Forwarded from Город для людей
Меньше столбов, больше столов!
С 18 века на тротуары Амстердама ставят столбики против карет. Сегодня их около 38 000 и они стоят повсюду — жителям это надоело!
Местный стартап делает специальные доски с отверстием под диаметр столба — получается стол. Всё сделано из переработанных материалов и собирается проще, чем товары из Икеи.
Теперь можно спокойно собираться с друзьями у каналов с вином или пивом 😏
P.S. Похожий стол ещё делали в Петербурге, но там столик цеплялся за ограду каналов — в Нидерландах вдоль каналов почти нет заборов, зато есть столбики.
С 18 века на тротуары Амстердама ставят столбики против карет. Сегодня их около 38 000 и они стоят повсюду — жителям это надоело!
Местный стартап делает специальные доски с отверстием под диаметр столба — получается стол. Всё сделано из переработанных материалов и собирается проще, чем товары из Икеи.
Теперь можно спокойно собираться с друзьями у каналов с вином или пивом 😏
P.S. Похожий стол ещё делали в Петербурге, но там столик цеплялся за ограду каналов — в Нидерландах вдоль каналов почти нет заборов, зато есть столбики.
👍11❤2🔥1
У Боготы нет моря, но есть Ciclovia
💻 Наткнулся случайно на крутой кейс из Колумбии, где в Боготе каждое воскресение практически полностью перекрывают центральные улицы для организации еженедельной прогулки на велосипедах, на роликах, на скейтах, да хоть пешком. Круто!
121 км городских улиц и около 2 миллионов участников на велосипедах каждое воскресенье, программа, скопированная более чем 500 городами мира — это колумбийская Ciclovía. Смотрите, как интересно и глубоко обычные модификации с городскими сценариями могут влияет на преверженность и любовь жителей к городу:
💭 Я думаю, что многим большим девелоперам, которые осваивают свои региональные КОТы более 50 Га под силам придумать и воплотить в жизнь разные подобные кейсы, охватывающие и объединяющие разные группы людей, статусы, слои и прочее. Это может быть не вело тематика, а например ярмарка или фестиваль или выставки или спорт. Да много всего что можно делать обладая такими объемами земли и ресурсами. А то и город подтянется, поможет и потенциальные клиенты еще лояльней будут.
А о Ciclovia можно прочитать тут.
121 км городских улиц и около 2 миллионов участников на велосипедах каждое воскресенье, программа, скопированная более чем 500 городами мира — это колумбийская Ciclovía. Смотрите, как интересно и глубоко обычные модификации с городскими сценариями могут влияет на преверженность и любовь жителей к городу:
Ciclovia — это пространство, которого мы добились все вместе, каждый житель Боготы, вне зависимости от социального статуса. Ciclovia — это душа Боготы. Она продолжает расти, не только как пространство для социализации, объединяющее все классы общества, но и как пример того, что мобильность в городе может быть другой. Превращение улиц, которые всю неделю отданы автомобилям, в публичные пространства для людяй, не только поощряет, но и приглашает использовать чистые виды транспорта, такие как велосипед. Для нас, жителей Боготы, Ciclovia — это символ, что-то, что находится в наших умах, сердцах и душах.
А о Ciclovia можно прочитать тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
Вернулся из отпуска, подзарядил аккумуляторы до 146% и готов с полной отдачей сворачивать девелоперские горы. Поэтому кому что должен отправить, подсказать, провести встречу, то пишите — сразу выйду на связь и все обязательно обсудим, решим.
В новый деловой сезон мы входим не с пустыми руками, а с новыми продуктами и услугами, которые точно будут релевантны многим девелоперам.
1. Коучинг и обучение отдела продаж по всему циклу проведения сделок. Причем включая блоки и по работе с call-центром. Можем проводить как базовые обучающие сессии, так и индивидуально адаптированные под конкретные задачи/проблемы.
2. Формирование структуры центра контроля качества в коммерческой службе застройщика с интеграцией. Отдельно позже напишу про важность этого направления при достаточно скромных инвестициях. Поверьте, окупаемость зашкаливает.
3. Цикл найма, адаптации и обучения маркетологов-аналитиков для девелоперов. С акцентом на планирование продаж, равномерность выбытия, ценообразование, анализ земельных участков и работу с инструментами продаж. Сейчас на этих людей большая ставка в контексте конструкций сделок.
Прикрепляю классную фотографию нашей команды. На этом пока всё, давайте работать!
Stay tuned.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍13🔥6🤝3❤1
Еще летом удалось посетить выступление Дениса Паршина из лаборатории нейронаук и поведения человека Сбера. Но вот только сейчас наконец-то наткнулся на саму презентацию и делюсь с вами этой пользой.
- Трансформацию лидерства и переход к «человекоцентричной» модели;
- Мировой опыт построения корп. культуры с примерами от VALVE, Netflix и пр.;
- Черты личности лидера с разделением на темные и светлые стороны (и как наши темные стороны тоже помогают добиваться результата);
- Синдром тихого увольнения - когда сотрудник делает то, что у него по функционалу, но не более. Он не про-активны, не заинтересован в представлении компании, в развитии ее;
- Новые типы сотрудников, включая тех самых "Снежинок", которые молодые, самоуверенные, чувствительные,
не готовые к серьезным усилиям, замкнутые на себе и своем самоощущении;
- Как мешают когнитивные искажения и потеря смысла при трансформации идей в слова и в действия;
И многое другое. Рекомендую!
Визуализацию еще подкрепляю.
И в конце красота:
Если ты хочешь построить корабль, не надо созывать людей, планировать, делить работу, доставать инструменты. Надо заразить людей стремлением к бесконечному морю. Тогда они сами построят корабль...
Антуан де Сент-Экзюпери
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤3👍2
Сургут
👣 Делюсь небольшим отчетом со своей недавней поездки в неофициальную столицу нефтяников — Сургут. Этот скромный северный город в Ханты-Мансийском АО аккумулирует большое количество людей, связанных с добычей полезных ископаемых.
Кстати, именно эта локация в свое время стала первым городом для старта всей экспансии Брусники из родной Тюмени. А сделали они это, когда увидели постоянный северный поток обеспеченных клиентов. Но это уже другая отдельная история. В качестве фотографии прикрепляю их последний проект с очень точным и релевантным ЦА неймингом.
У нас же тут прямо сейчас в работе аж три разных проекта по разным неконкурентным услугам:
1️⃣ Координация ребрендинга крупнейшего застройщика региона (кстати, сам ребрендинг делают светлые умы из SmartHeart);
2️⃣ Эксклюзивные продажи на полном аутсорсинге небольших проектов в разных локациях;
3️⃣ Полная упаковка готовящегося к выходу нового ЖК, где мы взяли на себя все обязательства в круг: дизайн, визуализация, сайт, CRM, медиастратегию и пр. Застройщик оплатил один транш нам и больше ни о чем не думает. Все остальные риски, тендеры, контрактования, ТЗ, сроки и прочее полностью на нас. Ну круто же!
Целью визита, в первую очередь, была необходимость встречи с активными агентствами города. Хотим наладить взаимовыгодные партнерские отношения и продажи не только с Этажами, но с и другими представителями рынка. Видим большие перспективы для увеличения объемов нашего присутствия в этом городе. Все-таки север есть север: сервиса и хорошего предложения еще немного, а деньги и желание жить, как минимум, комфортно у людей точно есть.
🤝 Провели за один день 5 встреч (почему-то без фотографий) с разными агентствами, навестили любимых старых клиентов, физически посмотрели новые локации проектов и вечером этого же дня вернулись в Тюмень.
Кстати, именно эта локация в свое время стала первым городом для старта всей экспансии Брусники из родной Тюмени. А сделали они это, когда увидели постоянный северный поток обеспеченных клиентов. Но это уже другая отдельная история. В качестве фотографии прикрепляю их последний проект с очень точным и релевантным ЦА неймингом.
У нас же тут прямо сейчас в работе аж три разных проекта по разным неконкурентным услугам:
Целью визита, в первую очередь, была необходимость встречи с активными агентствами города. Хотим наладить взаимовыгодные партнерские отношения и продажи не только с Этажами, но с и другими представителями рынка. Видим большие перспективы для увеличения объемов нашего присутствия в этом городе. Все-таки север есть север: сервиса и хорошего предложения еще немного, а деньги и желание жить, как минимум, комфортно у людей точно есть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥1
Отзывы: важная работа девелоперов
Ох, сколько же видел застройщиков, которые всячески игнорировали негативный контент о себе на разных популярных площадках по типу 2гис, Яндекс и пр. А потом эти компании тихо и медленно теряли позиции по цене, темпам, конверсиям.
❗️ Отзывы в сети - это критично важная часть формирования репутации компании. Именно эта обратная связь наиболее точно отражает то, как хорошо мы выполнили данное клиентам обещание, какой продукт мы сделали, какой сервис настроили.
Мы точно должны с полной фокусировкой работать с отклонениями по рейтингам в отзывах. Как это делать? Давайте разберемся поэтапно.
- Разработка формы управления показателями;
- Разработка регламента работы с входящими отзывами;
- Мониторинг и отработка поступающих отзывов;
- Генерация новых положительных отзывов.
✅ Мониторинг и отработка поступающих отзывов. Что надо:
1. Обеспечить исполнение стандарта по ежедневному мониторингу и отработке отзывов в течение 24 часов.
2. Делать это силами внутреннего сотрудника. На практике работа с подрядчиком/аутсорсом — это потеря времени, скорости, качества. В любом случае потребуется вовлечение местных специалистов-проводников.
3. Недопустимо писать искусственно отзывы силами подрядчика — это нездоровая корпоративная культура и безответственный подход за клиента.
☺️ Отработка положительных отзывов
Ответить клиенту: застройщик обязуется ответить на каждый положительный отзыв в течение 24 часов с благодарностью за высказанное мнение и ценность клиента.
Публикация отзыва: застройщик может попросить клиента разрешение на публикацию положительного отзыва на официальном сайте или в социальных сетях. Если клиент соглашается, отзыв может быть опубликован с указанием имени клиента (по желанию).
😔 Отработка негативных отзывов
Быстрый ответ: застройщик обязуется ответить на каждый негативный отзыв в течение 24 часов с выражением сожаления и обещанием разрешить проблему.
Для решения проблемы необходимо придерживаться следующего алгоритма:
— приветствие
— извинение
— выяснение подробностей проблемы (при необходимости)
— уведомление клиента о начале решения проблемы
— исправление возникшей ситуации
— оповещение клиента о благоприятном решении вопроса
Разрешение проблемы: застройщик предлагает клиенту конкретные действия по урегулированию проблемы и осуществляет их после согласования с клиентом. И после исправления ситуации в идеале попросить разгневанного в прошлом клиента перекрыть свой негативный отзыв позитивным комментарием с новой оценкой. Это прям высший пилотаж.
🏙 Застройщик же пристально следит за темами и трендами негативных отзывов, анализирует повторяющиеся проблемы и предпринимает стратегические меры по улучшению своих продуктов и услуг. А еще лучше заводить негативных клиентов в закрытые чаты, где без риска повреждения публичной репутации нивелировать конфликтные ситуации.
Такая вот основная механика по работе с отзывами. Они точно должны существовать в сети и желательно даже не идеальные и не прилизанными словами. Читал аналитику Гугла о том, что пользователи больше доверяют оценке ресторанов на уровне 4.3-4.7 баллов, чем 4.8-5.0.
Еще важно, чтобы в компании был отдельный человек, который отвечал бы за это направление материально и нематериально.
Завтра продолжим тему.
Ох, сколько же видел застройщиков, которые всячески игнорировали негативный контент о себе на разных популярных площадках по типу 2гис, Яндекс и пр. А потом эти компании тихо и медленно теряли позиции по цене, темпам, конверсиям.
Мы точно должны с полной фокусировкой работать с отклонениями по рейтингам в отзывах. Как это делать? Давайте разберемся поэтапно.
- Разработка формы управления показателями;
- Разработка регламента работы с входящими отзывами;
- Мониторинг и отработка поступающих отзывов;
- Генерация новых положительных отзывов.
1. Обеспечить исполнение стандарта по ежедневному мониторингу и отработке отзывов в течение 24 часов.
2. Делать это силами внутреннего сотрудника. На практике работа с подрядчиком/аутсорсом — это потеря времени, скорости, качества. В любом случае потребуется вовлечение местных специалистов-проводников.
3. Недопустимо писать искусственно отзывы силами подрядчика — это нездоровая корпоративная культура и безответственный подход за клиента.
Ответить клиенту: застройщик обязуется ответить на каждый положительный отзыв в течение 24 часов с благодарностью за высказанное мнение и ценность клиента.
Пример: "Спасибо большое за ваш отзыв! Мы очень ценим вашу оценку нашей работы."
Публикация отзыва: застройщик может попросить клиента разрешение на публикацию положительного отзыва на официальном сайте или в социальных сетях. Если клиент соглашается, отзыв может быть опубликован с указанием имени клиента (по желанию).
Пример: "Мы будем благодарны, если вы разрешите нам опубликовать ваш отзыв на нашем официальном сайте. Это поможет другим клиентам узнать о вашем положительном опыте с нами."
Быстрый ответ: застройщик обязуется ответить на каждый негативный отзыв в течение 24 часов с выражением сожаления и обещанием разрешить проблему.
Для решения проблемы необходимо придерживаться следующего алгоритма:
— приветствие
— извинение
— выяснение подробностей проблемы (при необходимости)
— уведомление клиента о начале решения проблемы
— исправление возникшей ситуации
— оповещение клиента о благоприятном решении вопроса
Пример: "Здравствуйте Иван. Спасибо, что сообщили нам о произошедшем.
Нам искренне жаль, что огорчили вас. Мы хотим восстановить ваше доверие и решить возникшую проблему. Пожалуйста, предоставьте нам подробности, чтобы мы могли найти наилучшее решение и исправить все недоразумения. Мы берем на себя ответственность за выявленные недостатки и принимаем меры для их устранения. Мы постоянно совершенствуемся, чтобы предоставить вам наилучший опыт работы с нами.”
Разрешение проблемы: застройщик предлагает клиенту конкретные действия по урегулированию проблемы и осуществляет их после согласования с клиентом. И после исправления ситуации в идеале попросить разгневанного в прошлом клиента перекрыть свой негативный отзыв позитивным комментарием с новой оценкой. Это прям высший пилотаж.
Такая вот основная механика по работе с отзывами. Они точно должны существовать в сети и желательно даже не идеальные и не прилизанными словами. Читал аналитику Гугла о том, что пользователи больше доверяют оценке ресторанов на уровне 4.3-4.7 баллов, чем 4.8-5.0.
Еще важно, чтобы в компании был отдельный человек, который отвечал бы за это направление материально и нематериально.
Завтра продолжим тему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯8👍4🔥2
В завершение вчерашней темы про отзывы хочется добавить пару слов про активные действия девелоперов для формирования репутации в сети.
- Поощрение создания отзывов: девелопер обязан операционно постоянно предлагать своим клиентам различные мотивационные мероприятия, такие как скидки, подарки или бонусы, для клиентов, которые оставляют отзывы. Задача маркетинга — сделать онлайн и офлайн материалы с QR-кодом для перехода на формы отзыва на разных платформах, чтобы клиент затратил минимум усилий на его написание. Снабдить отдел продаж качественными брендированными подарками или мерчем для клиентов, оставивших отзыв.
- Прозрачность и достоверность: застройщик гарантирует, что отзывы клиентов будут публиковаться без изменений и без искажения смысла.
- Поддержка клиентов: застройщик создает открытую коммуникацию с клиентами, предоставляет каналы связи для получения отзывов и обеспечивает оперативное реагирование на обращения клиентов.
Механика получения отзывов
- Состояние человека. Если вы заметили, что клиент не склонен к беседе, на ваши вопросы отвечает коротко и неохотно, не стоит сразу обращаться к нему с просьбой оставить отзыв. Лучше будет написать ему спустя какое-то время.
- Не давите на клиента. Не стоит в третий или четвёртый раз напоминать об отзыве. Излишняя настойчивость может стать фактором раздражения для клиента.
Самая действующая механика по формированию отзывов на моей практике очень простая в реализации:
- Делаем рассылку по клиентами со всеми ссылками на страницы компании в сети, просьбой об искреннем отзыве и с обещанием небольшого подарка в момент выдачи ключей.
- Получаем и консолидируем все РАЗМЕЩЕННЫЕ отзывы. Даем клиенту фидбэк, что все зафиксировано.
- Закупаем сертификаты на 2000₽ в МВидео или СберМаркет и передаем их ответственному, кто собирает пакеты документов.
- Выдаем клиенту эти сертификаты вместе с ключами и формируем дополнительный мини-заряд лояльности перед приемкой квартиры.
PROFIT! Всяко лучше и дешевле, чем платно очищать отзывы за 30000₽ через всякие SERM и прочее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3❤1
Давайте пройдемся по проекту, который несколько лет подряд признавался рейтингом ЕРЗ, как самый лучший ЖК в России по продуктовым характеристикам. Находится он почти в самом центре Екатеринбурга и строит его местный девелопер УГМК.
Что тут крутого? Да много чего:
В общем, если будете проездом в Екатеринбурге, то рекомендую прогуляться по Макаровскому. Проект хоть не самый свежий, но многие продуктовые решения, заложенные в нем, будут еще долго являться образцовыми. Особенно по управлению в эксплуатационной фазе.
P.s. Буду в Екатеринбурге 1 октября на один день на Форуме 100+ Build. Если тоже планируете посетить это мероприятие и хотите встретиться, то пишите.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤8🔥5