Content Review
11.8K subscribers
743 photos
131 videos
74 files
6.18K links
Обсуждаем новости операторов, IT-компаний и прочих жителей мобильного (и не только) мира.

Поддержать канал: https://tttttt.me/contentreview/8696

Болталка в Discord: https://discord.gg/7uZFVZuT
Download Telegram
#утренняяреплика

Рынок видеоигр сейчас переживает интересное время. В прошлой реплике мы говорили о том, что словно в старом анекдоте про режиссёра, у Apple поменялась концепция. Теперь вот концепция меняется и у Microsoft. Этой ночью был опубликован официальный подкаст Xbox, в котором Фил Спенсер разъяснил новую стратегию компании на рынке видеоигр.

Часть информации просочилась в прессу ещё неделю-другую назад. В первую очередь, это конечно же, сообщение о том, что эксклюзивных Xbox-игр больше не будет, Microsoft будет стараться выпускать свои игры на максимально возможном количестве платформ, включая Nintendo и Sony. Начать планируется с четырёх игр, и если опыт окажется успешным, то он будет распространён и на другие тайтлы. Такой поворот событий вызвал нешуточные бурления в среде фанатов, что очевидно, потребовало официального разъяснения.

Оно, разумеется крайне простое и могло бы быть создано с помощью нейросети. Что-то в духе: мы хотим предоставить возможность большему числу игроков прикоснуться к нашим шедеврам, стереть барьеры, расширить границы и вот это все. Не будем задерживаться на этой части выступления Спенсера.

На самом же деле, проблема в том, что компания приближается к достижению определённого потолка доходов, и потолок этот несколько ниже ожиданий инвесторов, деньги которых так лихо тратились предыдущие четыре года. Был запуск нового поколения приставок, была целая серия поглощений, вершиной которой стала крупнейшая сделка с Activision Blizzard, был запуск новых сервисов, таких как Game Pass или Xbox Cloud Gaming, огромные маркетинговые расходы и тому подобное расточительство.

И теперь, когда нужно подводить не самые позитивные финансовые итоги, оказывается, что делать это рано. Потому что бизнес вступает в непростой переходный период, его границы расширяются. Поэтому нужно ещё немного подождать, а кадровые решения отложить.

То есть снова ситуация, которую лучше всего иллюстрирует анекдот про директора птицефабрики с большим количеством оригинальных идей. С той разницей, что у Microsoft, что называется, куры денег не клюют и возможностей для экспериментов намного больше.

Теперь это поход на другие платформы. Естественно будут конфликты и споры, будут привлекаться антимонопольщики, все как обычно. Можно будет спокойно тянуть время ещё не один год.

Что касается остального, то, если не касаться судьбы конкретных игр, то можно отметить следующие направления. Microsoft продолжит наращивать давление на Apple и Гугл с целью получить более выгодные условия для своих продуктов. Тут все слишком просто, нет сомнений что будут использованы лоббисты и регуляторы.

Разумеется, внезапно оказалось, что портативный гейминг это интересное и перспективное направление. В отличие от спикеров Apple, Спенсер прямо сказал, что Nintendo Switch хороший пример для подражания. Опять же, тут сложно удержаться от упоминания того факта, что самая успешная консоль Nintendo — DS, тоже была портативной и на данный момент является второй в мире по продажам за все время существования рынка. Вышла она почти 20 лет назад, в ноябре 2004 года. А если говорить в целом, то с 1989 все портативные консоли Nintendo продавались, как минимум, десятками миллионов экземпляров и не одна из них не была провальной.

Поэтому говорить о портативных консолях как о новом тренде всё-таки не совсем корректно. Просто они стали слишком заметны на фоне застоя в других сегментах.

Кроме того, Фил упомянул, что его команда работает вместе с командой Windows над адаптацией последней для этих самых портативок. Потому как Windows-модели уступают по удобству Steam Deck из-за плохого и непродуманного интерфейса.

То есть, Valve не просто сделала свой магазин более привлекательным чем встроенный в Windows. Она сделала эмулятор Windows игр поверх Linux, который для потребителя удобнее, чем родная платформа.

Очевидно, причины успеха Valve и Nintendo кроются в менеджерской культуре компаний, а вовсе не в форм-факторе приставок. Иногда к успеху может привести не выход нового продукта, а выход на пенсию небольшой группы очень ловких топ-менеджеров.
📡🤼‍♀️ Starlink вытесняет Iridium

Компания Iridium Communications подвела итоги IV квартала. Чистая спутникового оператора составила $38 млн по сравнению с чистым убытком в $0,8 млн за тот же период 2022 года. Общий доход составил $194,7 млн, что соответствует показателям аналогичного периода 2022 года. За год количество абонентов выросло на 14% до 2 279 тыс.

Руководство Iridium признало, что компания подверглась давлению со стороны конкурента SpaceX и ее сервиса Starlink. Из-за этого услуга ШПД Iridium (Certus) в IV квартале снизила ARPU на 6%, так как многие коммерческие суда перешли с Certus на Starlink.

Существующая группировка Iridium из 66 спутников изначально имела срок службы 12,5 лет при запуске в 2017 или 2019 году. Теперь ожидается, что эти спутники будут работать на орбите 17,5 лет, а срок их службы истечет к 2035 году.
Родительский контроль: мобильная связь для ребенка

Итоги опроса родителей обескураживают

Для родителей самым важным критерием в выборе оператора связи для ребенка является возможность звонить при нулевом балансе, таковых насчитали 63% в опросе, проведенном Rambler&Co и виртуальным оператором СберМобайл.

Честно говоря – странно, ведь наиболее важным критерием, как нам кажется, является стабильное покрытие конкретного оператора в местах, где ребенок проводит больше всего времени – дом, школа, кружки там всякие. Но такого вопроса, видимо, не задавали.

Зато выяснили, что родители считают нужными функции блокироваки мошеннических звонков (27%), ограничение к взрослому контенту в сети (27%) и приложениях (24%). И снова вызывает вопрос адекватность опроса – ну как ограничивать доступ к контенту в конкретных приложениях и причем тут оператор связи?

Как дополнительный гаджет к телефону родители рассматривают в основном носимые устройства. Хотя по нашему представлению, мода на часы у школьников постепенно уходит в прошлое, толково выглядящие и поддерживающие eSIM часы стоят дорого, а дешевые устройства громоздкие и весьма своеобразного дизайна. Кто-то может возразить, что их-то ребенку все ок, но хочется их спросить – они ненавистную шапку так и носили не снимая, или таки отбежав от дома на безопасное расстояние снимали и запихивали ее в сумку?

Пользуясь случаям дадим несколько рекомендаций тем родителям, которые действительно хотят быть с ребенком на связи:
➡️Выясните, покрытие какого оператора наилучшее в зонах пребывания ребенка и подключайте ребенка исключительно к настоящему, а не виртуальному оператору (себя подключайте к чему хотите).
➡️Загляните в школу на перемене и посмотрите, что сейчас носят дети на руках в момент, когда их не видят родители. А ну как выяснится, что «умные часы» уже никто не носит. Включая вашего же ребенка.
➡️Вместо услуг слежки за ребенком от оператора рассмотрите возможность использования геолокационных маячков, причем нескольких – в рюкзак, в одежду.
➡️Следите за тем, что делает ваш ребенок на своем телефоне. И помните, что ребенок может оказаться умнее вас и камуфлировать то, что у него на телефоне на самом деле происходит. Так что за своей технической грамотностью тоже было бы неплохо последить.
МТС подвел первые итоги бета-тестирования своего ютуба

Средняя ежемесячная аудитория достигла 2,6 миллиона пользователей

Платформу Nuum оператор запустил в свободное плавание в начале декабря, и спустя 2,5 месяца решил напомнить о ней. Хорошо, что цифрами, плохо, что небольшими. Хотя самому МТС все нравится, говорят, цифры превысили ожидания. Что ж, не ожидай многого и можно радоваться малому.

Что по метрикам?
➡️ средняя ежемесячная аудитория сервиса – 2,6 миллиона человек
➡️ среднесуточная – 100 тысяч человек
➡️ создателей контента – 11 тысяч пользователей
➡️ в среднем каждый создатель контента загрузил 9 видеороликов
➡️ основные категории: развлечения и юмор, кино и сериалы, животные и игры
➡️ 90% процентов контента на платформе – непрофессиональный

Мы вот тоже залили (и продолжаем заливать) наши видео, в общей сложности 9 роликов. Результаты удручающие, общее количество просмотров (по внутренней статистике в личном кабинете) – 193. Не тысячи, просто 193 просмотра. И 8 подписчиков.

Не, мы, конечно, продолжим заливать видео на Nuum – как знать, может когда-то там будет побольше нашей аудитории. Но даже ту, которая там уже есть, мы прекрасно понимаем. Заставок-картинок у роликов нет, понять о чем ролик можно только если вчитаться в его название, написанное мелким шрифтом. Из монетизации – только донаты, что мало интересно тем, кто делает профессиональный контент.

Но в марте обещают подвезти нормальную платформу монетизации контента. Посмотрим, доложим. Если, конечно, просмотры подрастут – на таких копеечных делать какие-то выводы невозможно.
Триколор и его 12 миллионов абонентов

Оператор спутникового телевидения подвел итоги 2023 года

Ситуация со спутниковым телевидением в России довольно забавная. С одной стороны, количество абонентов у соответствующих операторов исчисляется миллионами, с другой стороны, очевидно, что спутниковая связь как канал доставки телесигнала сегодня используется скорее по инерции. Вот и Триколор, крупнейший в России оператор спутникового телевидения, подводя итоги 2023 года отмечает стагнацию своей абонентской базы в районе 12 миллионов клиентов. Нет, конечно Триколор радостно заявляет в пресс-релизе, что произошел рост аж на 0,25%, но выглядит это скорее как хорошая мина при плохой игре.

Не будем обращать внимание на стенания Триколора о какой-то там борьбе каких-то там недоброжелателей с их спутниками: никто не мешал оператору перейти на российские спутники и домен до весны 2022 года. Но оператор был занят чем-то другим: запускал собственные телеканалы и выпускал кринжовые IPTV-приставки. Результат закономерен.

Интересно, что попытки внедрить OTT параллельно спутниковому ТВ успехом если и увенчались, то крайне незначительным: 13% проникновения в абонентскую базу это 1,6 миллиона абонентов. Откровенно говоря, результат не потрясает воображение. При этом среди этих 13% абонентов телесмотрение выросло на 40%, что как бы намекает – нужно сосредоточиться на этом направлении. Но для Триколора это смерти подобно – чем же будут тогда заниматься заводы в Калининградской области? Выпускать что-то кроме приставок для спутникового ТВ они периодически пытаются, но получается так себе.

Хотя говорить, что Триколор вообще ничего не делает, нельзя. Если заглянуть в интернет-магазин оператора, то можно обнаружить там и телевизоры, и приставки OTT, и даже какой-то проектор. В далеком прошлом были потуги сделать целую игровую консоль, но сегодня об этом уже никто не вспоминает. Хотя джойстики по 2 тысячи рублей продаются до сих пор.

На 2024 год у оператора традиционно большие планы. Пишут, что собираются увеличивать линейки устройств для дома и телесмотрения и начать продавать собственные QLED-телевизоры. Забавно, что все эти устройства в первую очередь ориентированы на тех клиентов, у кого дома есть полноценное интернет подключение. А если таковое в доме есть, то надо быть довольно своеобразным любителем ретро-технологий, чтобы вместо нормальной экосистемы Яндекса или даже Сбера продолжать пользоваться спутниковым ТВ и OTT-ошметком Триколора.

Но кто мы такие, чтобы осуждать.
Одеяла с подогревом сжигают пенсионеров

Следы ведут на AliExpress

Истории этой чуть меньше месяца, и сначала мы решили не обращать на нее внимание. Но выяснилось, что случаев, когда пенсионеры становятся жертвами одеял с электроподогревом, больше. За январь только в Москве и Московской области пострадало три пенсионера, а сколько таких случаев случилось в регионах – страшно представить.

Все истории связаны с чудо-одеялами из китайского маркетплейса. По большому счету это банальная электрогрелка – в одеяле проложены провода в оплетке, и когда одеяло подключается к электросети, провода эти начинают греться. Но в таких устройствах многое зависит от электроники. Первый смертельный случай случился в Серпухове 11 января в двухэтажном частном доме. Там жили две подруги-пенсионерки. Они оставили одеяло включенным в одной из комнат, а ночью проснулись от запаха гари – в комнате, где лежал гаджет, уже было открытое пламя. Обе пенсионерки успели выбраться из дома, но одна из них решила вернуться за теплыми вещами. К сожалению, сгорела заживо.

Но если в серпуховском кейсе все же одеяло послужило лишь источником возгорание, то уже через пару недель в Москве все сложилось иначе. Там пенсионерка накрылась на ночь таким чудо-одеялом. Ближе к утру гаджет замкнуло, начался пожар. Вовремя среагировал сосед – прибежал на запах дыма, вытащил пенсионерку в подъезд, но откачать ее не удалось – отравилась угарным газом, на теле обнаружили многочисленные ожоги.

Честно говоря, становится немного страшно. Мы часто пишем об «умных тканях», и в частности о том, что полноценную одежду с подогревом на текущем этапе создавать сложно именно потому, что есть масса вопросов к безопасности. И в то же время на маркетплейсах можно купить вот такие «гаджеты», которые любому плюс-минус понимающему в предмете видятся довольно небезопасной затеей. Особенно если гаджет просто подключается к розетке и не имеет никаких регулировок – ни поддержки температуры, ни таймера отключения, ни защиты от перегрева и короткого замыкания. Зато стоят такие «гаджеты» несоизмеримо дешевле, а цена зачастую является главным фактором выбора.

К сожалению.
Отечественные ноутбуки на ОСнове поступят в продажу

Попытка Fplus выйти в розницу с отечественными ноутбуками выглядит сомнительно

Производитель электроники Fplus решила продавать собранные в деревне Валищево Московской области ноутбуки на собственной операционной системе ОСнова в рознице. По большому счету ноутбуки не новые, купить аналогичные, но на Windows 11, вполне можно и сейчас. Так зачем тогда Fplus пытается играть в импортозамещенные устройства для массового сегмента?

Начнем с самого ноутбука. Модель Flaptop i5-16512 оснащается процессором Intel Core i5-1235U, SSD на 512 гигабайт, 15,6-дюймовым IPS-экраном с разрешением 1080p. В пресс-релизе о других характеристиках не пишут, но на маркетплейсах довольно просто найти эту модель от того же производителя. Это F+ FLTP-5i5-8512-W. Соответственно оставшиеся технические характеристики перестают быть секретом – 8 гигабайт оперативной памяти и интегрированное видео Iris Xe.

Цены на оригинальную модель F+ FLTP-5i5-8512-W с теми же характеристиками, что у Flaptop i5-16512, начинаются с 45 тысяч рублей. Так что можно ориентироваться именно на такой ценник, если только маркетологи Fplus не сойдут с ума и не решат, что на поделие с вариацией линукса вместо привычного Windows ценник должен быть выше. Но с них станется.

Что же касается главной «фишки» Flaptop i5-16512 – отечественной операционной системы ОСнова – то тут все очень двояко. С одной стороны, никто не мешает снести эту операционку и поставить привычный Windows. С другой стороны цена на Flaptop i5-16512 может быть выше именно для того, чтобы не было желания сносить ОСнову – зачем, если с Windows можно купить дешевле. Такой вот парадокс.

Обещают предустановить офисный пакет «МойОфис» (стыдливо не упоминая, во сколько обойдется платная версия) и сразу три браузера - Яндекс.Браузер, Chromium, Konqueror (смысл этого действия ускользает). Так же обещают поставить костыль Wine, с помощью которого можно обеспечить «совместимость с программами, разработанными для Windows».

Интересно было бы сравнить Flaptop i5-16512 с ноутбуками Яндекса, все ж в одно время анонсировали, да и разница между ними довольно условная – в Lunnen Ground 15 разве что оперативки побольше (16, а не 8 гигабайт), а в остальном плюс-минус все одинаково (AMD Ryzen 5 5500U по тестам идет практически вровень с Intel Core i5-1235U). Но у нас чуть другая специализация. Отметим только, что по цене пока выигрывает поделие Яндекса, за него просят 40 тысяч рублей.
Островок запустил собственную программу лояльности для брони отелей

Из преимуществ – только скидки на бронирования

Одним из последствий событий 2022 года стал уход из России ряда сетей отелей, а вместе с ними – и программ лояльности. Не всех, конечно, но все же. Программы лояльности давали не только скидку при бронировании, но и позволяли копить баллы и получать дополнительные бонусы: выделенные стойки при заселении, комплименты от отелей и замену категории номера. По большому счету полноценно работающими в России остались только программы All (Accor) и HHonors (Hilton). Нишу любителей программ лояльности решил занять сервис бронирования Островок. Программа лояльности Guru довольно незамысловата, но дает возможность получать скидку на бронирование от 5 до 40 процентов.

В программе 4 уровня, на каждом из них свои скидки – от 5% в зарубежных и 10% в российских до 40% от стоимости бронирования. Повышение уровня зависит от количества завершенных бронирований, уровень не сгорает, так что программа дает выгоду не только командировочным, но и тем, кто летает в отпуск.

Минусом программы является тот факт, что скидку можно получить не во всех отелях, а лишь в тех, которые запартнерились с самим Островком. Мы проверили – действительно, в зарубежных отелях скидки по программе Guru присутствуют. При этом скидка предоставляется на конкретные номера, логики в их отборе для применения скидки не прослеживается, равно как нет ее и в размере скидки.

При этом Островок предлагает прислать скриншот с картой лояльности сетей отелей или авиакомпании, обещая сообразно повысить уровень в программе Guru. Смысл этого упражнения ускользает, конкретных данных о том, чем соответствует, например Silver в All или Gold в Аэрофлоте, нет.

В любом случае, Островок сегодня крупнейшим российским сервисом, в котором можно напрямую бронировать отели за рубежом с оплатой российскими платежными инструментами, включая карту МИР. У конкурентов, например, Яндекс Путешествия или Alfa Travel, так же есть скидки, но они предоставляются в виде баллов, которые можно использовать при оплате будущих бронирований.
Литрес богатеет на подписке, аудиокнигах и самиздате

Сервис подвел итоги 2023 года

Литрес подвел итоги 2023 года, выручка выросла на 17%. По оценкам сервиса, сама емкость цифрового книжного рынка в 2023 году составила 12,6 миллиарда рублей, и сколько приходится конкретно на Литрес непонятно. Ну, компания непубличная, так что спасибо и за те цифры, которые решили опубликовать.

Аудиокниги и самиздат выступили драйверами роста Литрес. Продажи аудиоконтента в Литресе выросли на 36%, на формат подписки пришлось 44% выручки от аудиоконтента. На самиздат пришло 18% всей выручки Литрес, рост за год составил 30%, количество пользователей самиздата выросло на 20%. Правда 66% аудиокниг, выпущенных в Литресе, записывались с помощью технологии синтеза речи. Кто такое слушает – загадка, но с точки зрения бизнеса кейс отличный – нулевые затраты, максимальная прибыль.

Подписная модель в Литреса растет довольно бодро, активная аудитория в подписке выросла в 2,4 раза, а доля подписок в собственных b2c-продажах Литреса выросла с 16% до 20%.

Если вам лень продираться через эти странные цифры (сложно понять в релизе Литреса, где они говорят про некий рынок в целом, а где про свои показатели), то подведем простые и понятные итоги:
➡️ Подписки рулят – куда проще торговать доступом к бесконечному каталогу книг, которые пользователь никогда не прочитает, чем продавать конкретные книги, по которым еще и отчисления серьезные приходится платить.
➡️ Так как подписки рулят, то и цифр по индивидуальной активности пользователей компания не раскрывает. А ну как выяснится, что вместо того, чтобы платить каждый месяц за подписку, проще покупать книги отдельно.
➡️ Самиздат рулит – куда проще выступать посредником между графоманами и теми, кто хочет платить за их творчество. Литрес тут как казино – всегда в выигрыше, затраты минимальны (разве что на администрирование платежей), а прибыль за счет растущей армии графоманов только растет.
➡️ Аудиокниги рулят – издавать аудиоверсии графоманского творчества сегодня просто и дешево как никогда, железный голос начитает любой текст, а потребитель, который никогда не слушал «Модель для сборки» не поймет разницу. Тем более когда аудиокниги часто используют как способ побыстрее заснуть.
В России разработали ИИ для сортировки мусора

Таких проектов немало, внедряются точечно

Научный сотрудник МТУСИ создал нейронную сеть, которая распознает бытовой мусор. Главная задача ИИ – разделять предварительно подготовленный объем мусора на перерабатываемые и не перерабатываемые отходы. Сейчас чаще всего это делается вручную.

Нейросеть обучена на сборном датасете, взятом из открытого доступа, а также на собственных изображениях. Датасет состоит из 2527 изображений основных категорий бытовых отходов: стекла, металла, пластика, картона, бумаги и нескольких видов несортируемых отходов (в основном пищевых).

Нейронная сеть базируется на архитектуре ResNet34. После нескольких этапов обучения разработчик добился точности классификации объектов в 92,12%. Автор проекта Максим Менибаев считает это хорошим показателем, поскольку в сортировке встречаются неочевидные сложности. К примеру, бумажный стаканчик для кофе может быть покрыт тонким слоем пластика, это автоматически исключает его из перерабатываемых отходов. Нейросеть в большинстве случаев сумеет распознать характеристики упаковки.

При этом результаты работы всегда можно улучшить, отмечает Менибаев. Достаточно повысить качество изображений в обучающем наборе и их количество.

По данным на 2023 год житель России ежегодно создает 400-500кг бытового мусора, всего это до 8 млрд тонн отходов. Показатель растет год от года, поэтому регулярно ИИ-решения для сортировки, переработки и пр. К примеру, стартап Nevlabs уже поставил нескольким мусоросортировочным заводам в Подмосковье и в Твери установки на основе сверточных нейронных сетей. В подмосковных комплексах «РТ-Инвест» (дочка Ростеха) работают роботы-сортировщики мусора. В корпорации рассказывали, что в разработке находится узел компьютерного зрения для сети аппаратов, принимающих пластиковые бутылки, чтобы улучшить сортировку. Компания TrashBack сделала умным мусорный бак, оснастив крышку модулем технического зрения. А Институт теплофизики им. Кутателадзе СО РАН в Новосибирске создал – по заказу перерабатывающей компании экспериментальный образец сортировщика мусора – робота, управляемого нейросетью.

Это лишь небольшая часть проектов, пока они работают точечно. В рамках нацпроекта «Экология» к 2030 году в России планируют сортировать 100% отходов и вдвое уменьшить объемы захоронения. Однако пока неясно, как это будет реализовано технически и какие проекты пойдут в ход.
Каждый четвертый смартфон в 2024 году будет с ИИ

Но это не повод для повышения цен (пока)

Исследователи из Gartner прогнозируют, что количество моделей со встроенным генеративным искусственным интеллектом, в 2024 году составит 22%, это около 240 миллионов устройств. Однако пока наличие технологии никак не повлияет на рост спроса.

В Gartner считают, что генеративный ИИ сейчас в основном улучшает функции камеры и голосовых помощников. Аудиторию это уже не удивляет, и мало кто готов переплачивать за смартфоны с нейросетями, особенно если речь не идет о революционных приложениях. Улучшение фото к таковым не относятся.

Ситуацию может изменить продвижение больших языковых моделей (BLM), которые будут разработаны специально под смартфоны. Предполагается, что с их помощью пользователи смогут получить не просто набор функций, а «интуитивных компаньонов», которые будут способны понимать и реагировать на слова и визуальные сигналы. Тогда пользовательский опыт возьмет новую высоту, полагают в Gartner.

В то же время агентство Counterpoint прогнозировало, что в 2027 году будет выпущен почти 1 миллиард смартфонов, оснащенных генеративным ИИ. Некоторые производители уже сделали свой вклад. В январе Samsung показала линейку Galaxy S24 со встроенным искусственным интеллектом собственной разработки Galaxy AI, которому доверили множество функций. Например, заявлялось, что ИИ сможет исправлять ошибки и выделять главное в текстах, переводить разговоры в режиме реального времени на 7 языков. Также нейросеть сможет менять тон текстовых сообщений на официальный или дружелюбный, поможет подобрать забавную формулировку для соцсетей.

Тем временем Apple собирается встроить генеративный искусственный интеллект в iOS 18, которая ожидается к сентябрю 2024 года. Нейросети могут появиться, в частности, в сообщениях, Siri, Apple Music, Pages, Keynote и Xcode. Приложения смогут создавать тексты и презентации по запросу, предлагать окончания для фраз. Музыкальный сервис запустит созданные ИИ плейлисты, а Siri должна стать понятливее и умнее благодаря большим языковым моделям.

В IDC подсчитали, что рынок смартфонов за минувший год вырос на 8,5% по сравнению с 2022 годом. Мы уже рассказывали, что Apple отличилась: стала лидирующим производителем смартфонов во всем мире и впервые за 13 лет сдвинула с пьедестала Samsung. В этом году аналитики ожидают восстановления рынка и увеличения глобальных поставок смартфонов на 4,2%, до 1,2 млрд устройств.
Telegram предлагает бесплатный Premium за возможность отослать с вашего телефона 100 SMS. Сообщения будут содержать код верификации, который запрашивают пользователи при входе в свою учетную запись. На забавное предложение, которое пришло 0,01% Telegram, обратил внимание коллега Никита Трещев.

Коллега считает это странным, а нам вот кажется, что это довольно интересная история, особенно для российского сегмента. У нас, как известно, все поголовно сидят на пакетных тарифах, которые содержат довольно толстый пакет SMS. Который, разумеется, никто из абонентов не расходует. И получается, что для абонента Premium выходит бесплатным – SMS-ки ведь уже оплачены.

Telegram это очень выгодно, рассылать верификационные SMS с мутных шлюзов чревато тем, что они попросту не дойдут до абонента. Собственно, операторы с такими схемами боролись долгое время и вышли победителями, даже банки теперь всеми правдами и неправдами стараются отправлять коды подтверждения через Push-сообщения, а SMS использовать в самом крайнем случае.

Другое дело, что операторы тоже не слабого десятка и вполне могут воспользоваться каким-нибудь из пунктов договора на услуги связи. Договор этот никто не читает, а там встречается прекрасное. Подозреваем, что как только внезапно абонент начнет рассылать SMS с кодами верификации, оператор посчитает это коммерческой операцией и сделает так, что абонент рассылать такие SMS не сможет. Или такие SMS внезапно перестанут доходить до адресата. Или доходить минут через 10. Разных способов сделать невозможным использование личной SIM-карты для, так сказать «профессиональных» целей, у операторов достаточно.

Но решение, конечно, крайне изящное. Даже интересно, найдутся ли те, кто согласится. Очень уж хочется узнать, чем дело кончится.
Интересно, как без особого шума (видимо, дабы не привлекать внимание санитаров) Яндекс запустил свой полноценный банк. Вплоть до того, что называется он АО Яндекс банк. Хотя внешне это Яндекс Пэй, успешно мимикрировавший под сервис оплаты картами любого банка. Интересно еще потому, что в отличие от других цифровых банков, Яндекс решил зайти с черного хода – сначала аккумулировал платежные карты (удобно же), затем запустил сплит (рассрочку) с быстрым скорингом (больше покупаешь – больше лимит), потом и банковские карты начал выпускать, и даже депозиты появились.

Наше внимание вся эта история привлекла из-за того, что прислали нам пресс-релиз о повышении ставок на депозиты в Яндекс Банке, то есть в Сейвах. Посмотрели – действительно, предлагают до 16,3%. Правда до лета, когда ожидается снижение ключевой ставки ЦБ. При этом условия действительно удивительные в сравнении с классическими банками из первой десятки. Есть даже аналог «накопительного счета», в котором проценты начисляются ежедневно и снять деньги можно в любой момент. Да еще и под умопомрачительные для подобных продуктов 11% годовых.

Дьявол традиционно кроется в деталях. Банки – они всегда с удовольствием возьмут деньги. А вот с возвратом могут быть нюансы. Например, снять больше 5 миллионов рублей не получится. Точнее, надо писать в службу поддержки, где «посмотрят, что можно сделать». Удивительно, не правда ли? Очевидно, что связано это с требованиями подтвердить, что деньги получены легальным путем, а налоги уплачены. Но узнает об этом обыватель, сгрузивший наличные в Яндекс, сильно потом.

Но сама концепция всего банковского продукта Яндекса очень напоминает Apple Pay. Хотя продукт Тима Кука строго говоря банковским не является, а крутится на инфраструктуре банка-партнера. Но вот приложение с его вкладками и продуктами очень уж напоминает яблочное. Наверное, померещилось.
Apple Car выпустят в 2028 году

Сроки опять сдвинули – концепция поменялась

Сначала компания утверждала, что выпустит свой беспилотный автомобиль в 2019 году. В 2022 году прогнозировали, что Apple Car выйдет в 2026 году. Но в конце прошлого года стало известно, что проект застопорился, а «жизнеспособный прототип» до сих пор не готов. Новая предполагаемая дата – 2028 год.

Компания работает над технологией автономного вождения почти десять лет и изначально планировала создать авто без руля. Теперь разработчикам пришлось отказаться от этой идеи. Apple Car будет предлагать «ограниченные возможности» автономного вождения по аналогии с Tesla. Водителю придется следить за дорогой и быть готовым перехватить управление. Все это соответствует уровню автономности 2+. В будущем, возможно, Apple модернизирует систему за счет ПО и развития международной нормативной базы.

Предполагаемые характеристики авто таковы: цена менее $100 тыс., запас хода более 500 км при полном заряде, максимальная скорость – 260 км/ч. Инсайдеры сообщали, что производить машины Apple будет вместе с автопроизводителем Hyundai.

Сейчас Apple снова начала набирать водителей-испытателей (несмотря на прошлогодние «метания»). В 2023-м компания начала работу с самой большой командой испытателей автономных автомобилей, в которую вошли более 200 человек. Потом число участников сильно урезали. Теперь обновленная программа предполагает расширение команды примерно втрое.

Всего у Apple 162 водителя и 68 автономных автомобилей. По обоим показателям это далеко не самое масштабное тестирование: купертиновцев по количеству испытателей и машин опережает, конечно же, Waymo, стартап Zoox (принадлежит Amazon) и Cruise (принадлежит General Motors).

Компания так активизировалась, поскольку совет директоров Apple давил на Тима Кука: просил показать план по реализации Project Titan или вообще отказаться от проекта. Снижение уровня автономности в итоге может ускорить процесс, однако есть риск, что автомобиль Apple получится не таким уж инновационным, полагают сами сотрудники яблочной компании (неназванные, разумеется). В то же время понятно желание побыстрее закончить проект и снять с себя ответственность. Тот же стартап Cruise лишился возможности тестироваться на дорогах Калифорнии, поскольку выяснилось, что его автомобили плохо распознают детей на пешеходных переходах и около них.
Смешную и одновременно грустную историю поведал Сбербанк. Как всегда – про мошенничество, но вышедшее на новый уровень. Жертву не только оставили без денег, но и заставили – по собственному желанию жертвы – соучаствовать в дальнейших разводах граждан на деньги.

Как было дело?

Некая женщина получила звонок: якобы ее руководитель сообщил, что у нее финансовые проблемы и ей должен позвонить «сотрудник ЦБ». «Сотрудник» позвонил и сообщил, что на ее имя были оформлены кредиты на общую сумму 3 миллиона рублей, а деньги были отправлены на Украину. Женщине предложили замять дело, для чего ей нужно было взять в определенных банках кредитов на ту же сумму и, как это водится, положить на правильный счет.

Далее этот же «сотрудник ЦБ» позвонил женщине, которая так и не поняла, что ее обманули, и предложил ей поработать на ЦБ. Суть работы заключалась в том, что ей нужно было ездить по всей стране и помогать другим людям, которые сталкивались с мошенничеством. На что женщина согласилась, и начала аки герой «Мне бы в небо» летать по всей стране и ходить по домам жертв, представляясь сотрудником ЦБ и подтверждая, что надо срочно перевести деньги на «безопасный счет». Впрочем, карьера в ЦБ у женщины была не долгой, после командировки в Ижевск, где она поучаствовала в разводе местного жителя на 3 миллиона рублей, она отправилась в Калининград, но там ничего не получилось – по адресу прописки никого не обнаружилось. А вот в Ростове-на-Дону, куда ее отправили далее, все пошло не по плану. 71-летняя пенсионерка сняла для передачи «сотруднице ЦБ» 5,3 миллиона рублей, но «сотрудницу» удалось задержать.

Честно говоря, каждый раз волосы встают дыбом от подобных историй. Ну окей, развели по телефону, в этом поверить можно. Но чтобы еще и завербовать жертву в сообщники, да так, чтобы жертва этого не подозревала, это уже высший пилотаж. Перефразируя классика, с такими талантами – и на свободе!

Ну и пенсионерка-миллионерша тоже интересная. Очевидно, что пенсионеры у нас имеют несколько иные накопления, а значит у злоумышленников есть доступ к данным Сбербанка дабы получать хорошую выборку и они точно знают, кого разводить. Но про это Сбербанк не расскажет.
Telenor установил базовую станцию в Антарктике

Оператор продолжает проводить связь в «холодные» регионы

Это самая южная в мире коммерческая базовая станция. Она находится на исследовательской базе в Антарктике. Оборудование предназначено в том числе для сбора данных с IoT-устройств, а также для обеспечения безопасности персонала в суровых климатических условиях.

Базовая станция была введена в эксплуатацию в феврале. Она управляется из самого северного в мире населенного пункта Ню-Олесунн (Норвегия). Инфраструктура норвежской Telenor обеспечивает покрытие всей исследовательской станции Troll Норвежского полярного института, который занимается экологическими проектами в Антарктике.

Помимо института Telenor Svalbard сотрудничает с компанией Kongsberg Satellite Services, которая отвечает за связь со станции Troll. KSAT владеет и управляет TrollSat – одной из важнейших в мире наземных станций. Она собирает данные со спутников для мониторинга климата и окружающей среды, которые передаются пользователям по всему миру.

В Telenor считают, что мобильное покрытие критически важно для полярных регионов в связи с исследовательскими работами. Для научных сообществ актуален мобильный интернет вещей для сбора данных в ходе полевых работ. Также связь открывает новые возможности для исследований и экологического мониторинга в океанической зоне Антарктики.

Оператор давно работает над связью в экстремальных условиях. Telenor в 2019 году запустил пилотный проект 5G на норвежском архипелаге Шпицберген, а в 2012-м там же появился 4G. Жители Шпицбергена опробовали технологию одними из первых в стране. В 2011 году компания отметила свое столетнее присутствие на Шпицбергене: в 1911 году Telenor открыла там свою первую телеграфную станцию Spitsbergen Radio. Она соединяла архипелаг с норвежским материком.

В южной полярной области также присутствует МТС, который запустился в 2020-м в рамках сотрудничества с Институтом Арктики и Антарктики на территории станции «Прогресс». Позднее оператор там же развернул сеть интернета вещей, насчитывающую несколько сотен датчиков. Данные с них приходят на сервера в Арктическом и антарктическом научно-исследовательском институте в Санкт-Петербурге.
#утренняяреплика

Наблюдать за противостоянием Apple и регуляторов крайне интересно, хотя большинство сценарных ходов несложно предсказать заранее. Сейчас цитировать прошлые наши реплики мы не будем, хотя сбывшиеся прогнозы всегда тешат самолюбие, что уж скрывать.

Тем не менее, напомним краткое содержание предыдущих серий. В ЕС вступил в силу закон о цифровых рынках. Согласно этому закону Apple считается владельцем цифровой платформы. Поэтому с 7 марта 2024 года Apple должна реализовать поддержку сторонних магазинов приложений для iOS на рынке ЕС и ряда других требований. Конечно же, как и ожидалось доступ ка своей платформе сделан максимально трудным, с кучей мелких оговорок, поборов и сложностей. Кроме того, для пользователей ЕС были ограничены некоторые функции, вроде веб-приложений. Аналогичные занозы оставлены и для владельцев альтернативных платёжных систем.

То есть, сразу стало понятно, что это не никакая не победа в конфликте, а лишь пролог новой схватке. Судя по реакции еврокомиссаров, то, как отреагировала Apple было для них удивительным. Пришлось даже проводить консультации с европейским бизнесом на предмет поиска дальнейших ходов. И вот пошли первые ответные меры.

Агентство Блумберг пишет, что ЕС планирует оштрафовать Apple на 500 миллионов евро — не столько для того, чтобы нанести материальный ущерб одной из самых богатых компаний мира, сколько для того, чтобы показать, что Еврокомиссия не приемлет такую интерпретацию нового законодательства.

Поводом для полумиллиардного штрафа стало рассмотрение антимонопольной жалобы Spotify. В 2019 году Spotify подала жалобу на Apple в Европейскую комиссию, утверждая, что с помощью поборов в App Store компания подавляет конкурирующие музыкальные сервисы.

Кроме самого штрафа, судя по утечкам, Apple могут запретить дискриминировать музыкальные сервисы, которые позволяют использовать альтернативные способы оплаты. Детали пока неясны, но такое решение потенциально может предоставить Spotify больше возможностей на рынке ЕС даже безотносительно нового закона о цифровых рынках. То есть это применение старых законов, ещё до того, как новые ступили в силу. Своего рода предупредительный выстрел.

Если решение будет вынесено в том виде, как оно описывается в утечках, то для Spotify это большой успех. И не только потому, что это европейский бизнес и родной рынок для них очень важен. Речь идёт об экономии десятков процентов доходов на самой денежной мобильной платформе.

Но самое главное в этих публикациях — это прозрачный намёк на то, что если Apple не сменит свою линию поведения, то ЕС будет рассматривать возможность штрафа в размере до 10 процентов от её годового оборота, который как раз и предусмотрен новым законом о цифровых рынках. С учётом того, что в прошлом году компания заработала 383 миллиарда долларов, штраф в 500 миллионов долларов выглядит как лёгкий щелчок по носу.

Конечно, сразу же появились разные оценки аналитиков как тот или иной сценарий повлияет на рынок, курс акций и перспективы музыкального стриминга в ЕС. Но это, как нам кажется, не так важно и касается лишь краткосрочных последствий. Фундаментальный конфликт связан с тем, что бюрократический механизм (не самый тупой, нужно признать), не способен чётко и детально сформулировать как именно должны работать цифровые платформы.

Поэтому он переходит из категории формального регулирования в так хорошо нам знакомую «посылку сигналов» и отходу от формализации требований. Что, конечно же, не делает жизнь рядового потребителя лучше.

А далее логика конфликта может привести к тому, что на второй план может уйти изначальная цель — улучшить условия для европейского бизнеса и снизить расходы потребителей. Важней станет продемонстрировать победу над заморской корпорацией. Даже если для этого в реальности придётся пожертвовать интересами своего рынка.

Поэтому сейчас самое интересное это то, как будет пройдена эта развилка: станет ли главной пиар составляющая и демонстративная победа или всё-таки еврокомиссары займутся тонким тюнингом технических спецификаций.
Wink стал единорогом: онлайн-кинотеатр оценили в 1 миллиард долларов

В рейтинг 30 самых дорогих компаний Рунета вошло 5 онлайн-кинотеатров, Wink единственным взял планку в миллиард долларов

Российский Forbes опубликовал рейтинг самых дорогих компаний Рунета. Возглавил рейтинг Яндекс, его оценили в 12,5 миллиардов долларов. Всего единорогов (компаний, оценивающихся в миллиард и больше долларов) в Рунете нашли 13, и их оценки – предмет суровой дискуссии. Вот, к примеру, Wildberries оценили в 7,2 миллиарда, а Ozon – в 7. Можно ли назвать их настолько равноценными, равнозначными? Очевидно, что нет. И если Ozon, Яндекс, VK и другие торгующиеся на биржевом рынке компании оценивали по рыночной капитализации (переводя рубли в доллары по некоему курсу), то непубличные компании оценивались экспертно. То есть мы можем верить, а можем не верить – участники рейтингов Forbes обычно предпочитают внимания санитаров не привлекать.

Возвращаясь к онлайн-кинотеатрам, то сложно сказать, обогнал бы его Кинопоиск, включенный в Яндекс, или нет. Обе компании были бы непубличными, а значит оценивались бы экспертно. Предполагаем, что Forbes не стал бы что-то придумывать и поступил бы как с WB и Ozon – выдвинул бы признанного рынком (вне зависимости от реалий) чуть вперед, но не настолько, чтобы раздражать преследователя.

Помимо Wink в рейтинг топ-30 компаний Рунета прокрались Kion (МТС, 0,68 млрд. д.), Иви (ничей, 0,45 млрд. д.), Start (МегаФон, 0,42 млрд. д.) и Okko (Сбер, 0,28 млрд. д.).

Если с Kion все более-менее понятно – сервис является прямым аналогом Wink, то есть не просто онлайн-кинотеатр, но и IPTV для клиентов оператора, то вот в Иви наверняка сейчас задымилсь пятые точки. Еще бы, столько уважаемых агентств и аналитиков их называют номером 2 на рынке, а по оценке они на каких-то 30 миллионов долларов разминулись с далеко не самым бодрым игроком рынка Start. Ну а Okko стоит задуматься, тем ли они занимаются, если их потуги оцениваются в 4 раза меньше, чем Wink.

Отметим, что Start не так прост как кажется тем, кто дальше рейтингов, составленных на каких-то опросах, не интересуется. Как это ни странно, Start сегодня является одной из ключевых площадок, поставляющий контент на другие площадки. Причем не пытается продвигать бандлы подписок, а именно продает контент. «Вампиры средней полосы» смотрели все, но мало кто знал, что это контент именно Start.

Пользуясь случаем, поприветствуем возвращение Владислава Нового в IT и телеком журналистику. Мы скучали, Влад.