▶️ Топ продуктовых видео за месяц
Посмотрели ноябрьскую статистику и узнали, какие кейсы заинтересовали подписчиков Epic+ больше всего:
Продуктовая стратегия — 2024. C-level эксперты рассказали, из чего состоит стратегия продукта, как ее планировать и применять. В дискуссии приняли участие топы c опытом работы в Skypro, Social Links, Samolet FinTech, Ultimate Guitar и Miro.
Как создаются супераппы. Chief Product Officer в Яндекс Go Дмитрий Козлов поделился историей создания первого супераппа в Яндексе.
Секреты запуска Growth-team. Co-founder DAU/MAU agency и продуктовый консультант Илья Забелин на примере реального кейса показал, что запустить процессы роста можно в любой компании.
Как синхронизировать рост компании и изменения в продукте. Cпециалисты рассказали, как адаптировать команду и рабочие процессы под быстрые темпы роста. В дискуссии приняли участие С-level эксперты с опытом в Miro, X5 Group, Samolet FinTech и Tinkoff.
Как лидеру поддерживать состояние команды. Топы из DeepMind, Ясно и Epic Growth обсудили создание комфортного рабочего пространства, которое будет приносить комфорт сотрудникам и пользу бизнесу.
My biggest mistakes & insights about launching in the US. CEO LevelUp Евгений Лисовский в рамках англоязычной конференции HeyGrowth поделился опытом создания продукта на рынке США.
А самые популярные видео ноября на тему маркетинга можно посмотреть в канале Epic Growth — Маркетинг 👀
Посмотрели ноябрьскую статистику и узнали, какие кейсы заинтересовали подписчиков Epic+ больше всего:
Продуктовая стратегия — 2024. C-level эксперты рассказали, из чего состоит стратегия продукта, как ее планировать и применять. В дискуссии приняли участие топы c опытом работы в Skypro, Social Links, Samolet FinTech, Ultimate Guitar и Miro.
Как создаются супераппы. Chief Product Officer в Яндекс Go Дмитрий Козлов поделился историей создания первого супераппа в Яндексе.
Секреты запуска Growth-team. Co-founder DAU/MAU agency и продуктовый консультант Илья Забелин на примере реального кейса показал, что запустить процессы роста можно в любой компании.
Как синхронизировать рост компании и изменения в продукте. Cпециалисты рассказали, как адаптировать команду и рабочие процессы под быстрые темпы роста. В дискуссии приняли участие С-level эксперты с опытом в Miro, X5 Group, Samolet FinTech и Tinkoff.
Как лидеру поддерживать состояние команды. Топы из DeepMind, Ясно и Epic Growth обсудили создание комфортного рабочего пространства, которое будет приносить комфорт сотрудникам и пользу бизнесу.
My biggest mistakes & insights about launching in the US. CEO LevelUp Евгений Лисовский в рамках англоязычной конференции HeyGrowth поделился опытом создания продукта на рынке США.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новогодние подарки? А может лучше увольнение?
Spotify в этом году отличился масштабными увольнениями сотрудников. В начале года из компании ушло 600 человек, летом — еще 200. А сейчас, аккурат перед новогодними праздниками, компания сократит свой штат еще на 17%, уволив еще 1500 человек.
Это стало известно из письма CEO Spotify Дэниела Эка. Он объяснил такое решение «оптимизацией расходов». Она стала необходима после того, как компания наняла слишком много сотрудников в 2020-2021 году, в самый разгар пандемии. Теперь же всем этим сотрудникам попросту нечего делать.
Ничего себе подарочек...
Spotify в этом году отличился масштабными увольнениями сотрудников. В начале года из компании ушло 600 человек, летом — еще 200. А сейчас, аккурат перед новогодними праздниками, компания сократит свой штат еще на 17%, уволив еще 1500 человек.
Это стало известно из письма CEO Spotify Дэниела Эка. Он объяснил такое решение «оптимизацией расходов». Она стала необходима после того, как компания наняла слишком много сотрудников в 2020-2021 году, в самый разгар пандемии. Теперь же всем этим сотрудникам попросту нечего делать.
Ничего себе подарочек...
А вы уже подготовили корпоративные подарки на Новый год?
Anonymous Poll
20%
Да, собрал все заранее 😎
80%
Нет, все еще в раздумьях 😔
Как обрадовать коллег, клиентов и партнеров по бизнесу
Для всех тех, кто в опросе выше выбрал второй вариант, у нас есть отличная идея подарка — корпоративная подписка Epic+.
Вы решите сразу все проблемы с подготовкой к Новому году: получатели будут довольны, а вы — спокойны.
Оформить подарок сразу и не париться 🎁
Кому дарят Epic+ ?
В нашей подписке каждый специалист находит свою пользу:
• Продакты перенимают эффективные подходы коллег, ускоряют эксперименты, генерируют больше гипотез и растят метрики.
• Маркетологи актуализируют знания о рынке, трендах и потребносятх клиентов, что позволяет им делать эффективные креативы и превлекать больше клиентов в продукт.
• Руководители прокачивают навык управления с помощью проверенных на практике методик, находят подход к разным сотрудникам и ускоряют командные процессы.
• Sales-менеджеры изучают актуальные методы и способы продаж, прокачивают процессы монетизации и ценообразования в продукте.
• Дизайнеры пополняют рабочий инструментарий, учатся измерять свою эффективность и работать с продуктовой командой.
• Аналитики актуализируют список отсматриваемых метрик и анализируют только те показатели, которые реально влияют на рост.
• Фаундеры узнают больше о работе успешных стартапов, поиске ЦА, стратегическом планировани и всем остальном, что пригодится на ранних стадиях развития продукта.
И помните: Epic+ раскрывается максимально, когда ей пользуется вся команда. А еще подписку можно легко активировать в любом городе и стране. Полезный и удобный — ну прям идеальный подарок!
Сейчас на командную подписку действует скидка до 73%. Успевайте до Нового года — потом все отдадим Деду Морозу 🎅
Для всех тех, кто в опросе выше выбрал второй вариант, у нас есть отличная идея подарка — корпоративная подписка Epic+.
Вы решите сразу все проблемы с подготовкой к Новому году: получатели будут довольны, а вы — спокойны.
Оформить подарок сразу и не париться 🎁
Кому дарят Epic+ ?
В нашей подписке каждый специалист находит свою пользу:
• Продакты перенимают эффективные подходы коллег, ускоряют эксперименты, генерируют больше гипотез и растят метрики.
• Маркетологи актуализируют знания о рынке, трендах и потребносятх клиентов, что позволяет им делать эффективные креативы и превлекать больше клиентов в продукт.
• Руководители прокачивают навык управления с помощью проверенных на практике методик, находят подход к разным сотрудникам и ускоряют командные процессы.
• Sales-менеджеры изучают актуальные методы и способы продаж, прокачивают процессы монетизации и ценообразования в продукте.
• Дизайнеры пополняют рабочий инструментарий, учатся измерять свою эффективность и работать с продуктовой командой.
• Аналитики актуализируют список отсматриваемых метрик и анализируют только те показатели, которые реально влияют на рост.
• Фаундеры узнают больше о работе успешных стартапов, поиске ЦА, стратегическом планировани и всем остальном, что пригодится на ранних стадиях развития продукта.
И помните: Epic+ раскрывается максимально, когда ей пользуется вся команда. А еще подписку можно легко активировать в любом городе и стране. Полезный и удобный — ну прям идеальный подарок!
Сейчас на командную подписку действует скидка до 73%. Успевайте до Нового года — потом все отдадим Деду Морозу 🎅
Как ставить адекватные и достигаемые рабочие цели
Представьте ситуацию: вы с командой поставили амбициозные цели на следующий длинный спринт и даже придумали детальный план по их достижению. Но стоило запустить работу, как все пошло наперекосяк: дедлайны сорвались, ресурсы закончились, а все коллеги выгорели.
Если вам такое знакомо, то у нас новости: люди не идеальны, у них есть свои лимиты, а их возможности ограничены. Об этом стоит помнить при планировании рабочих целей.
Сегодня в подписке Epic+ руководитель мастермайндов, консультант и ментор Игорь Алексеенко расскажет, как опираться на человеческий фактор при выстраивании процессов. Это поможет вам ставить такие цели, которых вы точно сможете достичь.
Эфир начнется в 16:00. Подключайтесь по ссылке ниже, будет много разговоров про дофамин и кортизол, стресс и мотивацию🤯
Подключиться к прямому эфиру в 16:00
Представьте ситуацию: вы с командой поставили амбициозные цели на следующий длинный спринт и даже придумали детальный план по их достижению. Но стоило запустить работу, как все пошло наперекосяк: дедлайны сорвались, ресурсы закончились, а все коллеги выгорели.
Если вам такое знакомо, то у нас новости: люди не идеальны, у них есть свои лимиты, а их возможности ограничены. Об этом стоит помнить при планировании рабочих целей.
Сегодня в подписке Epic+ руководитель мастермайндов, консультант и ментор Игорь Алексеенко расскажет, как опираться на человеческий фактор при выстраивании процессов. Это поможет вам ставить такие цели, которых вы точно сможете достичь.
Эфир начнется в 16:00. Подключайтесь по ссылке ниже, будет много разговоров про дофамин и кортизол, стресс и мотивацию
Подключиться к прямому эфиру в 16:00
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Советы по стратегии от C-level
Недавно в подписке Epic+ прошел эфир, на котором C-level эксперты обсудили продуктовую стратегию. Разговор вышел длинным, поэтому мы выписали главные мысли в короткие заметки.
Сохраняйте и пользуйтесь, когда займетесь стратегическим планированием. В таких комплексных вещах особенно важно ориентироваться на мнение экспертов и держать в голове полезные советы.
P.S. Обратите особое внимание на «советы» с последней карточки — о том, как делать НЕ надо, тоже нужно помнить.
Недавно в подписке Epic+ прошел эфир, на котором C-level эксперты обсудили продуктовую стратегию. Разговор вышел длинным, поэтому мы выписали главные мысли в короткие заметки.
Сохраняйте и пользуйтесь, когда займетесь стратегическим планированием. В таких комплексных вещах особенно важно ориентироваться на мнение экспертов и держать в голове полезные советы.
Как проводить эксперименты во внутренних продуктах: опыт Samokat.tech
Тестирование новых решений — это всегда риск для продукта. У команды сразу возникает море вопросов:
• Какой прогнозируется результат?
• Какие метрики использовать для отслеживания результатов?
• Как правильно интерпертировать итоги эксперимента?
Перед началом тестов лучшим решением будет посмотреть, как тестируют гипотезы другие продукты. Так вы обезопасите себя от проблем по «теории».
Сегодня в подписке Epic+ пройдет эфир с Ильей Лоладзе, Middle продуктовым аналитиком в Samokat.Tech. Он расскажет, как в компании решили провести эксперимент и ускорить доставку заказов. Чтобы узнать, к чему привел тест, подключайтесь к эфиру сегодня вечером.
▶️ Смотреть трансляцию в 18:00
🎄 Кстати, напоминаем, что Новый год в подписке Epic+ уже начался — это классная возможность сделать полезный подарок своей команде, клиентам и партнерам по бизнесу. Все подробности по ссылке.
Тестирование новых решений — это всегда риск для продукта. У команды сразу возникает море вопросов:
• Какой прогнозируется результат?
• Какие метрики использовать для отслеживания результатов?
• Как правильно интерпертировать итоги эксперимента?
Перед началом тестов лучшим решением будет посмотреть, как тестируют гипотезы другие продукты. Так вы обезопасите себя от проблем по «теории».
Сегодня в подписке Epic+ пройдет эфир с Ильей Лоладзе, Middle продуктовым аналитиком в Samokat.Tech. Он расскажет, как в компании решили провести эксперимент и ускорить доставку заказов. Чтобы узнать, к чему привел тест, подключайтесь к эфиру сегодня вечером.
▶️ Смотреть трансляцию в 18:00
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вдохновились «Итогами года» от Spotify и сделали свою версию для тех, кто слишком занят работой, чтобы тратить время на музыку.
Ставьте 🎅, если узнали себя!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM