В Беларуси нашли любопытный способ поднять производительность. Тех, кто плохо собирает картошку, отправляют на армейские сборы.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

#топкадры В Lime снова сменился гендиректор

▶️Ветта Гурьева назначена генеральным директором ООО «Стиль Трейд», операционной компании российского бренда одежды Lime. Она будет руководить компанией на фоне перестройки бизнеса.

На этот раз во главе Lime поставили финансиста. Ранее Гурьева занимала в компании должность директора по финансам, а до этого была заместителем финансового директора Jeans Symphony.

▶️До нее «Стиль Трейд» возглавлял Евгений Масюгин. Он руководил компанией с августа 2024 года, а еще раньше гендиректором был Антон Летушев, который позднее возглавил Melon Fashion Group. За последние два года Lime уже в третий раз меняет руководителя, что логично ввиду сокращения франчайзинговой сети и заморозки открытия новых магазинов.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

«Авито Подработка» наконец-то открыла доступ и для МСБ ко временному персоналу

▶️ Теперь компании со штатом до 100 сотрудников могут самостоятельно создавать смены и привлекать временных исполнителей.

Механика:

⏺️ Заявку можно разместить минимум за сутки до начала работы.
⏺️ Компания указывает задачу и условия, сервис помогает сформировать описание и рекомендует ставку.
⏺️ После создания заявки заказчик вносит предоплату, а исполнитель получает оплату только после подтвержденного выхода.

💼 Сервис ориентирован в первую очередь на розницу, логистику и бизнес, который продает локальные товары.

Ранее «Авито Подработка» работала только с крупными компаниями. Это неудивительно, крупный бизнес более платежеспособен и, как правило, имеет стабильную потребность во временном персонале, что делает их естественной аудиторией для запуска и тестирования нового продукта.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Ленивый руководитель может быть лучшим руководителем

▶️Разумеется, речь о разумной лени. Клинический психолог Юлия Денисова-Мельникова считает, что человек, который не хочет тратить лишние силы, чаще ищет способ упростить задачу, делегировать ее, автоматизировать или вообще понять, нужна ли она.

Трудоголик же, наоборот, может быть сильным исполнителем, которому важно постоянно быть занятым. Будущий руководитель чаще ориентирован именно на результат. Если задачу можно решить за два часа вместо восьми, он выберет два.

▶️Разумная лень заканчивается там, где начинается безответственность. Если человек откладывает все до последнего и ждет, что работу за него сделают другие, руководителем ему будет сложно стать.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

#топкадры В «Яндекс Роботикс» второй гендиректор за год

▶️Генеральным директором «Яндекс Роботикс» назначили Георгия Клушина. До этого он был директором по продажам и развитию бизнеса. Отвечал за коммерциализацию, продажи и маркетинг робототехнических решений. В частности, Клушин участвовал в выводе на рынок робота-инвентаризатора.

▶️Клушин сменил Дмитрия Рябова, который возглавлял компанию с апреля 2026 года и проработал на посту чуть более четырех месяцев. До Рябова «Яндекс Роботикс» с момента регистрации юрлица в сентябре 2024 года возглавлял Иван Калинов.

Причины ухода Рябова не сообщаются. Информации о его новом месте работы пока нет.

ООО «Яндекс Роботикс» по результатам 2025 года находится в чистом убытке на 93,7 млн рублей.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

За дружбу с коллегами – увольнение

Мы много странностей видели на рынке труда от работодателей, но чтобы за дружбу с коллегами увольняли – такое впервые.

▶️Девушка Алена рассказала в соцсетях, как устраивалась в московский салон красоты «Прайм». На собеседовании ее спросили, дружила ли она с коллегами на прошлой работе. После ответа «да» ей сообщили, что здесь за такое увольняют. Мастерам нельзя общаться между собой, а администратор должен следить и докладывать, кто нарушает правило.

На резонный вопрос в комментариях, по какой статье ТК РФ увольняют за дружбу, Алена ответила, что сотрудников вообще не трудоустраивают официально.

▶️Удивительная политика, ведь обычно работодатели, наоборот, всеми силами пытаются сплотить коллективы, тратят большие деньги на корпоративную культуру, тимбилдинги и тренинги. Возможно, так мастера меньше отвлекаются и качественнее обслуживают клиентов. Но чем мешает общение в обеденный перерыв или после работы – непонятно.

Заодно посмотрели отзывы о салоне. Несмотря на высокий рейтинг на разных платформах, в комментариях клиенты жалуются, что салон удаляет негативные и неудобные отзывы, чтобы сохранять хорошую репутацию. Недобросовестность оказалась даже здесь.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

У 95% компаний сложности при найме

Самая частая проблема – завышенные зарплатные ожидания кандидатов. С ней сталкивались две трети компаний в опросе Kept.

🪙 Хотя, если посмотреть на последние данные рынка от hh․ru, в среднем компании предлагают 89,4 тыс. рублей, тогда как кандидаты ожидают всего 80 тыс. рублей.

В некоторых отраслях аппетиты соискателей действительно превышают предложения рынка:

⏺️В науке и образовании предложения ниже ожиданий на 21%,
⏺️У юристов – на 20%,
⏺️В инвестициях и консалтинге – на 18%,
⏺️В финансах – на 15%.

Между тем 85% компаний не планируют повышать зарплаты в III квартале.

Кроме денег, 93% работодателей еще жалуются на нехватку нужных компетенций. Особенно сложно закрывать инженерно-технические, IT- и коммерческие позиции.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Забота вне офиса: работодатели добавляют в соцпакет мультимедийные подписки

▶️ДМС и компенсация питания – уже база для большинства крупных компаний на рынке в 2026 году. Поэтому самые прогрессивные работодатели ищут дополнительные способы усилить соцпакет и закрыть не только рабочие, но и повседневные потребности сотрудников.

💬 По исследованию ORO, 31% опрошенных хотели бы видеть мультимедийную подписку в идеальном наборе льгот от компании. Самый популярный вариант – Яндекс Плюс, к которому можно подключить до трёх близких. На втором и третьем местах – СберПрайм и Wink Всё в одном.

▶️Для сотрудника такая опция выглядит иначе, чем, например, корпоративная подписка на нейросети. Последняя в первую очередь помогает эффективнее работать и потому воспринимается как инструмент для бизнеса. А мультимедийная подписка – это уже льгота, которой человек пользуется для себя, в свободное время. Так компания показывает, что думает не только о том, как сотрудник работает, но и как отдыхает.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Топ-менеджер «Мостотреста» поплатился за поборы с сотрудников за «покровительство»

▶️Александр Албин, руководитель одного из подразделений СПб ГБУ «Мостотрест», получил 10 лет колонии за взятки от сотрудников.

По версии обвинения, с 2019 по 2023 год он требовал от водителей ежемесячно передавать деньги за покровительство по службе. Всего, по данным следствия, речь шла о 6,54 млн рублей. В деле было 23 эпизода.

▶️Суд назначил ему 10 лет колонии строгого режима, штраф 15 млн рублей и запрет на 10 лет занимать руководящие должности с организационно-распорядительными и административно-хозяйственными полномочиями.

Для сотрудников это выглядело как многолетняя система, в которой за «адекватное» отношение руководителя к подчиненным нужно было регулярно отдавать часть своего заработка. Теперь за эту систему руководитель заплатит уже сам.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

«Фармгрупп» заплатит 2,3 млн рублей за изгнание сотрудника в грязный нерабочий кабинет

▶️Восьмой кассационный суд общей юрисдикции оставил в силе решения по делу № 2-106/2026 против ООО «Фармгрупп».

Компания решила расстаться с начальником отдела продаж после того, как тот не выполнил план за первый квартал. Сначала ему дали еще два месяца, но уже через пару недель сообщили о прекращении трудовых отношений. Сотрудник отказался увольняться по собственному желанию и ушел на больничный.

▶️Пока он болел, работодатель предоставил ему другое место в соседнем здании с производством. Кабинет был в плохом состоянии, а доступа к необходимым для работы программам не было. Сотрудник пожаловался на условия и продолжил выполнять свои обязанности удаленно.

Компания расценила отсутствие в офисе как прогул и расторгла с ним договор по подпункту «а» пункта 6 части 1 статьи 81 ТК РФ.

▶️Суды сочли такие действия незаконными. Работодатель не смог обосновать необходимость перевода и подтвердить, что новое место соответствовало требованиям для работы. Кроме того, при оформлении дисциплинарного взыскания была нарушена установленная процедура.

В итоге сотрудника восстановили, а с ООО «Фармгрупп» взыскали около 2,33 млн рублей, включая средний заработок за время вынужденного прогула и компенсацию морального вреда.

#судебная_практика в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

#hr_tech перестал быть только про найм

По данным Smart Ranking, 90 крупнейших HRtech-компаний заработали в первом полугодии 2026 года 45 млрд рублей. Рынок вырос на 8% год к году.

📉 Сегмент подбора снизил темпы (+2%), так как 55% российских компаний уже хотя бы частично автоматизировали рекрутинг, по данным Talantix.

📈 Зато заметно увеличился спрос на инструменты, которые помогают работать с уже нанятыми людьми. Сегмент оценки персонала вырос на 24%, интеграции ПО – на 22%. Важнее стало не контролировать сотрудников, а управлять нагрузкой и планированием – сегмент вырос на 16%.

Тренды HRtech

⏺️Работодатели предпочитают не отдельные сервисы, а систему, которая связывает разные HR-процессы между собой (+19%). Здесь лидеры «Тензор», Verme и Skillaz.

⏺️ИИ активнее используют в найме, адаптации, обучении и развитии сотрудников.

⏺️Растет спрос на гибкую занятость (+19%). Среди компаний выделяется «Консоль».

⏺️Работодатели больше инвестируют в удержание и развитие сотрудников.

🏆 Крупнейшим игроком рынка все еще остается hh․ru, но с уже более скромными темпами роста (+0,5% год к году). В рейтинг лидеров по выручке за второй квартал также вошли «Авито Работа», Solar Staff, Saby HRM («Тензор»), Skillaz, HRlink, «Консоль.ПРО» и другие крупные игроки рынка.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Ежегодная оценка сотрудников изжила себя

▶️Такие результаты получил Gallup в опросе крупнейших компаний из списка Fortune 500. Среди сотрудников только 20% считают, что performance review действительно мотивирует работать лучше. Примерно в трети случаев традиционная обратная даже приводила к ухудшению результатов.

За прошлый год в России оценку эффективности раз в год проводили 40% компаний, 33% – раз в полгода, по данным hh․ru.

▶️Сама идея ежегодного performance review кажется уже устаревшей. Вместо одной большой оценки компании переходят на квартальные и ежемесячные встречи, короткие разговоры с руководителем раз в неделю или две, а обратную связь и обсуждение результатов отделяют от решений о зарплате и повышении.

Для молодых сотрудников регулярная обратная связь особенно важна. Да и сами рабочие процессы теперь меняются быстрее. При проведении performance review раз в полгода-год может оказаться, что оценивают уже задачи, которые давно потеряли актуальность.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX