Не думал, что придется комментировать самые низменные людские чувства, поскольку не придаю им серьезного значения, но все-же, извольте.
Когда мне говорят, что Россией не может управлять не русский, Украиной не украинец, а Грузией не грузин, мне не хочется с носителями подобной позиции даже спорить. Поскольку никакого логического, практического, или идейного смысла подобная позиция не несет, а переубеждать в чем-либо религиозного фанатика лишено смысла. Это как переубеждать путинский электорат все больше напоминающий кинутых акционеров МММ, безумно визжащих «отпустите Мавроди он все вернет и приумножит наше богатство».
Я например никогда не задумывался о том, что министром обороны Грузии при президентстве Саакашвили был русский Дмитрий Шашкин. Мне все равно.
Когда сталкиваешься носителем такой бескомпромиссной позиции, у меня в голове происходят определенные логические построения, например: представим себе что Ли Куан Ю, все еще жив, заскучал на пенсии и сказал: скучновато мне стало, я готов выдвинуть свою кандидатуру на пост президента Грузии. Ну вот такое желанице тряхнуть стариной имею…
…и вдруг, нынешний неофициальный владелец Грузии Бидзина Иванишвили отвечает Ли Куану Ю: а ты гражданства грузинского не имеешь. И грузинского языка не знаешь. И не жил ты здесь последние 10 лет!
Секундочку, Бидзина Иванишвили (для моих подписчиков не знающих кто это, наслаждайтесь видами и интеллектом этого персонажа - YouTube в помощь) - этот персонаж, опираясь на закон не разрешает Ли Куану Ю принять конкурентное участие в предвыборной компании на пост президента Грузии.
А теперь покажите мне, даже самого деградированного поклонника Иванишвили, который не хотел бы видеть человека с опытом Ли Куан Ю во главе своей страны, «потому что сингапурец не грузин». Обещаю что лично его поймаю, и забальзамирую с целью последующей демонстрации будущим поколениям. Потому что в будущем им места не будет. Если только не в музеях типа кунсткамеры.
Страны должны КОНКУРИРОВАТЬ за привлечение в управление страной тех кто проявил себя как реформатор и хороший управленец. Когда Реал Мадрид конкурирует на международном футбольном рынке за привлечение тренера, то мы должны отдавать себе отчет в том, что за тренером который нужен Реалу наверняка ведут охоту еще с дюжину футбольных клубов топового мирового футбольного дивизиона. Потому что это не просто «тренер»…. А теперь представьте себе, что тренировать мадридский реал должен испанец, и даже мадридец, а варягам запрещено законом. Вас непременно спросят: вы что сума сошли?
⚓️Закрепим пройденный материал: если вы все еще думаете что страной может управлять только гражданин этой страны, или еще дальше – исключительно представитель титульной этнической группы. То представьте себя рассказывающим болельщикам мадридского реала, что Зидан вашим тренером быть больше не может, потому что он не испанец.
И увидите каким идиотом вы выглядите со стороны.
Когда мне говорят, что Россией не может управлять не русский, Украиной не украинец, а Грузией не грузин, мне не хочется с носителями подобной позиции даже спорить. Поскольку никакого логического, практического, или идейного смысла подобная позиция не несет, а переубеждать в чем-либо религиозного фанатика лишено смысла. Это как переубеждать путинский электорат все больше напоминающий кинутых акционеров МММ, безумно визжащих «отпустите Мавроди он все вернет и приумножит наше богатство».
Я например никогда не задумывался о том, что министром обороны Грузии при президентстве Саакашвили был русский Дмитрий Шашкин. Мне все равно.
Когда сталкиваешься носителем такой бескомпромиссной позиции, у меня в голове происходят определенные логические построения, например: представим себе что Ли Куан Ю, все еще жив, заскучал на пенсии и сказал: скучновато мне стало, я готов выдвинуть свою кандидатуру на пост президента Грузии. Ну вот такое желанице тряхнуть стариной имею…
…и вдруг, нынешний неофициальный владелец Грузии Бидзина Иванишвили отвечает Ли Куану Ю: а ты гражданства грузинского не имеешь. И грузинского языка не знаешь. И не жил ты здесь последние 10 лет!
Секундочку, Бидзина Иванишвили (для моих подписчиков не знающих кто это, наслаждайтесь видами и интеллектом этого персонажа - YouTube в помощь) - этот персонаж, опираясь на закон не разрешает Ли Куану Ю принять конкурентное участие в предвыборной компании на пост президента Грузии.
А теперь покажите мне, даже самого деградированного поклонника Иванишвили, который не хотел бы видеть человека с опытом Ли Куан Ю во главе своей страны, «потому что сингапурец не грузин». Обещаю что лично его поймаю, и забальзамирую с целью последующей демонстрации будущим поколениям. Потому что в будущем им места не будет. Если только не в музеях типа кунсткамеры.
Страны должны КОНКУРИРОВАТЬ за привлечение в управление страной тех кто проявил себя как реформатор и хороший управленец. Когда Реал Мадрид конкурирует на международном футбольном рынке за привлечение тренера, то мы должны отдавать себе отчет в том, что за тренером который нужен Реалу наверняка ведут охоту еще с дюжину футбольных клубов топового мирового футбольного дивизиона. Потому что это не просто «тренер»…. А теперь представьте себе, что тренировать мадридский реал должен испанец, и даже мадридец, а варягам запрещено законом. Вас непременно спросят: вы что сума сошли?
⚓️Закрепим пройденный материал: если вы все еще думаете что страной может управлять только гражданин этой страны, или еще дальше – исключительно представитель титульной этнической группы. То представьте себя рассказывающим болельщикам мадридского реала, что Зидан вашим тренером быть больше не может, потому что он не испанец.
И увидите каким идиотом вы выглядите со стороны.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
О ценности спутников Илона Маска выводимых на орбиту, начиная с сегодняшнего дня.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Марк Цукерберг из Facebook, Серней Брин из Google или Ян Кум из WhatsApp, Тим Кук из Apple конечно же могли позволить себе такие игрушки. Но они люди других ценностей :)
Публикую четвертую часть перевода статьи Нила Пателя, про свои маркетинговые ошибки, которые стоили ему более 100 миллионов долларов.
👀Если вы не читали предыдущие часть, они здесь: 👉 Часть 1 👉 Часть 2 👉 Часть 3
Часть 4. Финальная часть
Ошибка №9
Фокус на привлечении клиентов при отсутствии должного внимания к возвращаемости (Retention) 👀
Мой ключевой навык всегда был в том, чтобы привлекать пользователей на сайт. Поэтому я фокусировался исключительно на этом и игнорировал большинство других маркетинговых активностей.
В технологическом мире, Retention не менее важен, чем привлечение новых пользователей (даже более). Если вы можете удерживать клиентов дольше, то в итоге ваш бизнес будет стоить больше.
Теперь наша команда маркетинга создала специальные почтовые рассылки, чтобы возвращать тех клиентов, которые не продлили свои подписки. Они также занимаются допродажами и создают обучающие материалы, чтобы помочь компаниям использовать наш продукт эффективнее. Все это помогает удерживать клиентов и повышает Retention.
Этот подход обеспечивает то, что пользователи используют наш продукт дольше, что в свою очередь значит, что они приносят больше денег (их LTV растет). В итоге маркетинг теперь может тратить больше денег на привлечение новых клиентов. Это позволило нам открыть много новых каналов привлечения, которые ранее были нам недоступны.
Подумайте о Life Time Value ваших клиентов. Если вы можете допродать им дополнительные продукты или поднять их Retention, то почему бы не попробовать это сделать?
Ошибка №10
Поздний запуск блога ✍️🏼
Я должен знать это лучше, чем кто-либо другой: блоги могут приносить существенный доход. Я знаю про это уже много лет, но запуск блога Crazy Egg занял у меня на два года больше, чем следовало.
Самое ужасное, что у Hello Bar до сих пор нет блога. Я знаю, что блог продает, но не прикладываю никаких усилий, чтобы он появился.
Не делайте эту ошибку, которую я продолжаю совершать. Запустите блог прямо сейчас – это не может навредить. Блог помогает получить больше посетителей, а часть этих посетителей станут вашими клиентами.
А лучше начните вести блог раньше, чем у вас появится компания и продукт. Когда вы запустите продукт, то сможете сразу привести в него читателей своего блога.
В заключение.
Мои маркетинговые ошибки могут не выглядеть большим открытием для вас, но они стоили мне более 100 миллионов долларов. Я надеюсь, вы извлечете уроки и сможете избежать этих ошибок.
👀Если вы не читали предыдущие часть, они здесь: 👉 Часть 1 👉 Часть 2 👉 Часть 3
Часть 4. Финальная часть
Ошибка №9
Фокус на привлечении клиентов при отсутствии должного внимания к возвращаемости (Retention) 👀
Мой ключевой навык всегда был в том, чтобы привлекать пользователей на сайт. Поэтому я фокусировался исключительно на этом и игнорировал большинство других маркетинговых активностей.
В технологическом мире, Retention не менее важен, чем привлечение новых пользователей (даже более). Если вы можете удерживать клиентов дольше, то в итоге ваш бизнес будет стоить больше.
Теперь наша команда маркетинга создала специальные почтовые рассылки, чтобы возвращать тех клиентов, которые не продлили свои подписки. Они также занимаются допродажами и создают обучающие материалы, чтобы помочь компаниям использовать наш продукт эффективнее. Все это помогает удерживать клиентов и повышает Retention.
Этот подход обеспечивает то, что пользователи используют наш продукт дольше, что в свою очередь значит, что они приносят больше денег (их LTV растет). В итоге маркетинг теперь может тратить больше денег на привлечение новых клиентов. Это позволило нам открыть много новых каналов привлечения, которые ранее были нам недоступны.
Подумайте о Life Time Value ваших клиентов. Если вы можете допродать им дополнительные продукты или поднять их Retention, то почему бы не попробовать это сделать?
Ошибка №10
Поздний запуск блога ✍️🏼
Я должен знать это лучше, чем кто-либо другой: блоги могут приносить существенный доход. Я знаю про это уже много лет, но запуск блога Crazy Egg занял у меня на два года больше, чем следовало.
Самое ужасное, что у Hello Bar до сих пор нет блога. Я знаю, что блог продает, но не прикладываю никаких усилий, чтобы он появился.
Не делайте эту ошибку, которую я продолжаю совершать. Запустите блог прямо сейчас – это не может навредить. Блог помогает получить больше посетителей, а часть этих посетителей станут вашими клиентами.
А лучше начните вести блог раньше, чем у вас появится компания и продукт. Когда вы запустите продукт, то сможете сразу привести в него читателей своего блога.
В заключение.
Мои маркетинговые ошибки могут не выглядеть большим открытием для вас, но они стоили мне более 100 миллионов долларов. Я надеюсь, вы извлечете уроки и сможете избежать этих ошибок.
Премьер-министр России Дмитрий Медведев в ходе сессии Российского инвестиционного форума в Сочи пошутил о возможности приостановки Google в одной отдельно взятой стране, передает корреспондент ГазетыRu Таким образом он ответил генеральному директору компании BIOCAD Дмитрию Морозову, предположившему, что в Китае "не состоялся бы" онлайн-сервис Alibaba, если бы на рынке действовали Amazon и eBay. Проводя параллель с ситуацией в России, Морозов предположил, что можно "Google приостановить, чтобы Яндекс вырос". "Google мы можем приостановить, но в одной отдельно взятой стране", - ответил ему Медведев
Объясните ему кто-нибудь, что Amazon и eBay никто в Китае не запрещал. В начале 2000х eBay контролировал 85% китайского рынка онлайн-шопинга. Джек Ма не испугался конкуренции и создал сайт, который был удобнее для китайских пользователей и первые три года им можно было пользоваться совершенно бесплатно. Ма запустил сайт с бросающимся в глаза дизайном и более удобной навигацией, что позволило быстро нарастить аудиторию. И уже в 2005 году Taobao сравнялся по популярности с конкурентом
Объясните ему кто-нибудь, что Amazon и eBay никто в Китае не запрещал. В начале 2000х eBay контролировал 85% китайского рынка онлайн-шопинга. Джек Ма не испугался конкуренции и создал сайт, который был удобнее для китайских пользователей и первые три года им можно было пользоваться совершенно бесплатно. Ма запустил сайт с бросающимся в глаза дизайном и более удобной навигацией, что позволило быстро нарастить аудиторию. И уже в 2005 году Taobao сравнялся по популярности с конкурентом
Дорогие подписчики!
Мой канал достаточно новый и я новичок в Telegram, тем не менее вникнув в детали мессенджера нового поколения, скажу откровенно, мне здесь нравится, а это значит, что буду больше времени уделять собственному блогу. Но я не хочу превращать свой блог в один из тысячей дурацких копирайтерских проектов повторяющихся и занимающих друг у друга складно написанные тексты на тему "я коуч, я вас научу как заработать миллиард". Я практикующий бизнесмен, а не теоретик-оратор. Поэтому, для того чтобы сделать блог интересным, мне потребуется ваша помощь.
Итак, ниже я задам вам вопросы относительно перспективной тематики, а вы путем голосования сами определите о чем хотели бы узнать. 🌐Давайте вместе определим основную тематику на ближайшее время. К каждой теме я присвою стикер, аналогичный стикер размещу в голосовании, голосуйте и я пойму о чем вы больше хотели бы читать в блоге.
🔑как построить бизнес с нуля и с минимальными вложениями (универсальная модель)
🇪🇸 как перебраться в Испанию и начать свой стартап
⚔️ как бизнесу бороться с бюрократией и победить чиновника (будем ругать тех кто мешает нам развиваться)
🌎 рассуждения об экономических моделях будущего, о том как технологический прогресс изменит всю структуру мировой экономики
🔆 как реформировать экономику государства, дебюрократизировать государственные институты и превратить их в сервисные центры для обслуживания населения.
Голосуйте, определяйте тематику блога!
Мой канал достаточно новый и я новичок в Telegram, тем не менее вникнув в детали мессенджера нового поколения, скажу откровенно, мне здесь нравится, а это значит, что буду больше времени уделять собственному блогу. Но я не хочу превращать свой блог в один из тысячей дурацких копирайтерских проектов повторяющихся и занимающих друг у друга складно написанные тексты на тему "я коуч, я вас научу как заработать миллиард". Я практикующий бизнесмен, а не теоретик-оратор. Поэтому, для того чтобы сделать блог интересным, мне потребуется ваша помощь.
Итак, ниже я задам вам вопросы относительно перспективной тематики, а вы путем голосования сами определите о чем хотели бы узнать. 🌐Давайте вместе определим основную тематику на ближайшее время. К каждой теме я присвою стикер, аналогичный стикер размещу в голосовании, голосуйте и я пойму о чем вы больше хотели бы читать в блоге.
🔑как построить бизнес с нуля и с минимальными вложениями (универсальная модель)
🇪🇸 как перебраться в Испанию и начать свой стартап
⚔️ как бизнесу бороться с бюрократией и победить чиновника (будем ругать тех кто мешает нам развиваться)
🌎 рассуждения об экономических моделях будущего, о том как технологический прогресс изменит всю структуру мировой экономики
🔆 как реформировать экономику государства, дебюрократизировать государственные институты и превратить их в сервисные центры для обслуживания населения.
Голосуйте, определяйте тематику блога!
Андеграунд капиталиста pinned «Дорогие подписчики! Мой канал достаточно новый и я новичок в Telegram, тем не менее вникнув в детали мессенджера нового поколения, скажу откровенно, мне здесь нравится, а это значит, что буду больше времени уделять собственному блогу. Но я не хочу превращать…»
Сегодня хочу поделиться с вами весьма интересной статьей о динамично-развивающемся рекламном (и не только) рынке в кибер-спорте. Обратите нимание на динамично развивающуюся аудиторию болельщиков.
Друзья! Напоминаю ✅ что у нас (выше 👆) идет опрос❗️ Требуется помощь зала 🔆пожалуйста 🙏 голосуйте, пока что лидируют те кому интересна тема строительства бизнеса в Испании 🇪🇸
В 2017 году общий объем онлайн продаж в Китае вырос на 32% и достиг 7,18 трлн юаней ($1,15 трлн), впервые превысив планку в 1 триллион долларов. Для сравнения: объем рынка электронной коммерции в США в 2,5 раза меньше - всего $455 млрд.
Наиболее важным трендом стало распространение электронной коммерции в сельской местности. Здесь объем продаж вырос на 39% и составил 1,25 трлн юаней ($199 млрд). Общее число продавцов в сельской местности выросло на 20,7%, достигнув 9,86 млн, а общее число сельских работников в отрасли составило 28 млн, что свидетельствует о превалировании малого бизнеса - в среднем на одну компанию приходится всего 2-3 работника.
По структуре продаж 76,3% продаж составили материальные товары, а 23,7% - нематериальные товары и услуги, в том числе цифровой контент. При этом продажи материальных товаров растут медленнее, чем весь рынок электронной коммерции: прирост в этом сегменте составил 28%. Тем не менее, в целом тренд положительный: доля онлайн-продаж материальных товаров в ритейле выросла с 12,6% до 15% в 2017 году.
Среди самых быстрорастущих сегментов выделяются трансграничная торговля, автоматизированные магазины, онлайн секонд-хенд, продажа бытовой техники, доставка свежих продуктов. По данным министерства коммерции в некоторых из этих сегментов прирост в 2017 году достигал 70%.
Также сообщается, что онлайн-ритейлеры, имеющие собственные точки продаж, такие как Suning и Go.me, увеличили продажи на 26,8%.
Наиболее важным трендом стало распространение электронной коммерции в сельской местности. Здесь объем продаж вырос на 39% и составил 1,25 трлн юаней ($199 млрд). Общее число продавцов в сельской местности выросло на 20,7%, достигнув 9,86 млн, а общее число сельских работников в отрасли составило 28 млн, что свидетельствует о превалировании малого бизнеса - в среднем на одну компанию приходится всего 2-3 работника.
По структуре продаж 76,3% продаж составили материальные товары, а 23,7% - нематериальные товары и услуги, в том числе цифровой контент. При этом продажи материальных товаров растут медленнее, чем весь рынок электронной коммерции: прирост в этом сегменте составил 28%. Тем не менее, в целом тренд положительный: доля онлайн-продаж материальных товаров в ритейле выросла с 12,6% до 15% в 2017 году.
Среди самых быстрорастущих сегментов выделяются трансграничная торговля, автоматизированные магазины, онлайн секонд-хенд, продажа бытовой техники, доставка свежих продуктов. По данным министерства коммерции в некоторых из этих сегментов прирост в 2017 году достигал 70%.
Также сообщается, что онлайн-ритейлеры, имеющие собственные точки продаж, такие как Suning и Go.me, увеличили продажи на 26,8%.
Как стать криптоэкспертом. Пособие для начинающих.
1. Одолжите у кого-то iPhone X.
2. Помойте шею.
3. Попросите у друга чистую рубашку, желательно голубую в мелкую клеточку.
4. Станьте у фотообоев с видом садов Сингапура и сделайте сэлфи для аватарки Facebook.
5. Найдите фотографию небоскрёбов и сделайте её своей фоновой фоткой на страничке.
6. Замените указание местожительства с Фастов на Гонконг или Сан-Хосе.
7. Не палитесь с разницей во времени. Если размещаете фотографию веганского завтрака, скопировав её со страницы такой же 23 летней лентяйки, за папины деньги решившей, что она теперь модный фуд-блоггер из Instagram, - то запомните, что Солнце (звезда такая) восходит на Востоке. Поэтому модный завтрак в Сан-Хосе должен быть где-то в 8 вечера у нас, а в Гонконге в это время ещё ночь. Главное не перепутать.
8. Каждым вторым словом в предложении вставляйте слово "биток". Слово биткоин произносят только лохи-любители. Гуры используют только "биток".
9. Устройтесь работать на мойку. Дождитесь, когда помыться приедет сын мэра. Сфотографируйтесь у его машины, можно прямо с мочалкой в руках. Просто для этого добавьте хитрую надпись "Как приятно в солнечный денёк самому помыть свою красавицу!". ВАЖНО: в Гонконге левостороннее движение. Не фотографируйте руль!
10. С мойки не увольняйтесь! Во-первых, это постоянное пополнение вашего инвестиционного капитала, во-вторых, вы сможете дождаться, когда приедет мыться сын главы налоговой инспекции.
11. Поздравляю! Теперь вы можете начать карьеру тренера по "7 способов заработать миллион на крипте".
12. Для этого. Одолжите у папы ещё денег. И закажите себе визитки с надписью "Степан Перебейкорыто. СЕО and Owner International Word Trading Corporation. Singapore - London - Hong Kong - New York".
13. Не бойтесь указывать на визитке номер всемирной штаб-квартиры вашей корпорации с телефонным кодом Фастова. Скажите всем, что это код богатых пригородов Лондона. Кто там знает.
14. Купите билет на тренинг другого такого же гуры и познакомьтесь на нем с другими криптогурами.
15. Важное! Узнав о существовании других криптовалют кроме биткоина, ни в коем случае не задавайте с ошеломленным видом вопрос: "Оху...ть, а шо, кроме "битка" ещё шота есть ?!!".
16. Обменяйтесь на мероприятии визитками с другими СЕО-оуэнарами.
17. В какой-то момент вытащите из кармана $, покажите, что у вас есть серьезные капиталы. Это произведёт должное впечатление на других экспертов.
18. Остерегайтесь каверзных вопросов. Не стоит долго и подробно расписывать - где именно за ларьком останавливается маршрутка номер 14 "Пригородний ЖД Вокзал - Фастов". Вместо этого лучше сказать, что этот вопрос лучше адресовать моей пресс-службе. Так как моя Tesla сейчас на зарядке, а сам я пока пользуюсь Uber Black.
19. Можете считать, что нетворкинг закончен.
20. Поздравляю! Теперь у вас есть клиентская база для проведения бесплатного заманивающего вебинара "Как заработать на крипте, живя в своё удовольствие в Гонконге".
21. Одолжите у папы еще немного $ и заплатите за интернет. Провести вэбинар при наличии интернета значительно легче.
22. И последнее. Найдите в Google график роста цены и вылова селедки иваси у берегов Исландии. Добавьте на него непонятных иероглифов. Проведите, похер как, красную полосу устремленную вверх. Вот это полоса - и есть ваш прогноз на позитивный тренд роста, как криптоэксперта.
23. Садитесь за написание книги "Крипта длиною в жизнь. Пособие для начинающих".
Пособие via Дмитрий Розенфельд.
1. Одолжите у кого-то iPhone X.
2. Помойте шею.
3. Попросите у друга чистую рубашку, желательно голубую в мелкую клеточку.
4. Станьте у фотообоев с видом садов Сингапура и сделайте сэлфи для аватарки Facebook.
5. Найдите фотографию небоскрёбов и сделайте её своей фоновой фоткой на страничке.
6. Замените указание местожительства с Фастов на Гонконг или Сан-Хосе.
7. Не палитесь с разницей во времени. Если размещаете фотографию веганского завтрака, скопировав её со страницы такой же 23 летней лентяйки, за папины деньги решившей, что она теперь модный фуд-блоггер из Instagram, - то запомните, что Солнце (звезда такая) восходит на Востоке. Поэтому модный завтрак в Сан-Хосе должен быть где-то в 8 вечера у нас, а в Гонконге в это время ещё ночь. Главное не перепутать.
8. Каждым вторым словом в предложении вставляйте слово "биток". Слово биткоин произносят только лохи-любители. Гуры используют только "биток".
9. Устройтесь работать на мойку. Дождитесь, когда помыться приедет сын мэра. Сфотографируйтесь у его машины, можно прямо с мочалкой в руках. Просто для этого добавьте хитрую надпись "Как приятно в солнечный денёк самому помыть свою красавицу!". ВАЖНО: в Гонконге левостороннее движение. Не фотографируйте руль!
10. С мойки не увольняйтесь! Во-первых, это постоянное пополнение вашего инвестиционного капитала, во-вторых, вы сможете дождаться, когда приедет мыться сын главы налоговой инспекции.
11. Поздравляю! Теперь вы можете начать карьеру тренера по "7 способов заработать миллион на крипте".
12. Для этого. Одолжите у папы ещё денег. И закажите себе визитки с надписью "Степан Перебейкорыто. СЕО and Owner International Word Trading Corporation. Singapore - London - Hong Kong - New York".
13. Не бойтесь указывать на визитке номер всемирной штаб-квартиры вашей корпорации с телефонным кодом Фастова. Скажите всем, что это код богатых пригородов Лондона. Кто там знает.
14. Купите билет на тренинг другого такого же гуры и познакомьтесь на нем с другими криптогурами.
15. Важное! Узнав о существовании других криптовалют кроме биткоина, ни в коем случае не задавайте с ошеломленным видом вопрос: "Оху...ть, а шо, кроме "битка" ещё шота есть ?!!".
16. Обменяйтесь на мероприятии визитками с другими СЕО-оуэнарами.
17. В какой-то момент вытащите из кармана $, покажите, что у вас есть серьезные капиталы. Это произведёт должное впечатление на других экспертов.
18. Остерегайтесь каверзных вопросов. Не стоит долго и подробно расписывать - где именно за ларьком останавливается маршрутка номер 14 "Пригородний ЖД Вокзал - Фастов". Вместо этого лучше сказать, что этот вопрос лучше адресовать моей пресс-службе. Так как моя Tesla сейчас на зарядке, а сам я пока пользуюсь Uber Black.
19. Можете считать, что нетворкинг закончен.
20. Поздравляю! Теперь у вас есть клиентская база для проведения бесплатного заманивающего вебинара "Как заработать на крипте, живя в своё удовольствие в Гонконге".
21. Одолжите у папы еще немного $ и заплатите за интернет. Провести вэбинар при наличии интернета значительно легче.
22. И последнее. Найдите в Google график роста цены и вылова селедки иваси у берегов Исландии. Добавьте на него непонятных иероглифов. Проведите, похер как, красную полосу устремленную вверх. Вот это полоса - и есть ваш прогноз на позитивный тренд роста, как криптоэксперта.
23. Садитесь за написание книги "Крипта длиною в жизнь. Пособие для начинающих".
Пособие via Дмитрий Розенфельд.
Если вы приезжаете в чужую страну, у вас нет сколь-нибудь серьезного капитала, нет достаточного знания языка, но вам очень хочется остаться на берегах теплого моря, с достаточно лояльным отношением со стороны местного населения, вас устраивает климат и еда… то ваше желание остаться вполне объяснимо. Тем более если в вашей жизни возникла необходимость, что-то резко изменить.
На самом деле, переезд в другую страну – это начало новой жизни. Принять подобное решение под силу только смельчакам и конечно же немного авантюристам ☺️ Новая жизнь, в новой стране, это прежде всего выход из зоны сложившегося комфорта.
Вас может много что не устраивает в вашей стране, но вы привыкли заглядывать после работы в определенный магазин, ездить на работу по одному и тому же маршруту, видеть ежедневно одних и тех же людей, у вас имеется устоявшийся круг общения, дети ваши ходят в школу, а вы на собрания… друзья, праздники к которым привык, в конце концов родные, привычные стены и любимый диван … а жизнь проходит как ветерок по полю ржи, а ваш быт давно превратился в вашу крепость.
Плохо вам, или хорошо – это жизнь к которой вы привыкли. Стиль жизни с которым вы взаимодействуете каждый день. Когда вы попадаете в другую страну, происходят глобальные изменения – фундаментальное нарушение сложившихся, а главное понятных вам обстоятельств. Выход из зона «комфорта».
Великолепие Испании которое вас так соблазняло во время туристической поездки, при переезде на ПМЖ превращается в серьезный стресс.
Меняется ВСЕ.
При этом вы понимаете, что «здесь» лучше чем «там» и начинаете карабкаться и делать все, чтобы закрепиться.
✅ С чего начать⁉️ …. Об этом я расскажу в следующей публикации.
На самом деле, переезд в другую страну – это начало новой жизни. Принять подобное решение под силу только смельчакам и конечно же немного авантюристам ☺️ Новая жизнь, в новой стране, это прежде всего выход из зоны сложившегося комфорта.
Вас может много что не устраивает в вашей стране, но вы привыкли заглядывать после работы в определенный магазин, ездить на работу по одному и тому же маршруту, видеть ежедневно одних и тех же людей, у вас имеется устоявшийся круг общения, дети ваши ходят в школу, а вы на собрания… друзья, праздники к которым привык, в конце концов родные, привычные стены и любимый диван … а жизнь проходит как ветерок по полю ржи, а ваш быт давно превратился в вашу крепость.
Плохо вам, или хорошо – это жизнь к которой вы привыкли. Стиль жизни с которым вы взаимодействуете каждый день. Когда вы попадаете в другую страну, происходят глобальные изменения – фундаментальное нарушение сложившихся, а главное понятных вам обстоятельств. Выход из зона «комфорта».
Великолепие Испании которое вас так соблазняло во время туристической поездки, при переезде на ПМЖ превращается в серьезный стресс.
Меняется ВСЕ.
При этом вы понимаете, что «здесь» лучше чем «там» и начинаете карабкаться и делать все, чтобы закрепиться.
✅ С чего начать⁉️ …. Об этом я расскажу в следующей публикации.
Я уже рассказывал о такой профессии как - trouble-shooter. Суть их работы заключается в том, что они летают по всему миру и решают проблемы людей. Любые проблемы, любых людей. Обычно - больших корпораций, реже частных лиц.
Всего людей этой профессии не больше 100 человек в мире. Гонорары некоторых доходят до $100 000 в час, расписание - распланировано на месяцы вперед.
У трабл-шутеров главное - деловая репутация. Заказчики буквально передают их из рук в руки, скрывая от своих конкурентов. Реклама у них только одна – стопроцентный результат. Ошибка исключена.
Для того, чтобы понять суть их работы лучше, приведу пару примеров работы трабл-шутеров.
Были в Америке две большие фирмы, которые издавали ежемесячные справочники ″желтые страницы″ На рынке им было тесно, в ход шел черный пиар, демпинг, переманивание друг у друга работников.
Ничего не помогало, шли ноздря в ноздрю.
Обычно все офисные работники покупали сразу два справочника по доллару, не особо вдумываясь какой лучше, какой хуже. Кстати в обоих справочниках была одинаковая информация. Так вот одна из этих фирм пригласила trouble-shooter
Он вник в ситуацию, подумал и сказал:
-На следующий месяц выпустите справочник меньшего формата, а чтоб информации было столько же, он должен быть маленький, но толстенький.
Получил свой гонорар и уехал, а конкурирующая фирма разорилась через два месяца...
-И в чем прикол?
- А дело в том, что когда справочники были одного формата, то они тусовались на офисных столах как карты, но когда один справочник большой и плоский, а второй маленький, но толстенький, то Вы в любом случае маленький положите поверх большого...
И в конце месяца поймете, что пользовались только верхним, а большой ни разу за месяц так и не открыли. Так зачем вам тратить на него доллар, если и в маленьком все есть?
Второй пример.
В головном офисе фирмы Найк, 1000 человек посворачивали себе головы, над неразрешимой задачей.
Приглашают trouble-shooter, обрисовывают проблему:
Мы начали производить кроссовки в некоторых беднейших странах Африки. Заранее все посчитали, построили фабрики, обучили персонал, себестоимость должна быть низкой, но тут столкнулись с неожиданной проблемой: местные работники наших фабрик, немилосердно воруют готовую продукцию. Целые деревни от мала до велика ходят в кроссовках по цене сопоставимой с их годовым доходом...
Мы пробовали нанимать больше охраны из местных, но было только хуже - охранники и их семьи тоже любят кроссовки...
Если завести секьюрити из Штатов, то себестоимость вообще зашкалит.
Trouble-shooter: -А чего вы от меня хотите?
Найк: - Придумайте, как сделать так, чтобы кражи снизились до нуля, не затрачивая при этом денег на охрану фабрик.
Trouble-shooter, конечно же ничего не понимал в технологии производства обуви, но в отличие от 1000-и топ менеджеров, которые понимали, умел смотреть на любую проблему с совершенно другого угла. Он немного посидел один в прохладной темной комнате и выдал ответ:
- Вам нужно в разных странах выпускать отдельно левые и правые кроссовки.
Всего людей этой профессии не больше 100 человек в мире. Гонорары некоторых доходят до $100 000 в час, расписание - распланировано на месяцы вперед.
У трабл-шутеров главное - деловая репутация. Заказчики буквально передают их из рук в руки, скрывая от своих конкурентов. Реклама у них только одна – стопроцентный результат. Ошибка исключена.
Для того, чтобы понять суть их работы лучше, приведу пару примеров работы трабл-шутеров.
Были в Америке две большие фирмы, которые издавали ежемесячные справочники ″желтые страницы″ На рынке им было тесно, в ход шел черный пиар, демпинг, переманивание друг у друга работников.
Ничего не помогало, шли ноздря в ноздрю.
Обычно все офисные работники покупали сразу два справочника по доллару, не особо вдумываясь какой лучше, какой хуже. Кстати в обоих справочниках была одинаковая информация. Так вот одна из этих фирм пригласила trouble-shooter
Он вник в ситуацию, подумал и сказал:
-На следующий месяц выпустите справочник меньшего формата, а чтоб информации было столько же, он должен быть маленький, но толстенький.
Получил свой гонорар и уехал, а конкурирующая фирма разорилась через два месяца...
-И в чем прикол?
- А дело в том, что когда справочники были одного формата, то они тусовались на офисных столах как карты, но когда один справочник большой и плоский, а второй маленький, но толстенький, то Вы в любом случае маленький положите поверх большого...
И в конце месяца поймете, что пользовались только верхним, а большой ни разу за месяц так и не открыли. Так зачем вам тратить на него доллар, если и в маленьком все есть?
Второй пример.
В головном офисе фирмы Найк, 1000 человек посворачивали себе головы, над неразрешимой задачей.
Приглашают trouble-shooter, обрисовывают проблему:
Мы начали производить кроссовки в некоторых беднейших странах Африки. Заранее все посчитали, построили фабрики, обучили персонал, себестоимость должна быть низкой, но тут столкнулись с неожиданной проблемой: местные работники наших фабрик, немилосердно воруют готовую продукцию. Целые деревни от мала до велика ходят в кроссовках по цене сопоставимой с их годовым доходом...
Мы пробовали нанимать больше охраны из местных, но было только хуже - охранники и их семьи тоже любят кроссовки...
Если завести секьюрити из Штатов, то себестоимость вообще зашкалит.
Trouble-shooter: -А чего вы от меня хотите?
Найк: - Придумайте, как сделать так, чтобы кражи снизились до нуля, не затрачивая при этом денег на охрану фабрик.
Trouble-shooter, конечно же ничего не понимал в технологии производства обуви, но в отличие от 1000-и топ менеджеров, которые понимали, умел смотреть на любую проблему с совершенно другого угла. Он немного посидел один в прохладной темной комнате и выдал ответ:
- Вам нужно в разных странах выпускать отдельно левые и правые кроссовки.