Прошла конференция ПОЧВА
🔄 Вместе с другими твердыми спикерами из DOGMA, Сбера, Profitbase и October Group обсудили текущую ситуацию с продажами и маркетингом в отрасли. Прозвучало много прикладной полезной информации по актуальным инструментам цифровизации, CJM, стратегии работы с АН, перераспределению маркетинговых бюджетов и так далее. В общем прям то, что нужно сейчас девелоперам.
✅ Немного интересных тезисов:
1. Нужно уже стройки выводить не от производственной программы, а от трезвого среза спроса;
2. У девелоперов должен быть ответственный (или целый отдел) за блок создания и актуализации финансированных инструментов продаж;
3. Сейчас, как никогда важно сформировать бесшовный путь клиента по всем этапам взаимодействия с клиентом. Не надо его футболить;
4. Рассрочка — это хороший рыночный инструмент для реализации части ассортимента, если с ним правильно работать и грамотно мотивировать клиентов платить опережающими темпами или изначально принести наибольший ПВ. Отказываться начисто от этого инструмента неправильно;
5. Сбер фиксирует снижение конверсии внутри воронки в 2 раза;
6. Важно системно следить за ростом числа партнеров (АН) месяц к месяцу, с кем фактически проходят сделки. Задача партнерщика системно повышать количество партнеров компании;
7. Партнеров (АН) важно приглашать не только на экскурсии по ЖК, но и, например, на прогулку по сданному детскому саду, школе, фитнес-центру;
8. DOGMA сделала фокус внимание на диджитализацию процессов приоритетным;
9. Важно проводить несколько раз в месяц ценовые комитеты для синхронизации стоимости, акций, выбытия, инструментов и сверки с рынком;
10. РОПы должны быть в контексте каждой сделки на текущем рынке;
11. Три основные зоны развития, о которых красной нитью говорили почти все спикеры: инструменты, продукт, команда.
❗️ ⬇️
В целом аудитория собралась очень вовлеченная по вопросам после докладов, заинтересованная в этом мероприятии. Это круто! Но особенно мощно с точки зрения соучастия и вовлеченности прошел воркшоп-практимум, где все участники могли на практическом кейсе закрепить все новые инструменты, подходы, методики. Это прям классная фишка подобных конференций, которая точно дает пользу. Рекомендую!
🤝 Встали ли все участники на твердую почву после мероприятия? Пожалуй в абсолюте её сейчас в целом не существует на рынке. Но почувствовали ли они более твердую поверхность под ногами? Определенно да.
Спасибо Profitbase и Сберу за организацию мероприятия и приглашение. Все презентации спикеров и полезные ссылки с мероприятия по ссылке. Продолжаем вдохновлять рынок на развитие!
1. Нужно уже стройки выводить не от производственной программы, а от трезвого среза спроса;
2. У девелоперов должен быть ответственный (или целый отдел) за блок создания и актуализации финансированных инструментов продаж;
3. Сейчас, как никогда важно сформировать бесшовный путь клиента по всем этапам взаимодействия с клиентом. Не надо его футболить;
4. Рассрочка — это хороший рыночный инструмент для реализации части ассортимента, если с ним правильно работать и грамотно мотивировать клиентов платить опережающими темпами или изначально принести наибольший ПВ. Отказываться начисто от этого инструмента неправильно;
5. Сбер фиксирует снижение конверсии внутри воронки в 2 раза;
6. Важно системно следить за ростом числа партнеров (АН) месяц к месяцу, с кем фактически проходят сделки. Задача партнерщика системно повышать количество партнеров компании;
7. Партнеров (АН) важно приглашать не только на экскурсии по ЖК, но и, например, на прогулку по сданному детскому саду, школе, фитнес-центру;
8. DOGMA сделала фокус внимание на диджитализацию процессов приоритетным;
9. Важно проводить несколько раз в месяц ценовые комитеты для синхронизации стоимости, акций, выбытия, инструментов и сверки с рынком;
10. РОПы должны быть в контексте каждой сделки на текущем рынке;
11. Три основные зоны развития, о которых красной нитью говорили почти все спикеры: инструменты, продукт, команда.
Нельзя сейчас одновременно выбирать и темпы реализации, и высокий рост цены. Эти времена позади. Сегодня надо стратегически решать либо одно, либо другое.
В целом аудитория собралась очень вовлеченная по вопросам после докладов, заинтересованная в этом мероприятии. Это круто! Но особенно мощно с точки зрения соучастия и вовлеченности прошел воркшоп-практимум, где все участники могли на практическом кейсе закрепить все новые инструменты, подходы, методики. Это прям классная фишка подобных конференций, которая точно дает пользу. Рекомендую!
Спасибо Profitbase и Сберу за организацию мероприятия и приглашение. Все презентации спикеров и полезные ссылки с мероприятия по ссылке. Продолжаем вдохновлять рынок на развитие!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17❤11👍7👏1
Процесс создания рекламной кампании
Вчера поговорили про основные законы жанра разработки эффективных РК в девелопменте, а сегодня давайте подробно разберем сам процесс создания и реализации кампании.
1️⃣ Четкое формулирование и утверждение между всеми стейкхолдерами стратегических, тактических и операционных целей разрабатываемой РК. Важно постараться сопоставить задачу с продажами и зафиксировать все продуктовые преимущества того типа товара, который мы хотим реализовать в этой кампании.
2️⃣ Предварительный тщательный анализ, включая мониторинг конкурентов, сборку релевантных задаче бенчмерков, сегментацию ЦА (если уместно) и синхронизацию с текущим контекстом вашего рынка.
3️⃣ Постановка задач и KPI, которые должны быть конкретными, измеримыми и привязанными к бизнес-показателям. Например:
- Количество обращений за период при когортном анализе;
- Конверсия в продажи;
- Стоимость лида (CPL) и клиента (CAC).
4️⃣ Разработка стратегии позиционирования, креатива и чаще всего также генерального посыла, который станет главным ее флайтом. Посыл формируется исходя из продукта, целевой аудитории и дифференциации от конкурентов. Посыл должен решать ключевую задачу предстоящей кампании из пункта 1.
5️⃣ Контент и точки касания РК. На этом этапе мы составляем перечень контента, который нам нужно создать для реализации рекламной кампании: видео-ролик, аудио-ролик, копирайтинг, рендеры, фотосет, сбытовую финансовую программу и пр. Также на этом этапе мы показываем для ЛПР референсы будущей рекламной кампании. На примере наружной рекламы, digital-баннера, новости. Рекомендую всегда отдельно осмыслять те точки касания, которые надо сделать в рамках реализации РК: уникальный промо буклет, персональный автономный лендинг, обновление оформления пути клиента, открытие дополнительной точки продаж и т.д. То, что глобальней, чем контент.
6️⃣ Выбор каналов продвижения. Здесь описываем логику реализации РК через конкретные маркетинговые каналы и инструменты. А именно с помощью чего мы наиболее эффективно, быстро, точно донесем наш посыл, раскроем УТП и RTB, дифференцируемся от конкурентов и решим задачу рекламной кампании. Здесь могут быть, как и проверенные каналы коммуникации, так и место для гипотез и тестирования новых подходов и точек касания с потенциальным клиентом.
7️⃣ Бюджетирование и прогнозирование. Здесь подробно описывается принцип формирования бюджета на реализацию РК. Важно определить приблизительный бюджет с погрешностью ± 10-20% на данном этапе. Его необходимо планировать и фиксировать поканально.
8️⃣ Тайминг рекламной кампании. На данном этапе необходимо зафиксировать тайминг рекламной кампании по срокам:
- утверждение концепции и задачи;
- анализ продукта и конкурентов;
- формирование посыла и УТП;
- разработка контента и формирование каналов сбыта;
- согласование бюджета;
- старт РК;
- промежуточный срез эффективности РК и оперативная корректировка;
- завершение РК;
- анализ эффективности РК.
9️⃣ Запуск и мониторинг. Пилотный запуск с тестированием гипотез через онлайн-каналы, например, таргетинг и только затем тиражирование более успешных посылов, креативов, визуалов тиражируется на основные широкоохватные каналы, такие как наружка, маркетинг территорий, ТВ.
Далее уже методом когортного анализа при синхронизации CRM-системы и сквозной аналитики маркетинг должен внимательно изучить совокупный эффект рекламной кампании и успешность решения тех задач, которые перед ней стояли в самом начале.
И пусть ваши РК будут крутыми, релеватными и эффективными!
Вчера поговорили про основные законы жанра разработки эффективных РК в девелопменте, а сегодня давайте подробно разберем сам процесс создания и реализации кампании.
- Количество обращений за период при когортном анализе;
- Конверсия в продажи;
- Стоимость лида (CPL) и клиента (CAC).
- утверждение концепции и задачи;
- анализ продукта и конкурентов;
- формирование посыла и УТП;
- разработка контента и формирование каналов сбыта;
- согласование бюджета;
- старт РК;
- промежуточный срез эффективности РК и оперативная корректировка;
- завершение РК;
- анализ эффективности РК.
Далее уже методом когортного анализа при синхронизации CRM-системы и сквозной аналитики маркетинг должен внимательно изучить совокупный эффект рекламной кампании и успешность решения тех задач, которые перед ней стояли в самом начале.
И пусть ваши РК будут крутыми, релеватными и эффективными!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7⚡3❤3👍3🗿1
Знаете, последние несколько лет много внешней коммуникации построено вокруг креатива, что девелопер что-то дарит клиенту: паркинг, кладовку, один м2, ремонт, переезд, процентную ставку и так далее. Но обратите внимание, что все это напоминает сугубо сбытовой характер по типу «купи квартиру и получи плед» просто чуть с большей выгодой.
В контексте двух предыдущих постов про принципы и процесс создания рекламных кампаний хочу разобрать пример, как можно перевернуть тему «с подарками» в новый контекст.
— Цель РК — сформировать интерес ЦА к квартирам 2+, так как их остается неприлично много за 6 месяцев до ввода.
— ЦА — аудитория с одним ребенком, которые хотят улучшить свои текущие условия жизни или те, кто планирует ребенка в ближайшее время, молодожены. Конкуренты (да и в целом локальный рынок) — говорят на эту ЦА про семейную ипотеку, закрытые современные дворы, маткап, школу в 1 км.
— Задача РК — за 3 месяца привести 1000 целевых обращений с конверсией в проведанную встречу 40% и в сделки 5%. То есть 50 сделок. Почему пишу про конверсии первостепенно? Потому что РК будет имиджевой, а значит нацеленной на утепление клиентов.
Что мы делаем:
Конечно, эту идею можно докрутить и до сбытовых инструментов через разные механизмы: «Виды на парк в подарок от 20000₽ в месяц», «Семейный ресторан в подарок без первоначального взноса», «Подарили детский сад-монтессори, дарим и скидку 500000₽» и так далее.
И в конце запуск, мониторинг, профит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥6❤4
На удивление, в этом году у нас хуже всего по билетам реализовался урбан-тур, который прошел на днях на родной Тюменской земле. Если по всем прошедшим и предстоящим городам у нас везде уже есть 20+ участников, то до Тюмени добрались по итогу 12 человек. Видимо близость форума Движения дает о себе знать.
Впереди же у нас запланированы прогрессивный Екатеринбург, интригующий Новосибирск, вдохновляющий Питер и завершит все Москва.
По вопросам билетов, партнерства или даже организации частных туров (от 10 человек) пишите Любе @LSyrchina и получайте отличные условия по соотношению цена=качество.
До встречи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍3🔥1