#startup #product #советиво

Привет 👋

Сегодня я хотел бы поделиться мыслями по поводу того, что чтобы что-то сделать, вам не обязательно владеть навыками программирования, дизайна, маркетинга. Вам достаточно просто делать то, что вы задумали и научиться гуглить. Именно - Google должен стать для вас основным инструментом при создании любого продукта. И не зря есть шутка про то, что в день когда Google даст сбой многие разработчики не смогут работать. Ведь в сегодняшнем мире быстрых изменений разработчик не просто должен знать основы программирования и понимать матчасть, он, в первую очередь, должен уметь быстро находить ответы и готовые решения, так как никто не любит “велосипеды”. Так и вы, все что вам надо, это научиться правильно задавать вопросы и находить на них ответы.

Так как я фанат практики, давайте посмотрим на несколько крутых инструментов, которые могут помочь вам запустить работающую MVP версию вашего продукта уже завтра.

Идея
Для создания Lean Canvas или Business Model Canvas, чтобы посмотреть на свою идею сверху, конечно же, я рекомендую свой сервис CNVS (https://cnvs.online). Бесплатный, быстрый, удобный интерфейс – я думаю этого достаточно для того, чтобы его использовать.
Для создания StoryMapping, Customer Journey Map, Mindmap’ов и всего такого сразу же всплывает в памяти Realtime Board (https://realtimeboard.com/). Ребятам из Перми (может и не из Перми, но команда у них там) удалось сделать действительно гибкий и удобный инструмент.

Лэндинги
Про них говорили уже множество раз. Тут все просто и, я думаю, вы и без меня знаете, что есть огромная куча сервисов. Мой же выбор, это конечно же Tilda (https://tilda.cc). Удобнее и с таким количеством фич я еще не видел ни у кого, а русский саппорт, который вполне адекватен, это еще и небольшой бонус.

CRM и работа с данными
Один вариант, это использовать ту же Тильду или же просто Google-таблицы, но я тут увидел отличный аналог - Retool (https://tryretool.com/). Это штука позволяет создать любой сложности формы, а так же удобно работать с данными из (почти) любой базы данных. Может звучит сложно, но на самом деле это очень простая и удобная штука, просто посмотрите видос у них на главной, оно того стоит. Для меня данный сервис вообще стал открытием последних месяцев. Кстати вместо обычных Google-таблиц вы можете использовать набирающий популярность Airtable (https://airtable.com/). Я сам уже стал его использовать для большинства задач вместо обычных таблиц.

Сам продукт
Тут уже сложно советовать что-то конкретное, так все зависит от вашего продукта, рынка и кучи другой мелочей. Если это мобильное приложение, то посмотрите в сторону Thunkable (https://thunkable.com) или аналоги. Если это оффлайн история и надо просто собирать заявки, возможно вариант из прошлого пункта вам будет достаточно. Опять же не забывайте про Тильду (не подумайте, они мне не заплатили), я видел множество продуктов от и до сделанных на ней. Ну и конечно же, раз мы говорим про MVP версию, то вы всегда можете протестировать свою идею с помощью чат-ботов и вам в этом помогут такие сервисы, как ManyChat (https://manychat.com/), Chatfuel (https://chatfuel.com/) и им подобные. Не забывайте, что еще есть голосовые интерфейсы, и тут тоже есть отличные инструменты, например VoiceFlow (https://www.getvoiceflow.com/) или же инструмент от Google (и он очень и очень мощный) Dialogflow (https://dialogflow.com/).

Я не расписал и малого процента тех инструментов, которые существуют для быстрого создания первой версии. Моя цель - это попытаться развеять страхи и сомнения и дать вам уверенности, что вы уже сегодня можете начать делать свой продукт. Особенно это актуально для Менеджеров по продукту, так как если вы ни разу не делали с нуля какой-то продукт, не вкладывали в него свои силы, время и деньги, значит вы не до конца понимаете и чувствуете продукт. А если вы вдруг боитесь провалов, то не стоит, ведь провалы это тоже успехи и новые знания!

Отличных вам идей и хорошего дня ☀️

#startup #product

После вчерашнего поста про полезные инструменты для создания MVP продукта мне написал Артур Абаджян, фаундер JetHunter (CRM для управления private jet самолетами). Он много работал с SaaS и перепробовал большое число инструмент для оптимизации работы и процессов. Не забывайте, что процесс надо строить хорошо с самого начала, так как MVP это не плохо сделанный продукт, а быстро, но качественно сделанный продукт. Чтобы было понимание, под качеством я имею ввиду качество процесса и велью, которое получает клиент. То есть код и дизайн могут быть не самыми лучшими, но конечный продукт должен быть отличным.

Я решил оставить его сообщение без изменений:
«Иво, привет! Как всегда с удовольствием читаю твой канал. К последнему посту хочу ещё от себя добавить, что вообще стало для меня «точкой невозврата» - может быть тоже кому-то покажется полезным -

* https://bubble.is/ это самая крупная на сегодня платформа/community по движению no-code или zero-code devops
- сейчас любой продукт должен быть частью экосистемы. Как говорится, - you should be integrated or you should be dead. И чтобы не уйти в годы разработки интеграций (=выброшенные на ветер деньги), то очень помогут такие платформы как:

* https://zapier.com/developer/ многие не смотрят дальше пользовательском версии, но их девелоперская версия позволяет в свой SaaS поставить с минимальными знаниями кода - целом всю платформу и дать твои эм юзерам все возможности zapier прямо внутри твоего продукта.

* https://www.integromat.com - похожая история, но с акцентом на работу с твоим устройством. Они больше заточены для создания flow, например: когда я получу на почту письмо с пометкой срочно -> открой приложение spark -> поставь красный флажок -> в моем доме включи на всех умные лампочках красный цвет -> отправь мне смс на номер 9999999 с содержанием «срочная тема» -> зайди на сайт по адресу http://pornhub.xxx, залогинься с такими данными и нажми такую кнопку

* https://www.blendr.io - мой фаворит личный из таких же платформ. Потому что сделали настоящий white label продукт, который ты можешь поставить к себе и иметь просто безграничные возможности любой интеграции, включая и кастомной. И даже если где-то тебе потребуется знание кода, то их команда может это сделать вместо тебя.»

Почти со всеми инструментами знаком, поэтому согласен с этими словами. Посмотрите если вы находитесь в начале своего пути, или уже на стадии бурного роста вашего продукта.

Я редко советую другие каналы, т.к. не продаю рекламу в канале у себя и в целом не было никогда такой цели. Но иногда я встречаю каналы, которыми хочу поделиться с вами. Поэтому раз в какое-то время я буду рекомендовать канал по той или иной теме связанный с управлением продуктом или созданием стартапа. Вдруг вы найдете что-то полезное для вас 😉

https://tttttt.me/evaevt

На канале Валентина Евтюхина. Кстати она же автор интересной “Рассылка, которая сделает тебя лучше” bebetterletter.com. Пишет обо всем том, что происходит в интернетах в плане диджитал, маркетинга, продукта, развития и просто новостей рынка. Пишем простым человеческим живым языком, за что отдельное спасибо, так как многие полезные каналы почему то используют слишком сложный язык и пытаются быть “газетами”. Я сам ее канал читаю как раз для того, чтобы не пропустить очередную новость, связанную с миром стартапов и продуктов.

#startup

Привет ☕️

Сегодня, когда один из продуктов в моей команде проходил испытательный срок (мы это зовем “60 дней” и про это можно и нужно отдельно будет вам рассказать, так как процесс испытательного срока у нас в Модуле не для галочки), то я обратил его внимание на то, что никогда не стоит бояться совершать ошибки, так как именно ошибки учат нас лучше, чем успех.

https://www.failory.com/cemetery

В тему этого я хочу поделиться сайтом, где собраны все провальные стартапы, с ключевыми параметрами, описанием и причинами, почему именно они провалились. Не зря сайт называется “Кладбище стартапов”. У них есть полезные фильтры, которые помогут вам найти похожие на ваш продукт стартапы, и узнать, что ребята сделали не так.

На ошибках учиться полезно, но еще лучше учиться на чужих ошибках 😏

#marketing

Тут ребята, которые делают Growth Marketing Stage, крутую конфу для всех, кто хочет растить свой бизнес семимильными шагами, сделали годовой отчет о рынке пообщавшись с кучей специалистов и получив тысячи инсайтов.

https://www.producthunt.com/posts/the-2019-state-of-marketing

Немного интересных штук:
1. Вне зависимости от размера опрошенных компаний, в 2019 году маркетинг команды увеличили бюджет контент-маркетинг (+70%), SEO (+59%) и growth marketing (+59%). Уменьшаются бюджеты оптимизацию вебсайтов (-12%) и PPC (-10%).
2. Только 35% опрошенных специалистов внедряли у себя growth, как дополняющую маркетинг функцию, при этом 40% хотят попробовать сделать это в 2019. Хорошее время становится для людей на стыке инженерной и маркетинг экспертизы.
3. В 70% опрошенных компаний нет формализированных процессов в рамках которых ведутся маркетинг активности (исключение составляют только компании со штатом в 1000+ человек, там процессы, в основном, формализованы).

Вообщем качайте выдержку у них на сайте и покупайте с 40% скидкой, которую они сделали для продуктханта (промокод: producthunt), но это не значит, что мы ее не можем использовать 😏

​​Сижу готовлю презентацию для своего выступления (чуть позже подробнее об этом напишу) и нашел, наверное, самое простое, но в то же наиболее полное и понятное объяснение, кто такой Product Manager, что он делает и зачем нужен.

Согласны с этим?
(если нет, то буду рад услышать вашу версию, не стесняйтесь, пишите @brainfree)

Привет 👋

Прошел месяц, как я писал в последний раз. Я сам немного удивился, как это месяц пролетел. Спасибо что вы были терпеливы и не уходили. Прежде чем продолжить свои посты на регулярной основе я хотел поделиться чем я был занят.

Во-первых я занимался CNVS (https://cnvs.online) - выпустил версию 3.0 🎉, которую переписали практически с нуля. Все это было сделано для того, чтобы подготовить продукт к введению монетизации, и хотя, вы все еще пожизненно сможете пользоваться сервисов для создания канвасов бесплатно, я все равно решил внедрить отдельный платный функционал, чтобы можно было хотя бы частично оплачивать его разработку и поддержание.
Вместе с Про аккаунтом появилось много чего нового: рабочие области, приглашение по email, драг-н-дроп, хэштеги, улучшенная совместная работа с коллегами в реальном времени и правка огромного числа багов. Чтобы вы могли попробовать не только бесплатные новые штуки, но и платные, я сделал специальный код для читателей моего канала “1mfree”, который даст вам 1 месяц Про-функций бесплатно. Код действует до конца этого месяца. Для его активации необходимо зарегистрироваться или войти, если уже есть аккаунт, а затем перейти по ссылке https://cnvs.online/en/pricing/checkout/1mfree.

Во-вторых, я готовился 🤓 к конференции Product Sense, которая уже через недельку будет в Москве. В этом году поделиться большими скидками не смогу, но те, кто воспользуется кодом IVO при покупке билетов гарантированно получат футболку от организаторов. В этом году я буду рассказывать про то, как растить и мотивировать продуктовую команду, как определять уровень зарплаты продакт менеджеров и почему развитие вас и вашей команды, это самое главное.

Чтобы понять, с чего продолжить писать, проголосуйте за темы, которые вам наиболее интересны 😉
anonymous poll

Советы по управлению продуктом и бизнесом – 305
👍👍👍👍👍👍👍 59%

Сервисы, которые помогут в создании крутых продуктов – 108
👍👍 21%

Истории из жизни и работы в Модульбанке – 81
👍👍 16%

Новости из мира стартапов, продуктов и дизайна – 16
▫️ 3%

Что-то еще (напишу тебе в личку @brainfree) – 6
▫️ 1%

👥 516 people voted so far.

#советиво

🦸‍♀️🚀🙆‍♀️

Сегодня мы поговорим о лидерстве и о том, как становится лидером. Я не буду сейчас включать "бизнес молодость" и пороть горячку про уверенность в себе и все такое. Я хочу рассказать о том, как быть лидером для своей команды или компании

Как и все предыдущие и будущие советы, это не исключение и он основан на словах людей, которым я доверяю, книг, которые мне понравились и конечно же опыте, который я пережил.

Прозрачность
Вы не должны скрывать от своей команды негативную информацию. Ваша команда умна (иначе вы бы не работали с ними, так ведь?), а значит ее члены сами прекрасно все видят и чувствуют. Скрытие негатива может только подорвать ваш авторитет, как человека не способного решать проблемные ситуации и пытающего их замолчать.

Дисциплина
Дисциплина должна быть во всем. Сейчас кто-то из вас подумает "еще один солдафон", но нет. Ваш продукт не армия и не война. Война это ужасно и никогда не сравнивайте то, что вы делаете с этим и ни в коем случае не надо тащить армейские штуки к себе в команду. Я говорю как про личную дисциплину (фиксация всего, задачи, статусы, планирование, исполнение договоренностей и т.д.), так и про дисциплину процессов (четкое планирование всего, планы митингов, документация процессов и целей и т.д.). Помните, что все всегда начинается с "головы". Вы не имеете права требовать от других, пока сами не станете дисциплинированным

Понимание
Вы должны проявлять понимание ко всему – членам вашей команды, пользователям, инвесторам и партнерам. Всегда стараться "побывать" на их месте. Люди будут чувствовать, что вы стараетесь посмотреть на ситуацию с их стороны и будут с вами открыты и максимально лояльны.

Радость или Страх
Есть два вида управления командой. Вернее их больше, но два из них максимально действенны. Люди управляющие через страх в первую очередь боятся, что люди работающие на них или в их команде не будут достаточно мотивированы. Так вот страх это худший мотиватор, так как рано или поздно люди устанут от страха или станут безвольными мешками. Вам это надо? Научитесь управлять людьми через разделение радости с ними. Старайтесь находить хорошее даже в ваших провалах и делитесь этим с командой. И конечно помните, что управлять через радость это не значит, что быть мямлей и не быть строгим. Просто правильно находите грань между справедливостью и эмоциональной попыткой управлять через страх.

Фан
Да да, вы не должны быть "далеким" от членов команды человеком, который не знает некоторые аспекты их личной жизни, или не умеет с ними пошутить, или повыпивать просто так после работы в баре в пятницу. Даже когда вы работаете удаленно (как я), есть 1000 вещей, как по делать интересные и фановые штуки с командой. Например в одну из пятниц, я запостил фотку что я сейчас делаю (это было после работы и я толи делал CNVS, то ли еще что-то) и предложил каждому в команде, не задумываясь запостить в чат фотку кто-что делает. Так мы поделились немного своей приватной жизнью друг с другом. Еще пример, пытался сделать "интернет-радио" через стриминг в ютюб, кинул ребятам ссылку, а они заказывали песни. Это была разовая забава, но оставила приятный след (как минимум у меня). Не становитесь для команды "начальником", становитесь для вашей команды "советчиком", с которым можно поделиться и он поможет/направит.

Стоп стоп, что-то я разогнался. Мне кажется у меня есть что сказать на еще 2-3 таких поста, поэтому я пока остановлюсь. Возможно в следующий раз продолжу эту тему. Кстати везде, где я пишу в мужском роде, я конечно же имею ввиду и девушек и парней. Решил уточнить, чтобы не было недопонимания.

Как всегда, пишите ваши комментарии мне в личку @brainfree, и я буду дополнять пост 😉

Привет друзья 👋

Давно не писал, был (да и есть еще) немного в огне 🔥

Ниже файл моей презентации с конференции ProductSense. Я думаю будет интересно посмотреть это тем, кого не было на конфе. Кстати, я должен был в течении недели после презентации кинуть систему грейдов Модульбанка (обновленную) сюда, но по причинам указанным выше, я не нашел времени на то, чтобы доделать систему для вас, поэтому вынужден немного отложить.

В качестве компенсации хочу поделиться PM Starter Pack

https://pmstarterpack.onfielder.com

Очень крутой сайт, на котором в удобной форме вы сможете почитать, посмотреть и послушать про основы управления продуктами. Для опытных тоже рекомендую заглянуть и пробежаться по нему. По сути это структурированная подборка полезных ссылок на материалы.

Из полезного - в конце каждого раздела есть чеклист, чтобы проверить себе на то, что вы поняли этот раздел.

Отличной вам рабочей недели и скоро напишу еще

#book #edu #read

И снова здравствуйте 👋

Давно не общались, я знаю, но у меня в жизни сейчас происходят большие перемены, о которых я расскажу позже. И, я думаю, вы поймете, почему я немного пропал.
(Мне уже начали писать и спрашивать, все ли ок у меня со здоровьем и т.д.. Чтобы вас не пугать, уточню, что перемены касаются профессионального характера и новых свершений. Спасибо за ваше беспокойство)

А тем временем хотел бы продолжить делиться интересными сервисами, статьями и мыслями. На днях вышла статья Олега Якубенкова, создателя GoPractice, про юнит-экономику:

https://gopractice.ru/unit-economics/

Если вы никогда об этом не слышали о юнит-экономике и о том, как ее считать, или слышали, но чувствуете, что есть некоторые пробелы, то сейчас самое время их восполнить. В статье все разжевано, а что нет, то снабжено ссылками.

Если вы еще не проходили GoPractice, а он, на мой взгляд, практически обязательный курс для любого продакт-менеджера, то могу поделиться 5% скидкой: https://simulator.gopractice.ru?utm_source=partner&utm_campaign=J8VE3L
Пост не проплачен (вы же знаете, что я не продаю посты, хотя многие просят что-то написать за деньги) и я действительно считаю курс супер-полезным.

Ну а если вы прочитали уже статью или хотите чего-то большего, то на ProductHunt недавно появился сайт с подборкой отличных книг для тех, кто делает свой продукт.

https://startupbooks.io/

Я думаю что кто-то из вас наверное помнит, что я уже публиковал ранее подборку сайтов с полезными книгами (https://tttttt.me/growthup/339) и сегодняшняя ссылка будет полезным дополнением к тому списку.

Всем отличного дня и совсем скоро опять услышимся, так как я вернулся ✌️

P.S. Решил возродить чат связанный с этим каналом, чтобы мы могли обсуждать материалы, которые я тут публикую. Тем более, телеграм дал возможность удобно интегрировать их между собой. Чат по ссылке t.me/himyp 😘

#startup #edu

🤓📚

Кстати тут открылась регистрация в Y Combinator – Startup School. Прием заявок до 21 июля, не пропустите!

https://www.startupschool.org

Для тех, кто не знает, Y Combinator один из самых больших инкубаторов стартапов в долине и славятся они своими связями и знаниями. Многие хотят попасть к ним, так как если у вас есть четкая идея и план как ее реализовать, то попадя к ним ваши шансы на успех значительно увеличиваются. Чуть больше почитать про них можно тут https://www.ycombinator.com

Каждый год (а иногда и полгода) они запускают 10-и недельный бесплатный курс для тех, кто делает свой продукт и хочет сделать это правильно. Вам нужно только подать заявку на сайте и пройти отбор. Курс полностью бесплатный и с кучей полезных плюшек. Есть даже шанс получить 15к долларов по окончанию (раньше было 10к). Уверен что вам стоит попробовать попасть на этот курс, так как худшее, что может случится - вас просто на него не возьмут и вы продолжите дальше делать то, что делали.

Ну а если английский у вас еще не так сильно развит, то вот перевод на русский http://rb.ru/startupschool сделанный некоммерческой онлайн-школой стартапов RUSSOL (http://russol.info). Очень рекомендую на эту школу тоже посмотреть внимательно так как ребята собирают крутые знания и деляться ими. При этом полностью бесплатно! 🙂 В нашем чате есть создатель этой школы, Юра Ярцев, и можно задать ему свои вопросы, на которые он попробует ответить.

Всем привет 👋

Сегодня я хочу поделиться с вами новостями. Как вы могли заметить, последнее время я не так часто писал для вас и теперь, наконец, я могу рассказать в чем же была причина. Дело в том, что сегодня мой последний день в Модульбанке. Последние месяцы я занимался тем, что плавно передавал свои дела и донастраивал моменты, которые хотел доделать. И уже с завтрашнего дня у меня начинается мое новое приключение. Я начинаю работу в европейском финтех-стартапе 🎉, о котором, я уверен, вы совсем скоро услышите. И у меня появляется возможность писать об опыте создания международного продукта для вас.
Так что скоро ждите первые инсайды.

Как вы наверное помните, я пишу в этот канал не только для вас, но и для себя (именно поэтому я не публикую платную рекламу и тд, так как данный канал для души и я не сильно расстраиваюсь, когда после очередного моего поста кто-то уходит, так как я не «попал»). Но в то же время, по результатам опроса, я решил не смешивать личное с рабочим. Для личных моментов я сделаю отдельную историю.

Обещаю не постить пока больше никаких новостей и объявлений про себя и перейти уже к интересным апдейтам из мира стартапов в самое ближайшее время. Правда за последнее время максимум, что встретилось из интересного, это был проект http://amp.gs/rLPw который попал на второе место в Product Hunt. Видимо все в отпусках 😀

#design

Как некоторые из вас знают, вчера был важный день для всей индустрии дизайна 👩‍🎨

https://www.figma.com/c
https://www.figma.com/plugin-docs/intro

Figma выпустила возможность использовать плагины и создавать свои собственные. Я хотел бы поделиться, почему на мой взгляд это важный момент для всей индустрии дизайна.

Дело в том, что несмотря на то, что все больше и больше команд переходят на Figma, всё-таки доля Sketch значительно больше (я не смог найти данные за 2019 год, но вот за 2018 https://uxtools.co/survey-2018). И, как вы понимаете, не малую роль здесь играют энтерпрайзы. Я несколько раз спрашивал разных знакомыми, работающих в больших компаний, хотят ли они перейти на Figma и если да, то что их останавливает. И оказалось, что как раз таки кастомные плагины, написанные специально для внутренних нужд компании и дизайн-команды, это и есть основной барьер ухода со Sketch. Теперь без этого барьера я не вижу более причин не перейти на Figma.

Кстати сейчас все это выглядит так, как было с тем же Sketch, когда он только вышел на рынок и была его борьба с Adobe. Если Figma продолжит еженедельно доставлять обновления, то, я уверен, можно сказать что Sketch успешно все прое… упустил и им надо ооочень сильно постараться, чтобы в долгосрочной переспективе остаться в строю.

Отличны вам дизайнов и хорошего дня 😉

#marketing #product

Какой самый простой способ не допускать ошибки, когда строишь продукт? 🙃

Правильно! Учиться на опыте других. Это очень важный момент для всех кто делает новый бизнес, но, почему-то, многие недооценивают важность постоянного беспрерывного изучения кейсов и опыта других, а пытаются все пройти сами и самостоятельно допустить все ошибки. Конечно, этот путь тоже хорош, но важно понимать, что далеко не каждый способен после “пары ударов под дых” встать и идти дальше. А чаще это просто трата времени и денег. Именно поэтому, я вам принес две интересные истории, которые как раз про чужой опыт.

https://marketingexamples.com/

Ребята, что сделали этот сайт стараются собрать сработавшие механики в маркетинге. От холодных продаж и контент маркетинга, до виральных и реферальных систем. Не могу сказать, что там супер большая коллекция, но стоит того, чтобы то, что уже там есть пробежать быстро глазами (или поизучать, если найдете интересные механики) и подписаться на обновления (можно не только почтой, но и в Twitter https://twitter.com/goodmarketingHQ)

https://growthhacklist.com

Вторая история, похожа на первую. Помимо всего прочего, это еще и список полезных методов роста, которых тоже не много, но я все равно бы добавил этот сайт себе на получение обновлений.

Кстати, я тут сейчас изучаю виральные механики, для внедрения их в нашем новом стартапе, который строим, и если наберется нормально лайков к этой публикации, то я заморочусь и попробую расписать свои мысли по этой теме, к чему я пришел и почему. И конечно же поделюсь разными полезными ссылками как по матчасти, так и, для опытных, с интересными механиками.

Мне тут один из подписчиков, Дима, написал про автора Marketing Examples из вчерашнего поста. Так вот, это тот самый парень, который на коленках замутил дейтинг сайт для фанов Канье Веста в начале этого года. И, более того, всю эту историю он описал и оформил в виде сайта-рассказа.

https://thekanyestory.com/

Я с огромным удовольствием прочитал всю эту историю и вам очень рекомендую сделать тоже самое. Даже если вы не фанат творчества Веста.

Именно так, на мой взгляд, и надо делать стартапы ✊

P.S. К нам в чат пришел автор статьи Harry Dry. Кстати если вы еще не в чате, то сейчас самое время t.me/himyp

#startup #idea

Многие спрашивают, откуда берутся идеи 🤷‍♂️

На самом деле по вопросам возникновения и генерации идей писали многие умы, но сегодня я бы хотел обратить ваше внимание на немного другой момент. Дело в том, что идей для бизнесов и стартапов полно вокруг, просто вам надо научиться их распознавать и воспринимать. А для этого начинайте слышать не только себя и свои мысли, но и то, что за вашим Я.

Вот две небольшие истории на тему того, что хорошие идеи вокруг вас.

История раз
Знали ли вы, что 15 лет назад Марк Цукерберг позвал в свою комнату в Гарварде пятерых друзей.

Зачем?

Чтобы обсудить с ними свой проект и предложить им поучаствовать. Но только двое из пяти пришли на встречу. На сегодняшний день оба миллиардеры. Дастин Масковиц владеет более чем 6,5 млрд долларов и Эдуардо Саверин владеет более чем 3,4 млрд долларов.

Когда ваш друг предлагает обсудить с вами свою идею, слушайте его! Не судите книжку по обложке и не делайте поспешных выводов, думайте спокойно и тщательно, прежде чем сказать нет. Особенно на предложение вашего друга. Я уверен, что у вас полно таких друзей/знакомых. Просто надо открыться новым идеям.

История два
В 2007 году один парень написал пост на Hacker News в специальном разделе где все делятся своими маленькими и не очень стартапами:

«My YC app: Dropbox - Throw away your USB drive»
https://news.ycombinator.com/item?id=8863

Вы можете посмотреть сами комментарии к этому посту по ссылке выше — мало кто поверил в эту идею, многие не понимали, зачем это использовать, если есть FTP/SVN и т.д. Но как мы с вами знаем, тот парень, Дрю Хьюстон, сумел не просто не опустить руки, но и продолжить работать над продуктом и добиться успеха. Сейчас стоимость его компании примерно 12 млрд. долларов.

Это же история говорит нам о том, что вы, конечно же, должны общаться с потенциальными пользователями вашего будущего продукта, но всегда иметь собственные убеждения относительно вашего продукта. Ваши потенциальные пользователи смогут поделиться с вами своими болями, но они никогда не смогут сказать вам как решить их боль правильно.

Я решил, что хоть это и очевидные вещи, но все же их надо иногда напоминать, в первую очередь самому себе. Поэтому это пост и появился.

P.S. Вроде должны заработать комментарии к постам и если они заработают, то пишите в комментариях свое мнение относительно того, стоит ли слушать мнение окружающих насчет идеи и если да, то как.