Про то как в Англии боролись с бедностью.
Средневековая суверенная Англия. У дороги сидит нищий. Из леса выходит Робин Гуд и бросает к ногам нищего мешок золота со словами: - Я Робин Гуд, я за социальную справедливость, поэтому отбираю деньги у богатых и отдаю бедным! Нищий ликует: - Наконец-то и мне улыбнулось счастье! Я теперь сказочно богат! Робин Гуд протыкает нищего мечом, забирает золото и говорит: - Я Робин Гуд, я за социальную справедливость, поэтому отбираю деньги у богатых и отдаю бедным!
Средневековая суверенная Англия. У дороги сидит нищий. Из леса выходит Робин Гуд и бросает к ногам нищего мешок золота со словами: - Я Робин Гуд, я за социальную справедливость, поэтому отбираю деньги у богатых и отдаю бедным! Нищий ликует: - Наконец-то и мне улыбнулось счастье! Я теперь сказочно богат! Робин Гуд протыкает нищего мечом, забирает золото и говорит: - Я Робин Гуд, я за социальную справедливость, поэтому отбираю деньги у богатых и отдаю бедным!
Уроки жизни от Маргарет Тетчер
«Когда ваш ребeнок заработает свои первые деньги на мороженое, то сделайте следующее:
— перед тем, как он успеет лизнуть своё мороженое, выхватите его у него и откусите 20%;
— пока ребёнок будет с изумлением таращится на вас, откусите ещё 30%.
После этого отдайте ему остаток мороженого и объясните, что так государство поступает со всеми деньгами, которые кто-то зарабатывает. И что так будет с каждым мороженым, которое он себе купит. И что % откусываемого можно сократить, схватив откусывающего за руку и потребовав отчета, почему он откусывает именно столько. Если так будет делать каждый родитель, есть надежда, что в стране вырастет поколение людей, которые поймут, что у государства нет своих денег — есть только деньги налогоплательщиков. И что налогоплательщики не просто могут, но и должны следить за тем, как государственные чиновники расходуют их деньги».
«Когда ваш ребeнок заработает свои первые деньги на мороженое, то сделайте следующее:
— перед тем, как он успеет лизнуть своё мороженое, выхватите его у него и откусите 20%;
— пока ребёнок будет с изумлением таращится на вас, откусите ещё 30%.
После этого отдайте ему остаток мороженого и объясните, что так государство поступает со всеми деньгами, которые кто-то зарабатывает. И что так будет с каждым мороженым, которое он себе купит. И что % откусываемого можно сократить, схватив откусывающего за руку и потребовав отчета, почему он откусывает именно столько. Если так будет делать каждый родитель, есть надежда, что в стране вырастет поколение людей, которые поймут, что у государства нет своих денег — есть только деньги налогоплательщиков. И что налогоплательщики не просто могут, но и должны следить за тем, как государственные чиновники расходуют их деньги».
Совсем забыл сообщить, что каталог нашего ювелирного бренда, доступен будет для скачивания, только сегодня и только до 18:00 по мадридскому времени! Качайте :)
#Giverola
✅Download 👉🏼👉🏼👉🏼 https://goo.gl/N5tw82
✅Mobile 👉🏼👉🏼👉🏼 https://goo.gl/Qd4B5r
Кстати, в ближайшее время познакомлю вас с еще одним моим винным стартапом, который объеденит в себе вкус испанских и грузинских сортов винограда выращенных в Испании, выдержанным в бочках из французского дуба.... с тончайшими нотками табака, черных лесных ягод и трюфеля... послевкусие раскрывает нотки аспарагуса, черного перца и фиалки... вы познакомитесь с «Парфюмерным вином».
#Giverola
✅Download 👉🏼👉🏼👉🏼 https://goo.gl/N5tw82
✅Mobile 👉🏼👉🏼👉🏼 https://goo.gl/Qd4B5r
Кстати, в ближайшее время познакомлю вас с еще одним моим винным стартапом, который объеденит в себе вкус испанских и грузинских сортов винограда выращенных в Испании, выдержанным в бочках из французского дуба.... с тончайшими нотками табака, черных лесных ягод и трюфеля... послевкусие раскрывает нотки аспарагуса, черного перца и фиалки... вы познакомитесь с «Парфюмерным вином».
Можно ли построить бизнес с помощью iPhone? - зарегистрировать компанию, открыть счет в банке, организовать рабочую структуру компании опирающуюся на фриланс, разработать Standard Operating Procedure, внедрить CRM-систему, зарегистрировать ТМ, создать Guideline бренда, оформить и продвигать аккаунты в социальных сетях, управлять всеми процессами, начиная от посадки корней, закачивая производственным процессом и торговлей, с бюджетом не более 10.000 евро, а при необходимости получить в банке кредит, или привлечь инвестора (без личных контактов и встреч) ... напоминаю, у нас в руках только iPhone.
Давайте проверим?!
В ближайшее время познакомлю вас с еще одним моим сатрапом, на этот раз винным, который объеденит в себе изыски вкусов испанских и грузинских сортов винограда выращенных в Испании, выдержанным в бочках из французского дуба.... с тончайшими нотками табака, черных лесных ягод и трюфеля... вы познакомитесь с «Парфюмерным вином».
Приоткрою немного завесу....
Тираж ограничен, только по подписке, поставки начнутся только через год. Почти половина уже продана.
Давайте проверим?!
В ближайшее время познакомлю вас с еще одним моим сатрапом, на этот раз винным, который объеденит в себе изыски вкусов испанских и грузинских сортов винограда выращенных в Испании, выдержанным в бочках из французского дуба.... с тончайшими нотками табака, черных лесных ягод и трюфеля... вы познакомитесь с «Парфюмерным вином».
Приоткрою немного завесу....
Тираж ограничен, только по подписке, поставки начнутся только через год. Почти половина уже продана.
📌В цикле следующих постов, я расскажу что такое лонч продукта.
Начинающие предприниматели, представители малого бизнеса и владельцы крупных компаний рано или поздно сталкиваются с необходимостью вывести на рынок новый продукт. В этой статье мы расскажем, что такое лонч продукта и как сделать его успешным.
☝️Что такое лонч
Лонч продукта (product launch) — запуск нового продукта на рынок. Это этап, когда продукт уже полностью готов, и основная цель – убедить потенциального покупателя его приобрести. Чтобы этого добиться, нужна активная, четко продуманная маркетинговая кампания. Практика показывает, что покупатель не ищет новый товар сам, поэтому, если вы хотите обеспечить максимальный спрос к началу продажи, нужно донести информацию до потребителя и вызвать у него интерес к продукту.
⚠️Продолжение следует
Начинающие предприниматели, представители малого бизнеса и владельцы крупных компаний рано или поздно сталкиваются с необходимостью вывести на рынок новый продукт. В этой статье мы расскажем, что такое лонч продукта и как сделать его успешным.
☝️Что такое лонч
Лонч продукта (product launch) — запуск нового продукта на рынок. Это этап, когда продукт уже полностью готов, и основная цель – убедить потенциального покупателя его приобрести. Чтобы этого добиться, нужна активная, четко продуманная маркетинговая кампания. Практика показывает, что покупатель не ищет новый товар сам, поэтому, если вы хотите обеспечить максимальный спрос к началу продажи, нужно донести информацию до потребителя и вызвать у него интерес к продукту.
⚠️Продолжение следует
🔹Почему лонч так важен
К моменту вывода товара на рынок, в разработку и производство уже вложено немало сил, времени и денег. Если лонч проведен правильно, то уже с первых дней на рынке продукт начнет окупать вложения, а впоследствие и приносить прибыль. Однако малейшая ошибка в период лонча приведет к тому, что на товар не будет достаточного спроса, и, вместо ожидаемой прибыли, компания будет нести дополнительные убытки. Чтобы избежать этого, нужно хорошо подготовиться к запуску товара на рынок.
🔹Подготовка к лончу
Подготовка товара к запуску состоит из множества аспектов: разработки идеи, формирования бюджета, производства, подготовки документации и многих других. В этой статье мы остановимся на только тех пунктах, которые касаются продвижения товара на рынке.
✔ *ЧАСТЬ 1* -* ЧИТАЙТЕ ЗДЕСЬ >>>*
⚠️ Продолжение следует
К моменту вывода товара на рынок, в разработку и производство уже вложено немало сил, времени и денег. Если лонч проведен правильно, то уже с первых дней на рынке продукт начнет окупать вложения, а впоследствие и приносить прибыль. Однако малейшая ошибка в период лонча приведет к тому, что на товар не будет достаточного спроса, и, вместо ожидаемой прибыли, компания будет нести дополнительные убытки. Чтобы избежать этого, нужно хорошо подготовиться к запуску товара на рынок.
🔹Подготовка к лончу
Подготовка товара к запуску состоит из множества аспектов: разработки идеи, формирования бюджета, производства, подготовки документации и многих других. В этой статье мы остановимся на только тех пунктах, которые касаются продвижения товара на рынке.
✔ *ЧАСТЬ 1* -* ЧИТАЙТЕ ЗДЕСЬ >>>*
⚠️ Продолжение следует
📌Продолжение темы Лонча
1️⃣ Определение целевой аудитории
Постарайтесь как можно четче понять, кто является вашим потенциальным покупателем, кого заинтересует этот продукт. Чем точнее вы определите сегмент рынка, с которым будете работать, тем лучше сможете изучить его привычки, предпочтения и возможности. Благодаря этому, реклама и продвижение товара будут ориентированы на потребителя, а значит, снизятся расходы и вырастет объем продаж.
Если вы решили выпустить новый вид детских автомобильных кресел, ориентируйтесь на владельцев автомобилей в возрасте от 25 до 45 лет, у которых есть маленькие дети. Естественно, автомобильное кресло могут купить и люди не подходящие под эти параметры, но они не являются вашей основной целевой аудиторией.
2️⃣ Изучение конкурентов
На современном рынке редко появляются абсолютно уникальные продукты, как правило, у вашего товара будут аналоги. Перед запуском товара выясните, какие похожие продукты представлены на рынке и какие компании будут вашими основными конкурентами. Изучение работы конкурентов поможет определить их слабые и сильные стороны, а также понять, каков спрос на эту категорию товаров и как часто их приобретают. Исходя из этого вы рассчитаете предполагаемый объем продаж нового продукта.
📎Если вы решили открыть музыкальную школу, узнайте:
🔸Какие музыкальные школы существуют в городе или районе.
🔸Какой процент детей посещает музыкальные школы.
🔸Какой уровень преподавания предлагают конкуренты.
🔸Какая форма обучения наиболее популярна.
🔸Какова стоимость обучения в существующих школах.
✅*ЧАСТЬ 1* ✅*ЧАСТЬ2*
⚠️Продолжение следует
1️⃣ Определение целевой аудитории
Постарайтесь как можно четче понять, кто является вашим потенциальным покупателем, кого заинтересует этот продукт. Чем точнее вы определите сегмент рынка, с которым будете работать, тем лучше сможете изучить его привычки, предпочтения и возможности. Благодаря этому, реклама и продвижение товара будут ориентированы на потребителя, а значит, снизятся расходы и вырастет объем продаж.
Если вы решили выпустить новый вид детских автомобильных кресел, ориентируйтесь на владельцев автомобилей в возрасте от 25 до 45 лет, у которых есть маленькие дети. Естественно, автомобильное кресло могут купить и люди не подходящие под эти параметры, но они не являются вашей основной целевой аудиторией.
2️⃣ Изучение конкурентов
На современном рынке редко появляются абсолютно уникальные продукты, как правило, у вашего товара будут аналоги. Перед запуском товара выясните, какие похожие продукты представлены на рынке и какие компании будут вашими основными конкурентами. Изучение работы конкурентов поможет определить их слабые и сильные стороны, а также понять, каков спрос на эту категорию товаров и как часто их приобретают. Исходя из этого вы рассчитаете предполагаемый объем продаж нового продукта.
📎Если вы решили открыть музыкальную школу, узнайте:
🔸Какие музыкальные школы существуют в городе или районе.
🔸Какой процент детей посещает музыкальные школы.
🔸Какой уровень преподавания предлагают конкуренты.
🔸Какая форма обучения наиболее популярна.
🔸Какова стоимость обучения в существующих школах.
✅*ЧАСТЬ 1* ✅*ЧАСТЬ2*
⚠️Продолжение следует
Перевод статьи Нила Пателя. Нил Патель – известный технологический предприниматель, сооснователь таких компаний, как Kissmetrics и Crazy Egg.
http://telegra.ph/10-marketingovyh-oshibok-kotorye-stoili-mne-100-millionov-dollarov-01-29
http://telegra.ph/10-marketingovyh-oshibok-kotorye-stoili-mne-100-millionov-dollarov-01-29
Telegraph
10 маркетинговых ошибок, которые стоили мне 100 миллионов долларов
Этот пост – перевод статьи Нила Пателя. Нил Патель – известный технологический предприниматель, сооснователь таких компаний, как Kissmetrics и Crazy Egg. Он ведет популярный блог Quicksprout, в котором делится своим опытом, и недавно опубликовал статью про…
Изначально жест «V» вообще никакого отношения к победе не имел. Сложенные таким образом пальцы показывали английские лучники, возвращаясь домой с войны. Так они показывали, что живы, а их пальцы, которые являлись главным «инструментом» в их «работе» целы.
“Неприличный” средний палец
Кстати, те же английские лучники придумали и жест, который сейчас мы считаем неприличным.
По легенде, он появился в 1415 году. Во время Столетней войны между Англией и Францией, а точнее, во время битвы при Азенкуре французские воины повадились отрубать лучникам противников средние пальцы, чтобы лишить их возможности стрелять. Те же англичане, которым удалось избежать этой участи, дразнили французов, показывая им уцелевшие средние пальцы.
“Неприличный” средний палец
Кстати, те же английские лучники придумали и жест, который сейчас мы считаем неприличным.
По легенде, он появился в 1415 году. Во время Столетней войны между Англией и Францией, а точнее, во время битвы при Азенкуре французские воины повадились отрубать лучникам противников средние пальцы, чтобы лишить их возможности стрелять. Те же англичане, которым удалось избежать этой участи, дразнили французов, показывая им уцелевшие средние пальцы.
📌Продолжение темы Лонча
3️⃣ Определение преимуществ товара
Перед началом продвижения товара на рынке, определите его преимущества над существующими аналогами.
Если ваша компания выпускает новую модель фотоаппарата, то среди преимуществ можно отметить:
🔸высокое качество съемки;
🔸приспособленность к различным видам съемки;
невысокую цену;
🔸простоту использования;
🔸удобный и привлекательный дизайн.
🔹Секреты успешного лонча
Нередко, несмотря на правильную подготовку и качественный товар, компании не удается достичь ожидаемых продаж на этапе лонча. В следующей публикации я поделюсь несколькими секретами, которые помогут сделать лонч более успешным.
3️⃣ Определение преимуществ товара
Перед началом продвижения товара на рынке, определите его преимущества над существующими аналогами.
Если ваша компания выпускает новую модель фотоаппарата, то среди преимуществ можно отметить:
🔸высокое качество съемки;
🔸приспособленность к различным видам съемки;
невысокую цену;
🔸простоту использования;
🔸удобный и привлекательный дизайн.
🔹Секреты успешного лонча
Нередко, несмотря на правильную подготовку и качественный товар, компании не удается достичь ожидаемых продаж на этапе лонча. В следующей публикации я поделюсь несколькими секретами, которые помогут сделать лонч более успешным.
4️⃣ Своевременный запуск товара
🔸Одни владельцы компаний хотят вывести свой продукт на рынок как можно быстрее. Другие, напротив, затягивают с запуском, чтобы лучше подготовиться. В каждом из этих подходов есть минусы, поэтому нужно выбрать оптимальное время.
🔸С одной стороны, если вы поторопитесь с запуском товара, рынок будет еще не готов к нему, а сам продукт будет недоработан до конца. В этом случае, вам придется тратить дополнительные средства на доработку и релонч товара. С другой стороны, если вы выпустите товар на рынок слишком поздно, рынок окажется переполнен конкурентами и, кроме этого, товар устареет быстрее, чем оправдает вложенные в него средства.
🔸Если вы выпустите новую модель телефона через месяц после предыдущей, то большинство потребителей будут еще не готовы ее приобрести. Если же вы опоздаете с выпуском, все любители новизны уже купят аналогичную модель у конкурентов.
🔸Существуют и дополнительные факторы, которые следует учитывать, выбирая время для лонча. Для некоторых видов товаров важен подходящий сезон, например, для зимних сапог или снаряжения для подводного плаванья.
🔸Одни владельцы компаний хотят вывести свой продукт на рынок как можно быстрее. Другие, напротив, затягивают с запуском, чтобы лучше подготовиться. В каждом из этих подходов есть минусы, поэтому нужно выбрать оптимальное время.
🔸С одной стороны, если вы поторопитесь с запуском товара, рынок будет еще не готов к нему, а сам продукт будет недоработан до конца. В этом случае, вам придется тратить дополнительные средства на доработку и релонч товара. С другой стороны, если вы выпустите товар на рынок слишком поздно, рынок окажется переполнен конкурентами и, кроме этого, товар устареет быстрее, чем оправдает вложенные в него средства.
🔸Если вы выпустите новую модель телефона через месяц после предыдущей, то большинство потребителей будут еще не готовы ее приобрести. Если же вы опоздаете с выпуском, все любители новизны уже купят аналогичную модель у конкурентов.
🔸Существуют и дополнительные факторы, которые следует учитывать, выбирая время для лонча. Для некоторых видов товаров важен подходящий сезон, например, для зимних сапог или снаряжения для подводного плаванья.
📌Продолжение темы Лонча
5️⃣Скоординированные действия команды
В период лонча важно четко распределить обязанности между членами команды, иначе какой-либо из пунктов плана запуска не будет выполнен. Кроме этого, поставьте четкие сроки и придерживайтесь их. Несогласованность действий приведет к дополнительным затратам и снижению количества продаж.
🔸Если реклама будет запущена слишком рано, то люди захотят купить товар, но не смогут его найти, так как он еще не поступил в продажу. С другой стороны, если товар попадет в магазины слишком рано, то он будет пылиться на полках, пока маркетологи не донесут информацию о продукте потенциальному потребителю.
🔸Правильно нацеленная реклама
Реклама должна быть ориентирована на целевую аудиторию и подчеркивать преимущество товара перед конкурентами. Чтобы добиться этого, учитывайте прелончевое изучение рынка.
🔹Нет смысла тратить огромные суммы на рекламу детского питания во время фильма ужасов, если ваши потенциальные покупатели, молодые мамы, его не смотрят.
🔹Выберите те способы передачи информации, которые лучше всего подходят продукту и потенциальному потребителю. В период лонча реклама должна быть мощной, интенсивной и привлекающей внимание. Удачная реклама проинформирует целевую аудиторию о новом продукте, вызовет интерес и, в конечном итоге, приведет к покупке товара
5️⃣Скоординированные действия команды
В период лонча важно четко распределить обязанности между членами команды, иначе какой-либо из пунктов плана запуска не будет выполнен. Кроме этого, поставьте четкие сроки и придерживайтесь их. Несогласованность действий приведет к дополнительным затратам и снижению количества продаж.
🔸Если реклама будет запущена слишком рано, то люди захотят купить товар, но не смогут его найти, так как он еще не поступил в продажу. С другой стороны, если товар попадет в магазины слишком рано, то он будет пылиться на полках, пока маркетологи не донесут информацию о продукте потенциальному потребителю.
🔸Правильно нацеленная реклама
Реклама должна быть ориентирована на целевую аудиторию и подчеркивать преимущество товара перед конкурентами. Чтобы добиться этого, учитывайте прелончевое изучение рынка.
🔹Нет смысла тратить огромные суммы на рекламу детского питания во время фильма ужасов, если ваши потенциальные покупатели, молодые мамы, его не смотрят.
🔹Выберите те способы передачи информации, которые лучше всего подходят продукту и потенциальному потребителю. В период лонча реклама должна быть мощной, интенсивной и привлекающей внимание. Удачная реклама проинформирует целевую аудиторию о новом продукте, вызовет интерес и, в конечном итоге, приведет к покупке товара
📌Продолжение темы Лонча
🔸Заключение
🔹При правильно проведенном лонче, шансы на успех возрастают в несколько раз. Однако, нужно иметь в виду, что запуск нового продукта требует больших вложений, прибыль появляется далеко не сразу, и всегда остается определенный процент риска.
🔹Именно поэтому сегодня многие предприниматели предпочитают сократить риск до минимума, и переходят работать в сферу инфобизнеса. Создание инфопродуктов не требует больших финансовых затрат, они доступны более широкой целевой аудитории и быстрее приносят прибыль.
🔸Заключение
🔹При правильно проведенном лонче, шансы на успех возрастают в несколько раз. Однако, нужно иметь в виду, что запуск нового продукта требует больших вложений, прибыль появляется далеко не сразу, и всегда остается определенный процент риска.
🔹Именно поэтому сегодня многие предприниматели предпочитают сократить риск до минимума, и переходят работать в сферу инфобизнеса. Создание инфопродуктов не требует больших финансовых затрат, они доступны более широкой целевой аудитории и быстрее приносят прибыль.
Первый продукт бренда Marlboro впервые увидел свет в 1924 году и это действительно были дамские сигареты. Появились они благодаря феминисткам, которые тогда начали борьбу за право голоса для женщин. Дело в том, что тогда курящая женщина была настоящим культурным шоком. Люди такого точно не ждали, это если бы, к примеру, сейчас вышло вино для маленьких детей – нонсенс.
Их форма была детально продумана, даже фильтр был красного цвета, чтобы скрыть следы от губной помады. Собственно говоря, сама реклама была невероятно женской, начиная обложкой, для которой снялась голливудская звезда Мэй Уэст, заканчивая слоганом: «Mild as May» (нежные как май). Кстати, до сих пор остается загадкой, что именно имели в виду создатели слогана – May это месяц май или же, все-таки, имя звезды с обложки.
Их форма была детально продумана, даже фильтр был красного цвета, чтобы скрыть следы от губной помады. Собственно говоря, сама реклама была невероятно женской, начиная обложкой, для которой снялась голливудская звезда Мэй Уэст, заканчивая слоганом: «Mild as May» (нежные как май). Кстати, до сих пор остается загадкой, что именно имели в виду создатели слогана – May это месяц май или же, все-таки, имя звезды с обложки.
Наверное не я один все чаще замечаю, когда одному и тому же тексту люди придают разное значение и делают абсолютно противоположные выводы.
Текст прежде всего состоит из набора мыслей и идей. Для одних принципиальную важность имеет один посыл в тексте, для другого другой. Многие исходят не из формы и тем более идеи посыла, а из личностных симпатий или антипатий к автору.
Экс-консультант Apple и Microsoft Линда Стоун предложила для описания этой проблемы термин «постоянное частичное внимание».
Если задуматься об этом феномене еще в несколько ином направлении, расширяя его, то онтологическая зависимость советского человека состояла в зависимости не от себя, а от государства. Ему внушали, что все его мысли и его счастье связаны только с государством. В нашем случае государство = лидер. Если лидер допускает очевидную глупость, у человека срабатывает рефлекс заложенный еще советской системой.
Это не присуще западному человека, индивидуализм которого был заложен намного раньше. Однако, "коллективное счастье", всегда сильнее индивидуального, поэтому люди предпочитают находиться в "комфорте коллективного мышления".
Нынешний человек не хочет слушать другого, не хочет признать его правоту, считая себя правым во всем. Ему помогли в этом соцмедиа, где теперь может быть найден любой взгляд, комфортный для себя. То есть «информационное стадо» теперь может быть сформировано на базе любых убеждений. При этом не важно, насколько они истинны. Значимы лишь их способность запустить процесс самораспространения. Именно отсюда преобладание негатива в таких вирусных посылах.
Следует признать, что эту ловушку для человека создали не соцмедиа, - она была всегда. Соцмедиа лишь облегчили попадание в нее современных людей, поскольку позволяют создавать искусственный мир под себя.
Поэтому даже самый глубокий тест сложенный из ряда мыслей будет воспринят исходя из:
- личных симпатий или антипатий к автору, сам текст имеет второстепенное значение, а порою и вовсе его не имеет;
- если автор симпатичен, внимание читающего будет сконцентрировано на «правильных идеях» в тексте, а «неправильные будут проигнорированы»;
- если автор не симпатичен, «правильные идеи» будут обойдены стороной и вся концентрация придется на «неправильных мыслях»;
- в 9 из 10 случаях, читатели проигнорируют главный посыл автора;
- в 9 из 10 случаях, комментаторы сосредоточатся на частностях, и примутся их обсуждать, а рассмотрение каждой частности отдельно, нивелирует целостность основной идеи.
Исходя из вышеизложенного, феномен поляризации взглядов лишь усилится, следовательно использование алгоритмов big data будут иметь большое значение для достижений целей как в бизнесе, так и в политике.
Текст прежде всего состоит из набора мыслей и идей. Для одних принципиальную важность имеет один посыл в тексте, для другого другой. Многие исходят не из формы и тем более идеи посыла, а из личностных симпатий или антипатий к автору.
Экс-консультант Apple и Microsoft Линда Стоун предложила для описания этой проблемы термин «постоянное частичное внимание».
Если задуматься об этом феномене еще в несколько ином направлении, расширяя его, то онтологическая зависимость советского человека состояла в зависимости не от себя, а от государства. Ему внушали, что все его мысли и его счастье связаны только с государством. В нашем случае государство = лидер. Если лидер допускает очевидную глупость, у человека срабатывает рефлекс заложенный еще советской системой.
Это не присуще западному человека, индивидуализм которого был заложен намного раньше. Однако, "коллективное счастье", всегда сильнее индивидуального, поэтому люди предпочитают находиться в "комфорте коллективного мышления".
Нынешний человек не хочет слушать другого, не хочет признать его правоту, считая себя правым во всем. Ему помогли в этом соцмедиа, где теперь может быть найден любой взгляд, комфортный для себя. То есть «информационное стадо» теперь может быть сформировано на базе любых убеждений. При этом не важно, насколько они истинны. Значимы лишь их способность запустить процесс самораспространения. Именно отсюда преобладание негатива в таких вирусных посылах.
Следует признать, что эту ловушку для человека создали не соцмедиа, - она была всегда. Соцмедиа лишь облегчили попадание в нее современных людей, поскольку позволяют создавать искусственный мир под себя.
Поэтому даже самый глубокий тест сложенный из ряда мыслей будет воспринят исходя из:
- личных симпатий или антипатий к автору, сам текст имеет второстепенное значение, а порою и вовсе его не имеет;
- если автор симпатичен, внимание читающего будет сконцентрировано на «правильных идеях» в тексте, а «неправильные будут проигнорированы»;
- если автор не симпатичен, «правильные идеи» будут обойдены стороной и вся концентрация придется на «неправильных мыслях»;
- в 9 из 10 случаях, читатели проигнорируют главный посыл автора;
- в 9 из 10 случаях, комментаторы сосредоточатся на частностях, и примутся их обсуждать, а рассмотрение каждой частности отдельно, нивелирует целостность основной идеи.
Исходя из вышеизложенного, феномен поляризации взглядов лишь усилится, следовательно использование алгоритмов big data будут иметь большое значение для достижений целей как в бизнесе, так и в политике.
Китайский военачальник Сян Юй сжег свои корабли, пока солдаты спали. Испанский конкистадор Кортес повторил этот прием, когда захватывал земли ацтеков. Сжег свои корабли и нормандский вождь Вильгельм – Завоеватель, высадившись в Англии в 1066 году.
В истории часто встречаются такие случаи, когда военачальники специально сжигали свои корабли ночью перед битвой, чтобы солдаты яростнее сражались и побеждали, понимая, что им некуда отступать.
Такое поведение - редкость, большинство людей стараются подстелить себе "соломку". Достигать целей мягко и безболезненно, увы, не у всех это получается.
В истории часто встречаются такие случаи, когда военачальники специально сжигали свои корабли ночью перед битвой, чтобы солдаты яростнее сражались и побеждали, понимая, что им некуда отступать.
Такое поведение - редкость, большинство людей стараются подстелить себе "соломку". Достигать целей мягко и безболезненно, увы, не у всех это получается.
Как у нас срабатывает "кнопка" купи.
Известно, что мозг обладает двумя различными системами ответственными за принятие решений. В мозге происходят два разных процесса, с помощью которых решения принимаются в зависимости от того, между чем стоит выбор — между объектами или между эмоциональным. Представьте, что в комнате сидит человек, ему на экране показывают три линии разной длины и предлагают выбрать ту что короче. Человек всегда легко дает правильный ответ в стандартной ситуации, но если подсадить в комнату еще 6 человек и эти шестеро будут намеренно давать неправильный ответ. То в подобной ситуации седьмой испытуемый хотя бы раз, но дает неправильный ответ. Оказывается, людям очень сложно высказываться против мнения группы. Что же происходит в мозге человека, когда он осознает, что его мнение отличается от мнения окружающих? Оказывается, в момент, когда наше мнение отличается от мнения окружающих, в мозге формируется определенный сигнал сравнимый с тем, который возникает тогда, когда человек в чем-то ошибается. Мозг человека устроен так, что все наши ошибки он стремится «зафиксировать», чтобы в следующий раз в подобной ситуации их не повторять. Для человеческого мозга отличаться от окружающих — это ошибка, так как для него очень важно «принимать решения», которые похожи на те, которые присущи нашей референтной группе.
Известно, что мозг обладает двумя различными системами ответственными за принятие решений. В мозге происходят два разных процесса, с помощью которых решения принимаются в зависимости от того, между чем стоит выбор — между объектами или между эмоциональным. Представьте, что в комнате сидит человек, ему на экране показывают три линии разной длины и предлагают выбрать ту что короче. Человек всегда легко дает правильный ответ в стандартной ситуации, но если подсадить в комнату еще 6 человек и эти шестеро будут намеренно давать неправильный ответ. То в подобной ситуации седьмой испытуемый хотя бы раз, но дает неправильный ответ. Оказывается, людям очень сложно высказываться против мнения группы. Что же происходит в мозге человека, когда он осознает, что его мнение отличается от мнения окружающих? Оказывается, в момент, когда наше мнение отличается от мнения окружающих, в мозге формируется определенный сигнал сравнимый с тем, который возникает тогда, когда человек в чем-то ошибается. Мозг человека устроен так, что все наши ошибки он стремится «зафиксировать», чтобы в следующий раз в подобной ситуации их не повторять. Для человеческого мозга отличаться от окружающих — это ошибка, так как для него очень важно «принимать решения», которые похожи на те, которые присущи нашей референтной группе.