Показатели нацпроектов в 78% случаев превысили план за шесть лет
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Национальные проекты – относительно новый инструмент в системе государственного управления Российской Федерации. Хотя проектное управление присутствовало в деятельности органов власти уже достаточно давно, но традиционно занимало относительно небольшое место в общей структуре деятельности чиновников, и особого внимания к нему не привлекалось.
Национальные проекты в первичном варианте появились в России еще в 2000-е годы, а во второй половине 2010-х годов к этому подходу решили вернуться – через формирование приоритетных с точки зрения правительства проектов. После же майского указа президента в 2018 году о формировании национальных проектов, которые должны быть нацелены на достижение национальных целей развития, нацпроекты получили ныне известный нам формат.
За недолгую свою «новейшую историю» нацпроекты пережили несколько этапов. Первоначально многие акторы, что именно означает факт запуска проектов федеральными органами власти, и регионы не всегда видели свою роль в них. Со стороны Счетной палаты и разных органов управления даже звучала критика неясности финансового обеспечения нацпроектов и технологических сложностей декомпозиции национальных целей развития в регионы и муниципалитеты.
Представление о том, как именно следует задействовать бизнес-структуры в реализации нацпроектов, также сформировалась не сразу. Но постепенно все вопросы нашли решение, и проекты, запущенные в 2019 году на период до 2024 года, были достаточно успешно выполнены.
В ходе их реализации возникло понимание необходимости откорректировать перечень нацпроектов, а также оформить в виде отдельных проектов, не входящих в число национальных, ряд действий проектного характера, которые выполняются правительством. А в 2025 году конструкция национальных проектов была пересмотрена, поскольку национальные цели развития на период до 2030 года с перспективой до 2036 года значимо изменились.
Стало ясно, что приоритетные задачи, включаемые в состав нацпроектов, требуют иной целевой установки. Так, в сфере демографии акценты перенесли на на роль семьи, поддержку молодежи и детей. А ряд проектов по поддержке экономики объединили, сделав их задачи – например, увеличение производительности труда и поддержку малого и среднего предпринимательства – подзадачами единого проекта. Кроме того, появился целый куст нацпроектов, нацеленных на поддержку развития технологического сектора, – в силу необходимости достижения технологического суверенитета и даже технологического лидерства страны.
В общем, национальные проекты как инструмент сосредоточения сил и средств для приоритетного финансирования и особого внимания со стороны органов управления показали свою успешность за последние годы. А значит, они должны существовать и впредь, сопрягаясь с инструментом государственных программ, покрывающих практически все направления деятельности в системе государственного управления.
Можно утверждать, что сочетание программ и проектов в их существующем формате является сейчас оптимальным. Только обозначенные в нацпроектах цели должны быть достижимыми и реально отражать заинтересованность сторон в решении задач по жизнеобеспечению граждан и деятельности бизнеса в нашей стране.
🎓 Эксперт: Владимир Климанов, доктор экономических наук, директор Центра региональной политики Президентской академии, директор Института реформирования общественных финансов, автор телеграм-канала Klimanov ru, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Национальные проекты – относительно новый инструмент в системе государственного управления Российской Федерации. Хотя проектное управление присутствовало в деятельности органов власти уже достаточно давно, но традиционно занимало относительно небольшое место в общей структуре деятельности чиновников, и особого внимания к нему не привлекалось.
Национальные проекты в первичном варианте появились в России еще в 2000-е годы, а во второй половине 2010-х годов к этому подходу решили вернуться – через формирование приоритетных с точки зрения правительства проектов. После же майского указа президента в 2018 году о формировании национальных проектов, которые должны быть нацелены на достижение национальных целей развития, нацпроекты получили ныне известный нам формат.
За недолгую свою «новейшую историю» нацпроекты пережили несколько этапов. Первоначально многие акторы, что именно означает факт запуска проектов федеральными органами власти, и регионы не всегда видели свою роль в них. Со стороны Счетной палаты и разных органов управления даже звучала критика неясности финансового обеспечения нацпроектов и технологических сложностей декомпозиции национальных целей развития в регионы и муниципалитеты.
Представление о том, как именно следует задействовать бизнес-структуры в реализации нацпроектов, также сформировалась не сразу. Но постепенно все вопросы нашли решение, и проекты, запущенные в 2019 году на период до 2024 года, были достаточно успешно выполнены.
В ходе их реализации возникло понимание необходимости откорректировать перечень нацпроектов, а также оформить в виде отдельных проектов, не входящих в число национальных, ряд действий проектного характера, которые выполняются правительством. А в 2025 году конструкция национальных проектов была пересмотрена, поскольку национальные цели развития на период до 2030 года с перспективой до 2036 года значимо изменились.
Стало ясно, что приоритетные задачи, включаемые в состав нацпроектов, требуют иной целевой установки. Так, в сфере демографии акценты перенесли на на роль семьи, поддержку молодежи и детей. А ряд проектов по поддержке экономики объединили, сделав их задачи – например, увеличение производительности труда и поддержку малого и среднего предпринимательства – подзадачами единого проекта. Кроме того, появился целый куст нацпроектов, нацеленных на поддержку развития технологического сектора, – в силу необходимости достижения технологического суверенитета и даже технологического лидерства страны.
В общем, национальные проекты как инструмент сосредоточения сил и средств для приоритетного финансирования и особого внимания со стороны органов управления показали свою успешность за последние годы. А значит, они должны существовать и впредь, сопрягаясь с инструментом государственных программ, покрывающих практически все направления деятельности в системе государственного управления.
Можно утверждать, что сочетание программ и проектов в их существующем формате является сейчас оптимальным. Только обозначенные в нацпроектах цели должны быть достижимыми и реально отражать заинтересованность сторон в решении задач по жизнеобеспечению граждан и деятельности бизнеса в нашей стране.
🎓 Эксперт: Владимир Климанов, доктор экономических наук, директор Центра региональной политики Президентской академии, директор Института реформирования общественных финансов, автор телеграм-канала Klimanov ru, г. Москва
Глава НПС сообщил о снижении числа сотрудников на БАМе в три раза
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Снижение числа занятых на конкретном объекте, даже таком значимом и известном, как Байкало-Амурская магистраль, в отдельные годовые периоды не является чем-то тревожным. Это явление обусловлено не состоянием рынка труда, а корректировкой инвестиционной программы Российской железной дороги. Важно отметить, что перераспределение сотрудников по другим проектам и объектам подрядчиков, имеющим схожий профиль, позволит избежать серьезных проблем в будущем.
В случае необходимости резкого увеличения числа работников на БАМе в последующих периодах, такая гибкость в управлении кадрами обеспечит быструю реакцию на изменяющиеся условия.
Снижение инвестиционной программы РЖД в 2025 году также связано с замедлением темпов экономического роста и соответствующим уменьшением объемов перевозок. Это обстоятельство подчеркивает важность адаптации к текущей экономической ситуации и необходимости оптимизации затрат. Важно понимать, что такие изменения могут быть временными и направлены на более эффективное распределение ресурсов в условиях изменяющейся рыночной конъюнктуры. Таким образом, правильная стратегия управления трудозатратами и инвестициями позволит сохранить устойчивость и готовность к будущим вызовам.
🎓 Эксперт: Андрей Белоногов, бизнес-консультант, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Снижение числа занятых на конкретном объекте, даже таком значимом и известном, как Байкало-Амурская магистраль, в отдельные годовые периоды не является чем-то тревожным. Это явление обусловлено не состоянием рынка труда, а корректировкой инвестиционной программы Российской железной дороги. Важно отметить, что перераспределение сотрудников по другим проектам и объектам подрядчиков, имеющим схожий профиль, позволит избежать серьезных проблем в будущем.
В случае необходимости резкого увеличения числа работников на БАМе в последующих периодах, такая гибкость в управлении кадрами обеспечит быструю реакцию на изменяющиеся условия.
Снижение инвестиционной программы РЖД в 2025 году также связано с замедлением темпов экономического роста и соответствующим уменьшением объемов перевозок. Это обстоятельство подчеркивает важность адаптации к текущей экономической ситуации и необходимости оптимизации затрат. Важно понимать, что такие изменения могут быть временными и направлены на более эффективное распределение ресурсов в условиях изменяющейся рыночной конъюнктуры. Таким образом, правильная стратегия управления трудозатратами и инвестициями позволит сохранить устойчивость и готовность к будущим вызовам.
🎓 Эксперт: Андрей Белоногов, бизнес-консультант, г. Москва
Выплаты дивидендов могут упасть на четверть в 2025 году
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Действительно, дивиденды за этот год могут быть ниже, чем за прошлые годы. Это связано с несколькими причинами. Основными плательщиками дивидендов на фондовом рынке Российской Федерации являются экспортеры. Сейчас ситуация для экспорта ухудшилась, в том числе из-за крепкого рубля, который уменьшает выручку и прибыль компаний-экспортеров. Соответственно, снижается база для выплаты дивидендов. Да и цены на нефть сейчас ниже, чем в прошлом году.
Кроме того, на дивидендах сказывается фактор жесткой денежно-кредитной политики Центрального банка, который увеличивает процентные расходы. Это тормозит экономическую активность в стране, хотя и обеспечивает победу над инфляцией. То есть влияние этой политики противоречиво, но для прибыли скорее негативно. Да и сама экономика сейчас находится на грани рецессии, о чем говорили представители экономического блока правительства. Это также не улучшает ситуации ни с экономикой компаний, ни с дивидендами.
Но есть в этой истории и приятные исключения. Я думаю, что у Сбербанка, важного игрока на фондовом рынке, чьи акции являются наиболее популярной бумагой у большинства инвесторов, прибыль в этом году может вырасти. Значит, он сможет увеличить дивидендные выплаты. Так что для его акционеров все, в общем-то, пока складывается благополучно, пусть даже в целом по рынку дивиденды могут быть ниже, чем в прошлом году.
Если же говорить о том, когда ситуация с прибылями может начать исправляться, то я бы сказал, что это возможно уже во второй половине этого года. Если Центральный банк существенно снизит ключевую ставку, рубль может ослабнуть – и это резко улучшит ситуацию для экспортеров. Да и экономическая активность в целом тоже увеличится. Так что тенденции второго полугодия могут оказаться заметно лучше, чем тенденции первого.
🎓 Эксперт: Сергей Суверов, кандидат экономических наук, инвестиционный стратег УК «Арикапитал», г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Действительно, дивиденды за этот год могут быть ниже, чем за прошлые годы. Это связано с несколькими причинами. Основными плательщиками дивидендов на фондовом рынке Российской Федерации являются экспортеры. Сейчас ситуация для экспорта ухудшилась, в том числе из-за крепкого рубля, который уменьшает выручку и прибыль компаний-экспортеров. Соответственно, снижается база для выплаты дивидендов. Да и цены на нефть сейчас ниже, чем в прошлом году.
Кроме того, на дивидендах сказывается фактор жесткой денежно-кредитной политики Центрального банка, который увеличивает процентные расходы. Это тормозит экономическую активность в стране, хотя и обеспечивает победу над инфляцией. То есть влияние этой политики противоречиво, но для прибыли скорее негативно. Да и сама экономика сейчас находится на грани рецессии, о чем говорили представители экономического блока правительства. Это также не улучшает ситуации ни с экономикой компаний, ни с дивидендами.
Но есть в этой истории и приятные исключения. Я думаю, что у Сбербанка, важного игрока на фондовом рынке, чьи акции являются наиболее популярной бумагой у большинства инвесторов, прибыль в этом году может вырасти. Значит, он сможет увеличить дивидендные выплаты. Так что для его акционеров все, в общем-то, пока складывается благополучно, пусть даже в целом по рынку дивиденды могут быть ниже, чем в прошлом году.
Если же говорить о том, когда ситуация с прибылями может начать исправляться, то я бы сказал, что это возможно уже во второй половине этого года. Если Центральный банк существенно снизит ключевую ставку, рубль может ослабнуть – и это резко улучшит ситуацию для экспортеров. Да и экономическая активность в целом тоже увеличится. Так что тенденции второго полугодия могут оказаться заметно лучше, чем тенденции первого.
🎓 Эксперт: Сергей Суверов, кандидат экономических наук, инвестиционный стратег УК «Арикапитал», г. Москва
Запрос малого бизнеса на лизинг вырос в десять раз
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: На самом деле, данная тенденция обусловлена тремя ключевыми факторами в развитии малого и среднего бизнеса.
Первый фактор заключается в изменении условий финансирования. Предприниматели все чаще переходят от традиционного кредитования к лизингу. Это не просто замена одного инструмента другим, а свидетельство роста финансовой грамотности бизнеса. Когда предприниматели начинают осознанно выбирать подходящие инструменты финансирования, это говорит о их более глубоком понимании финансовых механизмов.
Второй фактор указывает на активное развитие и расширение малого и среднего бизнеса. Предпринимателям требуются новые активы, основные средства, оборудование и транспорт для масштабирования своих операций. Это подтверждает динамичное состояние сектора, где компании не просто существуют, но и активно развиваются, что требует соответствующих ресурсов и эффективных инструментов финансирования.
Третий фактор, который тесно связан с первым, заключается в расширении линейки лизинговых продуктов. Операционный и финансовый лизинг становятся все более доступными для предпринимателей. Это упрощает процесс получения необходимых ресурсов и делает его более прозрачным. В результате механизмы финансирования и приобретения имущества становятся понятными и легкими в использовании.
Таким образом, сегодня лизинг не просто альтернатива, он становится основным и предпочтительным инструментом для предпринимателей. Его использование становится нормой, а не исключением. Растущая очевидность, простота и прозрачность этого инструмента делают его важным элементом в стратегии финансирования бизнеса.
🎓 Эксперт: Эмиль Мартиросян, кандидат экономических наук, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: На самом деле, данная тенденция обусловлена тремя ключевыми факторами в развитии малого и среднего бизнеса.
Первый фактор заключается в изменении условий финансирования. Предприниматели все чаще переходят от традиционного кредитования к лизингу. Это не просто замена одного инструмента другим, а свидетельство роста финансовой грамотности бизнеса. Когда предприниматели начинают осознанно выбирать подходящие инструменты финансирования, это говорит о их более глубоком понимании финансовых механизмов.
Второй фактор указывает на активное развитие и расширение малого и среднего бизнеса. Предпринимателям требуются новые активы, основные средства, оборудование и транспорт для масштабирования своих операций. Это подтверждает динамичное состояние сектора, где компании не просто существуют, но и активно развиваются, что требует соответствующих ресурсов и эффективных инструментов финансирования.
Третий фактор, который тесно связан с первым, заключается в расширении линейки лизинговых продуктов. Операционный и финансовый лизинг становятся все более доступными для предпринимателей. Это упрощает процесс получения необходимых ресурсов и делает его более прозрачным. В результате механизмы финансирования и приобретения имущества становятся понятными и легкими в использовании.
Таким образом, сегодня лизинг не просто альтернатива, он становится основным и предпочтительным инструментом для предпринимателей. Его использование становится нормой, а не исключением. Растущая очевидность, простота и прозрачность этого инструмента делают его важным элементом в стратегии финансирования бизнеса.
🎓 Эксперт: Эмиль Мартиросян, кандидат экономических наук, г. Москва
МРОТ в 2026 году может вырасти до 27 093 рублей
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Показатели повышения минимального размера оплаты труда (МРОТ) действительно внушают оптимизм, так как они затрагивают интересы многих людей. Важно отметить, что многие социальные выплаты привязаны к МРОТ, и его увеличение может положительно сказаться на уровне жизни граждан. Учитывая текущую инфляцию, которая значительно обесценивает доходы, повышение МРОТ становится особенно актуальным, так как ранее он отставал от реальных экономических условий.
Однако стоит понимать, что эти показатели пока что остаются желаемыми и декларативными. Реализация таких инициатив будет зависеть от общей экономической ситуации в стране, а также от влияния новых санкций. Ключевым моментом является способность нашего сырья поставляться на международные рынки, что напрямую влияет на валютную выручку государства. Кроме того, курс рубля относительно доллара также играет важную роль, поскольку все бюджетные средства и социальные обязательства государства зависят от этого курса. Сильный рубль может затруднить выполнение бюджетных обязательств.
При благоприятном сценарии, учитывающем все вышеперечисленные факторы, повышение МРОТ можно рассматривать как положительную тенденцию. Это улучшение, безусловно, поддержит семьи, в том числе и те, у которых есть дети. Увеличение выплат на детей, привязанных к МРОТ, также может оказать положительное влияние на демографические показатели. В целом, это может способствовать улучшению социально-материального благополучия российских семей и повышению их жизненного уровня.
🎓 Эксперт: Марат Салимов, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева, г. Саранск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Показатели повышения минимального размера оплаты труда (МРОТ) действительно внушают оптимизм, так как они затрагивают интересы многих людей. Важно отметить, что многие социальные выплаты привязаны к МРОТ, и его увеличение может положительно сказаться на уровне жизни граждан. Учитывая текущую инфляцию, которая значительно обесценивает доходы, повышение МРОТ становится особенно актуальным, так как ранее он отставал от реальных экономических условий.
Однако стоит понимать, что эти показатели пока что остаются желаемыми и декларативными. Реализация таких инициатив будет зависеть от общей экономической ситуации в стране, а также от влияния новых санкций. Ключевым моментом является способность нашего сырья поставляться на международные рынки, что напрямую влияет на валютную выручку государства. Кроме того, курс рубля относительно доллара также играет важную роль, поскольку все бюджетные средства и социальные обязательства государства зависят от этого курса. Сильный рубль может затруднить выполнение бюджетных обязательств.
При благоприятном сценарии, учитывающем все вышеперечисленные факторы, повышение МРОТ можно рассматривать как положительную тенденцию. Это улучшение, безусловно, поддержит семьи, в том числе и те, у которых есть дети. Увеличение выплат на детей, привязанных к МРОТ, также может оказать положительное влияние на демографические показатели. В целом, это может способствовать улучшению социально-материального благополучия российских семей и повышению их жизненного уровня.
🎓 Эксперт: Марат Салимов, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева, г. Саранск
Россиян предупредили о росте сокращений в 2025 году
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Мы еще в прошлом году обсуждали, что вместо реальной оценки ситуации на рынке труда у нас распространяется миф о ней. Весь 2024 год прошел под лозунгом абсолютного дефицита кадров везде и всюду – хотя в основном людей не хватало в нескольких секторах в связи с ростом объема производства (это, в первую очередь, обрабатывающая промышленность). Людей также было мало там, где традиционно были небольшие заработные платы (а это, в первую очередь, бюджетные отрасли).
На этом строились все прогнозы, в том числе официальные. Создалось впечатление, будто на нашем рынке труда наступил край. Но если посмотреть на происходящее внимательно, обнаружится, что недостаток рабочих сил в одних секторах был связан с их избытком в других. И это – традиционное состояние нашего рынка труда. На нем существуют разноправленные тенденции, поскольку государство очень активно присутствует на этом рынке, а еще у нас по-разному, в соответствии с конъюнктурой, развиваются те или иные сектора экономики. И, конечно, сказывается тот факт, что у нас очень большая территория.
Все это накладывает отпечаток на положение дел: оно описывается поговоркой «где-то густо, а где-то пусто». И если мы возьмем ситуацию 2025 года, то в ней, безусловно, должно проявиться то, что изначально закладывалось в 2023−2024 годы: бесконечная погоня за рабочей силой, традиционный разговор о дефиците кадров, повышение заработной платой из необходимости компенсировать инфляцию. В общем, предприятиям надо перейти к концепции оптимального распределения и использования рабочей силы, потому что наступает пора, когда она становится дорогой.
Дороговизна ее диктуется рядом обстоятельств, первое из которых – необходимость выполнять требования закона о МРОТ. Правительство постоянно повышает его по поручению президента, и становится невыгодно использовать много рабочей силы, так как она перестает быть дешевой. Значит, нужно либо убирать лишние звенья в цепи – помощников, секретарей, всякий административный персонал, – либо вводить системы, повышающие производительность труда за счет современного оборудования.
На сегодня мы уже находимся в точке балансирования рынка труда – а он всегда балансируется за счет сокращения объема производства. Если вы не можете получить необходимое количество рабочей силы и повысить производительность за счет современного оборудования, вы сокращаете объем производства и смиряетесь с этим. Сейчас мы видим начало этих процессов.
Кто-то смирился с тем, что не может расширить производство, кто-то уперся в потолок своих возможностей по росту заработной платы из-за высокой ставки Центробанка и дорогих коммерческих кредитов. Действует и другой фактор – ограничение спроса населения. Потому что мы видим изменение ценовых параметров на потребительском рынке.
Правительство приняло решение об увеличении цен на ЖКУ, газ и электричество. Предприятия вынуждены будут все это пересчитать в себестоимость. Вот они и начинают экономить на том, на чем всегда экономили, – на рабочей силе. Мы видели это с 1990-х годов не раз. В данном случае работодатель предпочтет остановить рост производства, ведь он становится невыгодным и невозможно спрогнозировать сбыт.
Надо же понимать, что люди не могут приобрести больше, чем то, на что у них есть деньги. Да и рост в их структуре потребления расходов на ЖКХ приводит к сокращению расходов на другие позиции, и все это сказывается на потребности компаний в рабочей силе. Поэтому к концу года мы увидим динамику на этом направлении. Но у нас по-прежнему где-то будет не хватать рабочей силы.
🎓 Эксперт: Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Мы еще в прошлом году обсуждали, что вместо реальной оценки ситуации на рынке труда у нас распространяется миф о ней. Весь 2024 год прошел под лозунгом абсолютного дефицита кадров везде и всюду – хотя в основном людей не хватало в нескольких секторах в связи с ростом объема производства (это, в первую очередь, обрабатывающая промышленность). Людей также было мало там, где традиционно были небольшие заработные платы (а это, в первую очередь, бюджетные отрасли).
На этом строились все прогнозы, в том числе официальные. Создалось впечатление, будто на нашем рынке труда наступил край. Но если посмотреть на происходящее внимательно, обнаружится, что недостаток рабочих сил в одних секторах был связан с их избытком в других. И это – традиционное состояние нашего рынка труда. На нем существуют разноправленные тенденции, поскольку государство очень активно присутствует на этом рынке, а еще у нас по-разному, в соответствии с конъюнктурой, развиваются те или иные сектора экономики. И, конечно, сказывается тот факт, что у нас очень большая территория.
Все это накладывает отпечаток на положение дел: оно описывается поговоркой «где-то густо, а где-то пусто». И если мы возьмем ситуацию 2025 года, то в ней, безусловно, должно проявиться то, что изначально закладывалось в 2023−2024 годы: бесконечная погоня за рабочей силой, традиционный разговор о дефиците кадров, повышение заработной платой из необходимости компенсировать инфляцию. В общем, предприятиям надо перейти к концепции оптимального распределения и использования рабочей силы, потому что наступает пора, когда она становится дорогой.
Дороговизна ее диктуется рядом обстоятельств, первое из которых – необходимость выполнять требования закона о МРОТ. Правительство постоянно повышает его по поручению президента, и становится невыгодно использовать много рабочей силы, так как она перестает быть дешевой. Значит, нужно либо убирать лишние звенья в цепи – помощников, секретарей, всякий административный персонал, – либо вводить системы, повышающие производительность труда за счет современного оборудования.
На сегодня мы уже находимся в точке балансирования рынка труда – а он всегда балансируется за счет сокращения объема производства. Если вы не можете получить необходимое количество рабочей силы и повысить производительность за счет современного оборудования, вы сокращаете объем производства и смиряетесь с этим. Сейчас мы видим начало этих процессов.
Кто-то смирился с тем, что не может расширить производство, кто-то уперся в потолок своих возможностей по росту заработной платы из-за высокой ставки Центробанка и дорогих коммерческих кредитов. Действует и другой фактор – ограничение спроса населения. Потому что мы видим изменение ценовых параметров на потребительском рынке.
Правительство приняло решение об увеличении цен на ЖКУ, газ и электричество. Предприятия вынуждены будут все это пересчитать в себестоимость. Вот они и начинают экономить на том, на чем всегда экономили, – на рабочей силе. Мы видели это с 1990-х годов не раз. В данном случае работодатель предпочтет остановить рост производства, ведь он становится невыгодным и невозможно спрогнозировать сбыт.
Надо же понимать, что люди не могут приобрести больше, чем то, на что у них есть деньги. Да и рост в их структуре потребления расходов на ЖКХ приводит к сокращению расходов на другие позиции, и все это сказывается на потребности компаний в рабочей силе. Поэтому к концу года мы увидим динамику на этом направлении. Но у нас по-прежнему где-то будет не хватать рабочей силы.
🎓 Эксперт: Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ, г. Москва
С 1 сентября регоператоров обяжут проводить все вторичные ресурсы через электронные торги
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Электронная торговая площадка, о которой идет речь, никоим образом не повлияет на объемы вторичного сырья, получаемого из смешанных твердых коммунальных отходов. Использование такой торговой площадки имеет целью лишь централизацию финансовых и материальных потоков вторсырья и обеспечение уплаты процента с этих торгов оператору электронной торговой площадки.
Больше никакого функционала она не несет. От ее наличия и от количества торгов на ней не увеличится ни процент выборки вторичных материальных ресурсов из твердых коммунальных отходов, ни качество этого вторичного сырья. На технологические параметры переработки обязанность регоператоров проводить все вторсырье через электронные торги никак не повлияет.
Повлияет лишь на финансовые потоки – и сделает операторов по обращению с твердыми коммунальными отходами, получающих вторичное сырье при сортировке мусора, более подконтрольными. То есть для усиления контроля над региональными операторами со стороны Минприроды она пригодна, но не следует ожидать каких-то радикальных изменений в результате введения такого правила. Чудес не бывает.
Это достаточно простая ситуация: в Российской Федерации есть неорганизованный рынок вторичного сырья, и его хотят загнать в один электронный супермаркет. В нем всех обяжут продавать вторсырье, и владелец супермаркета будет получать свои проценты. Вот и вся история.
🎓 Эксперт: Сергей Завьялов, член экспертного центра «Деловой России» по ESG-трансформации, г. Курган
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Электронная торговая площадка, о которой идет речь, никоим образом не повлияет на объемы вторичного сырья, получаемого из смешанных твердых коммунальных отходов. Использование такой торговой площадки имеет целью лишь централизацию финансовых и материальных потоков вторсырья и обеспечение уплаты процента с этих торгов оператору электронной торговой площадки.
Больше никакого функционала она не несет. От ее наличия и от количества торгов на ней не увеличится ни процент выборки вторичных материальных ресурсов из твердых коммунальных отходов, ни качество этого вторичного сырья. На технологические параметры переработки обязанность регоператоров проводить все вторсырье через электронные торги никак не повлияет.
Повлияет лишь на финансовые потоки – и сделает операторов по обращению с твердыми коммунальными отходами, получающих вторичное сырье при сортировке мусора, более подконтрольными. То есть для усиления контроля над региональными операторами со стороны Минприроды она пригодна, но не следует ожидать каких-то радикальных изменений в результате введения такого правила. Чудес не бывает.
Это достаточно простая ситуация: в Российской Федерации есть неорганизованный рынок вторичного сырья, и его хотят загнать в один электронный супермаркет. В нем всех обяжут продавать вторсырье, и владелец супермаркета будет получать свои проценты. Вот и вся история.
🎓 Эксперт: Сергей Завьялов, член экспертного центра «Деловой России» по ESG-трансформации, г. Курган
Правительство хочет доработать оценку качества подготовки обучающихся
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Единый подход к проверке качества знаний учащихся нам действительно необходим, тем более что у нас существуют единые государственные стандарты образования. Да, в постсоветский период, с 1990-х годов у нас в каждом регионе вводили собственные программы и стандарты подготовки, использовали свои собственные учебники и пособия. Но сейчас мы возвращаемся к системному подходу, и очевидно, что проверять качество знаний нужно, исходя из требований единых государственных стандартов.
Если говорить о том, кто должен и может проводить такие проверки, то следует учесть, что чиновники – как правило, это сотрудники аппарата соответствующего образовательного департамента – не являются лучшими кандидатурами для такой работы. Некогда чиновники обычно привлекали к таким проверкам руководителей методических служб, которые существовали при департаментах или региональных министерствах образования. В эти службы подбирали людей, которые прекрасно знают нюансы преподавания того или иного предмета по той или иной программе и по тем или иным стандартам.
Именно методистов и направляли для проведения таких проверок. Проверки, как правило, проводили не тотальные, а выборочные: в регионе брали несколько, в пределах 10-15, школ в различных районах и с различными вариантами обучения – сельскую школу, школу в небольшом поселении, школу, в большом городе. И проверяющие отправлялись туда, чтобы узнать, проходит ли там процесс обучения по единым стандартам.
Так вот, этот подход сейчас снова воспринимают, как здравый. Единственная проблема в том, что у нас не возрожден институт методической службы. В некоторых регионах появились методические кабинеты, но в целом по стране служба еще не возродилась. И пока этого не произойдет, приходить с проверками смогут только чиновники. А уровень их квалификации в этих вопросах порой невелик. Они больше занимаются статистикой, бумагами, и поэтому им будет очень трудно проверять уровень подготовленности учащихся.
Так что я положительно отношусь к идее отложить вступление в силу соответствующих документов до сентября следующего года. Я бы вообще не спешил с организацией тотальных проверок, а начал бы с возрождения системы методической службы в целом по России. И для этого набрал бы наиболее уважаемых и ценных работников сферы образования.
Думаю, там нашли бы применение себе учителя, которые ушли на пенсию: в школе им работать уже трудно, их туда уже не привлечешь, а в качестве методистов они были бы полезны. Это было бы для них и почетно, и удобно, и финансово выгодно. Кроме того, к проведению проверок уровня образования учащихся можно подключать родителей – в качестве наблюдателей и в какой-то степени общественных контролеров. Нужно, чтобы родители видели, что проверка проводится не формально, а для выявления реального уровня знаний учеников.
🎓 Эксперт: Сергей Комков, академик Международной академии наук педагогического образования, доктор педагогических наук, профессор, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Единый подход к проверке качества знаний учащихся нам действительно необходим, тем более что у нас существуют единые государственные стандарты образования. Да, в постсоветский период, с 1990-х годов у нас в каждом регионе вводили собственные программы и стандарты подготовки, использовали свои собственные учебники и пособия. Но сейчас мы возвращаемся к системному подходу, и очевидно, что проверять качество знаний нужно, исходя из требований единых государственных стандартов.
Если говорить о том, кто должен и может проводить такие проверки, то следует учесть, что чиновники – как правило, это сотрудники аппарата соответствующего образовательного департамента – не являются лучшими кандидатурами для такой работы. Некогда чиновники обычно привлекали к таким проверкам руководителей методических служб, которые существовали при департаментах или региональных министерствах образования. В эти службы подбирали людей, которые прекрасно знают нюансы преподавания того или иного предмета по той или иной программе и по тем или иным стандартам.
Именно методистов и направляли для проведения таких проверок. Проверки, как правило, проводили не тотальные, а выборочные: в регионе брали несколько, в пределах 10-15, школ в различных районах и с различными вариантами обучения – сельскую школу, школу в небольшом поселении, школу, в большом городе. И проверяющие отправлялись туда, чтобы узнать, проходит ли там процесс обучения по единым стандартам.
Так вот, этот подход сейчас снова воспринимают, как здравый. Единственная проблема в том, что у нас не возрожден институт методической службы. В некоторых регионах появились методические кабинеты, но в целом по стране служба еще не возродилась. И пока этого не произойдет, приходить с проверками смогут только чиновники. А уровень их квалификации в этих вопросах порой невелик. Они больше занимаются статистикой, бумагами, и поэтому им будет очень трудно проверять уровень подготовленности учащихся.
Так что я положительно отношусь к идее отложить вступление в силу соответствующих документов до сентября следующего года. Я бы вообще не спешил с организацией тотальных проверок, а начал бы с возрождения системы методической службы в целом по России. И для этого набрал бы наиболее уважаемых и ценных работников сферы образования.
Думаю, там нашли бы применение себе учителя, которые ушли на пенсию: в школе им работать уже трудно, их туда уже не привлечешь, а в качестве методистов они были бы полезны. Это было бы для них и почетно, и удобно, и финансово выгодно. Кроме того, к проведению проверок уровня образования учащихся можно подключать родителей – в качестве наблюдателей и в какой-то степени общественных контролеров. Нужно, чтобы родители видели, что проверка проводится не формально, а для выявления реального уровня знаний учеников.
🎓 Эксперт: Сергей Комков, академик Международной академии наук педагогического образования, доктор педагогических наук, профессор, г. Москва
Семьи с детьми смогут получить ипотечные каникулы
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Я бы сказала, что такое новшество, возможно, кому-то и будет полезным. Но оно точно не может являться стимулом к решению о появлении первого или еще одного ребенка в семье. Все же рождение или усыновление ребенка неизбежно означает рост расходов, и ипотечные каникулы эти расходы явно не могут нивелировать.
Кроме того, у ипотечных каникул есть и оборотная сторона: замораживаются на этот период только выплаты процентов по ипотеке, а платежи по основному долгу все равно совершать надо. Как правило, это не очень значительная сумма, особенно если прошло уже 5-7 лет с момента оформления покупки квартиры в ипотеку.
В дальнейшем, при условии досрочного погашения ипотеки, заемщик, помимо закрытия основного долга перед банком, обязан оплатить и всю сумму ранее замороженных процентов по ипотеке. Об этом банк обычно не сообщает – только в справке об остатке ипотечного долга появляется строка, где указана дополнительно сумма замороженных процентов, обязательных к оплате.
А если семья, которая воспользовалась ипотечными каникулами, решит продать квартиру, сумму замороженных процентов ей нужно будет оплатить из своих средств. Часто сделки с ипотечным долгом подразумевают гашение ипотеки из средств от продажи квартиры, но при оформлении ипотечных каникул требуется сперва закрыть долг перед банком по замороженным процентам. А это может быть весьма внушительная сумма.
Мне думается, что права семей с детьми, если эти семьи взяли ипотеку, надо защищать более активно, так как они по статистики являются и самыми проблемными, и самыми уязвимыми клиентами банков. К тому же они и квартиру с торгов не сразу могут реализовать, если захотят – все-таки вторичка сейчас дешевеет. В сравнении с ними интересы банков, выдающих ипотеку, уже сейчас защищены более надежно.
🎓 Эксперт: Наталья Рудометова, эксперт проекта «Жилфин рф», г. Екатеринбург
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Я бы сказала, что такое новшество, возможно, кому-то и будет полезным. Но оно точно не может являться стимулом к решению о появлении первого или еще одного ребенка в семье. Все же рождение или усыновление ребенка неизбежно означает рост расходов, и ипотечные каникулы эти расходы явно не могут нивелировать.
Кроме того, у ипотечных каникул есть и оборотная сторона: замораживаются на этот период только выплаты процентов по ипотеке, а платежи по основному долгу все равно совершать надо. Как правило, это не очень значительная сумма, особенно если прошло уже 5-7 лет с момента оформления покупки квартиры в ипотеку.
В дальнейшем, при условии досрочного погашения ипотеки, заемщик, помимо закрытия основного долга перед банком, обязан оплатить и всю сумму ранее замороженных процентов по ипотеке. Об этом банк обычно не сообщает – только в справке об остатке ипотечного долга появляется строка, где указана дополнительно сумма замороженных процентов, обязательных к оплате.
А если семья, которая воспользовалась ипотечными каникулами, решит продать квартиру, сумму замороженных процентов ей нужно будет оплатить из своих средств. Часто сделки с ипотечным долгом подразумевают гашение ипотеки из средств от продажи квартиры, но при оформлении ипотечных каникул требуется сперва закрыть долг перед банком по замороженным процентам. А это может быть весьма внушительная сумма.
Мне думается, что права семей с детьми, если эти семьи взяли ипотеку, надо защищать более активно, так как они по статистики являются и самыми проблемными, и самыми уязвимыми клиентами банков. К тому же они и квартиру с торгов не сразу могут реализовать, если захотят – все-таки вторичка сейчас дешевеет. В сравнении с ними интересы банков, выдающих ипотеку, уже сейчас защищены более надежно.
🎓 Эксперт: Наталья Рудометова, эксперт проекта «Жилфин рф», г. Екатеринбург
Минсельхоз перевыполнил план по доходам в 3,6 раза
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Обычно росту доходов сельского хозяйства способствует в первую очередь повышение цен на сельхозпродукцию – зерновые, масличные культуры, мясо и молоко – на мировых рынках. На уровень доходов влияет также увеличение государственной поддержки: субсидии, льготные кредиты, компенсация расходов, средства из федерального бюджета, выделяемые в виде межбюджетных трансфертов (как в данном случае).
На результате сказывается и изменение методик расчетов (учет новых видов доходов или переоценка активов) и более эффективное налогообложение (повышение сборов налогов и штрафов с аграриев). А чтобы нарастить доходы, обычно первым делом предлагается увеличить экспорт сельхозпродукции – если, конечно, сохранятся высокие мировые цены и доступ к рынкам сбыта.
Можно также наладить переработку продукции, поскольку это позволяет увеличить прибыль в сравнении с продажей сырья. Этот вариант требует больших затрат и времени, но является более надежным. Повысить доходы позволит и модернизация предприятий, поскольку благодаря новым технологиям возрастет их производительность. И делать это необходимо – по старинке работать уже нельзя.
Наконец, повышению доходов способствует кооперация предприятий. Объединившись, мелкие фермерские хозяйства снижают затраты и открывают себе выход на крупные рынки. Без господдержки многие из них по отдельности испытывают трудности в расширении бизнеса, но в виде объединений могут стать весомыми игроками – возможно, даже значимее отдельных агрохолдингов.
Для устойчивого роста отрасли необходимо производство продуктов глубокой переработки – муки, кормов, масла, говядины (именно говядины, так как с экспортом курицы у нас все хорошо, да и со свининой уже неплохо). Требуется также расширение органического сельского хозяйства – для выхода на премиум-рынки экологически чистой продукции. Суперфуды, экопродукты, фермерская еда – на этом рынке уже формируется хороший спрос, а вот с предложением пока не очень. А многие наши сограждане готовы и переплатить, если бы такие продукты доставляли им на дом.
Еще одним важнейшим направлением работы для обеспечения устойчивого рода может стать развитие аквакультуры и создание теплиц для замещения импортных овощей, фруктов и рыбной продукции. Деньги всегда требуется вкладывать в развитие инфраструктуры.
В общем, рост доходов Министерства сельского хозяйства возможен и впредь – как за счет объективных факторов (рост производства и экспорта), так и временных явлений вроде дополнительной финансовой поддержки со стороны государства. А чтобы сделать этот рост стабильным, необходимы серьезные инвестиции в технологическое развитие, переработку продукции и улучшение инфраструктуры отрасли.
🎓 Эксперт: Кирилл Ермоленко, глава КФХ «Ермоленко», животноводческого комплекса по разведению КРС породы «Герефорд», глава сельскохозяйственного комитета «Опора России» Самарской области, член Общественного совета при Министерстве сельского хозяйства Самарской области
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Обычно росту доходов сельского хозяйства способствует в первую очередь повышение цен на сельхозпродукцию – зерновые, масличные культуры, мясо и молоко – на мировых рынках. На уровень доходов влияет также увеличение государственной поддержки: субсидии, льготные кредиты, компенсация расходов, средства из федерального бюджета, выделяемые в виде межбюджетных трансфертов (как в данном случае).
На результате сказывается и изменение методик расчетов (учет новых видов доходов или переоценка активов) и более эффективное налогообложение (повышение сборов налогов и штрафов с аграриев). А чтобы нарастить доходы, обычно первым делом предлагается увеличить экспорт сельхозпродукции – если, конечно, сохранятся высокие мировые цены и доступ к рынкам сбыта.
Можно также наладить переработку продукции, поскольку это позволяет увеличить прибыль в сравнении с продажей сырья. Этот вариант требует больших затрат и времени, но является более надежным. Повысить доходы позволит и модернизация предприятий, поскольку благодаря новым технологиям возрастет их производительность. И делать это необходимо – по старинке работать уже нельзя.
Наконец, повышению доходов способствует кооперация предприятий. Объединившись, мелкие фермерские хозяйства снижают затраты и открывают себе выход на крупные рынки. Без господдержки многие из них по отдельности испытывают трудности в расширении бизнеса, но в виде объединений могут стать весомыми игроками – возможно, даже значимее отдельных агрохолдингов.
Для устойчивого роста отрасли необходимо производство продуктов глубокой переработки – муки, кормов, масла, говядины (именно говядины, так как с экспортом курицы у нас все хорошо, да и со свининой уже неплохо). Требуется также расширение органического сельского хозяйства – для выхода на премиум-рынки экологически чистой продукции. Суперфуды, экопродукты, фермерская еда – на этом рынке уже формируется хороший спрос, а вот с предложением пока не очень. А многие наши сограждане готовы и переплатить, если бы такие продукты доставляли им на дом.
Еще одним важнейшим направлением работы для обеспечения устойчивого рода может стать развитие аквакультуры и создание теплиц для замещения импортных овощей, фруктов и рыбной продукции. Деньги всегда требуется вкладывать в развитие инфраструктуры.
В общем, рост доходов Министерства сельского хозяйства возможен и впредь – как за счет объективных факторов (рост производства и экспорта), так и временных явлений вроде дополнительной финансовой поддержки со стороны государства. А чтобы сделать этот рост стабильным, необходимы серьезные инвестиции в технологическое развитие, переработку продукции и улучшение инфраструктуры отрасли.
🎓 Эксперт: Кирилл Ермоленко, глава КФХ «Ермоленко», животноводческого комплекса по разведению КРС породы «Герефорд», глава сельскохозяйственного комитета «Опора России» Самарской области, член Общественного совета при Министерстве сельского хозяйства Самарской области
За кормление бездомных животных и препятствование их отлову введут штрафы
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Законопроект, которым предлагается запрет на кормление бездомных животных вблизи многоквартирных домов, больниц, школ и спортивных площадок, имеет как плюсы, так и возможные минусы.
Из плюсов я бы выделил контроль популяции. Запрет на кормление может снизить количество бездомных животных в определенных районах, что, в свою очередь, может помочь предотвратить их размножение.
Еще один плюс - безопасность людей. Уменьшение численности бездомных собак, особенно в жилых районах, может снизить риск нападений на людей. Это особенно актуально в местах с высокой проходимостью, таких как школы и спортивные площадки. Безусловно, это чистота и санитария. Оставленные у подъездов остатки пищи привлекают не только бездомных собак и кошек, но крыс, тараканов и прочих вредителей.
Надеюсь, введение запрета поможет снизить конфликты, которые возникают между соседями. Одни прикармливают бездомных животных, другие категорически против этого.
На мой взгляд, это решение со временем может повлиять и на общественное сознание. Люди станут понимать, что не нужно выбрасывать на улицу своих питомцев, успокаивая себя мыслью о том, что добрые люди их прикормят.
Но вместе с принятием этого законопроекта, считаю, обязательно нужно сохранить фокус на гуманном обращении с бездомными животными. Необходимо понимать, что запрет на кормление может привести к серьезным последствиям. Без еды эти животные будут вынуждены искать пропитание в других местах, что может увеличить риск их агрессивного поведения.
Также будем помнить, что многие люди кормят бездомных животных из сострадания. Может быть, вместо штрафов лучше развивать общественные инициативы по помощи бездомным животным и вовлекать жителей в решение этой проблемы? Важно учитывать необходимость комплексного подхода к решению вопроса, который по-прежнему остается актуальным.
🎓 Эксперт: Антон Холодов, депутат Законодательного Собрания Вологодской области, член комитета по вопросам местного самоуправления
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Законопроект, которым предлагается запрет на кормление бездомных животных вблизи многоквартирных домов, больниц, школ и спортивных площадок, имеет как плюсы, так и возможные минусы.
Из плюсов я бы выделил контроль популяции. Запрет на кормление может снизить количество бездомных животных в определенных районах, что, в свою очередь, может помочь предотвратить их размножение.
Еще один плюс - безопасность людей. Уменьшение численности бездомных собак, особенно в жилых районах, может снизить риск нападений на людей. Это особенно актуально в местах с высокой проходимостью, таких как школы и спортивные площадки. Безусловно, это чистота и санитария. Оставленные у подъездов остатки пищи привлекают не только бездомных собак и кошек, но крыс, тараканов и прочих вредителей.
Надеюсь, введение запрета поможет снизить конфликты, которые возникают между соседями. Одни прикармливают бездомных животных, другие категорически против этого.
На мой взгляд, это решение со временем может повлиять и на общественное сознание. Люди станут понимать, что не нужно выбрасывать на улицу своих питомцев, успокаивая себя мыслью о том, что добрые люди их прикормят.
Но вместе с принятием этого законопроекта, считаю, обязательно нужно сохранить фокус на гуманном обращении с бездомными животными. Необходимо понимать, что запрет на кормление может привести к серьезным последствиям. Без еды эти животные будут вынуждены искать пропитание в других местах, что может увеличить риск их агрессивного поведения.
Также будем помнить, что многие люди кормят бездомных животных из сострадания. Может быть, вместо штрафов лучше развивать общественные инициативы по помощи бездомным животным и вовлекать жителей в решение этой проблемы? Важно учитывать необходимость комплексного подхода к решению вопроса, который по-прежнему остается актуальным.
🎓 Эксперт: Антон Холодов, депутат Законодательного Собрания Вологодской области, член комитета по вопросам местного самоуправления
На инфраструктуру для матерей и детей в России направят 147 млрд рублей
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: В России сохраняется глубокая диспропорция между крупными городами и провинцией в сфере родовспоможения. Разница – не только в оснащении, но и в кадровом обеспечении, состоянии зданий и миграционных тенденциях.
Отток населения из регионов влечет за собой сокращение финансирования. Молодые семьи и специалисты уезжают в Москву, Петербург и города-миллионники, из-за чего в малых городах и селах сворачиваются родильные отделения. Старые здания роддомов требуют не просто ремонта, а часто полной реконструкции. Власти выделяют деньги на оборудование, но если здание аварийное, новые аппараты не решат проблему.
Ключевой проблемой по-прежнему остается дефицит врачей и среднего медперсонала. Даже если в регион завезут современные аппараты ИВЛ или УЗИ, некому будет на них работать.
Средний медперсонал уходит в коммерцию или переезжает. Зарплаты в регионах низкие, нагрузка – высокая. Молодые акушеры и неонатологи не хотят ехать в село, даже если там построят новый перинатальный центр. Оборудование требует обслуживания, а в регионах нет специалистов по ремонту медтехники. Выделение денег – важный шаг, но без системных мер разрыв между центром и провинцией будет только расти.
Проблема не только в деньгах. Даже 147 млрд рублей не исправят ситуацию, если врачи продолжат уезжать,
здания роддомов будут разваливаться, молодые семьи массово покидать регионы. Нужна комплексная программа, иначе неравенство между центром и провинцией в сфере материнства и детства сохранится на десятилетия.
🎓 Эксперт: Батыр Мучаев, политолог, председатель Общественной Палаты Калмыкии, г. Элиста
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: В России сохраняется глубокая диспропорция между крупными городами и провинцией в сфере родовспоможения. Разница – не только в оснащении, но и в кадровом обеспечении, состоянии зданий и миграционных тенденциях.
Отток населения из регионов влечет за собой сокращение финансирования. Молодые семьи и специалисты уезжают в Москву, Петербург и города-миллионники, из-за чего в малых городах и селах сворачиваются родильные отделения. Старые здания роддомов требуют не просто ремонта, а часто полной реконструкции. Власти выделяют деньги на оборудование, но если здание аварийное, новые аппараты не решат проблему.
Ключевой проблемой по-прежнему остается дефицит врачей и среднего медперсонала. Даже если в регион завезут современные аппараты ИВЛ или УЗИ, некому будет на них работать.
Средний медперсонал уходит в коммерцию или переезжает. Зарплаты в регионах низкие, нагрузка – высокая. Молодые акушеры и неонатологи не хотят ехать в село, даже если там построят новый перинатальный центр. Оборудование требует обслуживания, а в регионах нет специалистов по ремонту медтехники. Выделение денег – важный шаг, но без системных мер разрыв между центром и провинцией будет только расти.
Проблема не только в деньгах. Даже 147 млрд рублей не исправят ситуацию, если врачи продолжат уезжать,
здания роддомов будут разваливаться, молодые семьи массово покидать регионы. Нужна комплексная программа, иначе неравенство между центром и провинцией в сфере материнства и детства сохранится на десятилетия.
🎓 Эксперт: Батыр Мучаев, политолог, председатель Общественной Палаты Калмыкии, г. Элиста
Правительство не планирует ограничивать экспортеров в выборе логистов
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Вопрос о логистике экспорта продукции для лесопромышленников Архангельской области остается болезненным. Годами наш лесопромышленный комплекс ориентировался европейские рынки, но в 2022 году вынужденно перенацелился на азиатско-тихоокеанские. До 90% экспорта лесобумажной продукции сейчас вывозится именно в этом направлении. А это означает большее транспортное плечо, большие издержки, и для наших предприятий вопрос транспортной субсидии крайне актуален.
За четыре года региональным экспортерам выделили около 3,4 миллиарда рублей субсидий. Из них 2,3 миллиарда – в 2023 году, когда действовала еще и субсидия при перевозке грузов через порты Северо-Западного федерального округа. Так предприятия области получили 838 миллионов рублей. Сейчас лесобумажная продукция вывозится по железной дороге и по морю, и в морских перевозках рассчитывать только на российских перевозчиков невозможно. Так что отказ правительства от идеи допускать привлечение только российских транспортных компаний весьма актуален.
Архангельская область развивает свой морской порт: на его обновление за последние четыре года потрачено более 1 миллиарда рублей, и туда стали чаще заходить иностранные суда. С лета прошлого года при поддержке Российского экспортного центра, посольства КНР и Союза китайских предпринимателей в России запущен «Арктический экспресс № 1» – маршрут, соединяющий Москву и Архангельск с Китаем.
Ожидается, что по этому маршруту – по железной дороге и Северному морскому пути – товар будут доставлять за 20-25 дней, то есть время перевозки продукции из центральных регионов России в порты Китая уменьшится более чем наполовину.
Всего за 2024 год удалось перевести примерно 13,5 тысячи контейнеров. Из Китая к нам шли автозапчасти, оборудование и материалы для строительства, легковые автомобили, оргтехника, одежда, обувь и химическая продукция. Из Архангельска в Китай шли контейнеры с пиломатериалами, целлюлозой, полиэтиленом, картоном, продовольствием.
А сейчас наш порт добивается увеличения захода контейнеровозов с Северного морского пути в период летней навигации. В этом году компания намерена начать обслуживание новых грузоотправителей и нарастить контейнерные перевозки.
Это возвращает нас к вопросу о возобновлении субсидирования транспортных расходов экспортерам при перевозке грузов через порты СЗФО. Хочу напомнить, что еще на встрече с членами правительства 14 апреля президент России призвал министров не отмахиваться от лесопромышленников, подсчитать с ними вместе их потери и, может быть, что-то дать для поддержки.
Однако на заседании Лесного совета при Совете Федерации 18 июля заместитель главы Минпромторга заявил, что в бюджете транспортную субсидию для предприятий ЛПК на всю страну предусмотрено 1,5 миллиарда рублей.
Этого абсолютно недостаточно – у нас одно предприятие тратит на логистику больше 1 миллиарда рублей! Но, несмотря на поручение главы государства, Минпромторг до сих пор ничего не сделал, чтобы поддержать лесопромышленников в этом отношении.
🎓 Эксперт: Александр Дятлов, заместитель председателя Архангельского областного Собрания депутатов, председатель комитета по лесопромышленному комплексу и природопользованию, г. Архангельск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Вопрос о логистике экспорта продукции для лесопромышленников Архангельской области остается болезненным. Годами наш лесопромышленный комплекс ориентировался европейские рынки, но в 2022 году вынужденно перенацелился на азиатско-тихоокеанские. До 90% экспорта лесобумажной продукции сейчас вывозится именно в этом направлении. А это означает большее транспортное плечо, большие издержки, и для наших предприятий вопрос транспортной субсидии крайне актуален.
За четыре года региональным экспортерам выделили около 3,4 миллиарда рублей субсидий. Из них 2,3 миллиарда – в 2023 году, когда действовала еще и субсидия при перевозке грузов через порты Северо-Западного федерального округа. Так предприятия области получили 838 миллионов рублей. Сейчас лесобумажная продукция вывозится по железной дороге и по морю, и в морских перевозках рассчитывать только на российских перевозчиков невозможно. Так что отказ правительства от идеи допускать привлечение только российских транспортных компаний весьма актуален.
Архангельская область развивает свой морской порт: на его обновление за последние четыре года потрачено более 1 миллиарда рублей, и туда стали чаще заходить иностранные суда. С лета прошлого года при поддержке Российского экспортного центра, посольства КНР и Союза китайских предпринимателей в России запущен «Арктический экспресс № 1» – маршрут, соединяющий Москву и Архангельск с Китаем.
Ожидается, что по этому маршруту – по железной дороге и Северному морскому пути – товар будут доставлять за 20-25 дней, то есть время перевозки продукции из центральных регионов России в порты Китая уменьшится более чем наполовину.
Всего за 2024 год удалось перевести примерно 13,5 тысячи контейнеров. Из Китая к нам шли автозапчасти, оборудование и материалы для строительства, легковые автомобили, оргтехника, одежда, обувь и химическая продукция. Из Архангельска в Китай шли контейнеры с пиломатериалами, целлюлозой, полиэтиленом, картоном, продовольствием.
А сейчас наш порт добивается увеличения захода контейнеровозов с Северного морского пути в период летней навигации. В этом году компания намерена начать обслуживание новых грузоотправителей и нарастить контейнерные перевозки.
Это возвращает нас к вопросу о возобновлении субсидирования транспортных расходов экспортерам при перевозке грузов через порты СЗФО. Хочу напомнить, что еще на встрече с членами правительства 14 апреля президент России призвал министров не отмахиваться от лесопромышленников, подсчитать с ними вместе их потери и, может быть, что-то дать для поддержки.
Однако на заседании Лесного совета при Совете Федерации 18 июля заместитель главы Минпромторга заявил, что в бюджете транспортную субсидию для предприятий ЛПК на всю страну предусмотрено 1,5 миллиарда рублей.
Этого абсолютно недостаточно – у нас одно предприятие тратит на логистику больше 1 миллиарда рублей! Но, несмотря на поручение главы государства, Минпромторг до сих пор ничего не сделал, чтобы поддержать лесопромышленников в этом отношении.
🎓 Эксперт: Александр Дятлов, заместитель председателя Архангельского областного Собрания депутатов, председатель комитета по лесопромышленному комплексу и природопользованию, г. Архангельск
Число деловых путешествий по России снижается
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Переосмысление командировок и делового туризма в целом началось в период пандемии. Именно тогда многие компании поняли, что многие вопросы вполне можно решить в Zoom (или аналогичном сервисе), сэкономив деньги и время.
Осознание плюсов такой экономии осталось у бизнеса и после пандемии. Исследование гонконгских авторов, опубликованное в прошлом году во влиятельном журнале Tourism Management, показало, что более половины топ-менеджеров по-прежнему видят явные преимущества видеозвонков относительно деловых поездок. Кстати, речь не только о финансовых выгодах, но и об удобстве и даже экологических причинах: за счет сокращения числа поездок компании снижают свой углеродный след.
В российских реалиях есть еще три специфические причины для сокращения числа командировок. Во-первых, экономика входит в стадию охлаждения и компании сокращают необязательные расходы. Во-вторых, стоимость авиаперелетов и железнодорожных билетов неуклонно растет. В-третьих, из-за постоянного закрытия аэропортов и отмены рейсов краткосрочные бизнес-поездки превращаются в настоящие лотереи: можно легко провести два-три дня командировки в зоне вылета, так и не добравшись до пункта назначения.
Впрочем, полностью в прошлое командировки не уйдут: они останутся актуальными для специалистов, деятельность которых требует физического присутствия (например, для врачей или инженеров), а также для организаций, предпочитающих очные встречи по соображениям безопасности. Но общее правило будет таким: командировка случается тогда, когда невозможно эффективное решение вопроса в онлайне.
🎓 Эксперт: Александр Пахалов, научный сотрудник лаборатории институционального анализа ЭФ МГУ, член управляющего совета магистерской программы «Маркетинг», г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Переосмысление командировок и делового туризма в целом началось в период пандемии. Именно тогда многие компании поняли, что многие вопросы вполне можно решить в Zoom (или аналогичном сервисе), сэкономив деньги и время.
Осознание плюсов такой экономии осталось у бизнеса и после пандемии. Исследование гонконгских авторов, опубликованное в прошлом году во влиятельном журнале Tourism Management, показало, что более половины топ-менеджеров по-прежнему видят явные преимущества видеозвонков относительно деловых поездок. Кстати, речь не только о финансовых выгодах, но и об удобстве и даже экологических причинах: за счет сокращения числа поездок компании снижают свой углеродный след.
В российских реалиях есть еще три специфические причины для сокращения числа командировок. Во-первых, экономика входит в стадию охлаждения и компании сокращают необязательные расходы. Во-вторых, стоимость авиаперелетов и железнодорожных билетов неуклонно растет. В-третьих, из-за постоянного закрытия аэропортов и отмены рейсов краткосрочные бизнес-поездки превращаются в настоящие лотереи: можно легко провести два-три дня командировки в зоне вылета, так и не добравшись до пункта назначения.
Впрочем, полностью в прошлое командировки не уйдут: они останутся актуальными для специалистов, деятельность которых требует физического присутствия (например, для врачей или инженеров), а также для организаций, предпочитающих очные встречи по соображениям безопасности. Но общее правило будет таким: командировка случается тогда, когда невозможно эффективное решение вопроса в онлайне.
🎓 Эксперт: Александр Пахалов, научный сотрудник лаборатории институционального анализа ЭФ МГУ, член управляющего совета магистерской программы «Маркетинг», г. Москва
В РФ приехало вдвое больше высококвалифицированных работников
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Вопрос о том, за счет чего нам удалось повысить свою привлекательность для высококвалифицированных работников из других стран (а согласно приведенным газетой данным, мы привлекли в том числе граждане США и стран ЕС), достаточно неоднозначен. Трудно себе представить, чтобы мы решали эту проблему за счет повышения заработной платы для высококвалифицированных специалистов. У нас в принципе заработные платы хотя и растут в последние годы, но все-таки остаются сравнительно невысокими относительно тех зарплат, которые привычны для высококвалифицированных специалистов за рубежом, особенно в экономически развитых странах.
Однако надо понимать, что у нас признание иностранных работников высококвалифицированными специалистами осуществляется на основе размера заработной платы, которую они получают в соответствии с нашим законодательством – с законом о правовом положении иностранцев в России. И прописанные там уровни заработных плат, на основании которых можно признавать этих работников высококвалифицированными или просто квалифицированными специалистами, невысоки, потому что были определены еще несколько лет назад, а инфляция не стояла на месте.
Сейчас эти значения зарплат уже не представляются достаточно значимыми, если говорить о реальной заработной плате. А значит, оформление иностранного специалиста и признание его высококвалифицированным может быть облегчено работодателями за счет того, что они действительно могут выписывать заработную плату, которая определена в законодательстве, поскольку на сегодняшний день это не очень уж высокая заработная плата.
Кроме того, зарубежным работникам, особенно из безвизовых стран, зачастую выписывается одна сумма, а на руки выдается другая. Так что здесь есть возможности для дезинформации и можно говорить об иллюзорности статистических данных – ведь они не всегда отражают реальную картину. В результате те, кто числится высококвалифицированными специалистами, не обязательно являются таковыми на деле. Вполне вероятно, что это в том числе и низкоквалифицированные работники, просто оформлены как высококвалифицированные.
Так что те, кого мы считаем квалифицированными специалистами, на самом деле могут не являться таковыми. И тут следует задаться вопросом, можем ли мы вообще привлекать реально квалифицированных специалистов из-за рубежа. На мой взгляд, учитывая ситуации с заработной платой, мы, видимо, можем привлекать каких-то единичных специалистов, небольшое их количество – и потому это будет малозначимым для нашей экономики.
Как выходить из этого положения и как нам решать эту проблему нехватки кадров? Тут прежде всего надо определиться по поводу термина «нехватка». Не хватать кадров может при данном уровне производительности труда. А при более высоком уровне производительности эта нехватка быстро сокращается. И чем выше уровень производительности, тем меньше так называемая нехватка работников.
Поэтому вопросы технологического развития и достижения технологического лидерства, которые сейчас ставятся во главу угла правительством, – на мой взгляд, именно то направление, которое позволит нам решать и кадровые проблемы. Хотя вопрос подготовки кадров, конечно, остается актуальным, но обеспеченность кадрами может решаться за счет все более такого быстрого технологического развития экономики нашей страны.
🎓 Эксперт: Александр Щербаков, профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС, доктор экономических наук, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Вопрос о том, за счет чего нам удалось повысить свою привлекательность для высококвалифицированных работников из других стран (а согласно приведенным газетой данным, мы привлекли в том числе граждане США и стран ЕС), достаточно неоднозначен. Трудно себе представить, чтобы мы решали эту проблему за счет повышения заработной платы для высококвалифицированных специалистов. У нас в принципе заработные платы хотя и растут в последние годы, но все-таки остаются сравнительно невысокими относительно тех зарплат, которые привычны для высококвалифицированных специалистов за рубежом, особенно в экономически развитых странах.
Однако надо понимать, что у нас признание иностранных работников высококвалифицированными специалистами осуществляется на основе размера заработной платы, которую они получают в соответствии с нашим законодательством – с законом о правовом положении иностранцев в России. И прописанные там уровни заработных плат, на основании которых можно признавать этих работников высококвалифицированными или просто квалифицированными специалистами, невысоки, потому что были определены еще несколько лет назад, а инфляция не стояла на месте.
Сейчас эти значения зарплат уже не представляются достаточно значимыми, если говорить о реальной заработной плате. А значит, оформление иностранного специалиста и признание его высококвалифицированным может быть облегчено работодателями за счет того, что они действительно могут выписывать заработную плату, которая определена в законодательстве, поскольку на сегодняшний день это не очень уж высокая заработная плата.
Кроме того, зарубежным работникам, особенно из безвизовых стран, зачастую выписывается одна сумма, а на руки выдается другая. Так что здесь есть возможности для дезинформации и можно говорить об иллюзорности статистических данных – ведь они не всегда отражают реальную картину. В результате те, кто числится высококвалифицированными специалистами, не обязательно являются таковыми на деле. Вполне вероятно, что это в том числе и низкоквалифицированные работники, просто оформлены как высококвалифицированные.
Так что те, кого мы считаем квалифицированными специалистами, на самом деле могут не являться таковыми. И тут следует задаться вопросом, можем ли мы вообще привлекать реально квалифицированных специалистов из-за рубежа. На мой взгляд, учитывая ситуации с заработной платой, мы, видимо, можем привлекать каких-то единичных специалистов, небольшое их количество – и потому это будет малозначимым для нашей экономики.
Как выходить из этого положения и как нам решать эту проблему нехватки кадров? Тут прежде всего надо определиться по поводу термина «нехватка». Не хватать кадров может при данном уровне производительности труда. А при более высоком уровне производительности эта нехватка быстро сокращается. И чем выше уровень производительности, тем меньше так называемая нехватка работников.
Поэтому вопросы технологического развития и достижения технологического лидерства, которые сейчас ставятся во главу угла правительством, – на мой взгляд, именно то направление, которое позволит нам решать и кадровые проблемы. Хотя вопрос подготовки кадров, конечно, остается актуальным, но обеспеченность кадрами может решаться за счет все более такого быстрого технологического развития экономики нашей страны.
🎓 Эксперт: Александр Щербаков, профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС, доктор экономических наук, г. Москва
Шадаев объяснил, кого коснутся штрафы за поиск экстремизма в интернете
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Введение штрафов за поиск экстремистского контента в интернете может значительно влиять на пользователей. Даже если реализация этого законопроекта столкнется с техническими трудностями, сама его идея правильная.
Во-первых, такой закон может служить предупредительным сигналом для потенциальных правонарушителей. Зная о том, что их действия могут быть отслежены и повлечь за собой последствия, многие могут подумать дважды, прежде чем искать или распространять экстремистские материалы. Это может привести к снижению уровня радикализации среди молодежи и других уязвимых групп.
Во-вторых, законопроект подчеркивает серьезность подхода государства к вопросам безопасности и борьбы с экстремизмом. Он демонстрирует, что власти готовы принимать меры для защиты общества от потенциальных угроз. Это может укрепить доверие граждан к правоохранительным органам и повысить их вовлеченность в вопросы безопасности.
Однако важно также учитывать и возможные негативные последствия. Существуют риски чрезмерной интерпретации закона, что может привести к ограничению свободы слова и самовыражения. Необходимо тщательно проработать механизмы реализации закона, чтобы избежать злоупотреблений и обеспечить защиту прав граждан.
В целом, несмотря на возможные трудности с технической реализацией, такой законопроект может стать важным шагом в борьбе с экстремизмом, создавая не только юридические, но и психологические барьеры для тех, кто задумывается о совершении противоправных действий.
🎓 Эксперт: Олег Иванников, директор благотворительного учреждения «Право и порядок», подполковник запаса МВД, кандидат исторических наук, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Введение штрафов за поиск экстремистского контента в интернете может значительно влиять на пользователей. Даже если реализация этого законопроекта столкнется с техническими трудностями, сама его идея правильная.
Во-первых, такой закон может служить предупредительным сигналом для потенциальных правонарушителей. Зная о том, что их действия могут быть отслежены и повлечь за собой последствия, многие могут подумать дважды, прежде чем искать или распространять экстремистские материалы. Это может привести к снижению уровня радикализации среди молодежи и других уязвимых групп.
Во-вторых, законопроект подчеркивает серьезность подхода государства к вопросам безопасности и борьбы с экстремизмом. Он демонстрирует, что власти готовы принимать меры для защиты общества от потенциальных угроз. Это может укрепить доверие граждан к правоохранительным органам и повысить их вовлеченность в вопросы безопасности.
Однако важно также учитывать и возможные негативные последствия. Существуют риски чрезмерной интерпретации закона, что может привести к ограничению свободы слова и самовыражения. Необходимо тщательно проработать механизмы реализации закона, чтобы избежать злоупотреблений и обеспечить защиту прав граждан.
В целом, несмотря на возможные трудности с технической реализацией, такой законопроект может стать важным шагом в борьбе с экстремизмом, создавая не только юридические, но и психологические барьеры для тех, кто задумывается о совершении противоправных действий.
🎓 Эксперт: Олег Иванников, директор благотворительного учреждения «Право и порядок», подполковник запаса МВД, кандидат исторических наук, г. Москва
Госдума приняла закон о льготном периоде для МСП и самозанятых
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Насколько востребованным и актуальным может быть закон о льготном периоде для МСП и самозанятых? Этот закон – конечно, не панацея, но это жизненно важный «предохранительный клапан» для некрупного бизнеса в период экономических бурь, помогающий сохранить предприятия и рабочие места. Он выступает как антикризисный инструмент.
Опыт пандемии 2020 года и событий 2022 года наглядно показал, что подобные меры критически необходимы для сохранения жизнеспособности малого и среднего бизнеса, а также самозанятости. Когда возникают задержки платежей от заказчиков, падает спрос или нарушаются логистические цепочки, возможность получить передышку по кредитам становится вопросом выживания для многих предпринимателей.
Закон предоставляет бизнесу три ключевые возможности: сохранить ликвидность, защититься от санкций и репутационных рисков и получить время на адаптацию к ситуации. И главное тут – именно первое, это возможность перевести дух в сложный период. Предприятия и самозанятые смогут направить средства, высвободившиеся от приостановки выплат по основному долгу, на срочные нужды: поддержание оборотного капитала, выплату зарплаты, оплату критически важных поставок или аренды.
Бизнес получает легальный инструмент, позволяющий избежать начисления пеней и штрафов за просрочку и предотвратить ухудшение кредитной истории из-за вынужденной неплатежеспособности. Это позволяет предпринимателям сохранить отношения с банками. И, наконец, полугодичный льготный период дает время на перестройку бизнес-процессов, поиск новых рынков сбыта или реструктуризацию долга на более выгодных условиях, не будучи под прессом немедленных платежей по кредиту.
Если говорить о предельных размерах кредитов, по которым будет предоставляться эта льгота, то я считаю, что установленные в законе размеры (10 миллионов рублей для самозанятых, 60 миллионов для микропредприятий, 400 миллионов для малых и 1 миллиард рублей для средних предприятий) обоснованными. Они охватывают основную массу субъектов МСП и учитывают масштаб бизнеса.
Как дополнительный ориентир можно рассматривать соотношение с выручкой. Например, для типичного малого или среднего бизнеса с годовой выручкой порядка 500 миллионов рублей минимальный кредит в 50 миллионов рублей (то есть около 10% от годовой выручки) представляется разумной и значимой поддержкой. К тому же правительство сохранило право корректировать эти лимиты, что позволит адаптировать их под реальную экономическую ситуацию.
Достаточно ли предпринимателям такого льготного периода раз в 5 лет? Думаю, это разумный базовый подход, который предотвращает злоупотребления и позволяет бизнесу планировать. Но, вообще говоря, достаточность этого срока напрямую зависит от состояния экономики и рыночной конъюнктуры. В стабильные периоды пяти лет может быть вполне достаточно. Однако если экономика сталкивается с чередой кризисов или затяжной рецессией, интервал в пять лет может оказаться слишком большим.
В общем, ключевое здесь – мониторинг и гибкость, эффективность меры нужно постоянно оценивать. Если практика покажет, что бизнес сталкивается с новыми серьезными потрясениями чаще, чем раз в пять лет, этот параметр закона следует пересмотреть и сделать более адаптивным к реальным экономическим циклам и шокам.
🎓 Эксперт: Павел Золотов, эксперт Комитета по промышленности Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», г. Челябинск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Насколько востребованным и актуальным может быть закон о льготном периоде для МСП и самозанятых? Этот закон – конечно, не панацея, но это жизненно важный «предохранительный клапан» для некрупного бизнеса в период экономических бурь, помогающий сохранить предприятия и рабочие места. Он выступает как антикризисный инструмент.
Опыт пандемии 2020 года и событий 2022 года наглядно показал, что подобные меры критически необходимы для сохранения жизнеспособности малого и среднего бизнеса, а также самозанятости. Когда возникают задержки платежей от заказчиков, падает спрос или нарушаются логистические цепочки, возможность получить передышку по кредитам становится вопросом выживания для многих предпринимателей.
Закон предоставляет бизнесу три ключевые возможности: сохранить ликвидность, защититься от санкций и репутационных рисков и получить время на адаптацию к ситуации. И главное тут – именно первое, это возможность перевести дух в сложный период. Предприятия и самозанятые смогут направить средства, высвободившиеся от приостановки выплат по основному долгу, на срочные нужды: поддержание оборотного капитала, выплату зарплаты, оплату критически важных поставок или аренды.
Бизнес получает легальный инструмент, позволяющий избежать начисления пеней и штрафов за просрочку и предотвратить ухудшение кредитной истории из-за вынужденной неплатежеспособности. Это позволяет предпринимателям сохранить отношения с банками. И, наконец, полугодичный льготный период дает время на перестройку бизнес-процессов, поиск новых рынков сбыта или реструктуризацию долга на более выгодных условиях, не будучи под прессом немедленных платежей по кредиту.
Если говорить о предельных размерах кредитов, по которым будет предоставляться эта льгота, то я считаю, что установленные в законе размеры (10 миллионов рублей для самозанятых, 60 миллионов для микропредприятий, 400 миллионов для малых и 1 миллиард рублей для средних предприятий) обоснованными. Они охватывают основную массу субъектов МСП и учитывают масштаб бизнеса.
Как дополнительный ориентир можно рассматривать соотношение с выручкой. Например, для типичного малого или среднего бизнеса с годовой выручкой порядка 500 миллионов рублей минимальный кредит в 50 миллионов рублей (то есть около 10% от годовой выручки) представляется разумной и значимой поддержкой. К тому же правительство сохранило право корректировать эти лимиты, что позволит адаптировать их под реальную экономическую ситуацию.
Достаточно ли предпринимателям такого льготного периода раз в 5 лет? Думаю, это разумный базовый подход, который предотвращает злоупотребления и позволяет бизнесу планировать. Но, вообще говоря, достаточность этого срока напрямую зависит от состояния экономики и рыночной конъюнктуры. В стабильные периоды пяти лет может быть вполне достаточно. Однако если экономика сталкивается с чередой кризисов или затяжной рецессией, интервал в пять лет может оказаться слишком большим.
В общем, ключевое здесь – мониторинг и гибкость, эффективность меры нужно постоянно оценивать. Если практика покажет, что бизнес сталкивается с новыми серьезными потрясениями чаще, чем раз в пять лет, этот параметр закона следует пересмотреть и сделать более адаптивным к реальным экономическим циклам и шокам.
🎓 Эксперт: Павел Золотов, эксперт Комитета по промышленности Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», г. Челябинск
Объем дефолтов по высокорисковым бумагам превысил 19 млрд рублей
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: В принципе, дефолты для сегмента высокорисковых бумаг – явление вполне нормальное. Но чем более рискованна облигация, тем выше ее доходность. Пока ключевая ставка только начала снижение, и это не сильно отразилось на ситуации. Но ждем пятницу – посмотрим, что будет с ключевой.
Кстати, западники вообще пишут, что во втором полугодии этого года наши банки столкнутся с невозвратом по рисковым кредитам. Высокорисковые облигации – это, в принципе, то же самое. Так что вся надежда на то, что деньги будут дешевле, поскольку ключ снизится до 15% к концу года. Но, повторю, дефолты в сегменте высокодоходных облигаций – это норма, потому что это крайне рисковая история.
Есть еще один момент, связанный со снижением ставок, – рост котировок бондов. Банкам от этого будет получше, потому что, если потребуется, они продадут эти облигации – и все у них будет хорошо. В любом случае, из-за высокой ключевой ставки экономика испытывает достаточно серьезный стресс, и вечно это продолжаться не может. Видимо, именно поэтому ЦБ уже начал снижать ключ, избегая каких-то очень серьезных последствий.
Что касается вопроса о покупке рисковых бондов, то я бы их не покупал: отбивать эти деньги, если что – это целая история с непонятным концом.
Когда-то я собеседовал одного человека, который говорил, что у них в банке принцип таков: если все с высокодоходными бумагами пройдет хорошо, то управленцы получат бонус, а если не хорошо – откроют новый банк. Если подходить к вопросу так, то, наверное, можно покупать. А если подходить серьезно, то все же не стоит. Я бы точно такие бонды не покупал.
🎓 Эксперт: Александр Разуваев, член Наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров, колумнист, блогер, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: В принципе, дефолты для сегмента высокорисковых бумаг – явление вполне нормальное. Но чем более рискованна облигация, тем выше ее доходность. Пока ключевая ставка только начала снижение, и это не сильно отразилось на ситуации. Но ждем пятницу – посмотрим, что будет с ключевой.
Кстати, западники вообще пишут, что во втором полугодии этого года наши банки столкнутся с невозвратом по рисковым кредитам. Высокорисковые облигации – это, в принципе, то же самое. Так что вся надежда на то, что деньги будут дешевле, поскольку ключ снизится до 15% к концу года. Но, повторю, дефолты в сегменте высокодоходных облигаций – это норма, потому что это крайне рисковая история.
Есть еще один момент, связанный со снижением ставок, – рост котировок бондов. Банкам от этого будет получше, потому что, если потребуется, они продадут эти облигации – и все у них будет хорошо. В любом случае, из-за высокой ключевой ставки экономика испытывает достаточно серьезный стресс, и вечно это продолжаться не может. Видимо, именно поэтому ЦБ уже начал снижать ключ, избегая каких-то очень серьезных последствий.
Что касается вопроса о покупке рисковых бондов, то я бы их не покупал: отбивать эти деньги, если что – это целая история с непонятным концом.
Когда-то я собеседовал одного человека, который говорил, что у них в банке принцип таков: если все с высокодоходными бумагами пройдет хорошо, то управленцы получат бонус, а если не хорошо – откроют новый банк. Если подходить к вопросу так, то, наверное, можно покупать. А если подходить серьезно, то все же не стоит. Я бы точно такие бонды не покупал.
🎓 Эксперт: Александр Разуваев, член Наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров, колумнист, блогер, г. Москва
Рынок онлайн-продаж между бизнесом и государством достиг 65,8 трлн рублей
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Государственные закупки уже давно переводятся в электронный вид. ЕИС, то есть Единая информационная система в сфере закупок, заработала еще в 2006 году, и к настоящему времени через нее проходят все закупки государственных учреждений, от муниципальных детских садов до федеральных министерств.
Раньше учреждения могли проводить небольшие закупки вне ЕИС, но и их постепенно перевели в цифровой формат через площадки «малых закупок». Вне системы остались только самые мелкие траты – на уровне 15 тысяч рублей на договор, в зависимости от региона. Поэтому нынешние объемы цифровых закупок в целом неудивительны.
А возможен ли их рост? Да, но скорее планомерный, а не резкий, не скачкообразный – ведь почти весь госсектор уже оцифрован. Резкий скачок его показателя будет возможен только при бурном росте экономики, когда цифровизация будет охватывать все больше сделок в формате b2b, то есть бизнеса с бизнесом, компаний с компаниями.
Ускорить рост этого рынка можно за счет дальнейшего упрощения процедур закупок, снижения барьеров для малого бизнеса, улучшения интерфейсов цифровых площадок, используемых для закупок, и увеличения доверия к системам. Замедлить же его могут регуляторные перегибы и технические сбои. Ну, или снижение деловой активности.
🎓 Эксперт: Антон Ершов, председатель штаба Пиратской партии России
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Государственные закупки уже давно переводятся в электронный вид. ЕИС, то есть Единая информационная система в сфере закупок, заработала еще в 2006 году, и к настоящему времени через нее проходят все закупки государственных учреждений, от муниципальных детских садов до федеральных министерств.
Раньше учреждения могли проводить небольшие закупки вне ЕИС, но и их постепенно перевели в цифровой формат через площадки «малых закупок». Вне системы остались только самые мелкие траты – на уровне 15 тысяч рублей на договор, в зависимости от региона. Поэтому нынешние объемы цифровых закупок в целом неудивительны.
А возможен ли их рост? Да, но скорее планомерный, а не резкий, не скачкообразный – ведь почти весь госсектор уже оцифрован. Резкий скачок его показателя будет возможен только при бурном росте экономики, когда цифровизация будет охватывать все больше сделок в формате b2b, то есть бизнеса с бизнесом, компаний с компаниями.
Ускорить рост этого рынка можно за счет дальнейшего упрощения процедур закупок, снижения барьеров для малого бизнеса, улучшения интерфейсов цифровых площадок, используемых для закупок, и увеличения доверия к системам. Замедлить же его могут регуляторные перегибы и технические сбои. Ну, или снижение деловой активности.
🎓 Эксперт: Антон Ершов, председатель штаба Пиратской партии России
Банки предлагают клиентам кредитки без льготного периода
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Появление кредитных карт без льготного периода - это некий стратегический ход банков в текущей макроэкономической ситуации. Предлагаются они, в первую очередь, более рискованным заемщикам и позиционируются как инструмент для использования скидок.
Статистика ЦБ РФ указывает на устойчивый рост просроченной задолженности по кредитным картам в 2024-2025 гг., на 15% за последний год. Доля заемщиков с высоким долговым бременем, как мы видим, также увеличилась. Банки, ожидая возможного дальнейшего роста проблемных кредитов, создают продукты, которые начинают генерировать доход немедленно после транзакции, минимизируя потери при дефолте.
Ключевой сигнал здесь - ожидание цикла снижения ставки ЦБ РФ. Банки стремятся максимизировать маржу на портфеле необеспеченного кредитования перед удешевлением денег. Кредитки без грейс-периода с высокими ставками – инструмент для «дозаряда» доходности в конце высокодоходного периода. Исторические данные показывают всплеск предложения дорогих кредитных продуктов в конце циклов повышения ставок.
Продукт нацелен на сегмент, который либо не может получить карту с грейс-периодом из-за низкой скоринговой оценки, либо недооценивает стоимость такого кредита всего 290 руб. за 10 000. Это позволяет банкам расширять охват в рискованном сегменте, но под высокую цену и с мгновенным начислением процентов.
Статистика по выдаче таких карт, не публикуемая открыто, будет строго коррелировать с динамикой риск-аппетита банков.
Расчет банка (как в примере Т-банка) на то, что клиент сфокусируется на скидке магазина и невысокой «абсолютной» сумме переплаты за короткий срок, игнорируя астрономическую эффективную ставку 34,8% годовых. Массовое распространение таких продуктов и рост жалоб граждан на скрытые условия и высокие издержки спровоцируют реакцию регулятора (ЦБ РФ). Возможно введение требований к более явному информированию о полном отсутствии льготного периода и расчете эффективной ставки на главных экранах предложения, а также усиление контроля за их рекламой.
Появление кредитных карт без льготного периода – не инновация, а симптом ожидаемого поворота денежно-кредитной политики и реакция на растущие кредитные риски. Это инструмент для максимизации прибыли банков в конце высокоставочного цикла и работы с рискованными клиентами, несущий значительные скрытые издержки для заемщиков. Тренд будет иметь ограниченный срок жизни, но требует повышенного внимания регулятора и финансовой грамотности населения для минимизации негативных последствий.
🎓 Эксперт: Ольга Ергунова, кандидат экономических наук, доцент Высшей школы производственного менеджмента Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Появление кредитных карт без льготного периода - это некий стратегический ход банков в текущей макроэкономической ситуации. Предлагаются они, в первую очередь, более рискованным заемщикам и позиционируются как инструмент для использования скидок.
Статистика ЦБ РФ указывает на устойчивый рост просроченной задолженности по кредитным картам в 2024-2025 гг., на 15% за последний год. Доля заемщиков с высоким долговым бременем, как мы видим, также увеличилась. Банки, ожидая возможного дальнейшего роста проблемных кредитов, создают продукты, которые начинают генерировать доход немедленно после транзакции, минимизируя потери при дефолте.
Ключевой сигнал здесь - ожидание цикла снижения ставки ЦБ РФ. Банки стремятся максимизировать маржу на портфеле необеспеченного кредитования перед удешевлением денег. Кредитки без грейс-периода с высокими ставками – инструмент для «дозаряда» доходности в конце высокодоходного периода. Исторические данные показывают всплеск предложения дорогих кредитных продуктов в конце циклов повышения ставок.
Продукт нацелен на сегмент, который либо не может получить карту с грейс-периодом из-за низкой скоринговой оценки, либо недооценивает стоимость такого кредита всего 290 руб. за 10 000. Это позволяет банкам расширять охват в рискованном сегменте, но под высокую цену и с мгновенным начислением процентов.
Статистика по выдаче таких карт, не публикуемая открыто, будет строго коррелировать с динамикой риск-аппетита банков.
Расчет банка (как в примере Т-банка) на то, что клиент сфокусируется на скидке магазина и невысокой «абсолютной» сумме переплаты за короткий срок, игнорируя астрономическую эффективную ставку 34,8% годовых. Массовое распространение таких продуктов и рост жалоб граждан на скрытые условия и высокие издержки спровоцируют реакцию регулятора (ЦБ РФ). Возможно введение требований к более явному информированию о полном отсутствии льготного периода и расчете эффективной ставки на главных экранах предложения, а также усиление контроля за их рекламой.
Появление кредитных карт без льготного периода – не инновация, а симптом ожидаемого поворота денежно-кредитной политики и реакция на растущие кредитные риски. Это инструмент для максимизации прибыли банков в конце высокоставочного цикла и работы с рискованными клиентами, несущий значительные скрытые издержки для заемщиков. Тренд будет иметь ограниченный срок жизни, но требует повышенного внимания регулятора и финансовой грамотности населения для минимизации негативных последствий.
🎓 Эксперт: Ольга Ергунова, кандидат экономических наук, доцент Высшей школы производственного менеджмента Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого