории управления, которую сегодня применяют более 2000 компаний в 52 странах.
Для достижения эффективности руководителю нужны 4 качества: P (producer), A (administrator), E (entrepreneur), I (integrator).
Р. Далио
Жизненные и управленческие принципы Рэя Далио, одного из самых влиятельных и богатых людей планеты, и история его детища - крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater.
В этой книге вы найдёте все правила жизни и работы американского миллиардера. Вполне возможно, что после её прочтения жизнь не будет прежней.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Геймификация — один из эффективных способов вовлечения персонала в дела компании 🔥
Что для этого необходимо 👇
Внедрение ради внедрения - так себе затея. Для начала определите зачем вашей компании нужна геймификация?
Важно, чтобы цели соответствовали задачам бизнеса. Вам сейчас важно повысить продажи за счёт геймификации, повысить вовлеченность или может набрать идей от сотрудников?
Механика - это важно! А еще важнее - простая механика. Никто не будет вчитываться в правила и додумывать что тут нужно сделать.
Ваша игровая механика должна быть понятна даже ребенку!
Игра должна сделать процесс работы более увлекательным, стать частью ежедневной рутины.
Например: бонусы за достижения, корпоративная валюта, которую можно потратить не на ручку, а на что-то более стоящее.
Но если для игры сотрудникам придется делать что-то в дополнение к работе, это может не увенчаться успехом.
Открытость рейтинга, личных и командных зачетов будет держать сотрудников в тонусе.
А если на корп. портале есть уведомления о смене лидера, то вы удивитесь как показатели поползут вверх.
Обычно сотрудники положительно реагируют на внедрение геймификации.
☺️ Но нужно быть готовым, что сопротивление будет обязательно — это нормальная реакция на изменения.
Ставьте реакции 👍 кто взял себе рекомендации на заметку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Автоматизация HR
💭 Каждый день рекрутер работает с большим объёмом информации. Невозможно удержать в голове или стандартных Excel-таблицах все события и задачи.
‼️ Рекрутмент — это первое, что нужно автоматизировать, организациям важно отслеживать взаимодействие с каждым кандидатом.
💭 Попробуйте использовать такие HR-технологии, как рекрутмент-боты, которые автоматизируют ответы на вопросы, дадут кандидату возможность откликнуться на вакансию и своевременно получить обратную связь.
🟡 Обратите внимание на автоматизацию exit-интервью. Оцифруйте основные драйверы ухода: что именно не нравится сотруднику, почему он принял решение об увольнении?
✅ Автоматизация HR-процессов и HR-технологии позволяют вам работать эффективнее.
Успели ли Вы автоматизировать процесс найма сотрудника или только планируете? Напишите в комментариях👇
Успели ли Вы автоматизировать процесс найма сотрудника или только планируете? Напишите в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие методы Вы используете для автоматизации HR-процессов?
Anonymous Poll
0%
Excel-таблицы
0%
Рекрутмент-боты
0%
Специальные сервисы для автоматизации HR-процессов
0%
Автоматизация exit-интервью
100%
Ничего из вышеперечисленного
0%
Всё из перечисленного
Книга про HR-технологии: HR DIGITAL. Практики лучших работодателей
О чем: диджитализация эйчар-процессов, analytics, performance management, IT-технологии, HR аналитика
‼️ Это сборник лучших практик по использованию инновационных технологий для управления «человеческими ресурсами». Особую ценность представляют подробные описания проектов участников «Премии HR-бренд 2016».
💭 В данной книге последовательно изложены кейсы по информатизации внутренних корпоративных ресурсов, приведены примеры разработки бизнес-процессов, соответствующих требованиям ИТ-безопасности и закону «О персональных данных»
Читали ли Вы эту или подобные книги? Поделитесь в комментариях👇
О чем: диджитализация эйчар-процессов, analytics, performance management, IT-технологии, HR аналитика
Читали ли Вы эту или подобные книги? Поделитесь в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие подписчики моего канала! Хочу поздравить каждого из Вас с днём Великой победы!
Пусть небо всегда будет мирным, а в семье царит любовь и гармония! Цените каждый счастливый момент жизни и помните этот подвиг!
✔️ Сегодняшний пост будет посвящен тому, как можно отметить 9 мая на работе, ведь этот праздник может послужить поводом создания и закрепления добрых корпоративных традиций и объединить коллектив в стремлении сохранить воспоминания о своих предках и сделать этот мир лучше.
Варианты корпоративных мероприятий на 9 Мая:
🟡 Фотосессия в стилистике 1940-хх
🟡 Корпоративная акция, проект "Мы помним"
🟡 Онлайн-корпоратив к годовщине ВОВ
🟡 "Песни военных лет" от сотрудников компании
🟡 Сплав-поход, приуроченный к 9 мая
🟡 Корпоративный спорт в духе ГТО
🟡 "День безопасности" - мероприятия БИиОЗ
🟡 Экологические социальные акции, эко-волонтёрство
🟡 Арт-тематика - от спектакля до живописи и арт-объектов
🟡 Офисный корпоратив, вечеринка в стиле 30-40-х годов
🟡 Корпоративные военно-спортивные программы
Будете ли Вы отмечать с коллегами 9 мая? Поделитесь в комментариях👇
Пусть небо всегда будет мирным, а в семье царит любовь и гармония! Цените каждый счастливый момент жизни и помните этот подвиг!
Варианты корпоративных мероприятий на 9 Мая:
Будете ли Вы отмечать с коллегами 9 мая? Поделитесь в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HR-аналитика
📈 HR-аналитика — это тот элемент подбора персонала, который HR-технологии помогают оценить вместе с происходящими внутри организации процессами.
Совет руководителям, желающим понимать потребности компании: опирайтесь на данные, внедряйте инициативы только под конкретные боли и проблемы, анализируйте метрики, выделяйте причины ухода сотрудника на каждом этапе его жизни.
На основании HR-аналитики должны приниматься все решения в организации. Если HR-аналитику не вести, исправить ошибки будет невозможно.
HR-аналитика поможет отслеживать мнение сотрудников и заказчиков, принимать только взвешенные решения на основании данных, собранных и проанализированных при помощи современных HR-методов и HR-технологий.
Новое поколение HR-экспертов выделяет 3 важных аспекта, которые помогают бизнесу:
🟡 экономия финансовых средств компании за счёт анализа процессов найма, обучения, мотивации персонала;
🟡 прогнозирование будущих проблем и решение их заблаговременно без рисков и финансовых потерь для компании.
🟡 увеличение эффективности работы персонала с помощью индивидуального подхода и оценки результатов работы сотрудников;
Универсальные метрики, которые помогут оптимизировать HR-процессы любого предприятия:
1️⃣ Коэффициент текучести кадров
2️⃣ Стоимость текучести кадров
3️⃣ Цена закрытия вакансии
4️⃣ Время закрытия вакансии
5️⃣ Анализируйте источники получения кандидатов
6️⃣ Средний срок пребывания в должности
7️⃣ Вовлечённость и удовлетворённость
Внедрили ли Вы в свою компанию HR-аналитику? Делитесь в комментариях👇
Совет руководителям, желающим понимать потребности компании: опирайтесь на данные, внедряйте инициативы только под конкретные боли и проблемы, анализируйте метрики, выделяйте причины ухода сотрудника на каждом этапе его жизни.
На основании HR-аналитики должны приниматься все решения в организации. Если HR-аналитику не вести, исправить ошибки будет невозможно.
HR-аналитика поможет отслеживать мнение сотрудников и заказчиков, принимать только взвешенные решения на основании данных, собранных и проанализированных при помощи современных HR-методов и HR-технологий.
Новое поколение HR-экспертов выделяет 3 важных аспекта, которые помогают бизнесу:
Универсальные метрики, которые помогут оптимизировать HR-процессы любого предприятия:
Внедрили ли Вы в свою компанию HR-аналитику? Делитесь в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Отдыхаете на праздники или задачи переделываете? 😁
Самый лучший день на работе, когда:
Мужчин больше всего радует отпуск и завершение проектов, а женщин – высокие результаты и корпоративы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А чему радуетесь на работе вы?
Anonymous Poll
0%
Последний день перед отпуском
0%
День выплаты премий
50%
Каждый день на работе — лучший
0%
Когда проходят корпоративы
0%
День завершения проекта
25%
Когда достигнуты высокие показатели на работе
0%
Когда похвалили и поблагодарили за работу
25%
Когда повысили зарплату
0%
Не было запоминающихся дней
Очень важно поддерживать рабочую позитивную атмосферу в коллективе, поэтому читайте эти упражнения и пользуйтесь 👇
Вы были на свечке в детском лагере?
Техника та же. Выделите время в конце рабочего дня, где вы с командой завершаете задачи, собираетесь все вместе и каждый по очереди высказывается о том, что хорошего произошло за день.
Задача этого упражнения - создать бережное пространство, в котором люди смогут доверять друг другу.
Тот же самый тайный санта, только можно без подарков и в любое время года.
Суть простая: вы готовите бумажки с именами членов команды и каждый вытягивает себе имя коллеги. Дальше - ваша фантазия и готовность коллектива.
Можно подарить маленькие подарки, которые поднимут настроение. Или в течение всего следующего дня / недели / месяца делать что-то хорошее и приятное для своего «подопечного», но так, чтобы он не догадался, кто же его тайный друг.
В завершение можно устроить посиделки, где каждый раскрывает имя своего тайного друга.
Принцип тот же, что и «Вчера/сегодня мне понравилось», только каждый говорит по очереди «Я сегодня молодец, потому что…».
Очень важно наградить каждого участника поддержкой и добрым словом, что он реально сегодня молодец, даже если это какая-то мелочь.
Пробовали ли Вы эти упражнения? Поделитесь в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁 Лайфхаки для HR, как узнать целеустремленность кандидата
#hr_юмор
#hr_юмор