Зеленая папка
37.8K subscribers
3.05K photos
538 videos
106 files
8.93K links
Канал о губернаторах и кураторах

Бот для связи @Greenfolbot
Download Telegram
Forwarded from РАПК
Глава аналитического центра «Политген», член правления РАПК Ярослав Игнатовский:

Кто из политтехнологов и специалистов политических профессий будет востребован и до и после 2024 года:

1. Специалисты широкого профиля, готовые справляться с любыми задачами: сапожники в сапогах.
2. Личные консультанты, имиджмейкеры, стратеги, психологи, коучи тренеры-мотиваторы.
3. Корпоративные технологи правящей партии, госкорпораций, крупных ФПГ.
4. Обладающие позитивным публичным имиджем, включая членство в ассоциациях.
5.Социологи-аналитики-регионалисты, успешно совмещающие традиционные и новые типы исследований.
6. Политологи-эксперты в традиционных медиа (говорящие головы на ТВ, авторы колонок, каналов, блогов).
7. Интернет-технологи, специалисты по ДЭГ, в перспективе 10 лет, по web 3.0.
8. Политические юристы.
9. Финансово грамотные (обязательно одно или несколько юрлиц, умение работать с безналом).
10. Коммуникабельные

Кто из политтехнологов попадет под «сокращение» в краткосрочной перспективе (до 2024 года)?

1. Многочисленные «полевики-кустовики», установщики пикетов, доставщики газет и листовок в районы, координаторы агитсетей.
2. Не готовые учиться новым компетенциям. Туда же, возрастные специалисты.
3. Те, кто не умеют, не могут или не хотят себя грамотно "упаковать", а также адекватно оценить и продать свои услуги на рынке.
4. Имеющие неоднозначную репутацию в профессиональном сообществе.
5. Медийщики: менеджеры-райтеры-редакторы-корректоры традиционных медиа, включая «серых и черных пиарщиков».
6. Не имеющие выходов на топ-политтехнологов.
7. Работающие на системную оппозицию (тем более на несистемную).
8. Технологи «последнего дня», «корректоры результата».
9. Не готовые работать в сложных территориях, включая возможные новые.
10. Привыкшие работать исключительно за наличные и по предоплате.

Вице-президент РАПК Петр Быстров:

– Состояние рынка политического консультирования в нашей стране можно емко охарактеризовать одной фразой – мыши плакали, кололись, но продолжали жрать кактус. Но с учетом многолетней приспособленности мышей к самым разным видам кактусов, думаю, что их популяция и в дальнейшем сможет избежать вымирания и адаптироваться к изменившимся условиям существования. В конце концов, похороны рынка политического консультирования в нашей стране начались еще в 2004 г., после отмены губернаторских выборов, и сейчас на многих проектах работают уже представители того поколения технологов, которое пришло в цех после этих похорон. Поэтому, уверен, что многие из тех, кто сейчас по привычке начал хоронить рынок, будут делать это еще не один раз, а рынок будет продолжать жить.
#РАПК
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Лев Харламов о применении теории Михаила Чехова в моделировании образа политика.
Специально для Конгресса РАПК.
#РАПК
#МинченкоКонсалтинг
@MinchenkoConsulting
16 декабря в рамках Конгресса Российской ассоциации политконсультантов (РАПК) прошла презентация «Школы «Минченко консалтинг», приуроченная к 30-летию компании.

Презентацию
открыл первый президент РАПК Игорь Минтусов.

Создатель «МК», президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) Евгений Минченко напомнил о визитных карточках холдинга - модели «Политбюро 2.0», докладах по лучшим зарубежным кампаниям (Brexit, Трамп, Макрон и т.д.) «модели четырёх Россий по отношению к СВО», тренингах, через которые прошло более 6 тысяч политиков и авторской технологии моделирования образа лидера.
Были анонсированы перспективные проекты холдинга - «Элиты будущего», «Моделируя Киссинджера», «Метамодернизм», «Образ 3.0» и др.

Отдавая дань своим предшественникам, Евгений Минченко и Лев Харламов рассказали о том, как и почему они расширили линейку образов, и о практическом применении теории Михаила Чехова и не только ее.

Большой интерес у участников презентации вызвали фирменное упражнение по примериванию на себя всех 17 архетипов, в том числе, по перемещению центра тела и разбор кейсов имиджевого позиционирования российских губернаторов.

Директор по политическому анализу ИНСОМАР Виктор Потуремский описал технологии работы социологов с коррекцией образа политика, в том числе на основе проективных методик. Хорошо зарекомендовало себя проведение фокус-групп по дебатам в режиме реального времени.

Исполнительный директор «Минченко консалтинг», председатель Комитета по политтехнологиям РАСО Евгения Стулова продемонстрировала, как коррекция образа политика и регионального отделения помогли получить лучший в истории партии «Новые люди» результат на региональных выборах.

Об опыте применения теории образов «Минченко консалтинг» в работе АНО «Диалог Регионы» рассказал заместитель генерального директора АНО, президент Ассоциации интернет-технологов Андрей Цепелев.
По его мнению, наиболее востребованными образами для политиков в исполнительной власти являются Заботливый, Простак, Воин, Герой, Правитель, Творец.

Пример использования теории образов «Минченко консалтинг» на выборах губернатора Иркутской области 2020 года привёл политтехнолог Дмитрий Еловский.
Кандидат от КПРФ Михаил Щапов начал кампанию в образе Воина, противостоящего заезжему варягу. Однако обаятельный образ врио губернатора Игоря Кобзева вынудил команду Щапова поменять образ и базовый сюжет. При сохранении образа Воина от «обороны крепости» кандидат ушел в сторону сюжета «возвращения домой», в формате длительной поездки по региону и общения с избирателями.

Политтехнолог Дмитрий Денисов рассказал об использовании теории образов «Минченко консалтинг» на выборах губернатора Томской области в 2022 году - Владимир Мазур в ходе кампании прошёл путь от Искателя к Герою и затем к Творцу.

Итоги презентации подвёл классик политического консультирования, почётный член РАСО Евгений Борисович Сучков, пожелавший «Минченко консалтинг» дальше развивать свои идеи и адаптировать их к меняющейся информационной и общественной реальности.

Из плюсов технологии моделирования образа по «Минченко консалтинг» были названы:
1. Быстрое привлечение и удержание внимания аудитории
2. Целостность содержания и подачи
3. Воздействие на коллективное бессознательное
4. Экономия ресурсов
5. Эффективное управление эмоциональным состоянием лидера
6. Устойчивость к атакам оппонентов.

Презентация школы «Минченко консалтинг» показала необходимость разностороннего подхода к избирательным кампаниям в целом, и к образу политика, в частности.

#МинченкоКонсалтинг
#ОбразЛидера
#РАПК

@MinchenkoConsulting