DNative — блог Ткачука про SMM
64.1K subscribers
3.08K photos
468 videos
44 files
2.74K links
Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях


Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru

Реклама/Консультации — @denominant
Download Telegram
Первое нормальное исследование, после которого хочется бросить смотреть Reels

Свежий мета-анализ 71 научной работы, которые изучали влияние коротких видео на почти 100 000 подростков и взрослых из Европы, Северной Америки и Азии. Платформы в анализе — все с вертикальными видео, то есть TikTok, Reels, Shorts, Douyin.

В работах использовались корреляции r как общая мера эффекта. Она измеряется от -1 до +1, где +1 идеальная прямая связь, а -1 идеальная обратная.

И к чему пришли учёные? Ну мы и без них догадывались. Но вот реальные данные:

Когнитивные функции

Общее ухудшение когнитивных функций r = –0.34 (умеренный эффект)
Внимание r = –0.38
Ингибиторный контроль (самоторможение, не отвлекаться) r = –0.41 — самый сильный эффект
Память r ≈ –0.14
Рабочая память r ≈ –0.21
Язык r ≈ –0.16
Мышление и логика связи нет

Главная проблема не в том, мы от Рилсов мы отупеем, проблема в том, что фокус держать становится сложнее и хочется постоянно переключаться.

Влиние на психическое здоровье

Общее ухудшение психического состояния r = –0.21 (слабый, но значимый)
Тревога r = –0.33
Стресс r = –0.34
Депрессия r ≈ –0.23
Одиночество r ≈ –0.23
Качество сна r ≈ –0.22
Общее благополучие r ≈ –0.14

Причём интересно, что влияния на самооценку найти не смогли.

Есть успокаивающая новость. Влияет на нас не сам факт просмотра роликов, хоть и не без этого, а то как именно мы их смотрим. То есть одно дело, когда я сам осознанно выбираю вечером посмотреть Рилсы, другое дело, когда я перехожу в режим залипания, где листаю ленту без цели, сколько времени прошло не знаю и тянется это бесконечно, а не «на 20 минут отвлекусь».

Не знаю как у вас, но мне самому стало действительно сложнее фокусироваться на больших задачах и вообще браться за них. Я постоянно ловлю себя на том, что пытаюсь делать дела параллельно.

Вот я редактирую сайт, а ещё нужно найти тему, а вот ещё ленту полистать и фоном включить YouTube, а то как же, просто так сидеть и не слушать ничего фоном?


Я даже этот пост писал с десятками переключений между текстом и браузером.

Пупупу

Это я вовремя Reels смонтированный опубликовал)
102👍18
Провожу исследование рынка SMM!

17 коротких вопросов и пара минут вашего времени.

Цель — засинхрониться и понять, что происходит у других, какие проблемы отрасли и что мы все не одиноки в них.

Какие площадки актуальны, какие эффективны, где у вас работает реклама.

Заполняйте форму https://forms.gle/zWTYyadnUbG74fC88

Поделиться с коллегами = лайк в SMM-карму.

К исследованию приглашаются все:

— авторы и блогеры
— представители бизнеса, рекламных агентств
— фрилансеры
— СМИ

https://forms.gle/zWTYyadnUbG74fC88

Результаты опубликую уже в конце этой недели.

+ Бонусный формат, можете прийти и послушать анализ данных можно на Квартальнике 4 декабря в 11:00 по МСК.

Зарегистрируйтесь, чтобы не пропустить.
41👍16🔥7
Все возвращаемся в офисы?

В чатах посвящённых работе только и разговоров о том, что мы (специалисты) хотим работать удалённо, а удалёнки на рынке труда всё меньше и работодатели хотят нас в офисы.

Вот и Адам Моссери отправил своим сотрудникам внутренюю записку, которую её уже слили в сеть, ну а как иначе?

Я хочу, чтобы большую часть времени вы сосредоточили на создании отличных продуктов, а не на подготовке к встречам


У меня смешанные чувства. С одной стороны я с конца 2019 года фрилансирую и работаю из дома. Уже привык и мне это комфортно, тем более при наличии своего отдельного домашнего кабинета и жизни в доме за городом, где поездка только до КАД — минут 35-40 без пробок.

С другой стороны, я точно уверен, что если бы работал фуллтайм в штате, а не на фрилансе, то был бы куда более эффективным, если бы работал в офисе. Хоть ездить мне туда и не хочется. Парадокс.

И две точки зрения на работу пока не находят единого решения, я понимаю и сотрудников, не желающих тратить час-два в день на дорогу, и работодателей, считающих, что эффективность штата выше, если все в одном офисе работают.

Я считаю, что мы более креативны и более склонны к сотрудничеству, когда находимся вместе лично.


Как-то будем решать, ну а пока корпорации всё чаще возвращают сотрудников в офис, особенно те, что жестко конкурируют на мировом рынке. Привожу ключевую часть записи Адама Моссери, разверни, чтобы прочитать:

Создание культуры победителей в 2026 году

В этом году мы добились значительного прогресса в Instagram, где речь идёт о креативности, и Threads, где речь идёт о перспективах, но нам ещё многое предстоит сделать, если мы хотим лидировать в обеих этих областях. Во многом это будет зависеть от стратегии, и я доволен планом, который мы составили на следующее полугодие. Не менее важно и то, насколько хорошо мы работаем. Я много думал о том, как нам стать более гибкими и креативными, чтобы оставаться конкурентоспособными. Очевидно, что нам нужно развиваться, поэтому в следующем году мы внесем ряд изменений:

1. Возвращение в офис: Я считаю, что мы более креативны и более склонны к сотрудничеству, когда находимся вместе лично. Я чувствовал это ещё до пандемии COVID, и чувствую это каждый раз, когда прихожу в наш нью-йоркский офис, где сильна культура личного общения.

Начиная со 2 февраля я прошу всех сотрудников моего офиса в США … приходить на работу на полную ставку (пять дней в неделю). Вот что конкретно нужно сделать:
• У вас по-прежнему будет возможность работать из дома, когда это необходимо, поскольку я понимаю, что иногда вы не сможете прийти в офис. Надеюсь, вы все будете руководствоваться здравым смыслом и приспособитесь к этому графику.
• Для сотрудников, которые в настоящее время работают удаленно, никаких изменений не предусмотрено.

2. Меньше совещаний: Мы все тратим слишком много времени на неэффективные совещания, и это замедляет нашу работу. Каждые шесть месяцев мы будем отменять все повторяющиеся встречи и добавлять только те, которые абсолютно необходимы.

3. Больше демонстраций, меньше презентаций: большинство обзоров продуктов должны представлять собой прототипы, а не презентации. Прототипы позволяют нам подтвердить концепцию и получить реальное представление о социальной динамике, а мы используем их слишком редко.

Если стратегический документ уместен, он должен быть максимум на три страницы и соответствовать этому шаблону. Если презентация необходима, она должна быть максимально лаконичной. Я хочу, чтобы большую часть времени вы уделяли созданию отличных продуктов, а не подготовке к встречам.


Пост в формате статьи в моём блоге
🔥43👍1811👎11😢2
DNative — блог Ткачука про SMM
Сделал исследование каналов ВК — охватов нет Подождал +/- 10 дней после начала первой крупной волны выкатки нового формата каналов ВК. Собирал вручную и это было тяжело. Я подписан почти на 300 крупных страниц брендов, среди них только Кинопоиск запустил…
Кто ведёт активно каналы в ВК, вам как?

Заметил, что появился публичный счётчик подписчиков у всех каналов (и старого формата и нового). Как-то новость тихо прошла, но это же возможность нам проанализировать цифры и эффективность ведения каналов!

К сожалению, пока автоматически выгрузить данные никто не может, поэтому я половину дня потратил на то, чтобы собрать данные руками. Сделал выборку из 50 страниц с активными каналами.

Промежуточные данные такие:

👉 Среднее число просмотров относительно подписчиков канала — 27%
👉 На канал в среднем подписано 5,5% подписчиков группы.

Есть очень большие отклонения, например 20% аудитории группы подписаны на канал в сообществе посвящённом Формуле 1, а средние охваты у некоторых улетают за 50%.

Паттерн который точно виден — чем активнее и регулярнее ты ведёшь канал, тем хуже охваты. Например у ребят из Кинопоиска при 58к подписчиков, посты собирают в районе 3000 просмотров, но там горы постов.

Таблицу добью до 100 страниц точно, плюс ещё сравниваю всё это дело со средними просмотрами постов в группах. И вот такое прямое сравнение совсем грустным получается.

На старте перезапуска каналов казалось, что вероятность их долгосрочной работы почти никакая, но вот прошло пол года и активных каналов достаточно, из первой выборке бросили вести буквально несколько страниц. А просмотры выше, чем я предполагал.

С активностью и вовлечённостью есть вопросы, далеко не во всех каналах реакции и комментарии встречаются в адекватных объёмах, но тут вопросы всегда ещё и к контенту.

Анализ допиливаю к Квартальнику, который пройдёт уже в четверг 4 декабря в 11:00 по МСК. Подключайтесь, будем смотреть статистику вместе!
21👍11💩7🤡4👎2🔥2🤣2
Оп, подводим итоги по крупным игрокам

ВК выкатил свои итоги года по вертикальным форматам: видео и истории. Ключевое:

1. Короткие видео закрепляют позиции

3 млрд просмотров клипов в сутки, +42% за год.

Если честно, тут вообще нет смысла сравнивать с TikTok или Reels — по ним всё равно никаких нормальных цифр нет. Я больше смотрю на то, что происходит внутри ВК, и динамика прям окейная. Периодически вижу крупных авторов, которых обычно вижу в инсте, и это приятно — миллионники тут тоже собирают просмотры и нормально живут, но в клипах у них чуть другой настрой: другие шутки, подача, форматы.

— Количество авторов клипов выросло на 45%.
— Пользователи проводят в 2 раза больше времени в ленте Клипов.
— Новые разделы Соавторство и Тренды дали импульс в 1 млн новых видео по темам.

2. Истории тоже растут

Всегда сложно отделаться от субъективной оценки контентных форматов. Например я по уши сижу в лентах вертикальных видео и Сторисы смотреть почти перестал. Но статистика говорит, что люди продолжают публиковать и смотреть.

В ВК этот формат тоже растёт: +35% просмотров за год, 58,6 млн зрителей ежемесячно и +2,2 млн авторов Историй ежеквартально.

К слову, начал анализировать итоги из своего короткого исследования, 54% маркетологов считает самым перспективным форматом контента на 2026 год вертикальные видео.

А на Квартальнике в четверг буду разбирать самые популярные ВК Клипы за осень и чем они отличаются от других площадок, велкам)
16🔥16👎12👍6🤬1
Это вы зря игровые миры в Roblox называли МЕТАвселенными, РКН в итоге и стригерился

*Roblox официально заблокирован.
🤡76🤬28💩16🤣118🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вы знаете про биржу в РСЯ для TG-каналов?

Яндекс ещё в июле открыл авторам возможность самостоятельно задавать комфортный для себя СРМ для рекламы. За это время уже несколько тысяч каналов подключили этот формат монетизации.

В чём смысл:

Автор сам задаёт СРМ своей рекламы, а доход начисляется за фактически полученные просмотры.

Рекламодатель выбирает канал для размещения на бирже Яндекс Директа. Он оценивает как тематику, охваты и вовлечённость аудитории канала, так и его стоимость. Тут чисто рынок, если ты выставляешь неадекватную цену, по такой стоимости никто рекламу не купит.

Автоматизация. Бот РСЯ публикует рекламу и удаляет её через 48 часов.

Персонализация. Рекламодатель может создавать уникальные тексты, креативы и видео под каждый канал.

Работа по биржевой модели не отменяет возможность работы по аукционной, благодаря чему можно максимально эффективно заполнять рекламные слоты и получать стабильный доход, даже когда прямых размещений нет.


Для подключения к РСЯ достаточно иметь 1500 подписчиков, подходит как для публичных, так и для частных каналов.

Подключайте свой Telegram-канал к РСЯ и зарабатывайте на показах рекламы, которая будет автоматически публиковаться в вашем канале. Вы задаёте настройки рекламных размещений, а РСЯ все заботы берёт на себя – поиск рекламодателей, публикацию, маркировку и удаление рекламных постов через 48ч.

Подключиться к РСЯ
👎1514👍7🔥4🤡1
👾 DNative Комментарии
Я про среднюю группу бизнеса говорю. Там всë плохо с охватами.
Про средние охваты, средние группы, ВК и другие соцсети

Если я усну и проснусь через 100 лет и меня спросят, что SMMщики и блогеры обсуждают про соцсети (если те ещё будут существовать), я отвечу: падение охватов и что охватов вообще нет.

Годы идут, охваты продолжают падать и мы продолжаем винить платформы в этом. Потому что злой алгоритм их у нас забрал. Вот в комментариях разогналась очередная дискуссия про охваты во ВКонтакте.

«Охватов у среднего бизнеса нет»

Базово я с этим согласен и считаю, что ВК сейчас поступил не правильно зарезав охваты по своей аудитории. Скорее всего это оправдывают метриками удержания аудитории в ленте, что ей интереснее рекомендованный алгоритмический контент смотреть, а не тот, на который они подписались, потому что он может быть не очень.

Я как автор и SMM-стратег чёт не понимаю, зачем мне тогда аудиторию набирать, если охватить я её не смогу. Сейчас смогу в Каналах, но что будет завтра, ответов нет.

Только вот давайте ещё и о другом поговорим. Средний бизнес делает средний контент, мягко говоря. Скорее даже ниже среднего. Он заслуживает вот прям ОХВАТОВ? А если всем дать охваты, их не будет ни у кого.

Отсюда любая платформа пытается найти баланс между тем, чтобы авторам было интересно создавать контент, а аудитории было интересно его потреблять.

Буквально вчера показывал цифры по среднему ReachRate для Инсты и ViewRate для ВК. Если смотреть на средние значения, то у Инсты всё сильно лучше. Например у сегмента аккаунтов от 5 до 10к аудитории средние охваты в мае были 56%! Правда в ноябре стали 28%. А если глянуть медианные, то 12,6% в мае и падение до 8,2% в ноябре.

Явно виралка стала работать хуже, потому что я не верю в такие охваты по ядру аудитории и такое падение. У ВК же всё стабильнее. В Мае 0,16%, в ноябре 0,22%. РОСТ!) Стабильно просмотров нет по своей же аудитории, что очевидный косяк в понимании любого автора или собственника бизнеса.

Просто охваты раздаются вспышками вирусных просмотров у редких постов. Когда у меня Клип собрал 10 млн просмотров — это я молодец. Когда у меня посты потом собирают 300-1000 просмотров — это ВК недодал.

Меня бы больше устроила стратегия прогнозируемых просмотров и более высокой досягаемости моей аудитории. Но мир соцсетей всё больше отказывается от этого. Те же Threads, там даже имея аудиторию вообще не факт, что твою Ветку кто-то увидит. Зато если она завиралится, о тебе узнают все.

Потому что алгоритм хочет сделать максимально интересно здесь и сейчас, а для этого надо отбирать редкие интересные посты-бэнгеры у каждого автора и показывать только их.

К сожалению, реальность теперь такая. И если вы думаете, что это алгоритм плохой, людям он не нужен и нужен только корпоратам, то велкам в Telegram, попробуйте тут удержать RR хотя бы на уровне 20% на дистанции в 2-3 года и окупить аудиторию набранную платным трафиком для бизнеса. В TG охваты за последние 7 месяцев просели в среднем у всех на 10%, например. Без всяких алгоритмов.

Возвращаемся к мысли, которую я начал транслировать ещё году в 2017 на одной из своих первых лекций:

Ваши страницы в соцсетях вам не принадлежат, вам и нам никто никаких охватов не обещал и не гарантировал, всё может измениться в любой момент. Поэтому делать ставку только на одну страницу на одной платформе — лютый риск.

Годы идут, актуальность только растёт.
171👍28🔥9👎1💩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Короткое объяснение в 28 секундах, почему я перестал читать любые новостные каналы в Telegram и игнорирую именно новости, как контент в принципе

Это редактор(как) канала Москва 24, насколько я понял по упоминаниям в других каналах.
🤡167🤯83🤬47💩28😢122
Результаты исследования рынка SMM 2025

👉 Платформы-лидеры
👉 Самый востребованный формат контента и блогеры
👉 Где контент работает, где нет и куда мы все планируем двигаться в 2026 году
👉 Основные вызовы
👉 Статистика падения охватов Инсты, ВК, Telegram

https://dnative.ru/issledovanie-sostoyanie-rynka-smm-2025/
50🔥37👍15🗿1
Новые победы о которых невозможно молчать!

Вот что значит, просто брать и делать. Брать и развивать сервис, улучшать его и прислушиваться к пользователям, делать качественные и актуальные рекомендации, поддерживать авторов и давать аудитории то, что она хочет! Сериалы там, фильмы пиратские, и всё это бесплатно и с блокировкой главного конкурента.

Мировые корпорации ещё будут разбирать в МВА и бизнес-школах наши кейсы по тому, как отечественные сервисы догнали и обогнали все крупнейшие IT-монополии. Инста, Ютуб, Гугл — нам всё нипочём! Спасибо РКН за это!
🤣216🤡52👍1511😢3🔥2👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Реклама на телеке оказалась не тем, что я ожидал

Я никогда не работал с телевизором — ни с эфирным, ни с умным. Формат всегда казался мне отдельной вселенной со своими правилами.

А недавно увидел, что Директ обновил настройки рекламы на Smart TV и CTV-устройствах, и решил разобраться, как там всё работает сейчас. Оказалось, что реклама на умных ТВ стала гораздо проще и эффективнее.

Вот какие возможности для этого есть:

2. Отдельный флоу для Smart TV и CTV. Теперь это самостоятельный тип кампаний с понятной последовательностью шагов для настройки.
3. Точная настройка аудитории. Можно выбирать гео, соцдем,доход и даже интересы. Так рекламу точно увидят нужные пользователи.
4. QR-код прямо в интерфейсе. Удобно, если цель — перевести зрителя сразу на сайт или в приложение.
5. Умные стратегии для оптимизации показов на CTV под конкретные цели. «Рост брендовых запросов», «Рост запросов в Поиске», «Рост визитов на сайте» и «Рост целевых действий на сайте»
6. Широкие возможности для аналитики. С помощью Brand Lift, Search Lift, Visit Liftᵝ, Target Lift можно измерять реальное влияние на бренд, поиск, трафик и действия.

Smart TV — больше не black box. Теперь понятно, как она влияет на показатели. По данным Яндекса за 2025 год, реклама на Smart TV и CTV-устройствах растит поисковый интерес на 42%, трафик на сайте на 44%, целевые действия на 31%.

Если вы тоже обходили этот формат стороной, сейчас самое время его потестить — попробовать форматы и аудитории. Как раз к новому сезону можно будет подойти уже с рабочими выводами, а не с гипотезами.
10👍6🔥5💩5👎1
Меня бесит одна «публичная» ассоциация

Причём она даже в профессиональных кругах активно всплывает. Всякий раз, когда кто-то где-то говорит или запускает paywall-инструменты, неизбежно кто-то начинает говорить про условный Онлифанс и нюдсы. Имхо, тут у кого чё болит, как говорится.

Я говорил и говорю, что ценность платных постов и платного контента только растёт. Например, мы в mave активно движемся в эту сторону. Авторы получают поддержку, аудитория голосует рублём за то, что ей интересно.

Поэтому я всегда и везде тестирую все новые форматы/инструменты монетизации контента, у меня шкурно-профессиональный интерес. Как обычно, пользуясь привилегированным положением Digital-блогера, затестил добавление VK Donut в Клипы. Сегодня зарелизили уже для всех авторов.

Я понимаю прикрепление кнопки донатов в Клипы и даже вижу несколько форматов, где это может работать хорошо. А вот формат закрытого контента и вертикальных видео, которые созданы буквально для вирусного распространения, ну это интересная гипотеза. Как я понял, такие ролики будут создаваться для подписчиков, тут или условные бэкстейджи, или ранний доступ, вот что-то такое зайдёт.

Ну и это просто логичный последний шаг в объединении всей контентной экосистемы ВК, после ВК Видео, в единый формат, где если у тебя есть платные подписчики, то тебе можно не ограничиваться в выборе форматов контента и делать то, что хочешь, аудитория увидит.

Единственная и главная проблема, с которой я столкнулся и сам в своём закрытом канале, который позже отменил — как разорваться между тем, что выдаёшь «в паблик» и в «приватку». Это сложная задача, поэтому каждый, кто смог построить платное сообщество на закрытом контенте, в моих глазах большой герой и заслуживает респектов)
40👍15🔥7🤡6
А вы заметили, что люди, которые действительно профессионалы в своём деле, никогда не занимаются обучением и не продают курсы?


Заметили, да?

Пару дней возвращаюсь в комментарии к этой ветке и продолжаю читать, читать и удивляться.

Девушке активно напихали за её мнение, привели в качестве примера ту же платформу masterclass (не самый удачный по качеству пример, но там такой список авторов, уууу), но там «всё божья роса в глаза».

Конечно я понимаю, что в мире, где у каждого второго блогера/автора есть какой-то свой курс и подавляющее большинство таких курсов имеют, в лучшем случае, нулевую ценность, если не отрицательную… В этом мире сложно не скатиться в такое мнение.

Конечно хочется задать вопрос, а кто учил всех профессионалов или они все самоучки, получается?

И конечно много чего есть сказать ещё. Но меня больше порадовал другой тезис, красной линией проходящий по ответам в ветке — продавать стыдно.

Если ты продаёшь свой курс, ты уже сразу зашкварился. Ведь ты, как автор образовательного продукта, должен его сделать и всё. Если он крут, его и так купят (думают люди в комментариях). Если начинаешь продавать, то всё. Продажи дело стыдное.

Меня бесит в этом мысли то, что подсознательно и я так думаю. Ну иначе как объяснить тот факт, что свой курс WHYTE я в своём же канале упоминал в этом году 14 раз, а в прошлом 11. Я за это время записал больше новых лекций, чем говорил о нём.

Обновить отзывы и опубликовать их? Пфффф, я чё курс продавать буду? Сделать пост про NPS в 69%? Буду выглядеть странно.

Зато продавцы воздуха не стесняются строить воронки, придумывать истории успехов и продавать-продавать бесконечно.

Парадокс, люди, которые делают хорошие образовательные продукты на рынке и за которыми я слежу, все как один продают свои курсы и рассказывают о них так аккуратно, так редко и нежно, экологично, что скорее и не продают вовсе.

Ничего стыдного нет в том, чтобы получать деньги за знания и опыт — стыдно впаривать пустоту и маскировать это под образование.

А вывод простой: хорошие делают тихо, плохие продают громко.

Вопрос только в том, кому мы готовы уступить громкость дальше.
120👍35🔥33🗿5
Будущее соцсетей

На последнем Квартальнике (кто не ходил, тот поступил так зря, конечно же) я показывал одну важную цифру для рынка, про Social ecom образца Запада, где TikTok Shop за квартал сделал продаж за 20+ млрд $ и обогнал Amazon по этому показателю, а запустился он всего в 2023 году.

Эта статистика не даёт покоя всем нам, и сейчас мы находимся в фазе низкого старта, имхо, когда подобные инструменты у нас только появляются. И вот мне прислали результаты первого шопс-чарта — это такая турнирная таблица ВКонтакте, где авторы соревнуются в объемах продаж из своих шопсов. Рейтинг посмотреть может в принципе каждый, Чарт доступен тут. Я решил в нем поковыряться и попросил коллег из ВК позадавать вопросы авторам из топа. Как работали с инструментом, что рекламировали и сколько заработали на % с продаж. Ну и конечно, сакраментальный вопрос — какой совет могут дать тем, кто хочет потестить Шопсы.

В карточках — цитаты авторов с подписочной базой от 3к до 560к. При этом №1 по выручке заняла блогер с потрясающим названием «У бабы Даши». Знаете её? Я вот нет, а она заработала на своих клипах с товарами 2,3 млн рублей. Всего 57 тысяч подписчиков в группе, btw.

К чему я все это. Инструменты монетизации меняются вслед за изменением запроса заказчиков, то есть бизнеса. Бизнесу сегодня важнее продажи, чем имиджевые атрибуты за счет дорогих контрактов с каким-нибудь новым хайпующим инфлюенсером. Соответственно, сами площадки должны меняться и давать такой функционал авторам. И не просто бросать в открытый океан, а системно обучать инструментам, помогать и трекать прогресс.
40🗿19👍14🔥7👎2💩2🤡1