Социальные программы можно монетизировать, хотя сделать это и непросто. Половина опрошенных (37%), а это достаточно большая доля, готовы купить товар у «производителей с человеческим лицом» даже, если он будет дороже (данные ЦСП «Платформа»). Но есть ограничения.

Во-первых, компания-спонсор, должна быть «чиста» в самом прямом смысле. Как выяснили социологи «Платформы», 64% опрошенных не будут покупать товары у компаний, имеющих плохую репутацию в области экологии.

Во-вторых, важно соблюсти принцип комплексности и масштабности социальных инвестиций. Эффект от ремонта детской площадки измерить вряд ли удастся, хотя дело, безусловно, хорошее. Компания-спонсор должна играть особую роль в развитии мегаполиса, в котором она оперирует.

Аналитики выделяют пять базовых направлений социальных инвестиций, к которым наиболее чувствительны горожане:
⭐️Спорт
⭐️Экология
⭐️Благоустройство и строительство
⭐️Образование
⭐️Культура

Но выбор направления инвестиций – только часть задачи, есть и барьеры. О них в следующем посте.

#инвестиции #платформа #социальный_маркетинг