Epic Growth — рост продуктов
26.2K subscribers
2.5K photos
178 videos
17 files
2.32K links
Канал о развитии IT-продуктов от Epic Growth Community

Образовательное сообщество, где люди помогают друг другу расти 💜

Вступить комьюнити https://goo.su/TI0SJ


По техническим вопросам @ps24supportbot
РКН: https://clck.ru/3VVZeB
Download Telegram
Forwarded from ProductSense
Пирамида впечатлений: как исследовать финальный этап пути клиента

Спикер: Мария Щербаль

Сегодня продукт конкурирует не только функциональностью, скоростью или ценой. Все большее значение имеет впечатление, которое остается у человека после взаимодействия с продуктом.

При этом потребители становятся рациональнее: сравнивают предложения, ждут скидок и легче меняют привычный сервис ради более выгодных условий. Привлечение само по себе уже не решает задачу. Важнее становится то, что происходит после покупки и помогает удерживать клиента.

Для диагностики пользовательского опыта можно использовать такой инструмент как пирамиду впечатлений из пяти уровней.

🤩 Привычное впечатление

Продукт выполняет базовое обещание на ожидаемом уровне: все работает, пользователь получает то, за чем пришел, но конкурентного преимущества здесь еще нет. Это скорее входной билет на рынок.

🤩 Осознанное впечатление

Человек понимает, что получает от продукта и почему он ему нужен. Продукт легко использовать, его ценность не приходится дополнительно объяснять через инструкции или поддержку.

🤩 Запоминающееся впечатление

Появляется эмоциональный отклик: человек уже не просто говорит, что продукт удобный или функциональный. Он описывает эмоции, запоминает взаимодействие и начинает формировать связь с брендом.

Именно здесь появляется лояльность, которую сложнее перебить дополнительным процентом кешбэка.

🤩 Значимое впечатление

Продукт помогает человеку узнать что то новое о себе или своей жизни.

Например, финансовое приложение не просто показывает расходы, а заставляет задуматься: почему я трачу на кофе больше, чем зарабатываю на инвестициях? Так, продукт становится поводом для рефлексии, а не только инструментом для выполнения задачи.

🤩 Трансформационное впечатление

Высший уровень, на котором продукт уже меняет поведение человека. После использования (или в процессе) клиент начинает иначе распоряжаться деньгами, покупать, тренироваться или принимать решения. Один из признаков такого уровня: продукт рекомендуют без реферальной программы и денежного стимула.

Пирамида помогает увидеть, где именно продукт теряет пользователя.

Например, в исследовании программы лояльности первые два уровня были закрыты хорошо, а просадка начиналась на эмоциональном. Значит, проблема была не в размере кешбэка или количестве акций. Нужно было проектировать опыт, который человек запомнит и ради которого захочет вернуться.

Но есть важное ограничение: частое использование еще не означает лояльность. Особенно это заметно у продуктов, которыми человек пользуется из необходимости или из за отсутствия альтернатив. Высокая частота использования сама по себе не доказывает, что продукт создает сильное впечатление.

Как применять пирамиду?

Чтобы пирамида дала максимальный эффект, применять ее следует сверху-вниз. Для этого можно по порядку задать себе вопросы о ваших пользователях:

🤩Какое поведение человека мы хотим изменить?
🤩К какому выводу о себе или своей жизни он должен прийти?
🤩Какую эмоцию должен испытать?
🤩Что он должен понять?
🤩И только после этого переходить к функциональности и решать, какой именно должна быть фича.

То есть не:
фича → использование → результат,

а:
поведение → вывод → эмоция → понимание → функционал


Так фича проектируется не ради самого использования, а ради опыта, который помогает удерживать пользователя и растить LTV.

@productsense
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9💯1
Просто показываем, что творилось в зале Epic Growth на ProductSense’26 🔥

Кто был? Что понравилось? ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как искать большие точки роста в жизненном цикле продукта постоянно

Если посмотреть на жизненный цикл продукта, мы бы хотели каждый раз, когда мы начинаем идти на спад, все-таки находить новую бизнес-модель, новый сегмент рынка или что-то такое. И наша задача в целом как компаний — искать большие точки роста постоянно. В новой картине мира приходится учиться делать дизрапт.


🟣 В фрагменте Илья Забелин, старший управляющий директор, руководитель Офиса Agile–трансформации в «Сбере», делится одним из способов дизраптить. Сохраняйте и применяйте в своем проекте!

Полный доклад о том, как должен меняться продуктовый цикл в ИИ-нативную эпоху, уже 30 сентября появится в Академии ProductSense 💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4🤯2
Forwarded from ProductSense
Победители мастер-класса от Альфа-Инсайт получили свои призы 😎

На ProductSense’26 директор по продукту Альфа-Инсайт Владимир Соколов провел мастер-класс «Лучший отраслевой продукт на основе данных»: участники собирали описание концепции и после доработки отправляли свои проекты для экспертной оценки. Всего до оценки дошел 21 проект.

На прошлой неделе команда Альфа-Инсайт подвела итоги и наградила ценными призами победителей:
🥇 1 место: Алексей Петрин — MacBook Air 13″
🥈 2 место: Юлия Никонова — iPhone 17 Pro
🥉 3 место: Михаил Дмитриенко — AirPods Pro
🥉 3 место: Илья Кривопустов — AirPods Pro

Все победители также получили предложение вступить в команду.

Поздравляем! 🎉

Если вы тоже хотели бы поработать над дата-продуктами в команде Альфа-Инсайт, пишите на alfainsight@alfabank.ru

@productsense
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
ИИ-иллюзия: почему скорость процессов не равна росту бизнеса?

Под хайпом ИИ-оркестров всегда кроются те или иные сложности. Если собрать из каждой компании «ну нифига себе» ИИ-момент, их хватит на сборник анекдотов размером с Большую советскую энциклопедию.

Не будем мучать вас в пятницу вечером 30 томами, покажем три инсайта спикеров ProductSense’26 👇

Большинство руководителей ожидает, что через несколько лет они будут сидеть, смотреть что-то в планшете, а всю работу за них будут делать агенты. Есть такие ожидания? Есть, конечно. А реальность куда интереснее. Контекста и качественной отработки станет в разы больше. У нас точно поменяется роль. Но мы все так же будем принимать решения.

Дмитрий Казаков, директор центра продуктового развития, X5
👉 «Продуктовый руководитель в эпоху ИИ-агентов: от исполнения — к решениям»

У нас есть россыпь продуктов на запуск внутри большой компании. Допустим, снежинки и капельки. И вот вопрос: как между ними выбирать? Как их сравнивать? Может, маленькая инициатива классная, а в большой непонятно чем занимаются. Все наши инструменты клево работают, когда у нас есть сквозная приоритизация. Но в реальной жизни мы очень часто сравниваем теплое с мягким.

Сергей Павлин, руководитель офиса управления продуктом, Авито
👉 «Автоматизация продуктовых процессов: ИИ-ассистенты, боли, эволюция»

Когда нужно привести в бизнес глобальную новую систему, обычно нужно 3-4 команды, и они будут работать год. А с ИИ два разработчика за две недели выкатят первый работающий прототип. Скорость выросла на несколько порядков. Разработка внезапно перестала быть узким местом. Казалось бы, сказка, чудо! А потом мы смотрим на финансовую выручку — ни на цент не увеличилась. Как это возможно?

Анатолий Иванов, операционный директор, международная ИТ-компания
👉 «Автоматизированный хаос: пересборка управления продуктовой разработкой в эпоху ИИ»

ИИ делает наши «руки» невероятно быстрыми, но вся ответственность за «голову» — выбор вектора, приоритизацию и поиск точек кратного роста — теперь лежит на нас еще тяжелее.

Ведь чем больше возможностей, тем больше выборов нужно сделать 🕷

Хотите узнать, к каким выводам и через какой опыт пришли наши спикеры?

Записи этих докладов и ещё 3000+ материалов по продуктовому менеджменту — уже доступны подписчикам Академии ProductSense*
Видеотека Epic Growth Community теперь тоже живет в Академии!

*Доклады недавно прошедшей конференции пока эксклюзивны для участников.
Есть время попробовать Академию бесплатно и принять решение, стоит ли оформлять подписку — просто заведите аккаунт в Академии, сразу получите доступ к части материалов 💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👍1😁1👀1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Во сколько за последний год выросла цена на HDD и GPU?

Такой вопрос директор по продукту Mail, VK Сергей Прокудин задал залу Epic Growth на ProductSense'26. Ответ, как оказалось, знают два человека.

Мы бы хотели делать фичи, которые делают пользователя счастливым, и не вовлекаться в то, на чём продукт живёт. Но единица хранения информации может подорожать в шесть раз за год — и ещё в четыре раза в следующем. И наша задача как продактов — знать свой P&L: сколько памяти и видеокарт потребляет продукт и зарабатываем ли мы больше, чем тратим на хранение. В новой картине мира свободных денег на рынке нет: компаний, которые могут позволить себе продукт, который жрёт память и не окупается, можно посчитать по пальцам одной руки. К остальным приходит CPO и говорит: «Короче, мы ваш продукт закрываем».

Чтобы наш продукт продолжал существовать на рынке и через несколько лет, мы отказываемся от продуктового бэклога, который делает пользователя счастливым, для того, чтобы сделать продукт лучше.


🟣 В фрагменте Сергей объясняет, почему продакт без понимания CAPEX и OPEX рискует потерять продукт, — и какие вопросы про потребление ресурса уже задают кандидатам на собеседованиях.

Полная дискуссия о том, почему с менеджеров продуктов вдруг стали спрашивать за деньги, уже доступна в Академии ProductSense по подписке с эфирами 💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5⚡1