Вам точно это понравится: hh․ru запустил ностальгическую рекламную кампанию о поиске работы в прошлом
В попытке пробиться через баннерную слепоту и инфошум, HeadHunter пошел привлекать внимание к платформе популярной сейчас стратегией – ностальгией по прошлому.
В серии роликов герои возвращаются в 90-е и нулевые и рассказывают, как находили первую работу и сотрудников через знакомых, объявления в газетах и ярмарки вакансий, опираясь на реальные бытовые ситуации и показывая, что поиск был сложным, хаотичным и во многом зависел от случая, а ключевая идея кампании строится на контрасте прошлого и настоящего, где разрушается стереотип о том, что раньше было проще, и демонстрирует, насколько более прозрачным и управляемым стал рынок труда сегодня. Зумерам не понять.
Отдельный кайф – визуал. Ролики сняты на оригинальную VHS-камеру Sony DSR-PD170 без цифровой стилизации. Визуальный язык основан на узнаваемой эстетике домашних видеозаписей, что усиливает ощущение достоверности и доверия.
🔍 Кадры
В попытке пробиться через баннерную слепоту и инфошум, HeadHunter пошел привлекать внимание к платформе популярной сейчас стратегией – ностальгией по прошлому.
В серии роликов герои возвращаются в 90-е и нулевые и рассказывают, как находили первую работу и сотрудников через знакомых, объявления в газетах и ярмарки вакансий, опираясь на реальные бытовые ситуации и показывая, что поиск был сложным, хаотичным и во многом зависел от случая, а ключевая идея кампании строится на контрасте прошлого и настоящего, где разрушается стереотип о том, что раньше было проще, и демонстрирует, насколько более прозрачным и управляемым стал рынок труда сегодня. Зумерам не понять.
Отдельный кайф – визуал. Ролики сняты на оригинальную VHS-камеру Sony DSR-PD170 без цифровой стилизации. Визуальный язык основан на узнаваемой эстетике домашних видеозаписей, что усиливает ощущение достоверности и доверия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Пристегните ремни | авиация
"Аэрофлоту" пришлось доплатить работникам почти 1 млрд руб. за сверхурочную работу.
О нарушении прав сотрудников нацпера сообщила Генпрокуратура по итогам проверки.
В частности, работодатель допускал несоблюдение норм режима труда и отдыха, факты неполной оплаты сверхурочной работы членов летных и кабинных экипажей.
После проверки исполнения трудового законодательства, которую "Аэрофлот" с треском провалил, ему пришлось выплатить свыше 964 млн руб. более чем 8 тыс. работникам.
Уточняется, что транспортной прокуратурой был принят комплекс мер прокурорского реагирования. Но о каких-либо других санкциях в отношении "Аэрофлота" и его руководства, помимо выплат причитающегося персоналу, ведомство не говорит.
™️ Пристегните ремни
О нарушении прав сотрудников нацпера сообщила Генпрокуратура по итогам проверки.
В частности, работодатель допускал несоблюдение норм режима труда и отдыха, факты неполной оплаты сверхурочной работы членов летных и кабинных экипажей.
После проверки исполнения трудового законодательства, которую "Аэрофлот" с треском провалил, ему пришлось выплатить свыше 964 млн руб. более чем 8 тыс. работникам.
Уточняется, что транспортной прокуратурой был принят комплекс мер прокурорского реагирования. Но о каких-либо других санкциях в отношении "Аэрофлота" и его руководства, помимо выплат причитающегося персоналу, ведомство не говорит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Власти разрабатывают законопроект об организации курьерской деятельности, который может вступить в силу с 1 сентября 2027 года. Документ вводит единые правила для курьеров, курьерских компаний, агрегаторов и роботов-доставщиков по всей стране.
Ключевые положения приводит РБК:
Отдельное регулирование курьерской доставки уже действует в Москве и Санкт-Петербурге. В этих регионах применяются требования к внешнему виду и транспорту курьеров, работают реестры, система идентификации, тестирование знаний ПДД и передача данных о передвижении курьеров в государственные информационные системы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hh․ru опубликовал рейтинг работодателей России за 2025 год
Методология рейтинга основана на опросах HR-специалистов, сотрудников (eNPS), отзывах бывших работников и голосовании соискателей.
В этом году в анкету были добавлены вопросы о применении ИИ в HR-процессах, работе с бывшими сотрудниками и готовности нанимать кандидатов без опыта.
▶️ Самые высокоразвитые HR-процессы в «Альфа-Банке», «Северстали», «СИБУРе», «Балтике», X5 Group.
▶️ Топ-3 самые популярные у соискателей компании: «Альфа-Банк», «ВТБ», X5 Group.
▶️ Самые лояльные сотрудники в «101 Интернет», DIDENOK TEAM, Horns & Hooves, CENTURY 21, «Тара.ру», Игорной зоне «Красная Поляна».
▶️ Самую высокую оценку от бывших сотрудников получили «4 Колеса», «5-55», AWG.
В исследование вошли 1792 компании из 69 регионов России, за работодателей проголосовали почти 693 тыс. кандидатов, в eNPS-опросе приняли участие 421 тыс. сотрудников.
🔍 Кадры
Методология рейтинга основана на опросах HR-специалистов, сотрудников (eNPS), отзывах бывших работников и голосовании соискателей.
В этом году в анкету были добавлены вопросы о применении ИИ в HR-процессах, работе с бывшими сотрудниками и готовности нанимать кандидатов без опыта.
В исследование вошли 1792 компании из 69 регионов России, за работодателей проголосовали почти 693 тыс. кандидатов, в eNPS-опросе приняли участие 421 тыс. сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вклад в уходящих сотрудников — ценная инвестиция
Что если инвестировать не в удержание сотрудников любой ценой, а в развитие отношений с теми, кто уже решил уйти? Звучит странно, но работает.
Надежда Козлова, HR-директор СберМаркетинга, который в этом году стал лучшим работодателем среди крупных компаний по версии hh․ru, рассказала о нестандартном подходе к текучке кадров:
Логика простая: развитый сотрудник, который потом вернется с новым опытом, ценнее того, кого удерживали силой и не дали вырасти.
🔍 Кадры
Что если инвестировать не в удержание сотрудников любой ценой, а в развитие отношений с теми, кто уже решил уйти? Звучит странно, но работает.
Надежда Козлова, HR-директор СберМаркетинга, который в этом году стал лучшим работодателем среди крупных компаний по версии hh․ru, рассказала о нестандартном подходе к текучке кадров:
«Не так страшно, когда люди уходят из компании после того, как в них много инвестировали, как если делали это недостаточно. Поэтому мы ставим на развитие людей. Для нас важен максимально высокий уровень экспертизы сотрудников. Параллельно мы активно вкладываемся в институт наставничества и преемственности, чтобы в компании всегда оставалась замена сотруднику и сохранялись его знания.
Сейчас мы инвестируем в развитие отношений с уходящими от нас людьми. Потому что, возможно, когда человек поработает где-то, обогатит свои знания и вернется, то он даст компании намного больше, чем если мы станем удерживать его всеми силами, мешать расти и не отпускать в другое место».
Логика простая: развитый сотрудник, который потом вернется с новым опытом, ценнее того, кого удерживали силой и не дали вырасти.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Работодатели давят на сотрудников, чтобы они работали больными
Почти половина работающих россиян (47%) за последний год хотя бы раз выходили на работу с температурой или простудой, по данным SuperJob. Массовый презентеизм давно стал нормой, въевшейся в корпоративную культуру многих компаний.
Степень готовности работать при болезни прямо коррелирует с финансовой зависимостью от работодателя. Исследование показало, что 51% сотрудников с доходом до 80 тыс. рублей в месяц работают больными, также чаще это делают женщины (51%).
Почему же вопрос в деньгах?
🟢 При стаже до 5 лет работник получает 60% среднего заработка, от 5 до 8 лет – 80%, свыше 8 лет – 100%, но с жесткими лимитами: максимум 6827 рублей в день и примерно 205 тыс. рублей в месяц. Все, кто зарабатывает больше, автоматически теряют доход. По данным Росстата, таких сотрудников уже 31,9%.
🟢 73% компаний не доплачивают сотрудникам на больничном ничего сверх государственного пособия.
🟢 Лишь 11% работодателей поддерживают сотрудников хотя бы частично. Для всех остальных болезнь означает потерю премий, серой части дохода или репутационного риска.
Работодатели давят на больных сотрудников, потому что первые 3 дня больничного оплачивают сами, а в условиях дефицита кадров и роста издержек это становится для них финансово тяжело, хотя будем честны – далеко не для всех. Это давление косвенно перекладывается на работников и ставит их перед выбором между доходом и сохранением работы и собственным здоровьем, хотя согласно ст. 5.27 КоАП РФ, ст. 212 ТК РФ и ст. 183 ТК РФ это незаконно.
🔍 Кадры
Почти половина работающих россиян (47%) за последний год хотя бы раз выходили на работу с температурой или простудой, по данным SuperJob. Массовый презентеизм давно стал нормой, въевшейся в корпоративную культуру многих компаний.
Степень готовности работать при болезни прямо коррелирует с финансовой зависимостью от работодателя. Исследование показало, что 51% сотрудников с доходом до 80 тыс. рублей в месяц работают больными, также чаще это делают женщины (51%).
Почему же вопрос в деньгах?
Работодатели давят на больных сотрудников, потому что первые 3 дня больничного оплачивают сами, а в условиях дефицита кадров и роста издержек это становится для них финансово тяжело, хотя будем честны – далеко не для всех. Это давление косвенно перекладывается на работников и ставит их перед выбором между доходом и сохранением работы и собственным здоровьем, хотя согласно ст. 5.27 КоАП РФ, ст. 212 ТК РФ и ст. 183 ТК РФ это незаконно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Предполагается, что нововведение может вступить в силу с 1 сентября 2026 года.
Согласно законопроекту, на который ссылается «Интерфакс», через Max смогут передаваться кадровые документы, предоставляться их копии и обеспечиваться доступ к файлам, подписанным электронной подписью. Также предлагается разрешить заключение трудовых договоров и соглашений о дистанционной работе через мессенджер.
#апгрейдТК в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что ждет бенефиты в 2026 году
Coleman Group опубликовали исследование «HR-компас 2026». Решили подробнее разобрать часть с бенефитами и узнать, как они трансформировались к 2026 году.
▶️ 75% компаний не планируют пересматривать соцпакет в этом году. Еще 25% переходят к регулярному обновлению, чаще всего с годовым циклом. Разовые изменения сменяются управляемой моделью льгот.
Базовой моделью остается универсальный соцпакет. Льготы предоставляются всем сотрудникам одинаково, независимо от роли и жизненных приоритетов. Такой подход проще администрировать, но он все хуже работает на фоне роста ожиданий сотрудников и стоимости самих льгот.
Набор бенефитов у большинства компаний практически одинаковый. В «обязательный» минимум входят:
🟢 подарки детям – 78%;
🟢 ДМС – 68%;
🟢 матпомощь и подарки к праздникам – 59-60%;
🟢 мобильная связь – 53%;
🟢 корпоративное обучение – 49%.
Современные инструменты остаются нишевыми:
🟢 well-being – 16%;
🟢 пенсионные программы – 7%;
🟢 кафетерий льгот – 6%.
Дифференциация по категориям минимальна. Подарки детям – самая распространенная льгота для всех групп (53-63%). Топ-менеджмент получает меньше льгот по количеству, но более дорогие по стоимости. Рабочий персонал системно отстает по доступу к обучению, мобильной связи и дополнительному отпуску.
▶️ В 2026 году большинство компаний сохранят статус-кво. 68% не поменяют соцпакет. 19% расширят его для всех сотрудников. Точечные изменения и сокращения – по 5-7%.
В этом году будет очень умеренная диверсификации на фоне растущего влияния поколений Y и Z, хотя на международной арене это уже давно база.
🔍 Кадры
Coleman Group опубликовали исследование «HR-компас 2026». Решили подробнее разобрать часть с бенефитами и узнать, как они трансформировались к 2026 году.
Базовой моделью остается универсальный соцпакет. Льготы предоставляются всем сотрудникам одинаково, независимо от роли и жизненных приоритетов. Такой подход проще администрировать, но он все хуже работает на фоне роста ожиданий сотрудников и стоимости самих льгот.
Набор бенефитов у большинства компаний практически одинаковый. В «обязательный» минимум входят:
Современные инструменты остаются нишевыми:
Дифференциация по категориям минимальна. Подарки детям – самая распространенная льгота для всех групп (53-63%). Топ-менеджмент получает меньше льгот по количеству, но более дорогие по стоимости. Рабочий персонал системно отстает по доступу к обучению, мобильной связи и дополнительному отпуску.
В этом году будет очень умеренная диверсификации на фоне растущего влияния поколений Y и Z, хотя на международной арене это уже давно база.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hh.ru_Будущее навыкоцентричности.pdf
5 MB
hh․ru провел большое исследование «Будущее навыкоцентричности», которое доказывает, что работодатели стремятся проверять навыки, а не ориентируются на наличие диплома.
🟢 Более 75% занятого населения имеют высшее или среднее профессиональное образование, но диплом все чаще не отражает реальных компетенций.
🟢 68% компаний применяют навыкоцентричный подход, но у 43% он точечный, а эффект раскрывается только при системном внедрении.
🟢 Agile, Docker, Power BI, аналитическое и стратегическое мышление все чаще встречаются в резюме, но работодатели ищут совсем другие навыки, создавая разрыв между предложением и спросом.
🟢 Навыки сотрудников можно оцифровать, что ускоряет внутреннюю мобильность и красс-функциональное взаимодействие, но внешние процессы найма и оценки все еще часто завязаны на должностях и стаже.
🟢 ИИ способен анализировать реальные результаты работы и строить персональные траектории развития, но пока не учитывает навыки, проявляющиеся в межличностном взаимодействии и лидерстве.
🟢 В реальном секторе спрос на прикладные навыки растет опережающими темпами: сварка трубопроводов +145%, диагностика неисправностей +78%, техническое обслуживание оборудования +68%, но системы обучения и сертификации пока отстают.
Навыки становятся новой валютой рынка труда, но их управление требует инфраструктуры, данных и зрелой корпоративной культуры. Без этого преимущества остаются частичными и ситуативными.
Среди наиболее вероятных сценариев эксперты отмечают активное использование искусственного интеллекта для оценки навыков, переход к описанию ролей через наборы компетенций, построение индивидуальных планов развития на основе разницы между текущими и требуемыми навыками, появление сквозных профилей сотрудников с автоматическим обновлением информации о компетенциях и превращение навыков в основу резюме и систем оплаты труда.
#аналитика_труда в🔍 Кадрах
Навыки становятся новой валютой рынка труда, но их управление требует инфраструктуры, данных и зрелой корпоративной культуры. Без этого преимущества остаются частичными и ситуативными.
Среди наиболее вероятных сценариев эксперты отмечают активное использование искусственного интеллекта для оценки навыков, переход к описанию ролей через наборы компетенций, построение индивидуальных планов развития на основе разницы между текущими и требуемыми навыками, появление сквозных профилей сотрудников с автоматическим обновлением информации о компетенциях и превращение навыков в основу резюме и систем оплаты труда.
#аналитика_труда в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Авито Работа» подвела итоги 2025 года и рассчитала зарплаты самых выгодных вахтовых профессий
1️⃣ Лидером рейтинга стали прессовщики с зарплатой 315,5 тыс. руб. Эти специалисты занимаются обработкой материалов на промышленных прессах, формируя заготовки под высоким давлением или извлекая из сырья необходимые компоненты. Высокий доход обусловлен дефицитом квалифицированных кадров и высокой ответственностью работы.
2️⃣ Второе место заняли машинисты, которые управляют строительной и промышленной техникой на объектах добычи, строительства и производства. Их средний доход составил 248,4 тыс. рублей в месяц.
3️⃣ Тройку лидеров замыкают плавильщики. Эти специалисты работают в металлургическом производстве и отвечают за процесс выплавки металлов, контроль температуры и качества готового продукта. Средняя зарплата достигла 244,2 тыс. рублей в месяц.
Расчеты могут варьироваться в зависимости от продолжительности вахты и условий конкретного проекта. В этом году точно стоит активнее присмотреться к вахтовому формату работы.
🔍 Кадры
Расчеты могут варьироваться в зависимости от продолжительности вахты и условий конкретного проекта. В этом году точно стоит активнее присмотреться к вахтовому формату работы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Телеграм стал главным источником отраслевых новостей для предпринимателей.
По данным исследования компании Ifors, 66% представителей малого и среднего бизнеса используют профильные телеграм-каналы для отслеживания изменений в отрасли.
В то же время крупные деловые СМИ теряют внимание аудитории: так, доля упоминаний РБК упала с 58 до 54%, «Ведомостей» ― с 35 до 27%, «Коммерсанта» ― с 39 до 27%, а ТАСС ― с 41 до 24%.
▶️ Издательский дом «Новые отраслевые медиа» (в который входит «Кадры») объединяет лучшие отраслевые Телеграм-каналы, которые помогают предпринимателям и управленцам всегда быть в курсе ключевых профессиональных новостей.
🟢 31 отраслевой канал,
🟢 Более 800 000 подписчиков,
🟢 Крупнейший деловой медиапроект в русскоязычном Телеграме.
▶️ По вопросам сотрудничества и рекламы @id_nom
🔍 Кадры
По данным исследования компании Ifors, 66% представителей малого и среднего бизнеса используют профильные телеграм-каналы для отслеживания изменений в отрасли.
В то же время крупные деловые СМИ теряют внимание аудитории: так, доля упоминаний РБК упала с 58 до 54%, «Ведомостей» ― с 35 до 27%, «Коммерсанта» ― с 39 до 27%, а ТАСС ― с 41 до 24%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Внедрение искусственного интеллекта не приведет к волне увольнений в России, но существенно изменит структуру занятости и требования к навыкам
▶️ По оценке РЭУ им. Плеханова, ИИ способен на 80% компенсировать дефицит кадров за счет перераспределения сотрудников, а не их сокращения.
Крупные работодатели не планируют снижать численность персонала. «Ростелеком» сохранит объем найма в 2026 году на уровне 2025 года, «Ростех» планирует дополнительно привлечь около 160 тыс. специалистов до 2028 года. В «Сбере», «Северстали», Х5 не устанавливают прямой связи между внедрением ИИ и сокращением штата. Эффект достигается за счет роста производительности и сдерживания увеличения численности при масштабировании бизнеса.
▶️ Снижение спроса ожидается в операционных и рутинных функциях: обработка данных, отчетность, типовая аналитика, базовые тексты и код. В этих сегментах темпы найма и рост зарплат будут замедляться. Одновременно растет спрос на AI-инженеров, ML Ops, NLP и Deep Learning специалистов, архитекторов ИИ решений и ролей, отвечающих за финансовый эффект от ИИ.
Экономический эффект от генеративного ИИ может достичь к 2030 году 7,9-12,8 трлн руб. в год, а к 2035 году до 2% ВВП.
Очередной раз подтверждается навыкоцентричность и грядущие массовые переобучения.
🔍 Кадры
Крупные работодатели не планируют снижать численность персонала. «Ростелеком» сохранит объем найма в 2026 году на уровне 2025 года, «Ростех» планирует дополнительно привлечь около 160 тыс. специалистов до 2028 года. В «Сбере», «Северстали», Х5 не устанавливают прямой связи между внедрением ИИ и сокращением штата. Эффект достигается за счет роста производительности и сдерживания увеличения численности при масштабировании бизнеса.
Экономический эффект от генеративного ИИ может достичь к 2030 году 7,9-12,8 трлн руб. в год, а к 2035 году до 2% ВВП.
Очередной раз подтверждается навыкоцентричность и грядущие массовые переобучения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Работодатели активно отслеживают скорость печати и тональность переписок сотрудников и делают выводы
▶️ В российских компаниях распространился тренд на цифровые HR-системы, которые анализируют поведение сотрудников в рабочей цифровой среде. Например, CrocoTime, «Стахановец», «Дисциплина», «ОфисМЕТРИКА», Yaware.TimeTracker и другие.
Алгоритмы фиксируют скорость и ритм печати на клавиатуре, изменения стиля сообщений и тональность деловой переписки в корпоративных чатах и почте. Технологии основаны на поведенческой аналитике и анализе больших массивов данных. Они используются для выявления признаков переутомления, стресса и эмоциональной нестабильности, а также для оценки вовлеченности и дисциплины.
▶️ Формально – профилактика выгорания, на практике это означает рост постоянного мониторинга повседневных рабочих действий. Системы формируют цифровой профиль сотрудника и могут влиять на управленческие решения, от рекомендаций по нагрузке до кадровых выводов. Наверное, не все такой #hr_tech ждали.
🔍 Кадры
Алгоритмы фиксируют скорость и ритм печати на клавиатуре, изменения стиля сообщений и тональность деловой переписки в корпоративных чатах и почте. Технологии основаны на поведенческой аналитике и анализе больших массивов данных. Они используются для выявления признаков переутомления, стресса и эмоциональной нестабильности, а также для оценки вовлеченности и дисциплины.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
FutureToday опубликовала рейтинг работодателей среди студентов топовых вузов
Консалтинговая компания FutureToday провела исследование среди студентов топ-30 лучших вузов, отдельно выделив мнение студентов наиболее востребованных факультетов, а также учли оценки целевых вузов, не входящих в топ-30.
В топ-10 лучших работодателей вошли: «Яндекс», «Авито»,
«Т-Банк», «Газпром», «Сбер», «Альфа-Банк», «ВТБ», VK, «Газпром нефть» и «Аэрофлот».
Что интересного можно заметить из рейтинга:
🟢 Банковский сектор усилил привлекательность среди студентов благодаря сильному бренду, высоким стартовым зарплатам и конкурентоспособному соцпакету.
🟢 Технологические компании остаются в топе, но теряют долю голосов: из пяти компаний прошлого года в топ-10 вошли только «Яндекс», «Авито», VK. Поддержка со стороны студентов снижается из-за этапа перестройки и ограничений инвестиций на фоне высокой ключевой ставки.
🟢 Маркетплейсы теряют позиции из-за усиленного регулирования, крупнейшие игроки не попали в топ-10.
🟢 Приоритеты студентов смещаются в сторону финансовых условий и соцпакета: высокая зарплата на старте и конкурентоспособные социальные гарантии стали важнейшими критериями выбора работодателя.
🔍 Кадры
Консалтинговая компания FutureToday провела исследование среди студентов топ-30 лучших вузов, отдельно выделив мнение студентов наиболее востребованных факультетов, а также учли оценки целевых вузов, не входящих в топ-30.
В топ-10 лучших работодателей вошли: «Яндекс», «Авито»,
«Т-Банк», «Газпром», «Сбер», «Альфа-Банк», «ВТБ», VK, «Газпром нефть» и «Аэрофлот».
Что интересного можно заметить из рейтинга:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
FutureToday: каких работодателей в промышленности выбирают студенты
В продолжение рейтинга давайте посмотрим, как промышленные компании привлекают молодых специалистов.
🟢 К примеру, по результатам опроса в топ-10 работодателей (и вторая среди промышленных компаний) вошла «Газпром нефть». В компании различные возможности для студентов: практики и стажировки, системы обучения и наставничества, участие в научно-технических конференциях, сильная корпоративная культура.
🟢 Отдельно интересно, как нефтяники поддерживают технологическое предпринимательство среди студентов. Молодые разработчики ежегодно участвуют в акселераторе «Газпром нефти» «Индастрикс» и получают возможность протестировать свои стартапы на производстве, развить до промышленного продукта и вывести на рынок.
Это отличная практика, как благодаря экосистеме самые успешные студенты знакомятся с бизнесом, получают предложения о работе и становятся частью команды.
🔍 Кадры
В продолжение рейтинга давайте посмотрим, как промышленные компании привлекают молодых специалистов.
Это отличная практика, как благодаря экосистеме самые успешные студенты знакомятся с бизнесом, получают предложения о работе и становятся частью команды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Собрали субботнюю подборку интересных опросов о работе разных возрастных групп.
⚫️ 30% работающих россиян в январе имитируют работу, гласит опрос Level Group. Пока одни открывают почту для вида, 13% честно работают удаленно, но с моря или дачи, а 5% открыто отдыхают или уходят раньше.
⚫️ Почти 60% зумеров считают свою работу временным вариантом, по данным Gateway Commercial Finance. Для поколения Z лояльность работодателю не является ценностью: средний срок работы на одном месте – 1,8 года, 47% планируют уволиться в ближайший год, а каждый четвертый допускает уход без предупреждения, около 30% уже так делали.
⚫️ 47% школьников 8-11 классов подрабатывают регулярно или время от времени, узнали «Авито Работа» и «Онлайн-школа №1». Еще 46% не имеют опыта подработки, но хотели бы его получить. Чаще всего подростки выбирают фриланс, репетиторство и создание контента (33%), офлайн-работу в кафе, магазинах и на промоакциях – 29%.
🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM