〰️ Принципы здоровой и не здоровой субординации в компании

Между этими понятиями зачастую есть путаница. Здоровая субординация - является важнейшим элементом любой компании.

Вот некоторые принципы здоровой субординации: ⬇️

▶️ Принцип согласованности.
Каждый сотрудник должен иметь задачи, согласованные с руководителем. Также он должен иметь ясность в отношении своих полномочий (где могу сам решать, где обязан согласовать с руководителем).

▶️ Принцип единоначалия. Никто кроме непосредственного руководителя не вправе ставить сотруднику обязательные к выполнению новые задачи, или отменять существующие задачи.

▶️ Принцип свободы в рамках времени.
Сотрудник вправе брать на себя дополнительные задачи без согласования с руководителем, только если это не препятствует исполнению основных задач.

▶️ Принцип свободы в рамках полномочий.
Сотрудник может использовать свои полномочия для решения задач без дополнительных согласований, на свое усмотрение и руководствуясь здравым смыслом.

▶️ Принцип аргументированного возражения.
Сотрудник обязан сказать, если видит, что способ решения задачи не оптимален. Руководитель обязан во всех случаях выслушать сотрудника, а затем принять решение.

Сталкиваетесь с такими принципами в своей компании? Ставьте ❤️🔥 и расскажу принципы не здорой субординации.

Основные принципы не здоровой субординации в компании:

⚠️ Принцип – старший всегда прав.
Любой вышестоящий в любой момент может дать сотруднику любую задачу без согласования с непосредственным руководителем, или отменить задачи.

⚠️ Принцип отсутствия вопросов.
Вопросы к начальнику для прояснения - уточнения задач и полномочий не приветствуются, считаются предосудительными.

⚠️ Принцип бесправия.
Сотрудник не может использовать полномочия на свое усмотрение.
Любые сколько-нибудь серьезные действия требуют согласования с вышестоящим.

⚠️ Принцип отсутствия критики наверх.
Сотрудник не должен критиковать решения своего начальника. Он должен исполнять в том числе те решения, которые считает неверными или вредными для дела.

⚠️ Принцип наказания гонца.
Сообщение о проблеме приводит к игнорированию, или к наказанию самого сотрудника, принесшего дурную весть.

С какими принципами сталкиваетесь чаще всего? Здоровыми или не очень?) пишите в комментариях.

☕️ТОП 5 советов, чем занимаются успешные люди на выходных.

Я считаю, что выходные – это секретное оружие для профессионального успеха. В понедельник вы должны быть полностью готовы к работе, поэтому на выходных, нужно хорошо подзарядиться. ⚡️

И так, несколько советов:

🔵Посвятите время семье и друзьям.
Это особенно важно для тех людей, кто мало времени проводит с семьей в течение рабочей недели.

🔵Займитесь спортом.
Это важно для всех, особенно если не получается заниматься спортом во время рабочей недели. Это лучший способ очистить голову и подумать о чем-то новом.

🔵Вспомните о любимом увлечении.
Успешные люди выделяют время для занятий приятными вещами. Это помогает им найти жизненное равновесие.

🔵Отключитесь.
Я не буду вам советовать убирать гаджеты на все выходные, но даже просто прогулка без телефона может дать ощущение свободы.

🔵Размышляйте.
По-настоящему успешные люди отводят время на выходных для размышлений о своей жизни, достижениях и планах. Это дает отличную возможность задуматься о более важных вещах.

Ставьте реакции 🔥❤️ кто будет применять советы уже на этих выходных. И делитесь в комментариях, как вы отдыхаете? 🤗

Погрузились уже в отрицание? 😁

🔥 Продуктивной рабочей недели!

🔝 Топ-5 ошибок HR при подборе персонала

Специалисты HR отделов часто допускают ошибки при собеседовании, которые не так примитивны, как кажется. Вот самые популярные 👇

1. Недостаточная подготовленность.

Постарайтесь уделить время для того, чтобы внимательно ознакомиться с резюме кандидата👀. И обязательно подготовьте материалы о нём перед встречей. Также не забывайте выделить достаточно времени и подбирайте тихое и спокойное место.

2. Дружеское общение вместо интервью

Задавайте конкретные вопросы. Цель интервью не в том, чтобы провести время в разговорах, а узнать как можно больше о кандидате, чтобы принять верное решение✅. Узнайте о том, что кандидат самостоятельно делал в команде, за что отвечал.

3. Панибратство или надменность

Обращайтесь к кандидату на «Вы», постарайтесь узнать о его предыдущей должности и компании, вместо того, чтобы вести себя «по-дружески» 🫂

4. Плохая работа с источниками

Отзывы – бесценный источник информации о соискателе. Но проверяйте эти источники, проверяйте рекомендации на кандидатов. Это позволит определить истинную компетенцию соискателя – так ли она соответствует предлагаемой должности. И никогда не проверяйте информацию без ведома кандидата.

5. Недостаточное качество и количество информации

Будьте открыты настолько, насколько возможно. Не бойтесь говорить соискателю правду. Речь не идет о коммерческих секретах🤫. Расскажите подробней о будущей работе, что кандидат должен заранее о ней знать.

Ставьте реакции 🔥 Кому пост полезен и кто возьмёт эти ошибки себе на заметку

🔝3 фактора, благодаря которым можно понять, что сейчас в Вашей компании работают лучшие сотрудники

Благодаря этому посту Вы сможете успокоиться и понять, что сейчас Ваша компания растет благодаря лучшим сотрудникам. А вот и факторы:

1️⃣.Они честны
Честность помогает быстрее находить проблемы в работе, и последовательность и открытость поддерживают доброжелательную атмосферу.

2️⃣.Они всегда учатся чему-то новому
Они с энтузиазмом учатся, осваивают навыки и стараются работать лучше каждый день. Такой человек очень ценен для любой компании.

3️⃣.Они умеют брать на себя ответственность
Они отвечают за результат и готовы исправлять ошибки. А ещё стремятся доводить задачи до конца, а не перекладывать их на кого‑то другого.

Согласны ли Вы с этими факторами? А на какие факторы смотрите Вы? Поделитесь в комментариях👇

ℹ️ Как выбрать хорошего HR-специалиста для своей компании?

💭Сегодня я расскажу вам лайфхаки, которые помогут найти лучшего HR для вашей фирмы

🟡Проверьте продуктивность того, кто будет отвечать за найм в Вашей компании

Продуктивность — то есть способность добиваться результатов — является главным фактором найма.

Лайфхак: Чтобы понять будущую эффективность Вашего HR-менеджера, посмотрите, какие результаты у него были на подобной должности в прошлом.

🟡Убедитесь, что личностные качества человека подходят для должности HR-менеджера

Чем больше у человека полезных инструментов, подходящих для его профессиональной сферы, тем легче ему будет добиться в ней результатов.

Основные качества, которые должны быть у HR-менеджера:

1️⃣.Способность планировать и держать в уме множество деталей
2️⃣. Настойчивость
3️⃣. Активность и большой запас энергии
4️⃣. Хорошее отношение к людям и стремление помочь
5️⃣. Оптимизм и способность концентрироваться на плюсах
6️⃣. Выносливость

А на какие характеристики смотрите Вы при выборе HR-специалиста? Поделитесь в комментариях 👇

🫥Для чего в организации используют систему адаптации персонала

Разберем важную тему адаптации на этой неделе с разных сторон 👌

Для начала предлагаю рассмотреть цели адаптации персонала:

💭Уменьшение стартовых издержек
💭Сокращение тревоги из-за неопределенности у новых сотрудников
💭Сокращение текучести кадров
💭Сокращение времени выхода сотрудников на максимальную продуктивность
💭Повышение удовлетворенности работой

Кроме всего прочего, адаптация также нужна, чтобы снизить тревожность.

У сотрудника в процессе онбординга возникают следующие вопросы и страхи:
🟡как его примут коллеги; 
🟡сойдется ли он во взглядах с руководителем; 
🟡справится ли он с задачами, не уволят ли его внезапно в первые недели работы.

📈 Дополнительно хочу напомнить, что продуманная программа адаптации помогает избежать хаотичного потока мелких вопросов, которые возникают у новичка.

Есть ли в Вашей компании период адаптации? Ставьте реакции ❤️🔥 кому тема интересна и важна

🔝Почему компаниям выгодно адаптировать сотрудников

Комфорт для нового сотрудника, который ему обеспечивает работодатель на этапе адаптации, экономически выгоден.

Адаптация помогает:

🟡снизить текучесть кадров в первые месяцы после трудоустройства и сэкономить бюджет на подбор новых специалистов; 
🟡увеличить прибыль, которую будет приносить сотрудник; 
🟡сократить количество ошибок новичка; 
🟡обеспечить быстрый старт выполнения непосредственных обязанностей — без адаптации сотрудник будет тратить дорогой временной ресурс на то, чтобы искать необходимую для работы информацию, преимущественно техническую, а не на решение рабочих задач. 

‼️ Адаптация способствует более быстрому включению новых сотрудников в работу, улучшает их производительность, увеличивает уровень их удовлетворенности работой и лояльность к организации.

Ставьте огней 🔥 если согласны и понимаете важность адаптационного периода для новых сотрудников.

📉 Как сократить текучесть кадров с 10 до 2% с помощью внедрения адаптации.
#кейс

Делюсь кейсом 🤩

Компания со штатом сотрудников 175 человек в двух филиалах.

⏲ Цикл жизни сотрудника - 3 месяца офисные позиции и 1,5 месяца (кухня, курьеры и прочие).

Сложность поиска новых сотрудников отягощается регионом присутствия (маленький удаленный город) 🌇

Что сделали? 👇

✔️ Внедрили систему адаптации в компании, абсолютно под все должности, включая операционного директора (заблуждение, что руководящим позициям адаптация не нужна 😁)

Итог:

⭐️Текучесть кадров сократилась с 10% до 2%
⭐️Цикл жизни сотрудника вырос до 1 года на текущий момент
⭐️У руководителей освободилось время на решение стратегических задач, а не на объяснение по 10 кругу одного и того же материала для новых сотрудников

Ставьте побольше реакций ❤️🔥 чтобы в вашей компании больше не было проблем с текучестью кадров.

🫥Частые ошибки при адаптации новых сотрудников

💭Ошибки, которые допускаются при адаптации, могут привести к тому, что новый сотрудник покинет компанию или его мотивация будет сильно снижена.

Часто ответственные за процесс люди совершают следующие ошибки:

1️⃣.Не познакомили с коллегами, с высшим руководством.
2️⃣.Не рассказали о традициях компании.
3️⃣.Не подготовили рабочее место, не показали офис.
4️⃣.Не рассказали о мотивационной схеме, системе обучения.

💭Все эти ошибки влияют на дальнейшее качество работы и мотивации сотрудника.

Адаптация — это нечто большее, чем требования HR-отдела или список основных ценностей компании. 

💙 Адаптация — это возможность рассказать историю своей компании. Возможность оказать теплый прием, учить и учиться самим.

Ваша программа адаптации сформирует отношение ко всему дальнейшему обучению, так почему бы не произвести хорошее впечатление? 😉

📺 Фильм «Кадры»

В тему недели про адаптацию, рекомендую вам хороший фильм на эти выходные, где 2 парня пытаются получить работу в Google 🔍

💭Билли и Ник всю жизнь занимаются продажами. Но новый компьютерный мир рушит их карьеру. Стараясь доказать, что они не отстали от жизни, они бросают вызов судьбе, получив желанную стажировку в компании Google вместе с командой лучших студентов колледжей.

💭Им придется выдержать конкуренцию с самыми лучшими техническими гениями, чтобы доказать, что необходимость – это мать обновления.

⭐️ Этот фильм - то, что нужно для хорошего времяпровождения. Его можно посмотреть как с семьей, так и с друзьями.

Делитесь впечатлениями, кто уже смотрел и ставьте огонечки 🔥 кто будет смотреть.

🫥Мотивация сотрудников - что это, зачем она нужна и какие у нее плюсы

💭Если вы руководите бизнесом или имеете к этому прямое отношение, то знание, что такое мотивация необходимо.

В общем смысле понятие «мотивация сотрудников» - это создание материальных и нематериальных стимулов.

🔖Ее цель — повысить эффективность и качество работы всех сотрудников.

Мотивированный сотрудник решает стоящие перед ним задачи лучше, чем тот, который не имеет никакого интереса.

Мотивация сотрудников нацелена не только на достижение побочной цели, отмеченной ранее, но и на развитие бизнеса (в первую очередь).

Примеры задач, которые решает мотивация:
🟡формирование постоянного трудового коллектива, исключение текучести кадров;
🟡привлечение и удержание наиболее выдающихся специалистов;
🟡привитие работникам стремления к достижению целей, поставленных высшими управленцами, а также к саморазвитию (как минимум в области профессиональных компетенций);
🟡обеспечение высокой производительности труда. 

💭Помимо всего прочего, система мотивации персонала благотворно влияет на их развитие и становление как профессионалов, знающих своё дело. Это важно для любого бизнеса.

Умеете ли Вы мотивировать своих сотрудников?
Поделитесь в комментариях 👇