Итак, что же вы как руководитель можете сделать для отличной работы своего коллектива?
Какой из способов Вам кажется самым эффективным? Делитесь мнением в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня я поделюсь с Вами идеями того, как можно повысить прибыль, всего лишь благодаря мотивации
На помощь приходит креативный подход. Например, на видном месте (в комнате для персонала, в отделе, в общем холле офиса) можно повесить информационную доску с «карточками признания»: листочки с индивидуальными комплиментами вроде «Ты лучший консультант. Так держать!» или «Ты лучше всех продаешь десерты. Ты наш самый сладкий!». Когда показатели меняются, обновляются и комплименты.
Обучение повышает лояльность сотрудников к компании и уверенность в собственных силах. Поэтому так важно иметь систему обучения персонала или даже корпоративный университет. Рассказывайте подчиненным не только о стандартных схемах работы, но и о секретах успешных продаж.
Получать похвалу всегда приятно. Хотя это один из главных ключей к эффективной мотивации, многие руководители забывают об этом или не находят времени на несколько добрых слов для своих сотрудников.
Какой из этих способов мотивирует и вдохновляет Ваших сотрудников? Поделитесь в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Примеры мотивации сотрудников в разных странах
Сегодня мы поговорим о нормах и ценностях мотивации сотрудников на Востоке и Западе. Поверьте, их опыту мы можем научиться.
✅ Японская мотивационная модель
Японское общество очень специфично, здесь чрезвычайно развито гражданское и рабочее самосознание, высочайший уровень ответственности и обязательности.
🔖 Они очень привязаны к «материнской» компании, и это она активно использует для создания максимально прочной связи с сотрудником.
Как работодатели поощряют сотрудников в Японии:
1️⃣ дают премии и бонусы минимум раз в 6 месяцев; оплачивают расходы на дорогу на работу и домой; выдают медицинскую страховку не только для сотрудника, но и для членов его семьи; 2️⃣ помогают оплачивать жилье; дают займы для приобретения недвижимости; 3️⃣ обеспечивают обучение в местных вузах, в Европе и Штатах.
Корпоративное общение в Японии – еще одна форма закрепления лояльности и мотивации. Помимо официального взаимодействия, практикуется совместное празднование праздников, еженедельные встречи в неформальной обстановке для расслабления после работы, спортивные соревнования и коллективные экскурсионные поездки.
✅ Шведская модель мотивации
В шведской системе ценностей хорошая работа находится на втором месте, а высокая зарплата так и вообще на 7-м. Поэтому и система мотивации ориентируется на то, что для шведов выступает приоритетом – дружеские отношения, партнерство, доброжелательность в коллективе.
🔖 Главный принцип материальной мотивации шведов – сокращение разницы между максимальными и минимальными зарплатами.
✅ Американская система мотивации
Поощрение активности персонала во всех формах – главный принцип американской мотивации. Американская система считается во многих других странах эталонной – ее активно берут «на вооружение», поскольку жители США «заточены» на личный успех и благосостояние.
🔖 Эффективное исполнение обязанностей – вот стимул для мотивации американского сотрудника.
В качестве элементов нематериальной мотивации американские работники получают:
🟡 бесплатные обеды, медицинскую страховку, оплачиваемую работодателем (где перечень услуг варьируется, вплоть до дорогущего стоматолога);
🟡 курсы повышения квалификации;
🟡 совместные поездки, корпоративные и семейные праздники.
Многие американские корпорации, такие как IBM или AT&T, мотивируют сотрудников через семью, поскольку большая их часть не старше 40-45 лет. Поэтому персоналу разрешают работать по более удобному графику, содействуют подбору нянь и домашних помощников, устраивают семейные торжества, организуют ясли и детсады.
Какой пример мотивации сотрудников Вам откликается больше всего и какой нет? Пишите в комментариях👇
Сегодня мы поговорим о нормах и ценностях мотивации сотрудников на Востоке и Западе. Поверьте, их опыту мы можем научиться.
Японское общество очень специфично, здесь чрезвычайно развито гражданское и рабочее самосознание, высочайший уровень ответственности и обязательности.
Как работодатели поощряют сотрудников в Японии:
Корпоративное общение в Японии – еще одна форма закрепления лояльности и мотивации. Помимо официального взаимодействия, практикуется совместное празднование праздников, еженедельные встречи в неформальной обстановке для расслабления после работы, спортивные соревнования и коллективные экскурсионные поездки.
В шведской системе ценностей хорошая работа находится на втором месте, а высокая зарплата так и вообще на 7-м. Поэтому и система мотивации ориентируется на то, что для шведов выступает приоритетом – дружеские отношения, партнерство, доброжелательность в коллективе.
Поощрение активности персонала во всех формах – главный принцип американской мотивации. Американская система считается во многих других странах эталонной – ее активно берут «на вооружение», поскольку жители США «заточены» на личный успех и благосостояние.
В качестве элементов нематериальной мотивации американские работники получают:
Многие американские корпорации, такие как IBM или AT&T, мотивируют сотрудников через семью, поскольку большая их часть не старше 40-45 лет. Поэтому персоналу разрешают работать по более удобному графику, содействуют подбору нянь и домашних помощников, устраивают семейные торжества, организуют ясли и детсады.
Какой пример мотивации сотрудников Вам откликается больше всего и какой нет? Пишите в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сьюзен Фаулер рассказывает руководителям всех уровней о том, как определять мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании.
Все намного тоньше – можно эффективно замотивировать, не используя деньги вообще, об этом в книге сказано много, и это идеи, переворачивающие картину мира в плане бизнеса.
И еще очень ценная вещь – после прочтения вы сможете сами себя замотивировать – и не только на работу, но и просто на другие проекты по жизни.
Ставьте реакции 🔥❤️🤗 если возьмёте книгу себе на заметку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Без людей, которые разделяют ценности компании, не будет корпоративной культуры в организации.
Миссия — это нематериальная польза, которую компания хочет принести обществу. Ценности — это правила и принципы, которых придерживаются все сотрудники, когда общаются между собой, с клиентами и партнёрами.
Регулируют ограничения и традиции для всех членов коллектива, например, строгий график работы, 40-минутный обеденный перерыв и штрафы за опоздания.
Слоган, гимн, логотип, фирменный стиль.
Какой компонент корпоративной культуры Вы считаете более эффективным? Поделитесь в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Максимально экспертный пост 🤓 но важно понимать какие есть виды, чтобы выбрать для своей компании более подходящий 👇
Тут важны доброжелательная атмосфера, забота о сотрудниках. Обычно в таких организациях дружные коллективы и строгие, но заботливые руководители. Сотрудники преданы общему делу и не собираются покидать компанию. Подходит для розничной торговли или услуг.
✅ Плюсы
Коллективу комфортно вместе работать и отдыхать.
❌ Минусы
«Семейные» отношения сложнее поддерживать по мере роста бизнеса.
Здесь чётко выстроенная структура, прописанные правила и процессы взаимодействия между сотрудниками, клиентами и партнёрами. Обычно это строгие дресс-код и график работы, а все вопросы решаются только по иерархии: рядовой сотрудник → заместитель начальника отдела → начальник отдела и дальше.
✅ Плюсы
У организации есть чёткие цели, а все процессы направлены на их достижение.
❌ Минусы
Процессы и регламенты — на первом месте, поэтому решения принимаются медленно.
Это вариант структуры с гибким подходом. При адхократии в сотрудниках ценится инициативность, креативность, способность быстро адаптироваться в новых условиях.
✅ Плюсы
Сотрудники могут рисковать и выдвигать нестандартные идеи, вовлекаться в процессы. Это приводит к быстрому развитию компании и высокому уровню мотивации команды.
❌ Минусы
В самом начале работы компании неизвестно, какая идея «выстрелит», поэтому нет стабильности.
Она ориентирована на показатели компании: долю рынка, размер клиентской базы, уровень доверия потребителей. Основная ценность — достижение цели и увеличение прибыли компании.
✅ Плюсы
Сотрудники вовлечены во все процессы и работают с энтузиазмом.
❌ Минусы
Чтобы добиться поставленных целей, сотрудники работают на износ и выгорают.
Нет плохой или хорошей культуры корпоративных отношений. В компании может быть один преобладающий вид или симбиоз нескольких. Ставьте 🔥 реакции если пост полезен.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кому необходим анализ корпоративной культуры, пишите в личку @OlesyaAlekhinaSM
👌 Созвонимся, найдём ошибки, поймёте как и за счет чего улучшить культуру в своей компании.
Есть ли хотя бы один пункт из перечисленных в Вашей компании? Поделитесь в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Собрала для вас самые основные и важные моменты, читайте и ставьте реакции, мне будет приятно 🤗
Это помогает сотрудникам понять цели и ценности компании, а также создает основу для принятия решений и определения приоритетов.
Это поможет улучшить коммуникацию и укрепить доверие среди сотрудников.
Это поможет сотрудникам чувствовать себя ценными и развиваться внутри компании.
Это поможет создать условия для совместной работы, такие как проведение командных проектов, организация мероприятий и сетевые возможности для обмена знаниями и опытом.
Признание и поощрение достижений сотрудников является мощным инструментом для укрепления корпоративной культуры.
Вы не можете рассчитывать на позитивную корпоративную культуру, если ваши сотрудники чувствуют стресс или перегружены работой.
Ставьте ❤️ если согласны
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Большинство предпринимателей сталкиваются с непониманием, где брать классных сотрудников в свою компанию.
Предлагаю на этой неделе более подробно разобрать тему НАЙМА. 🤝
Сегодня обсудим, что нужно сделать, чтобы найти самых лучших работников в свою фирму 👇
Про какой из этапов следует рассказать подробнее? Пишите в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как у вас обстоят дела с наймом?
Anonymous Poll
0%
Отлично, есть хорошие кандидаты
100%
Не очень, не могу найти подходящих людей
0%
Никак, найм сотрудников для меня не актуален
5 главных качеств кандидата, на которые стоит обратить внимание при найме сотрудника
1️⃣ Способность к обучению
2️⃣ Добросовестность
3️⃣ Навыки межличностного общения
4️⃣ Адаптивность
5️⃣ Честность
Помимо общих требований, есть определенные приоритеты и по различным сферам деятельности:
- В сфере продаж требуются открытость, ответственность, самостоятельность, позитивность сотрудников и доброжелательный характер.
- Для IT-отрасли, банковской и инвестиционной сфер необходимы исполнительность, самостоятельность, стрессоустойчивость кандидатов.
- В производственной сфере и среди административного персонала необходимы организованность, аккуратность, работоспособность и внимательность кандидатов.
- В области рекламы, маркетинга, PR, также туристической, гостиничной сферах и в ресторанном бизнесе необходимы открытый характер, позитивность человека, исполнительность, активная позиция и готовность работать в коллективе.
- Для представителей топ-менеджмента и в сфере управления персоналом необходимыми условиями считаются стрессоустойчивость, адаптация, активная позиция, самоорганизация, готовность работать с людьми и открытость.
- В транспортной сфере и логистическом бизнесе от соискателей требуются исполнительность, аккуратность и в большинстве случаев внимательность.
Какое качество Вы считаете самым необходимым? Делитесь своим мнением в комментариях👇
Помимо общих требований, есть определенные приоритеты и по различным сферам деятельности:
- В сфере продаж требуются открытость, ответственность, самостоятельность, позитивность сотрудников и доброжелательный характер.
- Для IT-отрасли, банковской и инвестиционной сфер необходимы исполнительность, самостоятельность, стрессоустойчивость кандидатов.
- В производственной сфере и среди административного персонала необходимы организованность, аккуратность, работоспособность и внимательность кандидатов.
- В области рекламы, маркетинга, PR, также туристической, гостиничной сферах и в ресторанном бизнесе необходимы открытый характер, позитивность человека, исполнительность, активная позиция и готовность работать в коллективе.
- Для представителей топ-менеджмента и в сфере управления персоналом необходимыми условиями считаются стрессоустойчивость, адаптация, активная позиция, самоорганизация, готовность работать с людьми и открытость.
- В транспортной сфере и логистическом бизнесе от соискателей требуются исполнительность, аккуратность и в большинстве случаев внимательность.
Какое качество Вы считаете самым необходимым? Делитесь своим мнением в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
One Day Offer 🔥
В последнее время, работодатели стали чаще практиковать эту систему найма. Многие компании отбирают кандидатов за месяц, но скорость современного мира дает о себе знать.
✔️ One Day Offer - приглашение на работу и весь отбор на вакансию, который длится всего один день.
Это экономит время и силы компании, но насколько это выгодно? 👇
Плюсы:
💛 Позволяет не терять кандидатов, такой подход к найму помогает сократить период отбора.
Минусы:
💛 У работодателя сильно сокращается время на проверку кандидата, что может повлечь за собой еще большие расходы в будущем.
One Day Offer могут себе позволить не все компании, но от этого способ остается не менее популярным.
А вы практикуете такой метод?
Да — 👍
Нет — ❤️
В последнее время, работодатели стали чаще практиковать эту систему найма. Многие компании отбирают кандидатов за месяц, но скорость современного мира дает о себе знать.
Это экономит время и силы компании, но насколько это выгодно? 👇
Плюсы:
Минусы:
One Day Offer могут себе позволить не все компании, но от этого способ остается не менее популярным.
А вы практикуете такой метод?
Да — 👍
Нет — ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как найти того самого сотрудника? Первым делом, нужно создать вакансию. В этом нам поможет структура ниже:
Все эти пункты важны, чтобы кандидат правильно понял свои задачи в компании и объективно оценил свои силы.
Если вы хотите улучшить описание вакансии и быстрее привлекать подходящих кандидатов, но у вас не хватает на это времени или нет подходящего исполнителя для этой задачи, я могу сделать это за вас. 🤗
Для этого, напишите мне кодовое слово «ВАКАНСИЯ» в ЛС @OlesyaAlekhinaSM
Выберем удобное время и пообщаемся 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁 Предприниматели, не надо так
#hr_юмор
#hr_юмор