К Дню Победы

"Прости, дедуля, мы всё просрали". Воевали же не за абстрактную Родину, а за свободу свою и своих близких. И жертвовали своими жизнями ради этого.

А мы свободу сдали в один момент, просто от страха заболеть не самой страшной болезнью. Не мобилизовали здравоохранение (такая мобилизация на минималках), не встретили заразу ударным трудом. Смиренно сели по домам в ожидании своих 1200 долларов от Путина. И ворчим, что их не дают.

Меня бесит, что кто-то за нас решает, можно ли нам выходить из дома и работать или нет. Понятно, что госслужащим можно, а нам - нет. Мы менее полезные. И решальщики эти заперлись в изоляции на своих прекрасных дачах. Вот бы их в малогабаритные квартирки переселить, для лучшего понимания контекста. Большая часть страны конкретно под арестом, это не шутки.

Слова про "все переболеют, но надо срезать пик" уже никто не вспоминает, потому что тогда сейчас должны были бы болеть несколько миллионов и это было бы нормально. А если на пике болеют сто тысяч, то получается, что самоизоляцию надо держать 50 лет?

Как пользоваться телефоном

До сих пор встречаю эти калькуляторы у друзей и знакомых. Хотя этот бизнес-провал случился лет семнадцать назад. Тогда мне казалось, что мы выстроили идеальную бизнес-машину по дистрибуции электронники и остаётся просто вводить туда новые продукты и объемы вырастут сами.

В то время Aurora была третьим в мире производителем калькуляторов после Citizen и Casio. Я встретился с ними в Шанхае, съездил на завод, договорился об эксклюзивной дистрибюции в России и оплатил 20-футовый контейнер калькуляторов разных моделей. Хороший производитель, широкий модельный ряд - у меня не было сомнений, что всё получится.

Почему не получилось - можно привести десяток причин. Все они были известны и перед стартом, но я думал, что всё учёл и просчитал. Это был эпический, азбучный провал новичка на падающем зрелом рынке, без адекватной рекламной поддержки, в жесткой конкуренции с рынком поддельных Citizen 777 и прочими no-name китайцами.

И хотя часть моделей разлетелась, как горячие пирожки, основное количество продавали потом много лет, а какие-то остатки даже раздавали знакомым направо и налево.

Не делайте так, короче, никогда.

#детишки

Сейчас очень любят писать про то, что выживут те предприниматели, у кого была подушка безопасности. И что, оказывается, у любого бизнеса должна быть такая подушка месяца на три минимум. А если нет - то пусть закрываются, так им и надо - это неправильные предприниматели.

Я вот двадцать лет был таким неправильным. Мне и в голову не приходило копить подушку. Наоборот - всегда не хватало денег, чтобы реализовать самое интересное. Поэтому постоянно приходилось привлекать кредиты и вкладывать все свои, до последней копеечки. Потому что какой смысл в депозите под 10 процентов, если на твоём бизнесе висит кредит под 25? А чтобы лишить тебя любых сомнений, банк берет личное поручительство от всех учредителей, директоров и их жён.

В той ситуации лучшей тактикой было иметь небольшой запас по кредитному лимиту на случай каких-то проблем. Это хорошо работало с мелким Альта-банком, где я лично знал всех собственников и было взаимное личное доверие. Они готовы были потерпеть в кризис. Но в большом банке это стало невозможно - при любой проблеме они снижали свои риски и резали нам лимиты. То есть в кризис давление удваивалось, что научило меня реагировать на надвигающиеся проблемы с упреждением и по самым ранним признакам. И неплохо закалило психику.

А сейчас-то я тоже готов порассуждать про подушку безопасности. Без кредитов, без поручительств и с личной заначкой на черный день. Вот только меня не покидает ощущение, что настоящим предпринимателем я был тогда, а не сейчас.

Собянин пообещал разрешить работу предприятий с 12 мая. И разрешил.
Правда работодатели теперь обязаны заставить не менее 10% работников тестироваться на вирус каждые две недели. И всем мерять температуру на входе и потом каждые четыре часа. Плюс маски-перчатки, понятное дело.

Но самое прекрасное вот это:
"1. С 12 мая 2020 г. работники обязаны соблюдать следующие требования: 1.1. Незамедлительно информировать работодателя:
...1.1.2. О наличии беременности."

Мы, кстати, для автоматизации бизнес-процессов, используем Bitrix24. Особо не выбирали - просто раньше долго мучались с согласованием оплат через почту, пока Дима не предложил перенести это в Битрикс. За пару дней, по-моему, тогда сделал и отладил, и получилось настолько хорошо, что мы сразу решили все рутинные процессы туда перетаскивать.

Было это больше года назад, потихоньку запускаем там новые процессы. А сейчас вот мне доложили, что недавно приём и увольнение тоже в Битрикс перенесли.

Наверное хвалиться Битрикс24 стыдно. Но насколько же легче работается, когда он есть! А удалёнка - лучшее время для автоматизации и наведения порядка.

Мы с Алисой хотим перевести её на новый проект и поэтому срочно ищем ещё одного программиста.

Вот от неё сообщение:


А ещё тут спрошу... Нам срочно нужен программист...Вдруг у кого, кто-нибудь из знакомых ищет нас!

Ищу в чьи надежные руки передать хороший проект - собственно, по ссылке. Ищется старший/ведущий программист Си (ещё бы и с базовым знанием Python или JS или Go, хотя это и не обязательно).
Особенности:
- удаленка с редкими поездками в офис (раза 2 в месяц)
- проект живой и работает уже по-боевому
- адекватный заказчик
- очень маленькая и душевная компания, в которой работать
- комфортное начальство
- проекту полтора года, но код по сути писали мы втроем и очень старались, чтобы была хорошая архитектура.
- как минус, что поддержка чужого кода, но хороших задач ещё хватает, а багов в беклоге уже почти нет.
- тематика довольно тяжелая для восприятия, но именно в налоговое законодательство уже лазить и в нем досканально разбираться не надо
- есть тестировщик
- как поддержка мы - авторы кода и идеологи архитектуры всего решения рядом и нас всегда можно спросить.
- набор ключевых слов: STM32, freeRTOS,MbedSSL, git
- загрузка полный рабочий день

https://ofd.ru/efir-pro-fs

PS Я не увольняюсь, просто переключаюсь с головой в новый фееричный проект, а в этом нужен человек на полную ставку

Мобильный дезинфектор человеков.

В самой камере, похоже, просто тепло и немного озона.

UPD: оказывается есть варианты с распылением дезинфецирующей жидкости внутри.

Интересно наблюдать эволюцию телефона с точки зрения интергации всех функций в один компактный корпус. В первых телефонах всё было по-отдельности: микрофон, наушник, звонок, магнето, внутренняя схема и блок подключения к линии.

В этом английском телефоне сороковых годов, звонок уже на корпусе, но всё ещё торчит наружу. Красиво, громко, дорого.

#коллекция

https://tttttt.me/banksta/8815

Я общался с Александром Леонидовичем Мамутом всего один раз и он мне тогда показался крайне умным дядькой. Но факт в том, что мне не известно ни одного его бизнеса, который бы преуспел. Думаю, что стоимость его активов сейчас отрицательная и сделка Рамблера со Сбером была безденежной - отдал за долги.

Если так, то и история с Nginx становится понятной - человеку очень деньги нужны, не до благородства.

Теперь в нашем чатике @fabrichka2 ужесточилась модерация, и всякий оффтоп трётся безжалостно. Только электроника, только бизнес.

А всё потому, что появился чатик @fabrichka8 для оффтопа, котиков и коронавируса.

При этом оба чатика абсолютно прекрасны благодаря моим умным, интеллигентным, знающим и общительным подписчикам!

Тут у нас с товарищем спор возник. Должен ли современный инженер уметь программировать? Ну, там, скрипт для теста написать простенький или прошивочку минимальную на микроконтроллер. Чтобы не дёргать программистов по каждой мелочи.

Просто мы ищем системного инженера на Zabbix/Ansible/ELK. И я думаю, что он просто обязан уметь писать скрипты на каком-нибудь shell/python/perl. А мне коллеги говорят, что это завышенные требования.

Некоторые, даже довольно удачные проекты заканчивают своё существование в мусорной корзине. Да что там говорить, добрая половина проектов по разным причинам этим заканчивается. И я был уверен, что именно такая судьба постигла наш проект настольного ионизатора воздуха. Прекрасный был дизайн, навеянный древними амфорами, с мелким греческим оргнаментом по периметру решётки - про чистоту, ароматные масла, про вечные ценности и вот это вот всё. При этом очень технологично и максимально дёшево в производстве. Часто его вспоминал с сожалением.

А сегодня совершенно случайно увидел картинки этого ионизатора в интернете
www.ozon.ru/context/detail/id/160370306/
То есть проект всё-таки случился! Как это часто бывает, заказчик сэкономил на материалах и отделке, поставил дисплей какой смог, и не сильно заморачивался с дизайном упаковки. А ведь правильный цвет и материалы гораздо важнее формы - они воспринимаются человеком в первую очередь и именно они создают образ продукта. Жалко, что мало кто из производителей это понимает.

В жизни получилось, конечно, бедненько. Но всё равно очень приятно, что не в мусорку.

#детишки

На удалёнке наша производительность выросла, это факт. Не тратится время на дорогу, никто не отвлекает (ну почти).

Но есть одна вещь, которой сильно не хватает. Случайные встречи и всякие периферийные контакты. Без них не та химия бизнеса. Только из-за них стоит ехать в офис, сидеть на всяких скучных внешних совещаниях и мчаться на переговоры к клиенту.

Роботы Строуджера служат миру - реклама дисковых номеронабирателей в 1928 году. Диск можно было закрепить практически на любой телефон.

Особенно часто резали отверстия и вставляли диски в деревянные телефоны начала века.

#коллекция

Как получить в клиенты крупную американскую корпорацию? Начать работать с маленьким стартапом, сделать вместе с ним лучший в мире продукт и дождаться поглощения.

Самое сложное, конечно, это удержаться на борту после такого поглощения, но у нас есть убийственные аргументы: качество, цена и лучшая в мире команда.

На самом деле, мы очень избирательны, и большинству стартапов отказываем. Идем в проект только с теми, кто способен сделать большой бизнес. Какой бы прекрасной ни была идея продукта, сколько бы денег ни было у инвестора, решающую роль имеет опыт основателей и шансы успешного выведения продукта на рынок.

#детишки