А вы уже подготовили корпоративные подарки на Новый год?
Anonymous Poll
20%
Да, собрал все заранее 😎
80%
Нет, все еще в раздумьях 😔
Как обрадовать коллег, клиентов и партнеров по бизнесу
Для всех тех, кто в опросе выше выбрал второй вариант, у нас есть отличная идея подарка — корпоративная подписка Epic+.
Вы решите сразу все проблемы с подготовкой к Новому году: получатели будут довольны, а вы — спокойны.
Оформить подарок сразу и не париться 🎁
Кому дарят Epic+ ?
В нашей подписке каждый специалист находит свою пользу:
• Продакты перенимают эффективные подходы коллег, ускоряют эксперименты, генерируют больше гипотез и растят метрики.
• Маркетологи актуализируют знания о рынке, трендах и потребносятх клиентов, что позволяет им делать эффективные креативы и превлекать больше клиентов в продукт.
• Руководители прокачивают навык управления с помощью проверенных на практике методик, находят подход к разным сотрудникам и ускоряют командные процессы.
• Sales-менеджеры изучают актуальные методы и способы продаж, прокачивают процессы монетизации и ценообразования в продукте.
• Дизайнеры пополняют рабочий инструментарий, учатся измерять свою эффективность и работать с продуктовой командой.
• Аналитики актуализируют список отсматриваемых метрик и анализируют только те показатели, которые реально влияют на рост.
• Фаундеры узнают больше о работе успешных стартапов, поиске ЦА, стратегическом планировани и всем остальном, что пригодится на ранних стадиях развития продукта.
И помните: Epic+ раскрывается максимально, когда ей пользуется вся команда. А еще подписку можно легко активировать в любом городе и стране. Полезный и удобный — ну прям идеальный подарок!
Сейчас на командную подписку действует скидка до 73%. Успевайте до Нового года — потом все отдадим Деду Морозу 🎅
Для всех тех, кто в опросе выше выбрал второй вариант, у нас есть отличная идея подарка — корпоративная подписка Epic+.
Вы решите сразу все проблемы с подготовкой к Новому году: получатели будут довольны, а вы — спокойны.
Оформить подарок сразу и не париться 🎁
Кому дарят Epic+ ?
В нашей подписке каждый специалист находит свою пользу:
• Продакты перенимают эффективные подходы коллег, ускоряют эксперименты, генерируют больше гипотез и растят метрики.
• Маркетологи актуализируют знания о рынке, трендах и потребносятх клиентов, что позволяет им делать эффективные креативы и превлекать больше клиентов в продукт.
• Руководители прокачивают навык управления с помощью проверенных на практике методик, находят подход к разным сотрудникам и ускоряют командные процессы.
• Sales-менеджеры изучают актуальные методы и способы продаж, прокачивают процессы монетизации и ценообразования в продукте.
• Дизайнеры пополняют рабочий инструментарий, учатся измерять свою эффективность и работать с продуктовой командой.
• Аналитики актуализируют список отсматриваемых метрик и анализируют только те показатели, которые реально влияют на рост.
• Фаундеры узнают больше о работе успешных стартапов, поиске ЦА, стратегическом планировани и всем остальном, что пригодится на ранних стадиях развития продукта.
И помните: Epic+ раскрывается максимально, когда ей пользуется вся команда. А еще подписку можно легко активировать в любом городе и стране. Полезный и удобный — ну прям идеальный подарок!
Сейчас на командную подписку действует скидка до 73%. Успевайте до Нового года — потом все отдадим Деду Морозу 🎅
Как ставить адекватные и достигаемые рабочие цели
Представьте ситуацию: вы с командой поставили амбициозные цели на следующий длинный спринт и даже придумали детальный план по их достижению. Но стоило запустить работу, как все пошло наперекосяк: дедлайны сорвались, ресурсы закончились, а все коллеги выгорели.
Если вам такое знакомо, то у нас новости: люди не идеальны, у них есть свои лимиты, а их возможности ограничены. Об этом стоит помнить при планировании рабочих целей.
Сегодня в подписке Epic+ руководитель мастермайндов, консультант и ментор Игорь Алексеенко расскажет, как опираться на человеческий фактор при выстраивании процессов. Это поможет вам ставить такие цели, которых вы точно сможете достичь.
Эфир начнется в 16:00. Подключайтесь по ссылке ниже, будет много разговоров про дофамин и кортизол, стресс и мотивацию🤯
Подключиться к прямому эфиру в 16:00
Представьте ситуацию: вы с командой поставили амбициозные цели на следующий длинный спринт и даже придумали детальный план по их достижению. Но стоило запустить работу, как все пошло наперекосяк: дедлайны сорвались, ресурсы закончились, а все коллеги выгорели.
Если вам такое знакомо, то у нас новости: люди не идеальны, у них есть свои лимиты, а их возможности ограничены. Об этом стоит помнить при планировании рабочих целей.
Сегодня в подписке Epic+ руководитель мастермайндов, консультант и ментор Игорь Алексеенко расскажет, как опираться на человеческий фактор при выстраивании процессов. Это поможет вам ставить такие цели, которых вы точно сможете достичь.
Эфир начнется в 16:00. Подключайтесь по ссылке ниже, будет много разговоров про дофамин и кортизол, стресс и мотивацию
Подключиться к прямому эфиру в 16:00
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Советы по стратегии от C-level
Недавно в подписке Epic+ прошел эфир, на котором C-level эксперты обсудили продуктовую стратегию. Разговор вышел длинным, поэтому мы выписали главные мысли в короткие заметки.
Сохраняйте и пользуйтесь, когда займетесь стратегическим планированием. В таких комплексных вещах особенно важно ориентироваться на мнение экспертов и держать в голове полезные советы.
P.S. Обратите особое внимание на «советы» с последней карточки — о том, как делать НЕ надо, тоже нужно помнить.
Недавно в подписке Epic+ прошел эфир, на котором C-level эксперты обсудили продуктовую стратегию. Разговор вышел длинным, поэтому мы выписали главные мысли в короткие заметки.
Сохраняйте и пользуйтесь, когда займетесь стратегическим планированием. В таких комплексных вещах особенно важно ориентироваться на мнение экспертов и держать в голове полезные советы.
Как проводить эксперименты во внутренних продуктах: опыт Samokat.tech
Тестирование новых решений — это всегда риск для продукта. У команды сразу возникает море вопросов:
• Какой прогнозируется результат?
• Какие метрики использовать для отслеживания результатов?
• Как правильно интерпертировать итоги эксперимента?
Перед началом тестов лучшим решением будет посмотреть, как тестируют гипотезы другие продукты. Так вы обезопасите себя от проблем по «теории».
Сегодня в подписке Epic+ пройдет эфир с Ильей Лоладзе, Middle продуктовым аналитиком в Samokat.Tech. Он расскажет, как в компании решили провести эксперимент и ускорить доставку заказов. Чтобы узнать, к чему привел тест, подключайтесь к эфиру сегодня вечером.
▶️ Смотреть трансляцию в 18:00
🎄 Кстати, напоминаем, что Новый год в подписке Epic+ уже начался — это классная возможность сделать полезный подарок своей команде, клиентам и партнерам по бизнесу. Все подробности по ссылке.
Тестирование новых решений — это всегда риск для продукта. У команды сразу возникает море вопросов:
• Какой прогнозируется результат?
• Какие метрики использовать для отслеживания результатов?
• Как правильно интерпертировать итоги эксперимента?
Перед началом тестов лучшим решением будет посмотреть, как тестируют гипотезы другие продукты. Так вы обезопасите себя от проблем по «теории».
Сегодня в подписке Epic+ пройдет эфир с Ильей Лоладзе, Middle продуктовым аналитиком в Samokat.Tech. Он расскажет, как в компании решили провести эксперимент и ускорить доставку заказов. Чтобы узнать, к чему привел тест, подключайтесь к эфиру сегодня вечером.
▶️ Смотреть трансляцию в 18:00
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вдохновились «Итогами года» от Spotify и сделали свою версию для тех, кто слишком занят работой, чтобы тратить время на музыку.
Ставьте 🎅, если узнали себя!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM