Forwarded from اعلانات
انتصاب مدیر کل دفتر امور اجتماعی و فرهنگی استانداری
طی حکمی از طرف استاندار لرستان سرکار خانم مریم پور سرتیپ به عنوان مدیرکل دفتر امور اجتماعی و فرهنگی استانداری لرستان منصوب شد .
به گزارش اداره کل روابط عمومی استانداری لرستان در متن حکم این انتصاب آمده است ؛
سرکار خانم مریم پور سرتیپ
سلام علیکم؛
با عنایت به حسن سوابق و تجارب ارزشمند شما به موجب این ابلاغ به عنوان مدیرکل دفتر امور اجتماعی و فرهنگی استانداری لرستان منصوب میشوید ، امید است با استعانت از خدای متعال و در راستای تحقق اهداف و آرمانهای نظام مقدس جمهوری اسلامی و اندیشه های والای بنیانگذار کبیر انقلاب اسلامی ایران و تبعیت از مقام معظم رهبری و سیاستها و خط مشی های دولت تدبیر و امید با همکاری و همفکری مجموعه مدیران و کارشناسان در جهت تحقق اهداف توسعه همه جانبه استان و انجام وظایف محوله طبق شرح وظایف مصوب (پیوست)موفق و کوشا باشید.
سید موسی خادمی استاندار لرستان
گفتنی است؛ مریم پور سرتیپ پیش از این به مدت ۴۵ روز به عنوان سرپرست دفتر امور اجتماعی استانداری لرستان انجام وظیفه نموده و با ۱۷ سال سابقه کار، دارای مدرک فوق لیسانس جزا و جامعه شناسی است. بخشی از رزومه کاری وی به شرح ذیل است ؛
رییس دبیرخانه استانداری،رییس گروه اجتماعی، فرهنگی و سازمان های مردم نهاد،معاون تشکل ها و مشارکت اجتماعی ،سرپرست دفتر امور اجتماعی استانداری لرستان.
http://lorestan-news.ir
Tel: @Kh_B_sho
Tel: @lorestanPR
Insta: @LorestanPr
🕰 شنبه ۱۷ خرداد ۱۳۹۹
روابط عمومی و امور بین الملل استانداری لرستان
طی حکمی از طرف استاندار لرستان سرکار خانم مریم پور سرتیپ به عنوان مدیرکل دفتر امور اجتماعی و فرهنگی استانداری لرستان منصوب شد .
به گزارش اداره کل روابط عمومی استانداری لرستان در متن حکم این انتصاب آمده است ؛
سرکار خانم مریم پور سرتیپ
سلام علیکم؛
با عنایت به حسن سوابق و تجارب ارزشمند شما به موجب این ابلاغ به عنوان مدیرکل دفتر امور اجتماعی و فرهنگی استانداری لرستان منصوب میشوید ، امید است با استعانت از خدای متعال و در راستای تحقق اهداف و آرمانهای نظام مقدس جمهوری اسلامی و اندیشه های والای بنیانگذار کبیر انقلاب اسلامی ایران و تبعیت از مقام معظم رهبری و سیاستها و خط مشی های دولت تدبیر و امید با همکاری و همفکری مجموعه مدیران و کارشناسان در جهت تحقق اهداف توسعه همه جانبه استان و انجام وظایف محوله طبق شرح وظایف مصوب (پیوست)موفق و کوشا باشید.
سید موسی خادمی استاندار لرستان
گفتنی است؛ مریم پور سرتیپ پیش از این به مدت ۴۵ روز به عنوان سرپرست دفتر امور اجتماعی استانداری لرستان انجام وظیفه نموده و با ۱۷ سال سابقه کار، دارای مدرک فوق لیسانس جزا و جامعه شناسی است. بخشی از رزومه کاری وی به شرح ذیل است ؛
رییس دبیرخانه استانداری،رییس گروه اجتماعی، فرهنگی و سازمان های مردم نهاد،معاون تشکل ها و مشارکت اجتماعی ،سرپرست دفتر امور اجتماعی استانداری لرستان.
http://lorestan-news.ir
Tel: @Kh_B_sho
Tel: @lorestanPR
Insta: @LorestanPr
🕰 شنبه ۱۷ خرداد ۱۳۹۹
روابط عمومی و امور بین الملل استانداری لرستان
Telegram
attach 📎
📌سرکار خانم پورسرتیپ
نوید مسرت بخش انتصاب شایسته ی حضرت عالی را بعنوان مدیرکل دفتر امور اجتماعی استانداری تبریک و تهنیت عرض می نماییم.
ازدر گاه ایزد منان مزید توفیقات برای خدمتی سرشار از شور و نشاط و مملو از توکل الهی در جهت رشد و شکوفایی ایران اسلامی مسالت داریم.
کانال اجتماعی فرهنگی #فرهنگ_توسعه
نوید مسرت بخش انتصاب شایسته ی حضرت عالی را بعنوان مدیرکل دفتر امور اجتماعی استانداری تبریک و تهنیت عرض می نماییم.
ازدر گاه ایزد منان مزید توفیقات برای خدمتی سرشار از شور و نشاط و مملو از توکل الهی در جهت رشد و شکوفایی ایران اسلامی مسالت داریم.
کانال اجتماعی فرهنگی #فرهنگ_توسعه
Forwarded from فرهنگ توسعه
❇️ در ادامه موضوع توسعه فردی( #سبك_زندگی )
کانال فرهنگ توسعه امروز را به #موفقیت اختصاص داده ادامه مطلب رو در👇
#فرهنگ_توسعه بخوانید 👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
کانال فرهنگ توسعه امروز را به #موفقیت اختصاص داده ادامه مطلب رو در👇
#فرهنگ_توسعه بخوانید 👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
Forwarded from فرهنگ توسعه
❇️ #موفقیت
1⃣ نکته های در مورد موفقیت
2⃣عادت های کوچک مدیران موفق
ادامه مطلب رو در #فرهنگ_توسعه بخوانید👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
1⃣ نکته های در مورد موفقیت
2⃣عادت های کوچک مدیران موفق
ادامه مطلب رو در #فرهنگ_توسعه بخوانید👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
Forwarded from فرهنگ توسعه
❇️نکته هایی در مورد موفقیت که کمتر به ما میگویند
✅کافی است جستجوی کوتاهی در فضای مجازی داشته باشید تا ببینید که تقریباً همه کس، فهرستی از نکته هایی درباره موفقیت تنظیم و ارائه کردهاند. کسانی که خود را موفق میدانند یا دیگران آنها را افرادی موفق میدانند، تجربه های خود را در مورد موفقیت میگویند و آنها که شکست را تجربه کردهاند، معتقدند تجربههای بهتر و ارزشمندتری در مورد موفقیت دارند.
✅اما همیشه نکتههایی در مورد موفقیت وجود دارد که کمتر به آنها اشاره میشود. نکته هایی که شاید دانستن آنها، طی کردن مسیر موفقیت را لذتبخشتر و تجربه موفقیت را ماندگارتر کند.
✅ سعی کردیم در اینجا به عنوان یکی از مطالب #سبک_زندگی در فرهنگ توسعه با هم برخی از آنها را مرور کنیم…
ادامه مطلب رو در #فرهنگ_توسعه بخوانید👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
✅کافی است جستجوی کوتاهی در فضای مجازی داشته باشید تا ببینید که تقریباً همه کس، فهرستی از نکته هایی درباره موفقیت تنظیم و ارائه کردهاند. کسانی که خود را موفق میدانند یا دیگران آنها را افرادی موفق میدانند، تجربه های خود را در مورد موفقیت میگویند و آنها که شکست را تجربه کردهاند، معتقدند تجربههای بهتر و ارزشمندتری در مورد موفقیت دارند.
✅اما همیشه نکتههایی در مورد موفقیت وجود دارد که کمتر به آنها اشاره میشود. نکته هایی که شاید دانستن آنها، طی کردن مسیر موفقیت را لذتبخشتر و تجربه موفقیت را ماندگارتر کند.
✅ سعی کردیم در اینجا به عنوان یکی از مطالب #سبک_زندگی در فرهنگ توسعه با هم برخی از آنها را مرور کنیم…
ادامه مطلب رو در #فرهنگ_توسعه بخوانید👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
Forwarded from فرهنگ توسعه
✅🍀شانزده تعریف از موفقيت؟
1.موفقيت يعني : از مخروبه هاي شکست ، کاخ پيروزي ساختن .....
2.موفقيت يعني : خنديدن به آنچه ديگران مشکلش ميپندارند ....
3.موفقيت يعني : از تجارب انسان هاي موفق درس گرفتن ......
4.موفقيت يعني : خسته نشدن از مبارزه با دشواري ها ......
5.موفقيت يعني : هميشه جانب حق را نگاه داشتن .........
6.موفقيت يعني : اشتباه را پذيرفتن و تکرار نکردن آن .......
7.موفقيت يعني : با شرايط مختلف خود را وفق دادن ......
8.موفقيت يعني : حفظ خونسردي در شرايط دشوار ......
9.موفقيت يعني : از ناممکن ها ، ممکن ساختن ........
10.موفقيت يعني : نا کامي ها را جدي نگرفتن ........
11.موفقيت يعني : تکيه گاه بودن براي ديگران....
12.موفقيت يعني : توانايي دوست داشتن ......
13.موفقيت يعني : عاشق زندگي بودن..
14.موفقيت يعني : با آرامش زيستن ......
15.موفقيت يعني : قدردان بودن ......
16.موفقيت يعني : صبور بودن .....
🍃🍃فرهنگ توسعه🍃🍃
🍀ازهر راهی که بروید به فرهنگ ميرسيد🍀👇👇👇👇👇👇
telegram.me/farhangtoseh
1.موفقيت يعني : از مخروبه هاي شکست ، کاخ پيروزي ساختن .....
2.موفقيت يعني : خنديدن به آنچه ديگران مشکلش ميپندارند ....
3.موفقيت يعني : از تجارب انسان هاي موفق درس گرفتن ......
4.موفقيت يعني : خسته نشدن از مبارزه با دشواري ها ......
5.موفقيت يعني : هميشه جانب حق را نگاه داشتن .........
6.موفقيت يعني : اشتباه را پذيرفتن و تکرار نکردن آن .......
7.موفقيت يعني : با شرايط مختلف خود را وفق دادن ......
8.موفقيت يعني : حفظ خونسردي در شرايط دشوار ......
9.موفقيت يعني : از ناممکن ها ، ممکن ساختن ........
10.موفقيت يعني : نا کامي ها را جدي نگرفتن ........
11.موفقيت يعني : تکيه گاه بودن براي ديگران....
12.موفقيت يعني : توانايي دوست داشتن ......
13.موفقيت يعني : عاشق زندگي بودن..
14.موفقيت يعني : با آرامش زيستن ......
15.موفقيت يعني : قدردان بودن ......
16.موفقيت يعني : صبور بودن .....
🍃🍃فرهنگ توسعه🍃🍃
🍀ازهر راهی که بروید به فرهنگ ميرسيد🍀👇👇👇👇👇👇
telegram.me/farhangtoseh
Telegram
فرهنگ توسعه
ارتباط با ادمین
@Sajjadalikhanii
کانال فوق مورد تایید وزارت فرهنگ وارشاد اسلامی قرار گرفته است.کدشامد: 1-1-3675-61-4-2
👇👇👇👇👇👇👇
http://shamad.saramad.ir/_layouts/ShamadDetail.aspx?shamadcode=1-1-3675-61-4-2
@Sajjadalikhanii
کانال فوق مورد تایید وزارت فرهنگ وارشاد اسلامی قرار گرفته است.کدشامد: 1-1-3675-61-4-2
👇👇👇👇👇👇👇
http://shamad.saramad.ir/_layouts/ShamadDetail.aspx?shamadcode=1-1-3675-61-4-2
Forwarded from فرهنگ توسعه
🍀🌺اصول اساسی موفقیت🍀🌺
👈 در همه چیز انضباط شخصی داشته باشید
♦️این مهم ترین خصوصیت واحد برای موفقیت در زندگی است. اگر بتوانید خودتان را منضبط کنید که کار لازم را -چه خوشتان بیاید چه نیاید- در وقت لازم انجام بدهید، موفقیتتان عملا تضمین شده است.
کلید اساسی موفقیت داشتن نگرش بلندمدت به همراه تعویق لذت در کوتاه مدت است. انضباط شخصی یعنی تسلط شخصی، کنترل شخصی، مسئولیت پذیری شخصی و هدایت شخصی است.
♦️موفق ها بیشتر به دنبال نتایج خوش آیند هستند. ناموفق ها بیشتر به دنبال روش های خوش آیند هستند.
♦️موفق ها کارهایی می کنند که نتیجه بخش است ناموفق ها کارهایی می کننند که آرامش بخش است.
♦️موفق ها کارهایی می کنند که سخت، واجب و مهم است اما ناموفق ها ترجیح می دهند کارهایی بکنند که ساده و خوش آیند است و باعث لذت آنی می شود.
🔻يادتان باشد که همه چیز در زندگی، امتحان است. هر روز، هر ساعت و هر دقیقه ای که دارید در زمینه تسلط شخصی، کنترل شخصی و انضباط شخصی امتحان می دهید. امتحان برای این است که معلوم شود آیا می توانید خودتان را مجبور کنید که مهم ترین کارها را انجام بدهید و تا وقتی تمام بشوند ولشان نکنید؟
وقتی در امتحان قبول می شوید، به کلاس بالاتر که می روید. تا وقتی هم که قبولی در امتحانات را ارائه بدهید، به جلو رفتن و بالا رفتن در زندگیتان هم ادامه می دهید.
🍃فرهنگ توسعه🍃
@farhangtoseh
👈 در همه چیز انضباط شخصی داشته باشید
♦️این مهم ترین خصوصیت واحد برای موفقیت در زندگی است. اگر بتوانید خودتان را منضبط کنید که کار لازم را -چه خوشتان بیاید چه نیاید- در وقت لازم انجام بدهید، موفقیتتان عملا تضمین شده است.
کلید اساسی موفقیت داشتن نگرش بلندمدت به همراه تعویق لذت در کوتاه مدت است. انضباط شخصی یعنی تسلط شخصی، کنترل شخصی، مسئولیت پذیری شخصی و هدایت شخصی است.
♦️موفق ها بیشتر به دنبال نتایج خوش آیند هستند. ناموفق ها بیشتر به دنبال روش های خوش آیند هستند.
♦️موفق ها کارهایی می کنند که نتیجه بخش است ناموفق ها کارهایی می کننند که آرامش بخش است.
♦️موفق ها کارهایی می کنند که سخت، واجب و مهم است اما ناموفق ها ترجیح می دهند کارهایی بکنند که ساده و خوش آیند است و باعث لذت آنی می شود.
🔻يادتان باشد که همه چیز در زندگی، امتحان است. هر روز، هر ساعت و هر دقیقه ای که دارید در زمینه تسلط شخصی، کنترل شخصی و انضباط شخصی امتحان می دهید. امتحان برای این است که معلوم شود آیا می توانید خودتان را مجبور کنید که مهم ترین کارها را انجام بدهید و تا وقتی تمام بشوند ولشان نکنید؟
وقتی در امتحان قبول می شوید، به کلاس بالاتر که می روید. تا وقتی هم که قبولی در امتحانات را ارائه بدهید، به جلو رفتن و بالا رفتن در زندگیتان هم ادامه می دهید.
🍃فرهنگ توسعه🍃
@farhangtoseh
Forwarded from فرهنگ توسعه
🍃🌸🍃🌼🍃🌺🍃🌺🍃🌺🍃🌼🍃🌸
💡قوانین موفقیت
قانون جذب
✅👏شما مرتبا افکار ، ایده ها و موقعیت هایی را که با افکار غالب شما هماهنگ هستند به خود جذب می کنید ، خواه افکار منفی خواه افکار مثبت . شما می توانید بهتر از اینکه هستید باشید، ثروتمند تر از اکنون باشید و توانایی های بیشتری داشته باشید چون می توانید افکار غالب خود را تغییر دهید .
قانون انتخاب
✅👏زندگی شما نتیجه ی انتخاب های شما تا این لحظه است. چون همیشه در انتخاب افکار خود آزاد هستید ، کنترل کامل زندگی تان و تمامی آنچه برایتان اتفاق می افتد در دست شماست .
قانون مسئولیت
✅👏هر جا که هستید و هر چه که هستید بخاطر انتخاب های خودتان است. مسئولیت کامل آنچه که هستید ، آنچه که بدست آورده اید و آنچه که خواهید داشت بر عهده ی خودتان است.
قانون کارما
✅👏عالم در نظم و تعادل کامل به سر می برد . شما همیشه پاداش کامل اعمالتان را می گیرید. همیشه از همان دست که می دهید از همان دست می گیرید . اگر از عالم بیشتر دریافت می کنید به این دلیل است که بیشتر می بخشید .
قانون خدمت
✅👏پاداش هایی که در زندگی می گیرید با میزان خدمت شما به دیگران رابطه مستقیم دارد. هر چه بیشتر و صادقانه تر برای بهبود زندگی و سعادت دیگران کار کنید در عرصه های مختلف زندگی خود نیز پیشرفت بیشتری به دست می آورید .
قانون تصمیم
✅👏مصمم بودن از ویژگی های اساسی افراد موفق است در زندگی شما هر جهشی در جهت پیشرفت ، هنگامی حاصل می شود که در مورد موضوعی تصمیم روشنی گرفته باشید.
#برایان_تریسی
🆔 @farhangtoseh
💡قوانین موفقیت
قانون جذب
✅👏شما مرتبا افکار ، ایده ها و موقعیت هایی را که با افکار غالب شما هماهنگ هستند به خود جذب می کنید ، خواه افکار منفی خواه افکار مثبت . شما می توانید بهتر از اینکه هستید باشید، ثروتمند تر از اکنون باشید و توانایی های بیشتری داشته باشید چون می توانید افکار غالب خود را تغییر دهید .
قانون انتخاب
✅👏زندگی شما نتیجه ی انتخاب های شما تا این لحظه است. چون همیشه در انتخاب افکار خود آزاد هستید ، کنترل کامل زندگی تان و تمامی آنچه برایتان اتفاق می افتد در دست شماست .
قانون مسئولیت
✅👏هر جا که هستید و هر چه که هستید بخاطر انتخاب های خودتان است. مسئولیت کامل آنچه که هستید ، آنچه که بدست آورده اید و آنچه که خواهید داشت بر عهده ی خودتان است.
قانون کارما
✅👏عالم در نظم و تعادل کامل به سر می برد . شما همیشه پاداش کامل اعمالتان را می گیرید. همیشه از همان دست که می دهید از همان دست می گیرید . اگر از عالم بیشتر دریافت می کنید به این دلیل است که بیشتر می بخشید .
قانون خدمت
✅👏پاداش هایی که در زندگی می گیرید با میزان خدمت شما به دیگران رابطه مستقیم دارد. هر چه بیشتر و صادقانه تر برای بهبود زندگی و سعادت دیگران کار کنید در عرصه های مختلف زندگی خود نیز پیشرفت بیشتری به دست می آورید .
قانون تصمیم
✅👏مصمم بودن از ویژگی های اساسی افراد موفق است در زندگی شما هر جهشی در جهت پیشرفت ، هنگامی حاصل می شود که در مورد موضوعی تصمیم روشنی گرفته باشید.
#برایان_تریسی
🆔 @farhangtoseh
🔰کدام رفتار مدیران باعث نابودی اعتماد در سازمان میشود؟
به راستی چه میشود کارمندان اعتماد خود را به مدیران از دست میدهند و به دیده شک و تردید و بدبینی به آنها می نگرند. هنگامی که مدیران اعتماد کارکنان را از دست دهند، کسب مجدد آن بسیار مشکل خواهد بود. بنابراین مدیران باید بسیار مراقب باشند و عوامل از بین برنده اعتماد را به خوبی بشناسند. اعتماد بسیار شکننده است. به یاد داشته باشیم کارکنان، مدیران سازمان را فقط به عنوان یک فرد نمی بینند. بلکه آنها به عنوان چهره سازمان نیز شناخته میشوند فلذا هرچه در سطح مدیریتی بالاتر قرار داشته باشید، تاثیر بیشتری بر اعتماد خواهید داشت. یک رفتار غیر اخلاقی مدیر یا رئیس که به طور مستقیم یا غیرمستقیم عمل میکند، می تواند اعتماد کل سازمان را تحت تاثیر قرار دهد. برخی از اقداماتی که مدیران انجام میدهند و موجب از بین رفتن اعتماد میگردد به این ترتیب است:
1️⃣. تخلف از قرارداد روانی:
هرگاه از قرارداد روانی تخلف صورت گیرد، اعتماد از دست میرود.عدم رعایت نزاکت اخلاقی، حرمت قایل نشدن به ارزش انسانی کارمندان، تحقر و تحمیق کارمندان به هر عنوانی باعث فروپاشی اعتماد در سازمان میشود. گاهی برای تحقیر همکاران جوکهایی تعریف میکنید که باعث ناراحتی آنها میشود و به نظر میرسد برای جمع ارزشی قائل نیستید. اگر تاکنون چنین رفتاری داشته و احتمالا تصمیم گرفتهاید تغییر کنید کافی است در برابر همکارانتان نوع حرف زدنتان را اصلاح کرده و باعث رنجش آنها نشوید
2️⃣- دروغ گفتن:
عدم صداقت سریعترین راه نابودی کل اعتماد است. فرقی نمیکند دروغ مصلحت آمیز باشد یا هر چیز دیگر، دروغ ، دروغ است . وارونه جلوه دادن حقایق، ممکن است حقیقتی را یک بار یا حتی دوبار برای همکاران وارونه جلوه دهند، اما تکرار این شیوه، موجب سلب اعتماد کامل کارکنان می شود اگر میخواهید اعتماد از دست رفته همکارانتان را دوباره به دست آورید، اول از همه صادقانه بپذیرید که دروغ گفتهاید.و از همکاران عذر خواهی نمایید. البته اعتمادی را که با دروغگویی از بین بردهاید به راحتی نمیتوانید دوباره به دست آورید و این موضوع کمی زمان میبرد. پس صبورانه تلاش کنید و یادتان باشد دیگر کلمهای دروغ (ولو دروغ مصلحت آمیز) بر زبان نرانید.
3️⃣- عدم ثبات رفتاری:
هیچ چیز به اندازه بیثباتی شخصیتی دیگران را گیج نمیکند. اگر در حرفها و رفتارهایتان ضد و نقیض عمل کنید و ادعا و عملتان یکی نباشد موجب بروز بیاعتمادی در همکارانتان میشوید.مراقب باشید حرف و عملتان یکی باشد تا همکارانتان از شما فاصله نگیرند.
4️⃣- عدم انعطاف و جمود فکری:
مدیر قادر نیست نظام فکری خود را مورد بازبینی قرار دهد. در این مقوله نسبت به عقاید و نظرات دیگران بی اعتنا می باشند همواره فکر و اقدامات خود را کاملاً منطقی و درست تلقی میکند. فلذا فضایی به وجود می آورد که مصداق این عبارت است: «من می خواهم همه کارها طبق نظرم خودم انجام شود یا همین که هست». قطعا چنین محیطی موجب قطع ارتباطات و درنهایت بی اعتمادی می شود.
5️⃣- جلوگیری از تبادل اطلاعات (حبس اطلاعات):
وقتی مجاری ارتباط مسدود باشد، بروز شایعات در رده های بالا و پایین سازمان شروع می شود. از این رو، داده های غلط جای اطلاعات درست را می گیرد و انکار و تکذیب در سازمان رواج می یابد.
6️⃣-عدم پذیرش اشتباههای خود:
انسان جایزالخطاست. وقتی باعث بههم ریختن کاری میشوید، چه کار میکنید؟ آیا اشتباهتان را میپذیرید و عذرخواهی میکنید یا با اصرار هیچ چیز را به گردن نمیگیرید؟ فراموش نکنید پس از مدتی دیگر کسی علاقهای به کار کردن با شما نخواهد داشت.پس از هر خطایی ـ حتی اگر بسیار سخت بود- آن را پذیرفته و عذرخواهی کرده و سعی کنید اشتباهتان را جبران کنید
7️⃣-. عدم توجه به پیشنهادات کارکنان؛
کارکنان در ظاهر به مشارکت دعوت میشوند، اما پیشنهاد آنان کوچکترین واکنش مثبت یا منفی در پی ندارد که این عامل در بلند مدت باعث بوجود آمدن سندروم سکوت سازمانی شده و موجبات تخریب اعتماد سازمانی میشود.
8️⃣- سانسور اطلاعات؛
نگهداری و سانسور اطلاعات و یا افشاء کردن اطلاعات بطور انتخابی برای افراد خاص (دوستان و آشنایان)، در چنین شرایطی اغلب موارد محرمانه تلقی میگردد و جلسات پشت درهای بسته جهت توزیع غنایم و یا اعطای امتیازات خاص سازمانی به نور چشمان تشکیل میگردد
9️⃣- کنترل شدید و قوانین دست و پاگیر؛
مدیر همه کس و همه چیز را تحت کنترل شدید قرار میدهد در این مورد از کوچکترین تفویض اختیاری خبری نیست و اجازه کوچکترین مانوری را به افراد نمیدهد
🔟- تقدم منافع فردی بر منافع مشترک:
دریک محیط کارگروهی اگر مدیری در اقدامات و تصمیمگیریهای خود منافع سازمان را لحاظ نکند.و فقط به دنبال منافع فردی خودش باشد یقیناً احترام و اعتمادش نزد دیگران از بین می رود.
📚منبع: کانال مدیران شای
به راستی چه میشود کارمندان اعتماد خود را به مدیران از دست میدهند و به دیده شک و تردید و بدبینی به آنها می نگرند. هنگامی که مدیران اعتماد کارکنان را از دست دهند، کسب مجدد آن بسیار مشکل خواهد بود. بنابراین مدیران باید بسیار مراقب باشند و عوامل از بین برنده اعتماد را به خوبی بشناسند. اعتماد بسیار شکننده است. به یاد داشته باشیم کارکنان، مدیران سازمان را فقط به عنوان یک فرد نمی بینند. بلکه آنها به عنوان چهره سازمان نیز شناخته میشوند فلذا هرچه در سطح مدیریتی بالاتر قرار داشته باشید، تاثیر بیشتری بر اعتماد خواهید داشت. یک رفتار غیر اخلاقی مدیر یا رئیس که به طور مستقیم یا غیرمستقیم عمل میکند، می تواند اعتماد کل سازمان را تحت تاثیر قرار دهد. برخی از اقداماتی که مدیران انجام میدهند و موجب از بین رفتن اعتماد میگردد به این ترتیب است:
1️⃣. تخلف از قرارداد روانی:
هرگاه از قرارداد روانی تخلف صورت گیرد، اعتماد از دست میرود.عدم رعایت نزاکت اخلاقی، حرمت قایل نشدن به ارزش انسانی کارمندان، تحقر و تحمیق کارمندان به هر عنوانی باعث فروپاشی اعتماد در سازمان میشود. گاهی برای تحقیر همکاران جوکهایی تعریف میکنید که باعث ناراحتی آنها میشود و به نظر میرسد برای جمع ارزشی قائل نیستید. اگر تاکنون چنین رفتاری داشته و احتمالا تصمیم گرفتهاید تغییر کنید کافی است در برابر همکارانتان نوع حرف زدنتان را اصلاح کرده و باعث رنجش آنها نشوید
2️⃣- دروغ گفتن:
عدم صداقت سریعترین راه نابودی کل اعتماد است. فرقی نمیکند دروغ مصلحت آمیز باشد یا هر چیز دیگر، دروغ ، دروغ است . وارونه جلوه دادن حقایق، ممکن است حقیقتی را یک بار یا حتی دوبار برای همکاران وارونه جلوه دهند، اما تکرار این شیوه، موجب سلب اعتماد کامل کارکنان می شود اگر میخواهید اعتماد از دست رفته همکارانتان را دوباره به دست آورید، اول از همه صادقانه بپذیرید که دروغ گفتهاید.و از همکاران عذر خواهی نمایید. البته اعتمادی را که با دروغگویی از بین بردهاید به راحتی نمیتوانید دوباره به دست آورید و این موضوع کمی زمان میبرد. پس صبورانه تلاش کنید و یادتان باشد دیگر کلمهای دروغ (ولو دروغ مصلحت آمیز) بر زبان نرانید.
3️⃣- عدم ثبات رفتاری:
هیچ چیز به اندازه بیثباتی شخصیتی دیگران را گیج نمیکند. اگر در حرفها و رفتارهایتان ضد و نقیض عمل کنید و ادعا و عملتان یکی نباشد موجب بروز بیاعتمادی در همکارانتان میشوید.مراقب باشید حرف و عملتان یکی باشد تا همکارانتان از شما فاصله نگیرند.
4️⃣- عدم انعطاف و جمود فکری:
مدیر قادر نیست نظام فکری خود را مورد بازبینی قرار دهد. در این مقوله نسبت به عقاید و نظرات دیگران بی اعتنا می باشند همواره فکر و اقدامات خود را کاملاً منطقی و درست تلقی میکند. فلذا فضایی به وجود می آورد که مصداق این عبارت است: «من می خواهم همه کارها طبق نظرم خودم انجام شود یا همین که هست». قطعا چنین محیطی موجب قطع ارتباطات و درنهایت بی اعتمادی می شود.
5️⃣- جلوگیری از تبادل اطلاعات (حبس اطلاعات):
وقتی مجاری ارتباط مسدود باشد، بروز شایعات در رده های بالا و پایین سازمان شروع می شود. از این رو، داده های غلط جای اطلاعات درست را می گیرد و انکار و تکذیب در سازمان رواج می یابد.
6️⃣-عدم پذیرش اشتباههای خود:
انسان جایزالخطاست. وقتی باعث بههم ریختن کاری میشوید، چه کار میکنید؟ آیا اشتباهتان را میپذیرید و عذرخواهی میکنید یا با اصرار هیچ چیز را به گردن نمیگیرید؟ فراموش نکنید پس از مدتی دیگر کسی علاقهای به کار کردن با شما نخواهد داشت.پس از هر خطایی ـ حتی اگر بسیار سخت بود- آن را پذیرفته و عذرخواهی کرده و سعی کنید اشتباهتان را جبران کنید
7️⃣-. عدم توجه به پیشنهادات کارکنان؛
کارکنان در ظاهر به مشارکت دعوت میشوند، اما پیشنهاد آنان کوچکترین واکنش مثبت یا منفی در پی ندارد که این عامل در بلند مدت باعث بوجود آمدن سندروم سکوت سازمانی شده و موجبات تخریب اعتماد سازمانی میشود.
8️⃣- سانسور اطلاعات؛
نگهداری و سانسور اطلاعات و یا افشاء کردن اطلاعات بطور انتخابی برای افراد خاص (دوستان و آشنایان)، در چنین شرایطی اغلب موارد محرمانه تلقی میگردد و جلسات پشت درهای بسته جهت توزیع غنایم و یا اعطای امتیازات خاص سازمانی به نور چشمان تشکیل میگردد
9️⃣- کنترل شدید و قوانین دست و پاگیر؛
مدیر همه کس و همه چیز را تحت کنترل شدید قرار میدهد در این مورد از کوچکترین تفویض اختیاری خبری نیست و اجازه کوچکترین مانوری را به افراد نمیدهد
🔟- تقدم منافع فردی بر منافع مشترک:
دریک محیط کارگروهی اگر مدیری در اقدامات و تصمیمگیریهای خود منافع سازمان را لحاظ نکند.و فقط به دنبال منافع فردی خودش باشد یقیناً احترام و اعتمادش نزد دیگران از بین می رود.
📚منبع: کانال مدیران شای
Forwarded from فرهنگ توسعه
Forwarded from فرهنگ توسعه
#سبک_زندگی
#عادتهای_کوچک_مدیران_موفق
#توسعه_فردی مقدم بر توسعه جمعی
ادامه مطلب رو در #فرهنگ_توسعه بخوانید👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
#عادتهای_کوچک_مدیران_موفق
#توسعه_فردی مقدم بر توسعه جمعی
ادامه مطلب رو در #فرهنگ_توسعه بخوانید👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
Forwarded from فرهنگ توسعه
❇️عادتهای کوچک مدیران موفق
@farhangtoseh
✅عادتهای کوچک خیلی وقتها، میتوانند تغییرات بزرگ ایجاد کنند. البته اگر واقعاً عادت باشند. به معنای اینکه به بخشی از رفتارهای روزمرهی ما تبدیل شوند. در اینجا میخواهیم برخی از عادتهای کوچک مدیران موفق را مرور کنیم.
✅لیستی که به عنوان عادتهای کوچک مدیران موفق منتشر کردهایم، فقط یک لیست ابتدایی و نطفهای برای فکر کردن است.
🔸 اگر بخشی از زندگی شخصی همکاران وجود دارد که هیچ نمود منفی در عملکرد آنها ندارد، برای دانستن جزییات آنها تجسس نمیکند.
🔸 اجازه نمیدهد صحبتهایش با همکارانش (حتی اگر در حد چند ثانیه یا دقیقه است) به هیچ دلیلی قطع شود. در مدت گفتگو، متعلق به طرف مقابل است.
🔸 همیشه در گفتگوها، به جای ارائه راهکار در مورد یک مشکل، میپرسد: “چه میتوان کرد که این جنس مشکل، دیگر پیش نیاید”.
🔸 میگوید: اینکه میتوانم کاری را بهتر از زیردستانم انجام دهم، دلیلی کافی برای واگذار نکردن کار به آنها نیست. مشکل جای دیگری است!
🔸در گفتگو با هر کس، به جای اینکه فقط سهم او را در بدبختیهای سازمانی یادآوری کند، در مورد سهماش در موفقیتهای سازمانی هم سخن میگوید.
🔸 از اینکه اعضای تیم او، در حضورش مورد توجه و تشویق دیگران قرار بگیرند، آزار نمیبیند و میکوشد چنین بستری را ایجاد کند.
🔸هر وقت از همکارانش، در مورد یک طرح یا برنامه نظر میخواهد، آنها را وادار میکند که سه نکتهی مثبت اصلی و سه ایراد جدی طرح را بگویند. تا آنها با احساس امنیت، تجربیات و نظرات خود را ابراز کنند.
با #فرهنگ_توسعه ما رو همراهی کنید👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
@farhangtoseh
✅عادتهای کوچک خیلی وقتها، میتوانند تغییرات بزرگ ایجاد کنند. البته اگر واقعاً عادت باشند. به معنای اینکه به بخشی از رفتارهای روزمرهی ما تبدیل شوند. در اینجا میخواهیم برخی از عادتهای کوچک مدیران موفق را مرور کنیم.
✅لیستی که به عنوان عادتهای کوچک مدیران موفق منتشر کردهایم، فقط یک لیست ابتدایی و نطفهای برای فکر کردن است.
🔸 اگر بخشی از زندگی شخصی همکاران وجود دارد که هیچ نمود منفی در عملکرد آنها ندارد، برای دانستن جزییات آنها تجسس نمیکند.
🔸 اجازه نمیدهد صحبتهایش با همکارانش (حتی اگر در حد چند ثانیه یا دقیقه است) به هیچ دلیلی قطع شود. در مدت گفتگو، متعلق به طرف مقابل است.
🔸 همیشه در گفتگوها، به جای ارائه راهکار در مورد یک مشکل، میپرسد: “چه میتوان کرد که این جنس مشکل، دیگر پیش نیاید”.
🔸 میگوید: اینکه میتوانم کاری را بهتر از زیردستانم انجام دهم، دلیلی کافی برای واگذار نکردن کار به آنها نیست. مشکل جای دیگری است!
🔸در گفتگو با هر کس، به جای اینکه فقط سهم او را در بدبختیهای سازمانی یادآوری کند، در مورد سهماش در موفقیتهای سازمانی هم سخن میگوید.
🔸 از اینکه اعضای تیم او، در حضورش مورد توجه و تشویق دیگران قرار بگیرند، آزار نمیبیند و میکوشد چنین بستری را ایجاد کند.
🔸هر وقت از همکارانش، در مورد یک طرح یا برنامه نظر میخواهد، آنها را وادار میکند که سه نکتهی مثبت اصلی و سه ایراد جدی طرح را بگویند. تا آنها با احساس امنیت، تجربیات و نظرات خود را ابراز کنند.
با #فرهنگ_توسعه ما رو همراهی کنید👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
Forwarded from فرهنگ توسعه
Forwarded from فرهنگ توسعه
❇️ در ادامه موضوع توسعه فردی( #سبك_زندگی )
کانال فرهنگ توسعه امروز را به #درسهای_زندگی اختصاص داده است
ادامه مطلب رو در#فرهنگ_توسعه بخوانید 👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
کانال فرهنگ توسعه امروز را به #درسهای_زندگی اختصاص داده است
ادامه مطلب رو در#فرهنگ_توسعه بخوانید 👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
Forwarded from فرهنگ توسعه
❇️ درس های زندگی
1⃣ بهترین عادتی که از فرد دیگری به من منتقل شده
2⃣مهربانی های کوچک زندگی
3⃣حسرتی که برایم باقی می ماند
4⃣ قبل از اینکه بمیرم…
5⃣دیر آموخته ها
6⃣فهرست ای کاش ها
🆔 @farhangtoseh
1⃣ بهترین عادتی که از فرد دیگری به من منتقل شده
2⃣مهربانی های کوچک زندگی
3⃣حسرتی که برایم باقی می ماند
4⃣ قبل از اینکه بمیرم…
5⃣دیر آموخته ها
6⃣فهرست ای کاش ها
🆔 @farhangtoseh
Forwarded from فرهنگ توسعه
#سبک_زندگی
#بهترین_عادتی_که_از_فرد_دیگری_به_من_منتقل_شده
#توسعه_فردی مقدم بر توسعه جمعی
ادامه مطلب رو در #فرهنگ_توسعه بخوانید👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
#بهترین_عادتی_که_از_فرد_دیگری_به_من_منتقل_شده
#توسعه_فردی مقدم بر توسعه جمعی
ادامه مطلب رو در #فرهنگ_توسعه بخوانید👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
Forwarded from فرهنگ توسعه
❇️بهترین عادتی که از فرد دیگری به من منتقل شده
@farhangtoseh
✅ما انسانها از آنجا که به توانایی یادگیری از یکدیگر و تقلید از یکدیگر مجهز هستیم، جدای از بیماریها و ویروسها و داراییهای مادی، عادتهای رفتاری خود را نیز به یکدیگر منتقل میکنیم.
♦️به عبارتی، میتوان گفت عادتهای رفتاری هم مسری هستند.
✅در مورد عادتهای رفتاری منفی و مسری بودن آن کم نشنیدهایم. چنانکه بخش قابل توجهی از مجرمان، رفیق بد را به عنوان یکی از ریشههای جرم و فساد خود معرفی میکنند.
♦️اما شاید سمت دیگر ماجرا، بیشتر آموزنده و مفید باشد.
✅همهی عادتهای خوبی که ما داریم، مخلوق ذهن خودمان نبوده و نیست. دوستان دیده و نادیدهی زیادی داریم که عادتهای خوبی داشتهاند و همکلامی و همنشینی با آنها، موجب سرایت عادتهای خوب آنها به ما شده است.
❇️این بار، میخواهیم بحث #عادتهای کوچک زندگی را به عادتهای خوبی که از دیگران به ما منتقل شده اختصاص دهیم:
♦️عادت حضور به موقع در جلسات که ممکن است از رییس ما به ما منتقل شده باشد
♦️عادت ورزش صبحگاهی که ممکن است از یکی از دوستان یا همکاران به ما منتقل شده باشد
♦️سحرخیزی که ممکن است (علاوه بر خاموش کردن کولر) از پدرمان به ما منتقل شده باشد
♦️گذاشتن کلید خانه زیر لاستیک ماشین که ممکن است از همسایهمان یادگرفته باشیم
☘همهی اینها نمونههایی از عادتهای خوبی هستند که ممکن است از طریق دیگران به ما منتقل شده باشند و میراث آنها در زندگی ما محسوب شوند.
✅طبیعی است راجع به خوب یا بد بودن یک عادت، قضاوت مطلق وجود ندارد. همین که احساس میکنیم یک عادت مشخص، کیفیت زندگی ما را بهتر کرده و یا دستاوردهای مطلوبی (هر چقدر هم ناچیز و کوچک) برای ما داشته است، برای به خاطر آوردن و قدردانی و مطرح کردن با دیگران کافی است.
ادامه مطلب رو در #فرهنگ_توسعه بخوانید👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
@farhangtoseh
✅ما انسانها از آنجا که به توانایی یادگیری از یکدیگر و تقلید از یکدیگر مجهز هستیم، جدای از بیماریها و ویروسها و داراییهای مادی، عادتهای رفتاری خود را نیز به یکدیگر منتقل میکنیم.
♦️به عبارتی، میتوان گفت عادتهای رفتاری هم مسری هستند.
✅در مورد عادتهای رفتاری منفی و مسری بودن آن کم نشنیدهایم. چنانکه بخش قابل توجهی از مجرمان، رفیق بد را به عنوان یکی از ریشههای جرم و فساد خود معرفی میکنند.
♦️اما شاید سمت دیگر ماجرا، بیشتر آموزنده و مفید باشد.
✅همهی عادتهای خوبی که ما داریم، مخلوق ذهن خودمان نبوده و نیست. دوستان دیده و نادیدهی زیادی داریم که عادتهای خوبی داشتهاند و همکلامی و همنشینی با آنها، موجب سرایت عادتهای خوب آنها به ما شده است.
❇️این بار، میخواهیم بحث #عادتهای کوچک زندگی را به عادتهای خوبی که از دیگران به ما منتقل شده اختصاص دهیم:
♦️عادت حضور به موقع در جلسات که ممکن است از رییس ما به ما منتقل شده باشد
♦️عادت ورزش صبحگاهی که ممکن است از یکی از دوستان یا همکاران به ما منتقل شده باشد
♦️سحرخیزی که ممکن است (علاوه بر خاموش کردن کولر) از پدرمان به ما منتقل شده باشد
♦️گذاشتن کلید خانه زیر لاستیک ماشین که ممکن است از همسایهمان یادگرفته باشیم
☘همهی اینها نمونههایی از عادتهای خوبی هستند که ممکن است از طریق دیگران به ما منتقل شده باشند و میراث آنها در زندگی ما محسوب شوند.
✅طبیعی است راجع به خوب یا بد بودن یک عادت، قضاوت مطلق وجود ندارد. همین که احساس میکنیم یک عادت مشخص، کیفیت زندگی ما را بهتر کرده و یا دستاوردهای مطلوبی (هر چقدر هم ناچیز و کوچک) برای ما داشته است، برای به خاطر آوردن و قدردانی و مطرح کردن با دیگران کافی است.
ادامه مطلب رو در #فرهنگ_توسعه بخوانید👈❤️👇
🆔 @farhangtoseh
هر اتفاق دو بار می افته:
اول توی ذهنت
بعد توی واقعیت.
حواست به اتفاق هایی
که تو ذهنت می افته باشه.
🌞 سلام صبحتون بخیر وشادی
🆔 @farhangtoseh
اول توی ذهنت
بعد توی واقعیت.
حواست به اتفاق هایی
که تو ذهنت می افته باشه.
🌞 سلام صبحتون بخیر وشادی
🆔 @farhangtoseh