Умение правильно ставить задачу - залог искренности в отношениях.
Этот навык пригодится вам не только в работе. В обыденной жизни, дома или в делах, в офисе и на рынке правильная постановка задачи обеспечивает верную коммуникацию.
Чтобы научиться этому, обращайте внимание на детали - не пренебрегайте ими. То, что вам кажется очевидным, не всегда понятно другим.
Например, вы кого-то просите о чем-то. Умейте кратко обозначть задачу и дать исходные инструменты.
Если вы забыли дать инструменты, а потом предъявляете претензию, что их не использовали или использовали свои, то вы поступаете глупо. Быть начальником-кретином уже не модно.
Помните, что написал Ломоносов? "Подчиненный должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальствующего".
Это наставление актуально. Но постарайтесь сделать так, чтобы подчиненным, да и любым другим людям, с которыми вы общаетесь, было бы с вами комфортно и им не приходилось бы натягивать на себя "вид лихой и придурковатый". Позвольте окружающим быть с вами искренними.
#психология #управление
Этот навык пригодится вам не только в работе. В обыденной жизни, дома или в делах, в офисе и на рынке правильная постановка задачи обеспечивает верную коммуникацию.
Чтобы научиться этому, обращайте внимание на детали - не пренебрегайте ими. То, что вам кажется очевидным, не всегда понятно другим.
Например, вы кого-то просите о чем-то. Умейте кратко обозначть задачу и дать исходные инструменты.
Если вы забыли дать инструменты, а потом предъявляете претензию, что их не использовали или использовали свои, то вы поступаете глупо. Быть начальником-кретином уже не модно.
Помните, что написал Ломоносов? "Подчиненный должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальствующего".
Это наставление актуально. Но постарайтесь сделать так, чтобы подчиненным, да и любым другим людям, с которыми вы общаетесь, было бы с вами комфортно и им не приходилось бы натягивать на себя "вид лихой и придурковатый". Позвольте окружающим быть с вами искренними.
#психология #управление