А вот и православный планшет на Эльбрусе подоспел

http://tehnoomsk.ru/node/3507

Нас уже 15, но по-прежнему страшно не хватает рук.

Приходит клиент, доводим его до стадии "очень даже интересно", но потом этот интерес подвешивается, падает между стульев. Некому дожимать и делать продажу. С одной стороны - получаем негатив, потенциальные клиенты не обласканы, брошены и покинуты. С другой - даже если бы продажу дожали, непонятно кому потом делать работу.

Когда таких историй много, начинаем как-то распределять их между собой. Лучше не становится - только отвлекает от текущих задач. В итоге и клиентов новых не получаем, и старые заказы тормозим.

Развернуть бы нормальную CRM, но на это тоже уйдет куча сил и времени, которых нет. Будем думать.

Вчера к нам в гости напросились одни китайцы, разработчики всяких Андроид устройств. Долго пытали меня, какие у нас преимущества и почему клиенты обращаются к нам, а не напрямую в Китай.

В итоге выяснили, что мы и есть напрямую. И по модели производства ничем от них не отличаемся - закупаем то же, там же, по тем же ценам и в тех же объемах. При этом ценность мы создаём вполне осязаемую. В конструкции, в дизайне, схемотехнике и софте. Но главное - решаем бизнес-задачу, а не просто клепаем ещё один гаджет. А вот как раз у этих китайских гостей нет никаких преимуществ перед сотней других клепальщиков. Поэтому закончили они песней про самое качественное качество по бесценным ценам.

Наша тусовка в Фейсбуке выросла, набрала критическую массу и там уже теплится жизнь.

https://www.facebook.com/groups/EMRus/

Сегодня на правлении ассоциации электронщиков доволно много обсуждали мой блог. Обсуждение очень напоминало эту переписку с читателем.

Первый шаг к международному бизнесу сделан, компания открыта! Это было несложно, сложнее будет открыть счет в банке. Россия - страна риска для большинства банков сейчас, а у нас русские учредители и директор. Ожидаем проблемы.

И да, теперь придется декларировать контролируемую иностранную компанию в ФНС каждый год.

Так как вы проголосовали, что "Огурец" - годное название, то мы запустили:
QQmb - MT8321, 1+8GB, 3G, WiFi 802.11 b/g/n, BT4.0, GPS
QQmb pro - MT6765, 2+16GB, LTE cat.7, WiFi b/g/n/ac, BT5.0, GPS/Glonass

Цена будет 50 и 100 долларов со склада в Москве, без учета дисплея, тач-панели, корпуса, антенн и прочей периферии. Дешевый - практически как Raspberry по цене, но с 3G связью, GPS и battery management на борту. Плюс по толщине меньше 5 мм.

А если учесть наши суперцены на дисплеи и тачи - всё выглядит еще интереснее.

Релиз в марте 2019.

Сегодня один поставщик китайский заехал к нам в офис. В Москве проездом, из Шэньчжэня в Мурманск - посмотреть на северное сияние.
А я вот живу в северной стране, а сияния ни разу не видел.

Главный итог года? - уход из тихой гавани Эвотора в свой бизнес. Объективно было с десяток значимых поводов уволиться и только два удерживали - стабильная высокая зарплата и отличный коллектив.
Через полгода свободного полета видно намного больше денег и коллектив собрали просто фантастический - все звезды.

Но я вам немного соврал. На самом деле это итог номер два. На первом месте рождение сына, конечно.

​​"Исследование показало, что красный сектор графика стабильно больше синего и серого, хотя их процентное соотношение немного меняется."

40 страниц ничего не значащих цифр с такими же пустыми выводами. Давно не встречал подобной галиматьи. Целый институт работал, ЦНИИ Электроника. Интересно, Минпромторг купил это исследование или они в инициативном порядке бумагу марают? Разогнал бы их всех нахрен за первый же такой отчет.

https://rostec.ru/news/tsnii-elektronika-provel-kompleksnoe-issledovanie-radioelektronnoy-otrasli/

И всё-таки мы не сдержались и взяли второй офис. Еще 65 метров красоты в нашем же бизнес-центре. Человек до 20 можно теперь расти спокойно, до марта хватит.

Гонконгскую компанию открыли, офис расширили, людей новых берем. Никакой силы воли, тряпка.

Ну что, мы в этом году сделали 42 млн руб выручки, если считать тупо по приходам на счет. Учитывая, что это самое начало нашего разгона, думаю что первоначальный план сделать 200 млн в следующем году выглядит не слишком агрессивным.

Поэтому провозглашаю агрессивный план - выйти на выручку в 700 млн. по всем бизнесам суммарно. Учитывая, какой фундамент мы заложили - вполне достижимо. 10 млн долларов - не ахти какие объемы, в конце концов.

Длинные праздники - однозначное зло и для экономики страны и для компаний и для семейного бюджета. Работа стоит, народ ломится отдыхать, поэтому всё что связано с отдыхом - дорого и многолюдно.

Я бы отменил половину праздничных дней и добавил бы еще одну недельку к отпуску. Или две. Всё равно скоро только роботы будут работать.

Я всегда думал, что наши, русские банки - это верх бюрократии. Они потребуют с десяток документов на каждую операцию, хоть сколько-нибудь не похожую на оплату налогов.
Но я вас уверяю, их гонконгские коллеги в разы хуже. Онлайн заявка с кучей загружаемых сканов, два созвона минут по двадцать, больше похожих на допрос с пристрастием, потом запрос того же самого, но чуть подробнее по e-mail. И это только предварительное одобрение на открытие счета.

Впереди личная полуторачасовая встреча, к которой мне прислали чек-лист необходимых документов на трех страницах и за которую я должен буду заплатить десять тысяч рублей. А потом еще сто тысяч за услугу открытия счета.

Вот так и укрепляется патриотизм.

Наша команда контрактного производства взяла очередной рубеж - запустила прямую закупку печатных плат в Китае.

То есть мы и раньше иногда закупали там, но в 2019-м подтвержденный объем закупок вырос до 40 млн рублей и мы конкретно отжали китайцев по ценам и условиям. Теперь сможем комплектовать заказы платами дешевле любого самого дешевого дистрибьютора. Просто у нас стандартная наценка 5-10%, а у них - 20-30%.

При этом мы традиционно не скрываем своих поставщиков и любой заказчик может приехать с инспекцией на приемку своих плат или других компонентов прямиком на китайский завод.

Маленький шажок на пути создания произодителя номер один в России.

Рекламный ролик из другого мира. Витя - мой хороший товарищ, с которым мы работали ещё в девяностых. Тогда он очень неплохо зарабатывал дизайном и фотографией. Но потом бросил и занялся любимым делом - музыкой.

Теперь у него одна из лучших студий звукозаписи в Москве. Обращайтесь если что.

https://youtu.be/cmR65Io1Z4k

​​Наш гонконгский офис - в самом центре города, район Wanchai.

Конечно это только юридический адрес и виртуальный офис. Хотя если нужно, то рабочий стол и переговорку можно взять в аренду по часам.

​​Только радиолюбители ставят на платы стандартные антенны GSM/WiFi/BT/GPS. Четкие пацаны сначала отправляют готовое устройство в лабораторию, где подбирается оптимальная геометрия антенн под конкретное сочетание платы и корпуса.

А вообще, да - просто гибкая печатная плата на скотче и с проводочком, ничего сложного.

​​Типичный завод в Шэньчжэне - бетонная пятиэтажка, отделанная плиткой с общежитием в комплекте. Производства арендуют как кусками, так и целиком этажи и здания. За комнаты в общаге и обеды в столовой - отдельная плата арендодателю.

А если отъехать за сотню километров в Гуанчжоу - то там уже близкие нашему сердцу ангары, сэндвич-панель, гофролист, и никаких тебе общежитий. Хотя, конечно, по-всякому бывает, но в основном так. Китай большой и очень разный.