hh․ru назвал ключевые тренды найма на 2026 год

hh․ru представил прогноз по рынку труда на 2026 год на основе обсуждений в «Сетке» HR-экспертов и руководителей из ИТ, финтеха, медиа и продуктовых компаний. Фокус смещается от массового подбора к качеству, зрелости и измеримой ценности.

⚫️Рынок поляризуется. Джуниор-позиций становится меньше, спрос на сеньоров с подтверждённой экспертизой сохраняется. Компании все реже готовы инвестировать в долгий рост.

⚫️ИИ-грамотность становится базовым навыком. Важно не только пользоваться инструментами, но и понимать ограничения, ответственность и этику применения.

⚫️Резюме теряет значение как главный фильтр. В приоритете реальный опыт, вклад и способность решать задачи, а не шаблонные формулировки.

⚫️Растет спрос на гибридных специалистов. Ценятся универсальность, самостоятельность и понимание бизнес-контекста, а не узкая функция.

⚫️Человечность усиливает позиции работодателя. Честная коммуникация, уважение к кандидату и живой диалог становятся конкурентным преимуществом.

⚫️Нетворкинг выходит на первый план. Рекомендации, репутация и профессиональные связи ускоряют найм и снижают риски.

В совокупности эти изменения указывают на дальнейшее усложнение входа на рынок и рост требований к качеству со стороны компаний.

🔍 Кадры

И в новом окне HR-адвент-календаря мы находим снова эксклюзивные комментарии наших коллег из отрасли с прогнозами рынка труда на 2026 год.

⚫️Михаил Кречин, директор по развитию продуктов iSpring:
 

В 2026 году критичным станет performance management: HRD должны научиться выявлять операционные дыры – устаревшие процессы, задвоение функций, неэффективных сотрудников. Каждое решение будет подкрепляться цифрами и данными о реальной производительности.

Одновременно придется решать вопросы смыслов и мотивации. Эта тема будет проходить красной нитью везде: от предпринимателя-собственника, пересматривающего жизненные приоритеты и ценности и до сотрудников-миллениалов, для которых вопрос «зачем так много работать» остаётся без ответа. Поэтому вдохновение и поддержка – то, на что будет большой спрос.

Классический стратегический фокус уступит место портфелю разнонаправленных инициатив, компаниям придется развивать несколько направлений параллельно, поскольку выбранные вчера приоритеты могут устареть через несколько месяцев.

Корпоративное обучение трансформируется: вместо громоздких корпуниверситетов на первый план выйдут мобильные команды внутреннего обучения. Их задача – выделять и тиражировать ключевые компетенции компании, обеспечивать приток новых сотрудников, сохраняя корпоративную идентичность. Формат останется гибридным: онлайн для массового персонала, офлайн для управленцев.

⚫️Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию HRlink:

Следующий год пройдет под знаком борьбы бизнеса за эффективность. Налоговая ставка и экономическая ситуация все больше толкают компании к тому, чтобы еще пристальнее следить за тем, куда идут деньги, как они работают, а не бежать и нанимать людей. Думаю, что рынок будет идти по этому пути.

На фоне этого HR-направление все чаще будет трансформироваться в сторону бизнеса: мы увидим еще больше компаний, где HR-специалисты ведут свою работу с ориентацией на бизнес-показатели. Стоимость человеческого труда повышается, и важность его оптимального использования также растет. Соответственно, работа HR будет направлена на то, чтобы улучшать процессы, работать на выручку и на эффективность.

⚫️Надежда Журавлева, эксперт по цифровизации HR направления «БОСС» компании SL Soft:
 

В трендах на следующий год – адаптация и удержание. Рынок не покажет бурного роста и структурный дефицит кадров сохранится. Для HR главным станет не поиск новых людей, а удержание уже работающих. Мы ожидаем точечного роста зарплат только для ключевых специалистов и закрепления гибридных форматов работы как обязательного условия в конкуренции за таланты.
 
Также сформировался четкий запрос на обязательные навыки для тех, кто ищет работу. Это цифровая грамотность, способность к кросс-функциональному взаимодействию и умение эффективно работать на стыке разных отделов и дисциплин. Многие компании ищут специалистов, способных к плодотворному взаимодействию с искусственным интеллектом, что говорит о стремительной интеграции технологий в ежедневные бизнес-процессы компаний.

⚫️Влад Твердохлеб, директор по работе с ключевыми клиентами сервиса «Моя смена» (ГК Verme):

Функция HR, как и рынок труда, продолжают находиться в стадии серьёзной трансформации.
На наш взгляд, ключевыми факторами станут следующие:

1. Особенности демографической пирамиды (стареющее население) и внешние вызовы (привлечение населения в сферы, связанные с госзаказом) продолжат оказывать «давление» на острую нехватку персонала – как «белых», так и «синих воротничков». Особенно страдают такие отрасли как ритейл, логистика, производство.

2. Государственное регулирование в налогообложении и миграционной политике приводят к тому, что конечная стоимость персонала продолжает умеренно расти. Это окажет влияние на процессы бюджетирования ФОТ, еще актуальнее станет вопрос рационального планирования штатных расписаний. Ожидаем, что запрос на автоматизацию и роботизацию будет усиливаться.

3. HR-бренды будут активнее привлекать представителей поколений Z и Альфа. Работа с ними сильно отличается от уже сложившихся традиционных HR-практик.

#hr_адвент_календарь
в 🔍 Кадрах

hh․ru и Avito вошли в рейтинг топ-100 самых дорогих брендов России 2025 от BrandLab

В исследовании использована методология оценки стоимости бренда, основанная на международных стандартах brand valuation, с учетом финансовых показателей, силы бренда и его роли в выборе потребителей. В рейтинг вошли только компании, которые системно инвестируют в развитие бренда и обладают высокой узнаваемостью на рынке.

Приятно видеть в списке бренды, которые напрямую формируют рынок труда и HR-экосистему.

🟢Avito занял 42 место, поднявшись с 46-го в 2024 году. Стоимость бренда выросла на 9% и достигла 88,7 млрд рублей.

🟢hh․ru расположился на 83 месте, опустившись с 82-го в 2024 году, при этом показал рост стоимости бренда на 37% – до 22,6 млрд рублей.

Еще одно подтверждение того, что classified-платформы становятся частью инфраструктуры рынка труда и повседневных бизнес-процессов, а инвестиции в бренд напрямую влияют на доверие соискателей и выбор площадки работодателями.

🔍 Кадры

Карьерные консультации стали массовым запросом

Рост спроса на карьерные консультации в 2025 году – логичный ответ на жесткий рынок труда. Найти работу было сложно, многие искали ее почти весь год, и люди нуждались в профессиональной помощи, чтобы повысить свои шансы на трудоустройство.

⬆️ В Москве и Московской области интерес к таким услугам оказался еще выше, чем по России – он составил 36%, по данным «Профи.ру».

Самый популярный запрос – составление резюме. По России спрос на его составление вырос на 6%, в Москве и МО – на 4%. Кандидаты пересобирают свой опыт и выходят на поиск более подготовленными.

💵 Стоимость на услуги карьерных консультантов на «Профи.ру» в среднем составляет от 3 тыс. рублей.

Карьерный консультант Владислав Таушанков рассказал, что предоставляет как разовые, так и пакетные консультации, причем последние пользуются большим спросом:

Сейчас на рынке труда множество барьеров, которые влияют на конверсию и шансы найти работу. Соискателю необходимо знать положение дел на рынке, причины отказов, оптимальные стратегии и методы в поиске работы. Это поможет комплексно повысить шансы на успех по всем уровням: резюме, сопроводительное письмо, SEO-слова, стратегия и действия, подбор вакансий, влияние ATS-систем, альтернативный поиск работы и т.д.

#эксклюзив в 🔍 Кадрах

Предлагаем узнать, сколько стоит Новый год с точки зрения зарплат, по данным «Зарплата.ру», в следующем окне нашего календаря.

🟢Дед Мороз зарабатывает до 185 тыс. рублей в месяц.

🟢Снегурочка – до 180 тыс. рублей.

🟢Аниматоры и актеры новогодних шоу – от 150 тыс. до 185 тыс. рублей, в эти роли входят ведущие, танцоры, фокусник – чем больше навыков, тем выше гонорар.

🟢Упаковщики подарков – до 130 тыс. рублей, особенно если речь о корпоративных заказах.

🟢Ведущие программ – до 74,8 тыс. рублей, сюда входят как детские праздники, так и взрослые шоу с интерактивом.

🟢Спортивные аниматоры на катках – от 50 тыс. рублей, им важно не только развлекать, но и обучать гостей катанию, проводить мастер-классы.

🟢Водители для заливки льда – от 45 тыс. рублей.

🟢Курьеры в пиковые даты – до 250 тыс. рублей.

🟢Топовые анимационные команды в декабре – свыше 500 тыс. рублей, это уже уровень корпоративного «под ключ», где команда ездит по адресам, проводит шоу и собирает восторженные отзывы. Тем ценнее наш кейс «Ростелекома» при отсутствии бюджета.

#hr_адвент_календарь
в 🔍 Кадрах

А задумывались ли вы, как менялся HR от СССР до наших дней? В шестом окне HR-адвента находим исторический экскурс.

▶️Когда-то, в далёком СССР, кадровик был почти археологом бюрократии: трудовые книжки, переводы, отпуска, отчёты и протоколы. Отбор персонала? Только если вызывалось сверху, а ключевые позиции нередко занимали номенклатурные кадры.

Конкуренции на рынке труда не существовало, зато существовала строгая инструкция по каждому шагу, и инициатива считалась излишней роскошью.

▶️HR в современном понимании появился в России в конце
1990-х – эволюция кадровика в стратегического партнёра руководителя.

Сегодня это не просто человек с печатью и папкой, это архитектор корпоративной культуры, аналитик мотивации, рекрутер, тренер и иногда психолог в одном лице. Если раньше основной задачей было «заполнить вакантное место», то теперь – найти того, кто не просто подойдёт на должность, но и поможет компании развиваться.

▶️Интересный факт: первые кадровые службы появились ещё в 1918 году вместе с организацией советской милиции, а трудовые книжки были введены в 1919 году. С тех пор профессия прошла путь от строгой бюрократии к стратегическому управлению человеческим капиталом.

Можно сказать, что современный HR – это смесь исторической ответственности кадровика и гибкости бизнес-стратега. Разница между прошлым и настоящим в том, что бумажная работа больше не является целью, а остаётся средством.

#hr_адвент_календарь
в 🔍 Кадрах

Когда один делает работу за всех

Правительство говорит о росте производительности, а в крупных компаниях отдельные сотрудники выполняют по 125 задач в месяц из 139 поставленных, по данным системы управления рабочими процессами Kaiten. При этом медианный сотрудник закрывает всего 6-7 задач.

В маленьких командах до 20 человек самый загруженный сотрудник создает в среднем 24 задачи, закрывая 17. В компаниях до 250 человек показатели достигают 47 созданных и 36 закрытых задач.

Пик активности приходится на сентябрь и октябрь с 23-24 задачами, минимум в мае – 19 задач. По неделям: третья – самая напряженная, первая – самая спокойная. Понедельник задает темп, создается вдвое больше задач, чем закрывается, основная работа приходится со вторника по четверг.

🔍 Кадры