КАК СЕБЯ ЗАСТАВИТЬ?
Большинство людей не обладают навыками коммуникации и не имеют опыта публичных выступлений. Редко кто этому учился и редко кто умеет такое делать. Это новое и страшное, как новый вид экстремального спорта. Когда мы начинаем чем-то подобным заниматься, то часто сталкиваемся с прокрастинацией или каким-то другим внутренним препятствием, и спрашиваем: а как себя заставить? Как себя мотивировать на регулярные посты? Как сделать ведение канала не обузой, а необходимостью?
У меня есть на это один ответ: перестаньте себя заставлять. Я давно работаю с людьми, и могу сказать, что во всём, что касается коммуникации, аутентичности, своего голоса такой подход не работает. Есть, наверное, узкий круг любителей адреналина, которых драйвит, когда они, как гладиатор, выходят на арену и бьются насмерть со львом. Но сложные, творческие, интересные вещи в таких условиях не растут.
Не всем людям нужен YouTube, не всем людям нужен телеграм. Если у вашей компании есть конкретная маркетинговая или бизнесовая задача, вы найдёте способ её решить. Начинаем разговаривать, оказывается, что нужно три контракта. У таких задач всегда несколько решений. И не всегда оно стандартное. Не любишь спортзалы — ходи пешком. Ненавидишь снимать кружочки — есть миллион вариантов, что делать вместо и кроме кружочков. Телеграм долго и дорого - сделай презентацию с кейсами и разошли по всему контакт-листу. Всегда можно придумать что-нибудь. Если кажется, что выбора нет, это когнитивная ловушка. Выбор есть всегда.
Когда я начинала кататься на сноуборде и лонгборде, мне очень помогло понимание, что я в любой момент могу перестать, если захочу. Могу прекратить тренировку и уйти. И мне не надо себя заставлять. Поэтому хорошо бы ту часть своей жизни, где нужно вести коммуникации, тоже так обустроить — чтобы вас там окружали люди, с которыми вам приятно общаться, чтобы вы сами выбрали это занятие, а не принудили себя к нему, чтобы оно приносило вам радость. Ничего хорошего не выходит через насилие над самим собой. Ну и это просто тупо.
#бизнеспрожизнь@everythingpersonal
Большинство людей не обладают навыками коммуникации и не имеют опыта публичных выступлений. Редко кто этому учился и редко кто умеет такое делать. Это новое и страшное, как новый вид экстремального спорта. Когда мы начинаем чем-то подобным заниматься, то часто сталкиваемся с прокрастинацией или каким-то другим внутренним препятствием, и спрашиваем: а как себя заставить? Как себя мотивировать на регулярные посты? Как сделать ведение канала не обузой, а необходимостью?
У меня есть на это один ответ: перестаньте себя заставлять. Я давно работаю с людьми, и могу сказать, что во всём, что касается коммуникации, аутентичности, своего голоса такой подход не работает. Есть, наверное, узкий круг любителей адреналина, которых драйвит, когда они, как гладиатор, выходят на арену и бьются насмерть со львом. Но сложные, творческие, интересные вещи в таких условиях не растут.
Не всем людям нужен YouTube, не всем людям нужен телеграм. Если у вашей компании есть конкретная маркетинговая или бизнесовая задача, вы найдёте способ её решить. Начинаем разговаривать, оказывается, что нужно три контракта. У таких задач всегда несколько решений. И не всегда оно стандартное. Не любишь спортзалы — ходи пешком. Ненавидишь снимать кружочки — есть миллион вариантов, что делать вместо и кроме кружочков. Телеграм долго и дорого - сделай презентацию с кейсами и разошли по всему контакт-листу. Всегда можно придумать что-нибудь. Если кажется, что выбора нет, это когнитивная ловушка. Выбор есть всегда.
Когда я начинала кататься на сноуборде и лонгборде, мне очень помогло понимание, что я в любой момент могу перестать, если захочу. Могу прекратить тренировку и уйти. И мне не надо себя заставлять. Поэтому хорошо бы ту часть своей жизни, где нужно вести коммуникации, тоже так обустроить — чтобы вас там окружали люди, с которыми вам приятно общаться, чтобы вы сами выбрали это занятие, а не принудили себя к нему, чтобы оно приносило вам радость. Ничего хорошего не выходит через насилие над самим собой. Ну и это просто тупо.
#бизнеспрожизнь@everythingpersonal
❤28👍14🔥4
ЧТО ТАКОЕ ЛАЙФСТАЙЛ-БРЕНД?
Смотрю второй сезон «Сэндмена» по Нилу Гейману, и думаю о том, что это идеальный сериал, чтобы объяснить что такое «лайфстайл-бренд» простыми словами.
Ведь что такое «лайфстайл»? Это то, чем мы наполняем время нашей жизни, оставшееся после работы и сна. В эти 8 часов мы можем направить наше внимание на ограниченное количество вещей — пойти в спортзал или к косметологу, поесть здоровую еду, попрыгать на скакалке или покататься на лонгдборде, заняться саморазвитием и другими приятными вещами, которые нас поддерживают, дают нам энергию и помогают не свалиться в депрессию и выгорание. То, что мы называем «качество жизни».
Я вот месяц назад решила, что мне для улучшения качества жизни надо освоить вышивку сашико — потому что я очень люблю все эти японские штуки и мне нравится ремонтировать вещи, мне кажется, что они должны жить долго. Ну и ещё потому что мелкая моторика — это хорошо и полезно. Потом я дарю эти вещи своим друзьям — и это часть моего лайфстайла.
Довольно долго — вплоть до промышленной революции — все эти милые занятия были доступны только очень богатым людям, которым не нужно было зарабатывать себе на хлеб тяжёлым трудом. Появились фабрики с нормированным рабочим днём — появился лайфстайл. В каком-то смысле, мы до сих пор трудимся на фабрике, только теперь это цифровая фабрика.
И примерно все индустрии мира сейчас борются за эти просветы свободного времени, который современный человек тратит на себя, временно выиграв битву за жизнь и обеспечение.
Теперь причём здесь сериал. В «Сэндмене» есть несколько Вечных — Судьба, Смерть, Сон, Сокрушение, Страсть, Скорбь, Сумасшествие. У каждого из них есть своё Королевство. В этом Королевстве есть свои обитатели, география, законы, друзья и враги и, в целом, устройство мира.
Например, мы идём покупать себе трусы. Мы можем купить трусы на вайлдберриз — это будут просто трусы. А если мы пойдём за ними в Agent Provocateur, то мы войдём в совершенно определённое Королевство, потому что трусы Agent Provocateur не покупают, чтобы просто надеть под джинсы. К таким трусам должен как минимум прилагаться шест для стриптиза, благодарный зритель или целая аудитория, например в соцсеточке, то есть, трусы сразу предполагают сюжет с соблазнением.
Другими словами, бренд Agent Provocateur не просто говорит человеку: вот, купите эти трусы, они очень модные, вы их наденете и все мужики будут ваши. Кто ему поверит? Бренд говорит: это вообще не трусы. Это билет в моё королевство Страсти. Можете приобрести. Если у вас есть время и желание. И это ваш личный выбор - что будет в вашей жизни, артефакты из каких Королевств.
Когда бренд ведет себя так, как будто у него есть свое королевство, он становится лайфстайл-брендом. И стоит, соответственно, гораздо дороже.
#маркетинг@everythingpersonal #изконсультаций@everythingpersonal
Смотрю второй сезон «Сэндмена» по Нилу Гейману, и думаю о том, что это идеальный сериал, чтобы объяснить что такое «лайфстайл-бренд» простыми словами.
Ведь что такое «лайфстайл»? Это то, чем мы наполняем время нашей жизни, оставшееся после работы и сна. В эти 8 часов мы можем направить наше внимание на ограниченное количество вещей — пойти в спортзал или к косметологу, поесть здоровую еду, попрыгать на скакалке или покататься на лонгдборде, заняться саморазвитием и другими приятными вещами, которые нас поддерживают, дают нам энергию и помогают не свалиться в депрессию и выгорание. То, что мы называем «качество жизни».
Я вот месяц назад решила, что мне для улучшения качества жизни надо освоить вышивку сашико — потому что я очень люблю все эти японские штуки и мне нравится ремонтировать вещи, мне кажется, что они должны жить долго. Ну и ещё потому что мелкая моторика — это хорошо и полезно. Потом я дарю эти вещи своим друзьям — и это часть моего лайфстайла.
Довольно долго — вплоть до промышленной революции — все эти милые занятия были доступны только очень богатым людям, которым не нужно было зарабатывать себе на хлеб тяжёлым трудом. Появились фабрики с нормированным рабочим днём — появился лайфстайл. В каком-то смысле, мы до сих пор трудимся на фабрике, только теперь это цифровая фабрика.
И примерно все индустрии мира сейчас борются за эти просветы свободного времени, который современный человек тратит на себя, временно выиграв битву за жизнь и обеспечение.
Теперь причём здесь сериал. В «Сэндмене» есть несколько Вечных — Судьба, Смерть, Сон, Сокрушение, Страсть, Скорбь, Сумасшествие. У каждого из них есть своё Королевство. В этом Королевстве есть свои обитатели, география, законы, друзья и враги и, в целом, устройство мира.
Например, мы идём покупать себе трусы. Мы можем купить трусы на вайлдберриз — это будут просто трусы. А если мы пойдём за ними в Agent Provocateur, то мы войдём в совершенно определённое Королевство, потому что трусы Agent Provocateur не покупают, чтобы просто надеть под джинсы. К таким трусам должен как минимум прилагаться шест для стриптиза, благодарный зритель или целая аудитория, например в соцсеточке, то есть, трусы сразу предполагают сюжет с соблазнением.
Другими словами, бренд Agent Provocateur не просто говорит человеку: вот, купите эти трусы, они очень модные, вы их наденете и все мужики будут ваши. Кто ему поверит? Бренд говорит: это вообще не трусы. Это билет в моё королевство Страсти. Можете приобрести. Если у вас есть время и желание. И это ваш личный выбор - что будет в вашей жизни, артефакты из каких Королевств.
Когда бренд ведет себя так, как будто у него есть свое королевство, он становится лайфстайл-брендом. И стоит, соответственно, гораздо дороже.
#маркетинг@everythingpersonal #изконсультаций@everythingpersonal
❤36🔥16
ХОРОШАЯ РЕДАКТУРА
Хорошая редактура — это искусство. Вам кажется, что текст ужасен, а профессионал видит, что в нём нужно заголовок поменять — и после этого текст вам сразу понравится, и вы будете считать, что он гениальный. Миллион раз такое бывало. Или вам кажется, что всё не то, всё ужасно, а на деле нужно поправить два слова или поменять местами абзацы.
Точно также, я видела, бывает в других сферах - у стилистов, у режиссеров, парикмахеров, флористов, дизайнеров. Этот трюк требует опыта, вкуса и насмотренности - и выполняется профессионалом. Поэтому, если вы клиент, не пытайтесь повторить это сами.
Донесите до вашего профессионала, своими словами, в любой форме, что вам не нравится, часто это проще сделать голосом. Просто поговорите с ним или с ней об этом. Если по вашим ощущениям всё идет не так, на деле может оказаться, что это очень просто починить. Как в сексе: все думали, что вам лучше вот так, а вам лучше по-другому.
Зато если вы не разговариваете, то проблема может приобрести эмоциональный накал, совершенно несоразмерный своему масштабу. И зачастую от этого могут происходить разные страдания и эксцессы, расставания и разрывы, которых можно было легко избежать, поговорив друг с другом.
Хорошая редактура — это искусство. Вам кажется, что текст ужасен, а профессионал видит, что в нём нужно заголовок поменять — и после этого текст вам сразу понравится, и вы будете считать, что он гениальный. Миллион раз такое бывало. Или вам кажется, что всё не то, всё ужасно, а на деле нужно поправить два слова или поменять местами абзацы.
Точно также, я видела, бывает в других сферах - у стилистов, у режиссеров, парикмахеров, флористов, дизайнеров. Этот трюк требует опыта, вкуса и насмотренности - и выполняется профессионалом. Поэтому, если вы клиент, не пытайтесь повторить это сами.
Донесите до вашего профессионала, своими словами, в любой форме, что вам не нравится, часто это проще сделать голосом. Просто поговорите с ним или с ней об этом. Если по вашим ощущениям всё идет не так, на деле может оказаться, что это очень просто починить. Как в сексе: все думали, что вам лучше вот так, а вам лучше по-другому.
Зато если вы не разговариваете, то проблема может приобрести эмоциональный накал, совершенно несоразмерный своему масштабу. И зачастую от этого могут происходить разные страдания и эксцессы, расставания и разрывы, которых можно было легко избежать, поговорив друг с другом.
❤18👍8🔥3🤩2
У ВАС ЕСТЬ БОЛЬШАЯ ЦЕЛЬ?
Я так придумала свою работу, что как минимум половину рабочего времени разговариваю с людьми и они рассказывают мне свои истории. По-научному это называется «нарративные практики». Недавно в рамках такой нарративной практики мои клиенты рассказали мне, как появилась их компания. Хотя эта история присутствует в посте скорее, как фон.
Лера и Диана, основательницы ивент-агентства Bell’Arte, когда никакого агентства еще не было придумали большой и красивый арт-проект, который они очень хотели сделать — «Прогулки в Архангельском». Бюджет проекта изначально был больше, чем ресурсы, которыми авторы в тот момент располагали. Сначала они получили под проект грант Федерального агентства по культуре и кинематографии, потом — спонсорский пакет у бренда Cartier, но этого все равно было недостаточно для реализации, причём не хватало примерно половины.
У Леры с Дианой в тот момент был выбор. Например, уменьшить аппетиты и сделать проект не таким масштабным. Загрустить и ничего не делать. Отложить все до лучших времен. Но они выбрали прыжок веры. Недостающие деньги взяли взаймы — и потом вернули, хотя человек, который им помог, давал их без расчета на возврат — прыгнули, и у них получилось. В этом прыжке появилось ивент-агентство Bell’Arte, которое живет уже больше 20 лет.
Когда я слушала эту историю, я думала, есть ли у меня разбег для такого прыжка? Что-то такое, что я очень хотела бы сделать, но что в моменте мне кажется невозможным? Что-то масштабное, про что говорят think big?
Некоторые совершают такой прыжок в своей жизни только однажды. Некоторые умеют это делать много раз. И такой разрыв между желанием и возможностью, между тем, что ты можешь сейчас и тем, что ты хочешь, кажется, является обязательным условием для того, чтобы компания росла. А может быть, и для того, чтобы человек рос. Особенно страшно делать это второй раз, когда ты уже гораздо лучше осознаешь риски.
И мне интересно, как у вас: был ли — или, может быть, есть сейчас — этот стратегический разрыв, когда ваше желание не совпадает с вашими возможностями, и вам нужно рискнуть, чтобы сделать то, что вы очень-очень хотите? Есть у вас сейчас большая и пугающая цель?
Я так придумала свою работу, что как минимум половину рабочего времени разговариваю с людьми и они рассказывают мне свои истории. По-научному это называется «нарративные практики». Недавно в рамках такой нарративной практики мои клиенты рассказали мне, как появилась их компания. Хотя эта история присутствует в посте скорее, как фон.
Лера и Диана, основательницы ивент-агентства Bell’Arte, когда никакого агентства еще не было придумали большой и красивый арт-проект, который они очень хотели сделать — «Прогулки в Архангельском». Бюджет проекта изначально был больше, чем ресурсы, которыми авторы в тот момент располагали. Сначала они получили под проект грант Федерального агентства по культуре и кинематографии, потом — спонсорский пакет у бренда Cartier, но этого все равно было недостаточно для реализации, причём не хватало примерно половины.
У Леры с Дианой в тот момент был выбор. Например, уменьшить аппетиты и сделать проект не таким масштабным. Загрустить и ничего не делать. Отложить все до лучших времен. Но они выбрали прыжок веры. Недостающие деньги взяли взаймы — и потом вернули, хотя человек, который им помог, давал их без расчета на возврат — прыгнули, и у них получилось. В этом прыжке появилось ивент-агентство Bell’Arte, которое живет уже больше 20 лет.
Когда я слушала эту историю, я думала, есть ли у меня разбег для такого прыжка? Что-то такое, что я очень хотела бы сделать, но что в моменте мне кажется невозможным? Что-то масштабное, про что говорят think big?
Некоторые совершают такой прыжок в своей жизни только однажды. Некоторые умеют это делать много раз. И такой разрыв между желанием и возможностью, между тем, что ты можешь сейчас и тем, что ты хочешь, кажется, является обязательным условием для того, чтобы компания росла. А может быть, и для того, чтобы человек рос. Особенно страшно делать это второй раз, когда ты уже гораздо лучше осознаешь риски.
И мне интересно, как у вас: был ли — или, может быть, есть сейчас — этот стратегический разрыв, когда ваше желание не совпадает с вашими возможностями, и вам нужно рискнуть, чтобы сделать то, что вы очень-очень хотите? Есть у вас сейчас большая и пугающая цель?
❤27