Конфа по контрактному производству в Таллине. Контрактники по-очереди и в один голос рассказывают, как классно они уходят от "просто производства" и становятся product lifecycle services.

Под конец "голос заказчика" - выходит местный ABB, и даёт список своих требований к контрактникам: дешевое производство, дешевые компоненты, короткий leadtime. Всё, занавес.

"И главное: ты никогда не знаешь, отступить — это малодушие или просто здравый смысл. Продолжать бороться — это стойкость или просто глупость. Ты никогда не знаешь, что правильно."

Саша из @zavareelee открыла для себя главную проблему бизнеса. Никто не знает, ещё помучаться или уже пора закрываться. Вот только для того чтобы закрыться требуется гораздо больше смелости и стойкости, а продолжение убыточного и бесперспективного бизнеса - в этом настоящее малодушие.

Мой принцип - нужно иметь план на старт и четкий критерий успеха/провала. А если не получилось - иметь смелость отступить.

А чо-чо, стоит мне иногда всякую статистику сюда постить?

Запускаем свою собственную мобильную платформу. Два решения на Медиатеке, которые подходят для 80% наших клиентов. На их основе сможем создавать конкретные кастомные реализации очень быстро и очень дешево.

Главный вопрос - как назвать? Пока в конкурсе на самое идиотское название побеждает "Огурец". Как вам?

Samsung и Apple совместно потребляют 17,5% от мирового выпуска печатных плат ($6,3 млрд, $4,7 млрд, $62,7 млрд соответственно)

Годовое потребление печатных плат в России $155,5 млн. - это 0,25%, 1/400 мирового. Это всё, что нужно знать об индустрии производства электроники в России.

Нельзя осчастливить клиента, если он и так счастлив. Даже если предложить ему дешевле, быстрее и качественнее.

Изворотливый ум предпринимателя в любой ситуации придумает трёхходовку, как заработать денег. Обычный человек дождётся одноходовки и заработает гораздо больше и быстрее.

Сначала кажется, что самое важное - найти много заказов и в этом главный талант. Потом понимаешь, что достаточно просто делать эти заказы вовремя, и других талантов не нужно.

#я_знало

Экономика нашего стартапа

Мы всегда понимаем, на сколько месяцев нам хватит своих денег если доходы упадут до нуля.

Например сейчас мы тратим 2 млн рублей в месяц. Денег в кубышке осталось чуть больше десятки. То есть наша подушка безопасности - пять месяцев.

А если закрыть все вакансии, переехать в подобающий офис и запустить гонконгскую компанию - расходы будут почти 3 млн и подушка сожмется до 3,5 месяцев.

Короче, чем быстрее растет бизнес, тем страшнее. Три месяца запаса ещё более-менее, но уже на грани. Если сократится до двух, то будет слишком опасно, одна ошибка - и мы на мели.

Выбор простой - либо немного тормознуть рост и накопить жирок, либо искать инвестора. Потенциальный инвестор уже есть, но мы пока притормаживаем и осматриваемся.

Уже несколько раз люди заблуждаются насчёт того, чем я занимаюсь. Наверное редко пишу, поэтому буду чаще напоминать:
- контрактное производство электроники http://gaodi.ru
- разработка железок на андроиде на заказ http://gaodi.design

И тем не менее, мы в активном поиске еще одного руководителя проектов в наш московский офис.

Очень важно, чтобы человек был с опытом управления разработкой электронных штуковин. И обязательно с инженерным прошлым.

Но вы всё равно не стесняйтесь, пишите. Хотя я иногда и скуп на ответы.

Планшет на отечественном процессоре Мультикор 1892ВМ14Я

Планшет здорового человека

​​Товарищ из DowDuPont рассказал, что у них уже давно отменили новогодний корпоратив, как неэффективную трату денег. Стоит дорого, а польза сомнительна. Хотя причина может быть в другом - американские компании не хотят широко праздновать рождество, чтобы не обидеть празднующих Хануку и Курбан-байрам. Поэтому давно отказались от "Merry Christmas" в пользу "Happy winter holidays" в корпоративных поздравлениях.

Мы тоже корпоратив отменили, но по другой причине - в декабре традиционно много работы и не хочется отягощать. Сделаем в январе "Праздник зимы" - тогда и оторвемся. Китайский Новый год заодно отметим, а там и до светлого праздника Пурим рукой подать.

В Европе 1800 контрактных производителей электроники.

Foxconn - крупнейший, мой любимый Jabil - третий

Общая выручка - 35.6 млрд евро, и больше половины делают четыре страны. Российские контрактники делают чуть больше 200 миллионов, меньше одного процента.

Сделали ещё один реверс-инжиниринг бесплатно и выложили результаты на всеобщее обозрение.

http://reversit.ru/deliverables/

Вообще пока видим, что реверс-инжиниринг - так себе бизнес. Самые крупные его пользователи - мы сами. Такая кофейная лавка, в которой больше всего кофе выпивает владелец с друзьями.

​​​​Молодежь думает, что если на телефоне диск, а на нем герб - то это уже телефон спецсвязи.

https://tttttt.me/theyforcedme/656

То что для вас раритет и экзотика - для нас, стариков - унылое говно. Мы знаем, как выглядят настоящие раритеты.

#коллекция