Добрый вечер, Друзья!
Неправильно было бы оставить тему продуктов без информации о методологии, поэтому сегодня хочу обратить ваше внимание на подход, который пропагандирует Марти Ньюмейер в своей книге ZAG: манифест другого маркетинга
http://www.litres.ru/marti-numeyer/zag-manifest-drugogo-marketinga/chitat-onlayn/
Суть подхода - когда все делают Зиг, делай Заг. Делай другое, делай отличное от того, что уже есть.
Найти актуальную потребность и предложить лучший способ её удовлетворения - сегодня самый быстрый способ создания востребованных продуктов. А для того, чтобы быстро проверить себя, можно использовать график "хорошее и другое":
Неправильно было бы оставить тему продуктов без информации о методологии, поэтому сегодня хочу обратить ваше внимание на подход, который пропагандирует Марти Ньюмейер в своей книге ZAG: манифест другого маркетинга
http://www.litres.ru/marti-numeyer/zag-manifest-drugogo-marketinga/chitat-onlayn/
Суть подхода - когда все делают Зиг, делай Заг. Делай другое, делай отличное от того, что уже есть.
Найти актуальную потребность и предложить лучший способ её удовлетворения - сегодня самый быстрый способ создания востребованных продуктов. А для того, чтобы быстро проверить себя, можно использовать график "хорошее и другое":
www.litres.ru
Марти Ньюмейер, Zag: манифест другого маркетинга – читать онлайн бесплатно в хорошем качестве, 2015-07-07
В электронной библиотеке ЛитРес можно читать онлайн бесплатно Zag: манифест другого маркетинга Марти Ньюмейера! Успей прочитать самые лучшие и последние книги! 2015-07-07
ЧЕТВЕРГ: бренды и брендинг
Курс на ЗОЖ, профилактику болезней и продление жизни.
Вчера в интернете появились два новых кейса. Два принципиально разных кейса, для разных рынков и разных целевых аудиторий, но говорящих о том, что здоровый образ жизни - это уже не просто тренд, а настоящая мантра.
Kinerapy. Ну, прежде всего приятно отметить, что это работа российского агентства по заказу немецкой компании. Ещё, наверное, лет пять назад возможность такого поворота оценивалась бы скептически, а лет десять назад, так пальцем бы у виска покрутили. Но сегодня российским агентствам есть, чем гордиться.
Целевая аудитория бренда - врачи-профессионалы, но при этом название и дизайн не пропитаны медицинским духом и легко могут быть приняты на потребительском рынке. Все очень чисто, стильно и технологично - в духе времени.
http://www.sostav.ru/publication/brend-dnya-kinerapy-21646.html
И второй "кейс". Ну пока не то, чтобы кейс, конечно. Скорее факт, свидетельствующий о том, что тренд на здоровье становится генеральной линией на потребительском рынке.
Рациональность и польза выходят на первый план. Бренд продуктов питания "Покупаем полезное"... Ну бренднейм сомнительный, но история занятная.
Для оценки полезности продуктов и присвоения соответствующего бренда планируется создать межведомственную комиссию, в которую будут входить главные специалисты департамента здравоохранения области по диетологии, педиатрии, эндокринологии и другим специальностям, технологи, товаропроизводители, эксперты аккредитованных лабораторий, представители ассоциаций предприятий торговли. Уже определено, что данный бренд будет присвоен всем маркам йодированной соли, реализуемой в регионе.
Оригинал материала: http://72.ru/text/newsline/149930736078848.html
Курс на ЗОЖ, профилактику болезней и продление жизни.
Вчера в интернете появились два новых кейса. Два принципиально разных кейса, для разных рынков и разных целевых аудиторий, но говорящих о том, что здоровый образ жизни - это уже не просто тренд, а настоящая мантра.
Kinerapy. Ну, прежде всего приятно отметить, что это работа российского агентства по заказу немецкой компании. Ещё, наверное, лет пять назад возможность такого поворота оценивалась бы скептически, а лет десять назад, так пальцем бы у виска покрутили. Но сегодня российским агентствам есть, чем гордиться.
Целевая аудитория бренда - врачи-профессионалы, но при этом название и дизайн не пропитаны медицинским духом и легко могут быть приняты на потребительском рынке. Все очень чисто, стильно и технологично - в духе времени.
http://www.sostav.ru/publication/brend-dnya-kinerapy-21646.html
И второй "кейс". Ну пока не то, чтобы кейс, конечно. Скорее факт, свидетельствующий о том, что тренд на здоровье становится генеральной линией на потребительском рынке.
Рациональность и польза выходят на первый план. Бренд продуктов питания "Покупаем полезное"... Ну бренднейм сомнительный, но история занятная.
Для оценки полезности продуктов и присвоения соответствующего бренда планируется создать межведомственную комиссию, в которую будут входить главные специалисты департамента здравоохранения области по диетологии, педиатрии, эндокринологии и другим специальностям, технологи, товаропроизводители, эксперты аккредитованных лабораторий, представители ассоциаций предприятий торговли. Уже определено, что данный бренд будет присвоен всем маркам йодированной соли, реализуемой в регионе.
Оригинал материала: http://72.ru/text/newsline/149930736078848.html
Информационно-аналитический портал www.Sostav.ru
Бренд дня: тренажеры Kinerapy
Российская команда Clёver Branding разработала марку для немецкой компании
Привет! Слабовато я сегодня с постами - да... Ну, чтобы всем желающим и любящим тему брендинга было что поизучать на досуге, вот вам ссылочка на обзор лучших брендов 2015-го по версии Interbrand - много полезного в части трендов и подходов к брендингу. Клиентский опыт рулит:
http://interbrand.com/wp-content/uploads/2015/12/BGB2015-report.pdf
http://interbrand.com/wp-content/uploads/2015/12/BGB2015-report.pdf
ПЯТНИЦА: продвижение
Ммм... Если не читали, то, уверена, почитаете с огромным удовольствием!
Великолепный системный кейс от агентства Droga5 по продвижению поисковика Bing и мемуаров рэпера Jay-Z.
Для меня это ещё и лучший пример интеграции культуры и бизнеса из всех, что я раньше встречала. Выиграли обе стороны, выиграли коммерчески! Никакой благотворительности - чистый бизнес, самая релевантная идея для продвижения обеих сторон из всех возможных, сложнейшая механика, неординарная финансовая модель. Все описано в мельчайших подробностях:
https://vc.ru/p/droga5-jayz
Ммм... Если не читали, то, уверена, почитаете с огромным удовольствием!
Великолепный системный кейс от агентства Droga5 по продвижению поисковика Bing и мемуаров рэпера Jay-Z.
Для меня это ещё и лучший пример интеграции культуры и бизнеса из всех, что я раньше встречала. Выиграли обе стороны, выиграли коммерчески! Никакой благотворительности - чистый бизнес, самая релевантная идея для продвижения обеих сторон из всех возможных, сложнейшая механика, неординарная финансовая модель. Все описано в мельчайших подробностях:
https://vc.ru/p/droga5-jayz
vc.ru
История кейса: Агентство Droga5 сделало поисковик Bing частью поп-культуры через продвижение мемуаров Jay-Z
В 2010 году Jay-Z готовил к выпуску свои мемуары 'Decoded', а поисковая система Bing нуждалась в новой молодой аудитории. Агентству Droga5 удалось совместить два этих факта в яркую кампанию по продвижению как книги, так и поисковика. Команда устроила квест:…
СУББОТА: инновации
Сегодня очень тонкий, очень верный материал о том, что необходимо бизнесу, чтобы внедрять инновации. Из собственного испытанного опыта считаю, что лучше не скажешь. Если компания хочет инноваций, их можно получить только при одном условии - если обеспечить доверие и свободу действий тем, кто способен эти инновации принести:
- Ничто так не замедляет темп работы, как ожидание согласования ото всех. Это вопрос уважения к экспертизе профессионалов.
- Настоящие прорывы не могут произойти, если вы постоянно проверяете нынешний статус работ.
- Когда дело касается инноваций, феномен в том, что все мыслят очень традиционно. Если команда не в состоянии переоценить традиционные ценности, ваша задача – заставить их это сделать.
http://ain.ua/2016/03/29/640723
Сегодня очень тонкий, очень верный материал о том, что необходимо бизнесу, чтобы внедрять инновации. Из собственного испытанного опыта считаю, что лучше не скажешь. Если компания хочет инноваций, их можно получить только при одном условии - если обеспечить доверие и свободу действий тем, кто способен эти инновации принести:
- Ничто так не замедляет темп работы, как ожидание согласования ото всех. Это вопрос уважения к экспертизе профессионалов.
- Настоящие прорывы не могут произойти, если вы постоянно проверяете нынешний статус работ.
- Когда дело касается инноваций, феномен в том, что все мыслят очень традиционно. Если команда не в состоянии переоценить традиционные ценности, ваша задача – заставить их это сделать.
http://ain.ua/2016/03/29/640723
AIN.UA
Три урока об инновациях внутри компании, которые я вынесла за 12 лет работы в Apple
Келли Ричардс проработала в Apple 12 лет, участвуя в разработке маркетинговых кампаний, которые стали частью цифровой революции в мире медиа...
Говоришь "инновации", думаешь "Apple". Ну что делать... К счастью, эта ассоциация ещё прочна в нашем сознании.
О былом секрете успеха, о роли лидера и её переоценке после ухода Джобса и о возможной трансформации компании спустя 40 лет.
Кстати, идея от гаджетов к услугам тоже, скорее, уже тренд:
http://www.capital.ua/ru/publication/64046-40-let-apple-krizis-srednego-vozrasta
О былом секрете успеха, о роли лидера и её переоценке после ухода Джобса и о возможной трансформации компании спустя 40 лет.
Кстати, идея от гаджетов к услугам тоже, скорее, уже тренд:
http://www.capital.ua/ru/publication/64046-40-let-apple-krizis-srednego-vozrasta
Деловой портал «Капитал». Бизнес начинается с Капитала.
40-лет Apple: кризис среднего возраста
Самая дорогая компания в мире, похоже, переживает кризис. Темпы роста замедлились, руководство действует неубедительно, не хватает новых революционных …
ВОСКРЕСЕНЬЕ: профессиональное и личное развитие
Вообще, наверное, неплохо было бы оставлять один день свободным от вещания:), но раз уж пообещала, наверстываю.
Начала тут давеча читать книгу «Почему мы такие? 16 типов личности, определяющих, как мы живем, работаем и любим», авторы Отто Крегер и Джанет Тьюсен.
Книга раскрывает подход к типологии личности, основы которого заложены еще Юнгом, а позднее его последовательницами Кэтрин Бриггс и Изабель Бриггс-Майерс.
Можно узнать о многих тонкостях отношений, очень хорошо понять себя и окружающих. Подход по сути своей несложен, но очень интересен. 16 типов личности выделяются на основе четырех полярных свойств в разных комбинациях:
1) интуиция-ощущения,
2) мышление-чувства,
3) интроверсия-экстраверсия,
4) восприятие-суждение.
Люди, предпочитающие интуицию, полагаются на воображение, поглощены идеями, сосредоточиваются на том, что может произойти, а не на том, что есть. Напротив, те, кто предпочитает ощущение, очень наблюдательны, полагаются на свои органы чувств, поглощены практическими вопросами, их внимание сосредоточено на конкретных фактах.
Люди, предпочитающие мышление, хладнокровны, слушают ум, а не сердце, склонны подавлять чувства, их внимание сосредоточено на объективности и рациональности. Предпочитающие чувства, действуют по зову сердца, легко выражают эмоции, приоритетом считают гармонию и сотрудничество.
С экстравертами и интровертами более-менее понятно.
Люди, взаимодействующие с внешним миром через восприятие, принимают жизнь такой, какая она есть, они гибки и открыты новому, предпочитают импровизацию и свободу действий, четкому плану, избегают принятия окончательных решений. Те же, кто взаимодействует с миром через суждение, стремятся упорядочить жизнь, они решительны и педантичны, предпочитают четкие правила и руководящие принципы, трепетно относятся к пунктуальности, стараются принимать решения, не оставляя открытых вопросов.
Книгу можно почитать. Но для тех, кому интересно больше узнать о себе, понять, куда двигаться в собственном развитии и как строить карьеру есть очень неплохое онлайн-решение в виде сайта:
http://typeplanet.ru/test
Хорошее качество онлайн-теста Майерс-Бриггс, который позволит определить свой тип личности, подробная информация о каждом типе и даже возможность заказать развернутое руководство по каждому типу, правда, последнее на платной основе.
Если возвращаться к маркетингу, то для маркетолога, на мой взгляд, крайне важны развитая интуиция, определяющая способность видеть будущее и прогнозировать тренды, а также склонность принимать решения, опираясь на разум, а не на чувства.
В плане экстраверсии-интроверсии – в маркетинге найдется место каждому, ведь нужны и аналитики, и коммуникаторы.
Успешного нам познания самих себя любимых:)
Вообще, наверное, неплохо было бы оставлять один день свободным от вещания:), но раз уж пообещала, наверстываю.
Начала тут давеча читать книгу «Почему мы такие? 16 типов личности, определяющих, как мы живем, работаем и любим», авторы Отто Крегер и Джанет Тьюсен.
Книга раскрывает подход к типологии личности, основы которого заложены еще Юнгом, а позднее его последовательницами Кэтрин Бриггс и Изабель Бриггс-Майерс.
Можно узнать о многих тонкостях отношений, очень хорошо понять себя и окружающих. Подход по сути своей несложен, но очень интересен. 16 типов личности выделяются на основе четырех полярных свойств в разных комбинациях:
1) интуиция-ощущения,
2) мышление-чувства,
3) интроверсия-экстраверсия,
4) восприятие-суждение.
Люди, предпочитающие интуицию, полагаются на воображение, поглощены идеями, сосредоточиваются на том, что может произойти, а не на том, что есть. Напротив, те, кто предпочитает ощущение, очень наблюдательны, полагаются на свои органы чувств, поглощены практическими вопросами, их внимание сосредоточено на конкретных фактах.
Люди, предпочитающие мышление, хладнокровны, слушают ум, а не сердце, склонны подавлять чувства, их внимание сосредоточено на объективности и рациональности. Предпочитающие чувства, действуют по зову сердца, легко выражают эмоции, приоритетом считают гармонию и сотрудничество.
С экстравертами и интровертами более-менее понятно.
Люди, взаимодействующие с внешним миром через восприятие, принимают жизнь такой, какая она есть, они гибки и открыты новому, предпочитают импровизацию и свободу действий, четкому плану, избегают принятия окончательных решений. Те же, кто взаимодействует с миром через суждение, стремятся упорядочить жизнь, они решительны и педантичны, предпочитают четкие правила и руководящие принципы, трепетно относятся к пунктуальности, стараются принимать решения, не оставляя открытых вопросов.
Книгу можно почитать. Но для тех, кому интересно больше узнать о себе, понять, куда двигаться в собственном развитии и как строить карьеру есть очень неплохое онлайн-решение в виде сайта:
http://typeplanet.ru/test
Хорошее качество онлайн-теста Майерс-Бриггс, который позволит определить свой тип личности, подробная информация о каждом типе и даже возможность заказать развернутое руководство по каждому типу, правда, последнее на платной основе.
Если возвращаться к маркетингу, то для маркетолога, на мой взгляд, крайне важны развитая интуиция, определяющая способность видеть будущее и прогнозировать тренды, а также склонность принимать решения, опираясь на разум, а не на чувства.
В плане экстраверсии-интроверсии – в маркетинге найдется место каждому, ведь нужны и аналитики, и коммуникаторы.
Успешного нам познания самих себя любимых:)
ПОНЕДЕЛЬНИК: отрасли и рынки
Да, кстати, вспоминая, что я банковский маркетолог:)
На что тратят деньги россияне по данным Сбербанка:
Да, кстати, вспоминая, что я банковский маркетолог:)
На что тратят деньги россияне по данным Сбербанка:
30% при самых оптимистичных прогнозах уходит на еду. Поэтому рынок продуктов питания ещё вполне себе привлекателен.
И до 35% в структуре затрат мужского и женского прочего, очевидно помимо семейных расходов. Так что квиты на первый взгляд.
И до 35% в структуре затрат мужского и женского прочего, очевидно помимо семейных расходов. Так что квиты на первый взгляд.
Эксперты определили 20 самых перспективных рыночных ниш, на которых можно зарабатывать в ближайшие 5-10 лет:
http://m.gd.ru/20-rynochnyh-nish
http://m.gd.ru/20-rynochnyh-nish
Генеральный Директор
Самые перспективные рыночные ниши
ВТОРНИК: аналитика и стратегии
Эээ... Гаджеты, мобильные платежи, игры?.. А вот и нет! Не расслабляемся:)
Сегодня о маркетинговой стратегии концерна "Калашников".
Читаем о том, как санкции в отношении ведущего российского производителя стрелкового вооружения заставили концерн скорректировать маркетинговую политику.
Два ключевых драйвера:
1) цифровые технологии на оружейный рынок: не имея возможности выставлять в ряде стран само оружие, компания создает для демонстрации 3D-модели перспективных стрелковых комплексов;
2) увеличение доли гражданской продукции, предназначенной для внутреннего рынка...
PS: читаешь все это и понимаешь: самый крутой рынок сегодня - это рынок контента. Самого разного. Контент для цифровых устройств нужен всем. Даже "Калашникову":)
http://izvestia.ru/news/608532
Эээ... Гаджеты, мобильные платежи, игры?.. А вот и нет! Не расслабляемся:)
Сегодня о маркетинговой стратегии концерна "Калашников".
Читаем о том, как санкции в отношении ведущего российского производителя стрелкового вооружения заставили концерн скорректировать маркетинговую политику.
Два ключевых драйвера:
1) цифровые технологии на оружейный рынок: не имея возможности выставлять в ряде стран само оружие, компания создает для демонстрации 3D-модели перспективных стрелковых комплексов;
2) увеличение доли гражданской продукции, предназначенной для внутреннего рынка...
PS: читаешь все это и понимаешь: самый крутой рынок сегодня - это рынок контента. Самого разного. Контент для цифровых устройств нужен всем. Даже "Калашникову":)
http://izvestia.ru/news/608532
Известия
«Калашников» меняет маркетинговую стратегию
Концерн теперь больше ориентируется на внутренний рынок
Вездесущие миллениалы и рынок алкоголя:
http://www.sostav.ru/publication/kak-lyuksovyj-brend-hennessy-opuskayut-do-mass-21713.html
http://www.sostav.ru/publication/kak-lyuksovyj-brend-hennessy-opuskayut-do-mass-21713.html
Информационно-аналитический портал www.Sostav.ru
Как люксовый бренд Hennessy «опускают» до масс
Легенда рынка элитного алкоголя меняет позиционирование в погоне за миллениалс
СРЕДА: продукты и услуги
Бренд Marks & Spencer создал одежду будущего.
Рубашки больше не будут расходиться на груди, джинсы - вытягиваться, а колготки можно будет носить круглый год.
http://krasotka.postimees.ee/3636607/foto-brend-marks-spencer-sozdal-odezhdu-buduwego
Итого:
- новейшие технологии становятся основой новых продуктов даже на рынке одежды;
- теперь не только ИТ-разработчики, платежные системы и пр. инновационные бизнесы, но даже модные бренды брендируют свои технологии;
- новые продукты создаются на платформе удовлетворения очень конкретных функциональных потребностей даже в модном бизнесе.
Тренды?)
Бренд Marks & Spencer создал одежду будущего.
Рубашки больше не будут расходиться на груди, джинсы - вытягиваться, а колготки можно будет носить круглый год.
http://krasotka.postimees.ee/3636607/foto-brend-marks-spencer-sozdal-odezhdu-buduwego
Итого:
- новейшие технологии становятся основой новых продуктов даже на рынке одежды;
- теперь не только ИТ-разработчики, платежные системы и пр. инновационные бизнесы, но даже модные бренды брендируют свои технологии;
- новые продукты создаются на платформе удовлетворения очень конкретных функциональных потребностей даже в модном бизнесе.
Тренды?)
Postimees
Фото: бренд Marks & Spencer создал одежду будущего - Фэшн - Krasotka
Бренд Marks & Spencer выпустил новую коллекцию, изготовленную из высокотехнологичных тканей.
ПОНЕДЕЛЬНИК: отрасли и рынки
Привет, друзья!
Простите за временное молчание и спасибо, что остались на связи.
Продолжаю продолжать.
На прошлой неделе была статья о том, в каких нишах можно наиболее успешно зарабатывать в ближайшие 5-10 лет. Почетное первое место отдано нише мобильных платежей.
И вот сегодняшняя новость: Panasonic запускает мобильные платежи в самолетах.
Теперь пассажиры смогут платить бесконтактными картами за дополнительные услуги, а также за новые виды услуг, например, подтверждение статуса VIP-пассажиров для получения дополнительных льгот и привилегий; получение доступа к Wi-Fi и т.д.
http://e-news.com.ua/show/390179.html
Так рынки из плоскости "Что" купить, перемещаются в плоскость "Где оплатить", "Где получить" ту или иную услугу. Так что заработать можно, если придумать где предоставить людям доступ к тем или иным уже имеющимся сервисам.
А скоро начнёт складываться ниша "Как/Чем платить", куда ещё впихнуть этот самый платёжный чип, кроме пластиковой карточки и смартфона, чтобы осчастливить человечество.
Привет, друзья!
Простите за временное молчание и спасибо, что остались на связи.
Продолжаю продолжать.
На прошлой неделе была статья о том, в каких нишах можно наиболее успешно зарабатывать в ближайшие 5-10 лет. Почетное первое место отдано нише мобильных платежей.
И вот сегодняшняя новость: Panasonic запускает мобильные платежи в самолетах.
Теперь пассажиры смогут платить бесконтактными картами за дополнительные услуги, а также за новые виды услуг, например, подтверждение статуса VIP-пассажиров для получения дополнительных льгот и привилегий; получение доступа к Wi-Fi и т.д.
http://e-news.com.ua/show/390179.html
Так рынки из плоскости "Что" купить, перемещаются в плоскость "Где оплатить", "Где получить" ту или иную услугу. Так что заработать можно, если придумать где предоставить людям доступ к тем или иным уже имеющимся сервисам.
А скоро начнёт складываться ниша "Как/Чем платить", куда ещё впихнуть этот самый платёжный чип, кроме пластиковой карточки и смартфона, чтобы осчастливить человечество.
e-news.com.ua
Panasonic запускает мобильные платежи в самолетах || Экономика и Бизнес || E-News: новости Украины и Мира
Статья: Panasonic запускает мобильные платежи в самолетах на сайте деловых новостей E-News.com.ua представляет': Panasonic Avionics, дочернее предприятие корпорации Panasonic, представил бесконтактный платежный терминал (NFC-считыватель) для авиационной индустрии…
ВТОРНИК: аналитика и стратегии
С Днём космонавтики, Друзья! Поистине великий праздник!
А вы верите в развитие частной космонавтики? Я верю! Надо же во что-то верить! Во что-то большое и великое.
Медуза выпустила отличный материал о первой российской частной космической компании "Космокурс", её основателе Павле Пушкине и о некоторых других проектах в сфере частной Российской космонавтики.
Уже известно, что билеты в суборбитальный полет с Космокурсом обойдутся в 250 тысяч долларов (против 20 - 30 миллионов - именно столько заплатили за билеты семеро первых космических туристов, слетавших на МКС). Но пока компания их не продает.
"Космокурс" оценивает рынок космического туризма в 14 тысяч человек за 10 лет. Сами они собираются запускать в космос около 700 человек в год — то есть планируется около 120 запусков, или 2 запуска в неделю.
Итак, Ричард Брэнсон, Илон Маск и Павел Пушкин - кто первый?)
https://meduza.io/feature/2016/04/12/ballistika-a-ne-romantika
С Днём космонавтики, Друзья! Поистине великий праздник!
А вы верите в развитие частной космонавтики? Я верю! Надо же во что-то верить! Во что-то большое и великое.
Медуза выпустила отличный материал о первой российской частной космической компании "Космокурс", её основателе Павле Пушкине и о некоторых других проектах в сфере частной Российской космонавтики.
Уже известно, что билеты в суборбитальный полет с Космокурсом обойдутся в 250 тысяч долларов (против 20 - 30 миллионов - именно столько заплатили за билеты семеро первых космических туристов, слетавших на МКС). Но пока компания их не продает.
"Космокурс" оценивает рынок космического туризма в 14 тысяч человек за 10 лет. Сами они собираются запускать в космос около 700 человек в год — то есть планируется около 120 запусков, или 2 запуска в неделю.
Итак, Ричард Брэнсон, Илон Маск и Павел Пушкин - кто первый?)
https://meduza.io/feature/2016/04/12/ballistika-a-ne-romantika
Meduza
Баллистика, а не романтика
В начале апреля 2016 года частные американские космические компании добились значительных успехов: SpaceX Илона Маска осуществила первую успешную посадку ракеты-носителя, а Blue Origin Джеффа Безоса — суборбитального космического корабля. По стопам владельцев…
ЧЕТВЕРГ: бренды и брендинг
Привет, друзья!
Пока я страдаю непостоянством. Но зато не надоедаю.
Держите из насущного опыта.
Задача: брендировать продукт для аудитории старшего возраста.
Уперлись: в патовые стереотипы о том, что бренд и особенно дизайн должны прямо говорить - это продукт для вас, "пожилые люди"... Очевидно, окончательно и бесповоротно.
Изыскания на тему привели к одному из постов Сергея Славинского - директора Syndicated Brands - о немолодой аудитории, доля которой в обществе, кстати сказать, неуклонно растёт.
"любимая модель потребителя 50+ - это слепоглухонемая безграмотная старушка из глубокой провинции, куда еще не протянули электричество" - лучше не скажешь:)
А между тем как далеко это от действительности: http://slavinsky.livejournal.com/153577.html
Из хороших кейсов на эту тему - продуктовый (компенсирую отсутствие вчерашнего поста).
Исключительный пример того, как продукт затачивается под аудиторию до мельчайших деталий - ювелирно.
Первый "бабушкасмартфон" - я бы своей купила:
https://www.iguides.ru/main/gadgets/other_vendors/obzor_senseit_l301_pervyy_babushkosmartfon/
Привет, друзья!
Пока я страдаю непостоянством. Но зато не надоедаю.
Держите из насущного опыта.
Задача: брендировать продукт для аудитории старшего возраста.
Уперлись: в патовые стереотипы о том, что бренд и особенно дизайн должны прямо говорить - это продукт для вас, "пожилые люди"... Очевидно, окончательно и бесповоротно.
Изыскания на тему привели к одному из постов Сергея Славинского - директора Syndicated Brands - о немолодой аудитории, доля которой в обществе, кстати сказать, неуклонно растёт.
"любимая модель потребителя 50+ - это слепоглухонемая безграмотная старушка из глубокой провинции, куда еще не протянули электричество" - лучше не скажешь:)
А между тем как далеко это от действительности: http://slavinsky.livejournal.com/153577.html
Из хороших кейсов на эту тему - продуктовый (компенсирую отсутствие вчерашнего поста).
Исключительный пример того, как продукт затачивается под аудиторию до мельчайших деталий - ювелирно.
Первый "бабушкасмартфон" - я бы своей купила:
https://www.iguides.ru/main/gadgets/other_vendors/obzor_senseit_l301_pervyy_babushkosmartfon/
Livejournal
Немолодая аудитория
В работе я периодически сталкиваюсь с продуктами, ориентированными на немолодую аудиторию. Обычно это женщины, 50+, ну и все прочее. И когда речь заходит о дизайне -…
Ну и ещё по случаю потрясающе красивый кейс. Красивый технологически и маркетингово.
Mass Fidelity - молодая компания инженеров, занимающаяся созданием беспроводных систем со звуком класса Hi-Fi.
В линейке компании пока три продукта: беспроводная акустическая система со встроенным аккумулятором Core, беспроводной активный сабвуфер для неё Core Sub и Bluetooth-ЦАП Relay.
И знаете как все это называется? Развлекательная домашняя система... Мне понравилось. Это круто. Это новая ниша, новый рынок.
Сам продукт красив и необычен с технологической точки зрения:
- пять динамиков, которые создают очень однородное и невероятное объёмное поле;
- возможность организации многозонной аудиосистемы, в которую можно объединить до 8 устройств;
- можно внедрить и в имеющуюся систему умного дома.
Очень красивый сайт и великолепно организованный контент по продукту:
http://massfidelity.com/products/core
Миром правят инженеры и технологии.
Mass Fidelity - молодая компания инженеров, занимающаяся созданием беспроводных систем со звуком класса Hi-Fi.
В линейке компании пока три продукта: беспроводная акустическая система со встроенным аккумулятором Core, беспроводной активный сабвуфер для неё Core Sub и Bluetooth-ЦАП Relay.
И знаете как все это называется? Развлекательная домашняя система... Мне понравилось. Это круто. Это новая ниша, новый рынок.
Сам продукт красив и необычен с технологической точки зрения:
- пять динамиков, которые создают очень однородное и невероятное объёмное поле;
- возможность организации многозонной аудиосистемы, в которую можно объединить до 8 устройств;
- можно внедрить и в имеющуюся систему умного дома.
Очень красивый сайт и великолепно организованный контент по продукту:
http://massfidelity.com/products/core
Миром правят инженеры и технологии.
Massfidelity
Core | Mass Fidelity®
Mass Fidelity is an audio technology company focused on the future of sound.
ПОНЕДЕЛЬНИК: отрасли и рынки
Сегодня хочется написать о неявном, не до конца определенном, но стремительно развивающемся рынке - рынке услуг по организации нашего с вами свободного/несвободного времени.
Очевидная тенденция - развлечения, спорт, образование, развитие, еда, творчество - все сливается в единое целое и конкурирует за наше свободное время.
Создание новых форматов мероприятий становится голубым океаном. Чем больше мероприятий, чем они разнообразнее, тем активнее будет развиваться этот бесконечный по своей сути и наполнению рынок.
В качестве примера - новый московский проект "Экскурсии на бегу".
Экскурсионный забег проходит по маршруту с достопримечательностями авангардной архитектуры.
Первая экскурсия прошла на Шаболовке 17 апреля. В ней приняли участие около 50 человек, пробежавших три километра по улицам и дворам района. Экскурсию провела архитектор и журналист Мария Фадеева.
Ну здорово же:)
http://www.the-village.ru/village/city/city/235321-run-run-run
Сегодня хочется написать о неявном, не до конца определенном, но стремительно развивающемся рынке - рынке услуг по организации нашего с вами свободного/несвободного времени.
Очевидная тенденция - развлечения, спорт, образование, развитие, еда, творчество - все сливается в единое целое и конкурирует за наше свободное время.
Создание новых форматов мероприятий становится голубым океаном. Чем больше мероприятий, чем они разнообразнее, тем активнее будет развиваться этот бесконечный по своей сути и наполнению рынок.
В качестве примера - новый московский проект "Экскурсии на бегу".
Экскурсионный забег проходит по маршруту с достопримечательностями авангардной архитектуры.
Первая экскурсия прошла на Шаболовке 17 апреля. В ней приняли участие около 50 человек, пробежавших три километра по улицам и дворам района. Экскурсию провела архитектор и журналист Мария Фадеева.
Ну здорово же:)
http://www.the-village.ru/village/city/city/235321-run-run-run
The Village
Город. В Москве запустился проект «Экскурсии на бегу»
Первая экскурсия прошла на Шаболовке