Авторы без лица
Ознакомился с интересной статьёй от Hollywood Reporter о том, что новый тренд среди блогеров — не показывать своё лицо (так и хочется сказать, что где-то я уже такое видел). Это Faceless. Подавляющее большинство таких авторов женщины, да и среди аудитории их тоже больше.
Говорят, это проще для создателей. Не надо так сильно готовится к съёмкам, многие просто не любят камеру. А ещё ты сохраняешь свою нормальную жизнь и тебя не атакуют сотни фанатов xD
Правда в этом конечно есть. Когда я начал записывать подкаст DNative с видео-версией, стало гораздо сложнее. Как минимум, надо переодеваться из «домашнего» во что-то нормальное для видео. А аудио-версия — кайф, сел, записал, пошёл дальше, хоть в пижаме сиди.
Сюда в тренд идеально вписались умные очки от Ray-Ban с экстремистской организацией (у меня есть и они кайфовые, всё никак обзор не запишу). Позволяют писать контент от первого лица со свободными руками, что ещё нужно для счастья?
Параллельно с этим кайфуют и маркетологи. В контенте весь фокус на продуктах и действиях, а не на самих авторах. Поэтому внимания рекламируемым товарам сильно больше.
Даже курс уже запилили, за 55$ «можно научиться» так вести свой блог (надеюсь его никто покупать не станет?)
Получается, после главного тренда на «селфи-контент», появляется новый тренд на условную анонимность.
Получается х2, что паблики то опередили тренд! Там никаких лиц нет, а контент есть, правда часто не «свой», но это детали)
Ознакомился с интересной статьёй от Hollywood Reporter о том, что новый тренд среди блогеров — не показывать своё лицо (так и хочется сказать, что где-то я уже такое видел). Это Faceless. Подавляющее большинство таких авторов женщины, да и среди аудитории их тоже больше.
Говорят, это проще для создателей. Не надо так сильно готовится к съёмкам, многие просто не любят камеру. А ещё ты сохраняешь свою нормальную жизнь и тебя не атакуют сотни фанатов xD
Правда в этом конечно есть. Когда я начал записывать подкаст DNative с видео-версией, стало гораздо сложнее. Как минимум, надо переодеваться из «домашнего» во что-то нормальное для видео. А аудио-версия — кайф, сел, записал, пошёл дальше, хоть в пижаме сиди.
Сюда в тренд идеально вписались умные очки от Ray-Ban с экстремистской организацией (у меня есть и они кайфовые, всё никак обзор не запишу). Позволяют писать контент от первого лица со свободными руками, что ещё нужно для счастья?
Параллельно с этим кайфуют и маркетологи. В контенте весь фокус на продуктах и действиях, а не на самих авторах. Поэтому внимания рекламируемым товарам сильно больше.
Даже курс уже запилили, за 55$ «можно научиться» так вести свой блог (надеюсь его никто покупать не станет?)
Получается, после главного тренда на «селфи-контент», появляется новый тренд на условную анонимность.
Получается х2, что паблики то опередили тренд! Там никаких лиц нет, а контент есть, правда часто не «свой», но это детали)
Как Кинопоиск развивает сообщество киноманов в соцсетях?
Новый эпизод подкаста DNative. И новый сезон, в котором я каждый четверг зову лидеров SMM-отрасли поделиться своим опытом работы над проектами.
Сегодня в гостях Алик Кемалов, руководитель контентного-smm Кинопоиска, Плюс и Яндекс Книг, ведущий YouTube-шоу «Дежурный по Кинопоиску».
В этом эпизоде:
1. Как Telegram-канал «растёт сам»?
2. Сколько человек создают сотни постов в неделю?
3. Как комьюнити выросло вокруг Кинопоиска в соцсетях?
4. Что сработало, что нет. Какие цели у такого проекта?
5. Спецпроекты, креатив, влияние соцсетей на сам Кинопоиск.
Получился очень душевный и приятный эпизод, я прям кайфанул от беседы и ответов.
Слушать эпизод сразу в Telegram. На других стримингах тоже есть, но тут удобнее. Таймкоды внутри 🤝
Новый эпизод подкаста DNative. И новый сезон, в котором я каждый четверг зову лидеров SMM-отрасли поделиться своим опытом работы над проектами.
Сегодня в гостях Алик Кемалов, руководитель контентного-smm Кинопоиска, Плюс и Яндекс Книг, ведущий YouTube-шоу «Дежурный по Кинопоиску».
В этом эпизоде:
1. Как Telegram-канал «растёт сам»?
2. Сколько человек создают сотни постов в неделю?
3. Как комьюнити выросло вокруг Кинопоиска в соцсетях?
4. Что сработало, что нет. Какие цели у такого проекта?
5. Спецпроекты, креатив, влияние соцсетей на сам Кинопоиск.
Получился очень душевный и приятный эпизод, я прям кайфанул от беседы и ответов.
Слушать эпизод сразу в Telegram. На других стримингах тоже есть, но тут удобнее. Таймкоды внутри 🤝
Мне, как будущему отцу, пока ещё рановато, но в VK Видео прилетел Детский режим. Там только обучающий и развлекательный безопасный контент для детей. В библиотеке мультики (классика и новинки), блогерский (нормальный) контент, семейные фильмы и образование. Все видео подобраны вручную.
Расчёт на детей до 12 лет. Детский режим доступен в бета-версии на Smart TV и Android TV. Включается в настройках приложения, для этого нужно установить четырёхзначный пин-код. Так что выключить такой режим без нашего взрослого участия нельзя)
Расчёт на детей до 12 лет. Детский режим доступен в бета-версии на Smart TV и Android TV. Включается в настройках приложения, для этого нужно установить четырёхзначный пин-код. Так что выключить такой режим без нашего взрослого участия нельзя)
Штрафов на 21 миллион рублей
В большей части блогов про маркетинг тема маркировки рекламы отошла на второй план. Точнее все просто начали маркировать, агентства подстроились, клиенты тоже, всем всё понятно.
Но вопрос «а чё, кого-то реально в итоге оштрафовали?» — оставался. Вчера на конференции РКН поделился статистикой по штрафам. Всего за маркировку выписали на 21 миллион рублей, из которых:
14,4 млн — реклама без маркировки
6,6 млн — неполные или неправильные данные в маркировке
Распределение по соцсетям такое:
80 штрафов на 4,8 млн рублей — посты в Telegram.
29 штрафов на 5,8 млн рублей — реклама в Telegram Ads
46 штрафов на 2,5 млн рублей — YouTube
49 штрафов на 2,1 млн рублей — Инста
По ВК, ОК и другим платформам данные не показали. Получается штрафуют, если вдруг кто-то сомневался.
В большей части блогов про маркетинг тема маркировки рекламы отошла на второй план. Точнее все просто начали маркировать, агентства подстроились, клиенты тоже, всем всё понятно.
Но вопрос «а чё, кого-то реально в итоге оштрафовали?» — оставался. Вчера на конференции РКН поделился статистикой по штрафам. Всего за маркировку выписали на 21 миллион рублей, из которых:
14,4 млн — реклама без маркировки
6,6 млн — неполные или неправильные данные в маркировке
Распределение по соцсетям такое:
80 штрафов на 4,8 млн рублей — посты в Telegram.
29 штрафов на 5,8 млн рублей — реклама в Telegram Ads
46 штрафов на 2,5 млн рублей — YouTube
49 штрафов на 2,1 млн рублей — Инста
По ВК, ОК и другим платформам данные не показали. Получается штрафуют, если вдруг кто-то сомневался.
Я за осознанный подход и человеческий контент — тот, у которого есть четкая цель и посыл.
Это касается не только SMM, но и любых ивентов: важно тратить время на то, что принесет пользу. Epic Growth ежегодно проводит большую конференцию, и 25 октября в Москве состоится Epic Growth Conference'24 с онлайн-трансляцией.
В этом году будет 5 треков:
• Growth Marketing — новые подходы к привлечению пользователей в условиях ограничений и коллабораций брендов;
• Product Growth — стратегия, долгосрочное планирование и внедрение AI;
• Startup — запуск проектов и привлечение инвестиций;
• Hard Skills — оптимизация процессов с использованием ИИ;
• Soft Skills — развитие лидерских качеств и управление командами.
Пожалеть можно лишь о том, что невозможно быть сразу во всех залах, но записи докладов будут доступны участникам. Для читателей канала есть промокод GROWTH20, дающий 20% скидку на тарифы Online и Pro.
Увидимся на конференции!
Это касается не только SMM, но и любых ивентов: важно тратить время на то, что принесет пользу. Epic Growth ежегодно проводит большую конференцию, и 25 октября в Москве состоится Epic Growth Conference'24 с онлайн-трансляцией.
В этом году будет 5 треков:
• Growth Marketing — новые подходы к привлечению пользователей в условиях ограничений и коллабораций брендов;
• Product Growth — стратегия, долгосрочное планирование и внедрение AI;
• Startup — запуск проектов и привлечение инвестиций;
• Hard Skills — оптимизация процессов с использованием ИИ;
• Soft Skills — развитие лидерских качеств и управление командами.
Пожалеть можно лишь о том, что невозможно быть сразу во всех залах, но записи докладов будут доступны участникам. Для читателей канала есть промокод GROWTH20, дающий 20% скидку на тарифы Online и Pro.
Увидимся на конференции!
А вы сколько часов работаете в день?
Случайно наткнулся на пост, который показался мне странным. Какая-то компания точно знает, что сотрудники работают 50% от рабочего времени. Скорее всего речь про эффективные часы.
С одной стороны, у меня точно бывают дни, причём не редкие, когда даже 50% рабочего времени эффективным не назвать.
С другой стороны, я вспоминаю офисные времена, вспоминаю расчёты проектов в часах и в целом работу с учётом часов, там всё было куда более эффективно. 6-7 в день — нормально.
Просто часто коллектив скатывается в одну вредную практику — ненормированное окончание рабочего дня. Когда нормально засиживаться. Когда нормально «перебатывать».
Всё это ведёт к тому, что ты не планируешь успеть работу всего за 8 часов, а заранее знаешь, что задержишься и «ещё успею».
А потом, после того, как ушёл из офиса в условные 9-10 вечера, вместо 6-7, на следующий день можешь прийти позже «я же уработался» и работать тоже не так хорошо, как мог бы. Из-за чего опять задержишься. И так по кругу.
Полностью согласен с тем, что работать надо не 8 часов, а головой. Но и 4 из 8 мне кажется оооооочень неправильной оценкой.
Случайно наткнулся на пост, который показался мне странным. Какая-то компания точно знает, что сотрудники работают 50% от рабочего времени. Скорее всего речь про эффективные часы.
С одной стороны, у меня точно бывают дни, причём не редкие, когда даже 50% рабочего времени эффективным не назвать.
С другой стороны, я вспоминаю офисные времена, вспоминаю расчёты проектов в часах и в целом работу с учётом часов, там всё было куда более эффективно. 6-7 в день — нормально.
Просто часто коллектив скатывается в одну вредную практику — ненормированное окончание рабочего дня. Когда нормально засиживаться. Когда нормально «перебатывать».
Всё это ведёт к тому, что ты не планируешь успеть работу всего за 8 часов, а заранее знаешь, что задержишься и «ещё успею».
А потом, после того, как ушёл из офиса в условные 9-10 вечера, вместо 6-7, на следующий день можешь прийти позже «я же уработался» и работать тоже не так хорошо, как мог бы. Из-за чего опять задержишься. И так по кругу.
Полностью согласен с тем, что работать надо не 8 часов, а головой. Но и 4 из 8 мне кажется оооооочень неправильной оценкой.
Повод отвлечься от работы — включайте прямой эфир с REKONFA
Сейчас начинается конференция Яндекс Рекламы о бизнесе, маркетинге и людях. Всё о последних изменения на рынке рекламы расскажут приглашённые спикеры.
Среди них представители рекламных агентств, крупных брендов и даже журналист, писатель и телеведущий Владимир Познер. Подключайтесь к конференции по ссылке.
Сейчас начинается конференция Яндекс Рекламы о бизнесе, маркетинге и людях. Всё о последних изменения на рынке рекламы расскажут приглашённые спикеры.
Среди них представители рекламных агентств, крупных брендов и даже журналист, писатель и телеведущий Владимир Познер. Подключайтесь к конференции по ссылке.
Листаю я свежее исследование Telegram от Медиаскопа
А там повальное увлечение каналами про криптовалюту у россиян. 17% подписок из топ30 — криптовалюта. При этом в прошлом отчёте, который публиковался в начале июля, на крипту приходилось что-то типа меньше 5% (на глаз).
Нифигасебе, рост в 3+ раза за квартал. Причём не просто рост, такие каналы же потеснили вообще всех, включая новости. А мужская аудитория Telegram, по версии Медиаскопа, подписана только на новости, крипту и чутка развлечения. Всё.
В чём же причина такого сдвига?
Если посмотреть на карту TG-каналов, которые участвовали в разметке интересов, то окажется… Что канал Хомяка — крипта. Каналы остальных тапалок — тоже крипта.
И можно конечно сказать, что «Хомяк = крипта», но это прям натягивать сову на глобус. Тапалка и ожидание халявных денег != интерес к крипте. Как и каналы про боевые действия, я бы выносил за рамки раздела «новости и политика», их слишком много в топе и вполне могут составлять отдельный интерес, но это детали методологии.
Вот и получается, что «повальный интерес россиян к криптовалютам» (а такие заголовки я прям уже прогнозирую), ничто иное, как вера в халяву и убийство времени в тапалках. Если глянуть на охват последнего поста у Хомяка, там, где они запустили новый сезон, то он в 4-5 раз ниже, чем был «до вселенского разочарования». Думаю дальше охваты закончатся в принципе.
Как-то очень не очень учитывать «интересы» на основе топ30 самых крупных TG-каналов.
С другой стороны, а как ещё «совершить революцию в медиапотреблении»?) Все же теперь интересуются криптой, вот что говорит исследование.
А там повальное увлечение каналами про криптовалюту у россиян. 17% подписок из топ30 — криптовалюта. При этом в прошлом отчёте, который публиковался в начале июля, на крипту приходилось что-то типа меньше 5% (на глаз).
Нифигасебе, рост в 3+ раза за квартал. Причём не просто рост, такие каналы же потеснили вообще всех, включая новости. А мужская аудитория Telegram, по версии Медиаскопа, подписана только на новости, крипту и чутка развлечения. Всё.
В чём же причина такого сдвига?
Если посмотреть на карту TG-каналов, которые участвовали в разметке интересов, то окажется… Что канал Хомяка — крипта. Каналы остальных тапалок — тоже крипта.
И можно конечно сказать, что «Хомяк = крипта», но это прям натягивать сову на глобус. Тапалка и ожидание халявных денег != интерес к крипте. Как и каналы про боевые действия, я бы выносил за рамки раздела «новости и политика», их слишком много в топе и вполне могут составлять отдельный интерес, но это детали методологии.
Вот и получается, что «повальный интерес россиян к криптовалютам» (а такие заголовки я прям уже прогнозирую), ничто иное, как вера в халяву и убийство времени в тапалках. Если глянуть на охват последнего поста у Хомяка, там, где они запустили новый сезон, то он в 4-5 раз ниже, чем был «до вселенского разочарования». Думаю дальше охваты закончатся в принципе.
Как-то очень не очень учитывать «интересы» на основе топ30 самых крупных TG-каналов.
С другой стороны, а как ещё «совершить революцию в медиапотреблении»?) Все же теперь интересуются криптой, вот что говорит исследование.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Промыть мозги сотрудникам
Я нашёл этот отрывок и не могу прекратить орать. Там всего минута, поэтому сначала посмотрите. Но если коротко, то:
1. Надо смотреть, на что подписаны твои сотрудники
2. Если ты нанимаешь маркетолога, а он(а) подписан(а) на салоны красоты и что жрут друзья, ну то что за маркетолог это получается?
3. Надо чтобы он(а) подписался срочно на клёвых маркетологов (например на меня) и вот постоянно смотрел бы, слушал, что делают другие специалисты.
Поэтому вот такая рекомендация всем, кто нанимает людей: управляйте контентом, которые потребляют ваши сотрудники. А то будут ещё чушь какую-нибудь в ленте смотреть вместо саморазвития и поиска новых идей и референсов для развития вашего бизнеса!
Если что — это НЕ ШУТКА. Это прям реальный подкаст с участием, незнакомой для меня, Асель Машановой. Как говорит описание, долларовый миллионер и серийный предприниматель.
Ну у меня денег не хватит, чтобы спорить с таким социальным доказательством, НО.
Кроме того факта, что никого абсолютно никак не должно касаться и волновать, что я смотрю в своих соцсетях и на кого подписан, и не работодателю решать, смотреть мне на Lego-фигурки или кейсы Каннских львов.
В этих словах есть мааааленькое зерно истины. Точнее направление для хорошего вопроса на собеседовании: а что ты читаешь?
Если я маркетолог и ищу маркетолога, то я по нескольким источникам смогу понять, какой уровень информации соискатель потребляет. А это скажет о его скиллах для меня сразу много.
Такой вопрос я задаю постоянно гостям в новом сезоне подкаста DNative (завтра новый эпизод про то, сколько соцсети приносят денег одному маркетплейсу, там интересно). Но тут цель вопроса — поделиться друг с другом, что читают люди, которые в профессии не первый год.
Резюме-итог:
позиция героини подкаста — 🚩🚩🚩Не работодателю решать, что мне читать.
При этом спросить потенциального сотрудника, какие профессиональные медиа он читает — адекватный и хороший вопрос.
Я нашёл этот отрывок и не могу прекратить орать. Там всего минута, поэтому сначала посмотрите. Но если коротко, то:
1. Надо смотреть, на что подписаны твои сотрудники
2. Если ты нанимаешь маркетолога, а он(а) подписан(а) на салоны красоты и что жрут друзья, ну то что за маркетолог это получается?
3. Надо чтобы он(а) подписался срочно на клёвых маркетологов (например на меня) и вот постоянно смотрел бы, слушал, что делают другие специалисты.
Поэтому вот такая рекомендация всем, кто нанимает людей: управляйте контентом, которые потребляют ваши сотрудники. А то будут ещё чушь какую-нибудь в ленте смотреть вместо саморазвития и поиска новых идей и референсов для развития вашего бизнеса!
Если что — это НЕ ШУТКА. Это прям реальный подкаст с участием, незнакомой для меня, Асель Машановой. Как говорит описание, долларовый миллионер и серийный предприниматель.
Ну у меня денег не хватит, чтобы спорить с таким социальным доказательством, НО.
Кроме того факта, что никого абсолютно никак не должно касаться и волновать, что я смотрю в своих соцсетях и на кого подписан, и не работодателю решать, смотреть мне на Lego-фигурки или кейсы Каннских львов.
В этих словах есть мааааленькое зерно истины. Точнее направление для хорошего вопроса на собеседовании: а что ты читаешь?
Если я маркетолог и ищу маркетолога, то я по нескольким источникам смогу понять, какой уровень информации соискатель потребляет. А это скажет о его скиллах для меня сразу много.
Такой вопрос я задаю постоянно гостям в новом сезоне подкаста DNative (завтра новый эпизод про то, сколько соцсети приносят денег одному маркетплейсу, там интересно). Но тут цель вопроса — поделиться друг с другом, что читают люди, которые в профессии не первый год.
Резюме-итог:
позиция героини подкаста — 🚩🚩🚩Не работодателю решать, что мне читать.
При этом спросить потенциального сотрудника, какие профессиональные медиа он читает — адекватный и хороший вопрос.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кого больше?
Вчера записывал новый эпизод подкаста про очень крутой SMM и возник спор. Я уверен, что хорошему спецу найти работу легко, потому что их мало, а проектов много. Но моя гостья (эпизод выйдет в четверг), напротив, считает, что спецов избыток.
Вчера записывал новый эпизод подкаста про очень крутой SMM и возник спор. Я уверен, что хорошему спецу найти работу легко, потому что их мало, а проектов много. Но моя гостья (эпизод выйдет в четверг), напротив, считает, что спецов избыток.
Anonymous Poll
49%
Хороших проектов на рынке больше, чем хороших специалистов
32%
Хороших специалистов больше, чем хороших проектов
19%
Их одинаковое количество
Это кайф
Мне дико нравится та трансформация, которую я сделал со своим подкастом DNative к концу ПЯТОГО ГОДА его существования.
Он несколько лет выходил как ежедневный новостной digital-подкаст, потом трансформировался в «чё болит», закрывался и возвращался с гостями и в сольном формате.
А теперь у него новая концепция: «закрытие проекта».
Концепцию легко объяснить на примере обычного агентства. Классическая агентсткая модель — много проектов и у каждого проекта своя команда. Команды варятся в своих проектах. Всё.
Хорошие агентства устраивают обмен опытом. Это регулярный формат встречи, где команды презентуют свои проекты своим же коллегам.
И рассказывают, что получилось, что не получилось, что можно повторять и какие ошибки были, чтобы их не совершать.
Те самые key learnings — главные выводы из проекта.
Такой формат помогает командам развиваться и агентство перестаёт быть зависимым от экспертизы конкретных специалистов и команд. (ОЧЕНЬ РЕКОМЕНДУЮ ТАК ДЕЛАТЬ).
Если представить рынок SMM — как одно огромное МЕГА-АГЕНТСТВО, то у нас есть тысячи команд, которые делают свои проекты. И не особо общаются друг с другом.
Вот я и решил сделать проект, в котором классные специалисты презентуют свои классные проекты. Чтобы обменяться опытом и вынести его из команд «в рынок».
Каждый эпизод — один проект. Каждый раз мне везёт и я сам наслаждаюсь беседой и материалом, который получается. Следующий эпизод уже монтируется и выйдет в четверг, там про уникальный проект на рынке (на мой взгляд).
Если у вас есть крутые проекты с изюминкой, которая будет полезна рынку — пишите в личку. Участие в проекте бесплатное, опции платных гостей нет в принципе.
И второй момент. Если вы готовы за денюжку сделать из аудио — хороший текст (статью), тоже пишите в личку. Техническая транскрибация всех эпизодов у меня есть, из этого нужно сделать статью, не в формате «вопрос-ответ», а интересный материал.
Ну или пишите, какую компанию-бренд нужно позвать в подкаст и про «чей SMM» было бы интересно узнать подробнее.
Надеюсь и верю, что эпизоды получаются интереснее, чем банальная презентация кейса, ведь я задаю вопросы, которые интересуют меня самого 😊
Мне дико нравится та трансформация, которую я сделал со своим подкастом DNative к концу ПЯТОГО ГОДА его существования.
Он несколько лет выходил как ежедневный новостной digital-подкаст, потом трансформировался в «чё болит», закрывался и возвращался с гостями и в сольном формате.
А теперь у него новая концепция: «закрытие проекта».
Концепцию легко объяснить на примере обычного агентства. Классическая агентсткая модель — много проектов и у каждого проекта своя команда. Команды варятся в своих проектах. Всё.
Хорошие агентства устраивают обмен опытом. Это регулярный формат встречи, где команды презентуют свои проекты своим же коллегам.
И рассказывают, что получилось, что не получилось, что можно повторять и какие ошибки были, чтобы их не совершать.
Те самые key learnings — главные выводы из проекта.
Такой формат помогает командам развиваться и агентство перестаёт быть зависимым от экспертизы конкретных специалистов и команд. (ОЧЕНЬ РЕКОМЕНДУЮ ТАК ДЕЛАТЬ).
Если представить рынок SMM — как одно огромное МЕГА-АГЕНТСТВО, то у нас есть тысячи команд, которые делают свои проекты. И не особо общаются друг с другом.
Вот я и решил сделать проект, в котором классные специалисты презентуют свои классные проекты. Чтобы обменяться опытом и вынести его из команд «в рынок».
Каждый эпизод — один проект. Каждый раз мне везёт и я сам наслаждаюсь беседой и материалом, который получается. Следующий эпизод уже монтируется и выйдет в четверг, там про уникальный проект на рынке (на мой взгляд).
Если у вас есть крутые проекты с изюминкой, которая будет полезна рынку — пишите в личку. Участие в проекте бесплатное, опции платных гостей нет в принципе.
И второй момент. Если вы готовы за денюжку сделать из аудио — хороший текст (статью), тоже пишите в личку. Техническая транскрибация всех эпизодов у меня есть, из этого нужно сделать статью, не в формате «вопрос-ответ», а интересный материал.
Ну или пишите, какую компанию-бренд нужно позвать в подкаст и про «чей SMM» было бы интересно узнать подробнее.
Надеюсь и верю, что эпизоды получаются интереснее, чем банальная презентация кейса, ведь я задаю вопросы, которые интересуют меня самого 😊
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я может отстал от жизни
А давно использование сокращается https://vk.cc/cDsKH1 ведёт к тому, что с мобайла, при переходе по ссылке, сначала открывается приложение ВКонтакте, а потом уже идёт перед по ссылке?
Причём открывается встроенный браузер самого приложения ВК.
Просто в рекламе часто присылают именно такие ссылки, но я почти всегда работаю за ноутбуком и таких приколов не вижу.
Грузится же просто катастрофически долго всё, если бы не необходимость протестировать, я бы забил давно.
И зачем тогда такой сокращатель ставить, если он усложняет путь-переход по ссылке?
А давно использование сокращается https://vk.cc/cDsKH1 ведёт к тому, что с мобайла, при переходе по ссылке, сначала открывается приложение ВКонтакте, а потом уже идёт перед по ссылке?
Причём открывается встроенный браузер самого приложения ВК.
Просто в рекламе часто присылают именно такие ссылки, но я почти всегда работаю за ноутбуком и таких приколов не вижу.
Грузится же просто катастрофически долго всё, если бы не необходимость протестировать, я бы забил давно.
И зачем тогда такой сокращатель ставить, если он усложняет путь-переход по ссылке?