на нашей фабричке...
4.04K subscribers
526 photos
32 videos
5 files
328 links
https://gaodi.ru — это контрактный разработчик и производитель электроники.


Два уютных чатика:
@fabrichka2 - про бизнес и электронику;
@fabrichka8 - про всё остальное.
Download Telegram
​​На производстве печатных плат. Обратите внимание на темп работы.
​​Работа в большой корпорации научила не бояться больших корпораций. Они могут быть гибкими и очень выгодными, если понимаешь правила игры.
Трансфлективные IPS дисплеи, которые хорошо видны на ярком солнце и нейросетевые сопроцессоры с распознаванием людей и машин - технологии которые мы осваиваем прямо сейчас.
Помогаем нашим клиентам быть на переднем фронте.
​​Теперь я немного более капитан, чем раньше
Правило деловой переписки

Для снижения вероятности промаха, С-300 запускает две ракеты по каждой цели.
Для того, чтобы китайцы поняли, о чем вы им написали по-английски, нужно з̶а̶п̶у̶с̶т̶и̶т̶ь̶ ̶т̶р̶и̶ ̶р̶а̶к̶е̶т̶ы̶ каждый тезис повторить три раза.

Неправильно: Drawing checked, waiting for invoice.
Правильно: Drawing is checked, everything okay, you can start production now. Please send invoice, we will sign it and make payment immediately.

#я_знало
Находясь на борту бурно развивающегося бизнеса, ловишь себя на неожиданных наблюдениях.
Во-первых, специалисты, казавшиеся полгода назад недосягаемыми, становятся равными или даже отставшими.
Во-вторых, клиентам, о которых раньше только мечтали - теперь вежливо отказываем, потому что объемы оказываются ниже нашего входного минимума.
В-третьих - всё что раньше наобещали поставщикам и клиентам, постепенно материализовывается и от фантазийных рассказов о том, как будет, переходим к рассказам на конкретных примерах.

Ну и теперь наконец можем позволить себе быть консервативными и притормозить новые проекты раде того, чтобы ещё лучше сделать текущие.
Допустим, в компании работает 30 сотрудников, и средний срок до смены работы, предположим, 3 года. То есть 10 человек в год нужно увольнять и нанимать. Плюс адаптация, плюс работа по повышению лояльности (чтобы увольнялись реже) - уже набирается на одного полновесного штатного эйчара.

Также эмпирическим путем установлено, что штатный офис-менеджер начинает окупаться от десяти сотрудников. После двадцати очень хочется взять младшего бухгалтера на первичку.

Когда начнет окупаться штатный юрист, финансовый директор, главбух, маркетолог и сисадмин - пока не поняли, не доросли. Аутсорса хватает.
1 января НДС в России повысился с 18 до 20 процентов.

В Китае в прошлом году его, наоборот, уменьшили с 17 до 16%, а с 1 апреля снижают аж до 13%. Это в производстве.
В транспорте и строительстве с 10 до 9%.

https://www.kommersant.ru/doc/3923959
Будни китайского офиса.

Это каждое утро такое - курьер приносит посылку и просто кладёт её у входа, если рецеп не работает.
Пятничка пришла в офис
Когда компания, производящая свою продукцию, вдруг открывает направление контрактного производства, это всегда получается плохо. Я уже об этом, кажется, писал. Но теперь у меня есть конкретные примеры не только из России, но и из Китая и Восточной Европы.
18.04 собираемся на конференции в Москве, будем слушать про организацию цепочек поставок в производстве электроники. Лично я очень хочу попытать докладчиков, почему компоненты в России дороже чем в Китае и почему они не могут притворяться китайцами, чтобы покупать дешевле.

http://www.sovel.org/seminary_konferencii/2019/contract_elm_conf_2019/
На самом деле и выбора особо нет - расширяться нужно и причем довольно быстро. Просто с объемом закупок в 400 миллионов уже можно разговаривать с поставщиками и подрядчиками более-менее на равных, можно организовать регулярные поставки комплектующих из Китая, можно полноценно загрузить одну смену на одной сборочной SMT линии.
Свой офис в Китае приносит результаты не только в снижении цен.

Мы становимся всё более требовательными к поставщикам - обязательный аудит производства до начала отношений, жесткие требования по тестированию, полноценный входной контроль перед производством.

На фотке - микрошлиф печатной платы и кусочек отчета по тестированию партии.
Инженерный прототип нашего QQmb огурчика готов и заработал! Размером с кредитку, мощью с футбольное поле!
Сразу пять проектов стартуют на огурце в мае-июне. То есть, прямо со старта это будет боевая и активно развивающаяся платформа. Сейчас дописываем софверную часть: обновление по воздуху, девайс менеджмент, конструктор для конфигурации Андроид.

Останется написать только приложение Андроид под конкретную задачу, остальное мы предоставим под ключ.
Тут спрашивают, что за огромный конденсатор прилеплен сбоку к плате. Нам самим он тоже не очень нравится и мы постараемся избавиться от него.

Просто сейчас QQmb поддерживает два режима питания: с аккумулятором, как обычный планшет, и без аккумулятора - только от внешнего источника 5 вольт. В применении без аккумулятора как раз и нужен этот конденсатор.

А в целом QQmb - это полноценный планшет. Просто в исполнении, которое позволяет его использовать в множестве разных применений - от маленьких умных камер до больших интерактивных панелей.
Наш РП, Дима Уваров сегодня на конференции показал результаты масштабного сравнения информационных систем по электронным компонентам. 15 систем, 5 критериев оценки - результаты на этом итоговом слайде.