Укрощение тигров. Как стать лидером творческой команды - Тодд Генри
Практическое пособие для каждого нового менеджера, которому поручено руководство творческой командой (и не только творческой!), от автора «Креативь!» и «Умри, но сделай».
Новоиспеченные менеджеры в творческих областях получают повышение, потому что были хороши в качестве исполнителей. Они научились планировать свое время, выстраивать отношения и собственное мышление так, чтобы стать профессионалами в своей области. Но когда они оказываются у руля, правила меняются, и теперь они должны отучиться от своих с трудом завоеванных привычек в пользу новых и начать движение по минному полю отношений с подчиненными и высшим начальством.
Успешные руководители творческих коллективов освоили этот переход от выполнения работы к руководству работой, и книга «Укрощение тигров» показывает, как это сделать.
Тодд Генри предлагает всем желающим незаменимый справочник по грамотным тактическим советам для новых менеджеров креативных команд. Он использует интервью с успешными лидерами и свой опыт консультирования в творческих организациях, чтобы поделиться множеством практических советов, в том числе:
- почему конфликт может быть на пользу и как им грамотно управлять;
- как построить буферы для времени и внимания сотрудников, чтобы помочь вашей команде делать свою работу «на отлично»;
- как справляться с дисбалансом сил в вашей команде и управлять неизбежно возникающими схватками;
- как создавать «охотничьи тропы», чтобы поддержать вдохновение и мотивацию команды;
- почему вам все равно придется «пачкать руки», даже если теперь вы стараетесь отстраниться от прежней работы;
- почему вы должны бороться за то, чтобы измерять качество, а не потраченное время, оценивая работу своей команды, и многое другое.
#Лидерство #Креативность #Руководителю #Менеджмент
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Практическое пособие для каждого нового менеджера, которому поручено руководство творческой командой (и не только творческой!), от автора «Креативь!» и «Умри, но сделай».
Новоиспеченные менеджеры в творческих областях получают повышение, потому что были хороши в качестве исполнителей. Они научились планировать свое время, выстраивать отношения и собственное мышление так, чтобы стать профессионалами в своей области. Но когда они оказываются у руля, правила меняются, и теперь они должны отучиться от своих с трудом завоеванных привычек в пользу новых и начать движение по минному полю отношений с подчиненными и высшим начальством.
Успешные руководители творческих коллективов освоили этот переход от выполнения работы к руководству работой, и книга «Укрощение тигров» показывает, как это сделать.
Тодд Генри предлагает всем желающим незаменимый справочник по грамотным тактическим советам для новых менеджеров креативных команд. Он использует интервью с успешными лидерами и свой опыт консультирования в творческих организациях, чтобы поделиться множеством практических советов, в том числе:
- почему конфликт может быть на пользу и как им грамотно управлять;
- как построить буферы для времени и внимания сотрудников, чтобы помочь вашей команде делать свою работу «на отлично»;
- как справляться с дисбалансом сил в вашей команде и управлять неизбежно возникающими схватками;
- как создавать «охотничьи тропы», чтобы поддержать вдохновение и мотивацию команды;
- почему вам все равно придется «пачкать руки», даже если теперь вы стараетесь отстраниться от прежней работы;
- почему вы должны бороться за то, чтобы измерять качество, а не потраченное время, оценивая работу своей команды, и многое другое.
#Лидерство #Креативность #Руководителю #Менеджмент
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Следующий уровень. Книга для тех, кто достиг своего потолка - Александр Кравцов
Книга для тех, кто уже достиг многого, но хочет подняться на качественно новый уровень развития.
Допустим, в свои тридцать вы уже знаете, как построить колл-центр в Твери на тысячу операционистов, разыграть дебют Понциани в шахматной партии и поменять смеситель у раковины. Все это и есть ваши компетенции. Хотя не все из них можно монетизировать, однако в разных обстоятельствах все они бывают полезны. Компетенции мы накапливаем всю жизнь, но ключевые, определяющие знания и навыки мы приобретаем с двадцати до тридцати лет. Почему не раньше?
Потому что только к двадцати мы примерно начинаем понимать, чем хотим заниматься. Раньше разобраться с этим как-то не получается (впрочем, у кого-то не получается и до пенсии). Почему не позже? Ученые подсчитали, что десять тысяч часов практики позволяют человеку стать мастером в любом деле, будь то программирование, игра на виолончели или тяжелое машиностроение. На то, чтобы получить десять тысяч часов практики, как раз и уходит примерно десять лет.
А потом перед любым успешным человеком встает задача перейти на новый уровень — и сделать нечто большее. Нечто еще более значительное. Как правило, достичь этого можно только вместе с другими людьми, объединив свои возможности с возможностями этих людей. Поэтому критическое значение связи приобретают после тридцати.
Потому что к этому времени потенциал личных качеств и компетенций исчерпывается. А связи, наоборот, начинают играть решающую роль.
Для кого эта книга
Это книга для тех, кто добился многого и хочет выйти на принципиально новый уровень развития.
#Саморазвитие #Предпринимателю #Нетворкинг #Общение
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Книга для тех, кто уже достиг многого, но хочет подняться на качественно новый уровень развития.
Допустим, в свои тридцать вы уже знаете, как построить колл-центр в Твери на тысячу операционистов, разыграть дебют Понциани в шахматной партии и поменять смеситель у раковины. Все это и есть ваши компетенции. Хотя не все из них можно монетизировать, однако в разных обстоятельствах все они бывают полезны. Компетенции мы накапливаем всю жизнь, но ключевые, определяющие знания и навыки мы приобретаем с двадцати до тридцати лет. Почему не раньше?
Потому что только к двадцати мы примерно начинаем понимать, чем хотим заниматься. Раньше разобраться с этим как-то не получается (впрочем, у кого-то не получается и до пенсии). Почему не позже? Ученые подсчитали, что десять тысяч часов практики позволяют человеку стать мастером в любом деле, будь то программирование, игра на виолончели или тяжелое машиностроение. На то, чтобы получить десять тысяч часов практики, как раз и уходит примерно десять лет.
А потом перед любым успешным человеком встает задача перейти на новый уровень — и сделать нечто большее. Нечто еще более значительное. Как правило, достичь этого можно только вместе с другими людьми, объединив свои возможности с возможностями этих людей. Поэтому критическое значение связи приобретают после тридцати.
Потому что к этому времени потенциал личных качеств и компетенций исчерпывается. А связи, наоборот, начинают играть решающую роль.
Для кого эта книга
Это книга для тех, кто добился многого и хочет выйти на принципиально новый уровень развития.
#Саморазвитие #Предпринимателю #Нетворкинг #Общение
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Хватит гадать! Девять стратегий для решения любых проблем - Нэт Грин
Практичная книга с авторскими стратегиями решения проблем и реальными кейсами.
Неумение решать проблемы приводит к неоправданным тратам времени, сил и денег. Нэт Грин научит вас решать сложные проблемы в разных сферах — в бизнесе, на общественном уровне и в личной жизни. Он предлагает девять универсальных стратегий, которые помогут справиться с любыми задачами — от мелких бытовых неприятностей до серьезных организационных проблем на работе и семейных конфликтов. По Грину необходимо:
- перестать угадывать;
- тщательно изучить проблему;
- принять свое неведение («Я знаю, что ничего не знаю»);
- определить, какую именно проблему нужно решить;
- углубиться в основы;
- не надеяться на экспертов;
- верить в простые решения;
- принимать решения на основе фактов (а не личных суждений и субъективного мнения);
- придерживаться цели.
В своей книге Нэт объясняет, почему эти стратегии работают, приводит примеры и кейсы из личной практики. Это не пошаговый алгоритм, а стратегии, на основе которых каждый может выработать собственную методику решения сложных проблем. Не нужно гадать, а нужно копать (вникать и разбираться) — вот к чему в первую очередь призывает Нэт Грин.
Для кого эта книга
Для бизнесменов, менеджеров высшего и среднего звена, которым нужен четкий подход для решения сложных проблем.
Для каждого, кто хочет научиться решать неоднозначные проблемы, с которыми он регулярно сталкивается.
#Бизнес #Предпринимателю #Руководителю #Саморазвитие
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Практичная книга с авторскими стратегиями решения проблем и реальными кейсами.
Неумение решать проблемы приводит к неоправданным тратам времени, сил и денег. Нэт Грин научит вас решать сложные проблемы в разных сферах — в бизнесе, на общественном уровне и в личной жизни. Он предлагает девять универсальных стратегий, которые помогут справиться с любыми задачами — от мелких бытовых неприятностей до серьезных организационных проблем на работе и семейных конфликтов. По Грину необходимо:
- перестать угадывать;
- тщательно изучить проблему;
- принять свое неведение («Я знаю, что ничего не знаю»);
- определить, какую именно проблему нужно решить;
- углубиться в основы;
- не надеяться на экспертов;
- верить в простые решения;
- принимать решения на основе фактов (а не личных суждений и субъективного мнения);
- придерживаться цели.
В своей книге Нэт объясняет, почему эти стратегии работают, приводит примеры и кейсы из личной практики. Это не пошаговый алгоритм, а стратегии, на основе которых каждый может выработать собственную методику решения сложных проблем. Не нужно гадать, а нужно копать (вникать и разбираться) — вот к чему в первую очередь призывает Нэт Грин.
Для кого эта книга
Для бизнесменов, менеджеров высшего и среднего звена, которым нужен четкий подход для решения сложных проблем.
Для каждого, кто хочет научиться решать неоднозначные проблемы, с которыми он регулярно сталкивается.
#Бизнес #Предпринимателю #Руководителю #Саморазвитие
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства - Станислав Шекшня, Вероника Загиева и Алексей Улановский
Книга о лидерах бизнеса, которые трансформируют свои корпорации и показывают выдающиеся результаты даже в непростые времена.
Эта книга о лидерах, которые руководят не по учебникам. Которые постоянно показывают выдающиеся результаты, а их компании меняются, совершенствуются и процветают.
В книге разбираются кейсы таких руководителей, как Александр Дюков (Газпромнефть), Евгений Касперский («Лаборатория Касперского»), Герман Греф (Сбербанк) и Виталий Савельев (Аэрофлот). Авторы провели глубокое исследование, чтобы понять, какие лидерские установки и практики помогли им создать успешные корпорации, в условиях турбулентности, устаревания знаний, вмешательства государства и социально-культурной специфики лидерства.
Эта книга — для руководителей и компаний, уставших от нерелевантных иностранных концепций. Для тех, кто ищет рецепты успеха в реальном и амбивалентном российском контексте.
#Лидерство #Бизнес
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Книга о лидерах бизнеса, которые трансформируют свои корпорации и показывают выдающиеся результаты даже в непростые времена.
Эта книга о лидерах, которые руководят не по учебникам. Которые постоянно показывают выдающиеся результаты, а их компании меняются, совершенствуются и процветают.
В книге разбираются кейсы таких руководителей, как Александр Дюков (Газпромнефть), Евгений Касперский («Лаборатория Касперского»), Герман Греф (Сбербанк) и Виталий Савельев (Аэрофлот). Авторы провели глубокое исследование, чтобы понять, какие лидерские установки и практики помогли им создать успешные корпорации, в условиях турбулентности, устаревания знаний, вмешательства государства и социально-культурной специфики лидерства.
Эта книга — для руководителей и компаний, уставших от нерелевантных иностранных концепций. Для тех, кто ищет рецепты успеха в реальном и амбивалентном российском контексте.
#Лидерство #Бизнес
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI - Жан-Франсуа Зобрист
Представьте себе компанию, которая пару десятилетий не повышает отпускные цены и при этом получает прибыль. А еще не срывает сроки поставок, хотя в ней нет начальников, да и отделов, которые занимаются кадрами, закупками и планированием, тоже нет. Сотрудники такой организации не опаздывают, выполняют производственную норму и сами решают проблемы на месте. Согласитесь, звучит утопически. Однако такая компания существует. Небольшое французское предприятие FAVI, выпускающее роторы и вилки для коробок передач, уже много лет придерживается принципов бирюзового управления: ценности превыше прибыли, а вместо жесткой иерархической структуры – автономия и самоорганизация
В книге «Управление через доверие» бывший гендиректор FAVI Жан-Франсуа Зобрист рассказывает, как ему удалось изменить структуру организации, каково быть «круглой» компанией в «квадратном» мире и как работает...
#ИсторииУспеха #Менеджмент
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Представьте себе компанию, которая пару десятилетий не повышает отпускные цены и при этом получает прибыль. А еще не срывает сроки поставок, хотя в ней нет начальников, да и отделов, которые занимаются кадрами, закупками и планированием, тоже нет. Сотрудники такой организации не опаздывают, выполняют производственную норму и сами решают проблемы на месте. Согласитесь, звучит утопически. Однако такая компания существует. Небольшое французское предприятие FAVI, выпускающее роторы и вилки для коробок передач, уже много лет придерживается принципов бирюзового управления: ценности превыше прибыли, а вместо жесткой иерархической структуры – автономия и самоорганизация
В книге «Управление через доверие» бывший гендиректор FAVI Жан-Франсуа Зобрист рассказывает, как ему удалось изменить структуру организации, каково быть «круглой» компанией в «квадратном» мире и как работает...
#ИсторииУспеха #Менеджмент
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Синдром самозванца. Как вырваться из ловушки токсичного мышления - Джессами Хибберд
Синдром самозванца – это явление, при котором люди считают себя недостойными успеха. Они убеждены, что получили все благодаря удаче или другим не зависящим от них причинам, и боятся, что их некомпетентность и несостоятельность в конечном итоге будут раскрыты. Поэтому у таких людей нет возможности радоваться своим достижениям, а значит, и вообще жизни.
В книге исследуется психологическое воздействие синдрома самозванца на поведение людей, раскрываются тайны неуверенности в себе и страхов, которые испытывают миллионы мужчин и женщин.
Анализируя причины и симптомы синдрома самозванца, клинический психолог Джессами Хибберд дает экспертные советы о том, как изменить свои токсичные убеждения, чтобы взглянуть на себя по-новому, начать принимать ошибки и неудачи как естественную часть жизни, обрести уверенность и научиться ценить себя такими, какие мы есть.
#Психология #ЛичностныйРост
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Синдром самозванца – это явление, при котором люди считают себя недостойными успеха. Они убеждены, что получили все благодаря удаче или другим не зависящим от них причинам, и боятся, что их некомпетентность и несостоятельность в конечном итоге будут раскрыты. Поэтому у таких людей нет возможности радоваться своим достижениям, а значит, и вообще жизни.
В книге исследуется психологическое воздействие синдрома самозванца на поведение людей, раскрываются тайны неуверенности в себе и страхов, которые испытывают миллионы мужчин и женщин.
Анализируя причины и симптомы синдрома самозванца, клинический психолог Джессами Хибберд дает экспертные советы о том, как изменить свои токсичные убеждения, чтобы взглянуть на себя по-новому, начать принимать ошибки и неудачи как естественную часть жизни, обрести уверенность и научиться ценить себя такими, какие мы есть.
#Психология #ЛичностныйРост
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий - Владислава Друтько
В мире высокой конкуренции и стремительных изменений уверенно смотреть в будущее позволяет инновационный подход к ведению бизнеса. Именно таким подходом в своей книге «Управляй играя» с читателями делится Владислава Друтько – эксперт по лидерству и личной эффективности.
В основу ее руководства по управлению командой легли шахматные стратегии. Проведя аналогию в управлении инновационной командой с шахматами, Владислава Друтько собрала и систематизировала всю информацию, необходимую для создания команды, работающей как слаженный механизм.
На страницах книги автор делится знаниями специалистов, изучающих поведение людей в организации, а также опытом становления и развития известных компаний, с которыми она лично сотрудничает. Рекомендуется к прочтению всем, кто заинтересован в эффективном руководстве и инновационном управлении.
#БизнесСтратегии #Лидерство #УправлениеПерсоналом
📚Купить и Скачать: ЛитРес
В мире высокой конкуренции и стремительных изменений уверенно смотреть в будущее позволяет инновационный подход к ведению бизнеса. Именно таким подходом в своей книге «Управляй играя» с читателями делится Владислава Друтько – эксперт по лидерству и личной эффективности.
В основу ее руководства по управлению командой легли шахматные стратегии. Проведя аналогию в управлении инновационной командой с шахматами, Владислава Друтько собрала и систематизировала всю информацию, необходимую для создания команды, работающей как слаженный механизм.
На страницах книги автор делится знаниями специалистов, изучающих поведение людей в организации, а также опытом становления и развития известных компаний, с которыми она лично сотрудничает. Рекомендуется к прочтению всем, кто заинтересован в эффективном руководстве и инновационном управлении.
#БизнесСтратегии #Лидерство #УправлениеПерсоналом
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить - Жак Пейл
В условиях неопределенности и стремительного развития информационных технологий компании вынуждены непрерывно реагировать на внешние изменения. Сегодня у лидеров нет времени на длительную подготовку и разработку великих стратегий, фокус их внимания сдвигается со стратегии как плана к стратегии как процессу воплощения этого плана.
Бизнес-консультант и владелец агентства Turner Consultancy Жак Пейл утверждает, что в условиях «новой нормальности» потребность в инновациях, скорости и гибкости бизнеса многократно возросла, а традиционные методы стратегического менеджмента перестали работать.
Сегодня разработка стратегии неотделима от ее воплощения, и именно реализуемость стратегии на практике, ее продуманность в самых мелочах и отличают победителей от проигравших. Обилие иллюстраций и отсылки к опыту наиболее успешных компаний делают эту книгу «мгновенной классикой» для менеджеров высшего звена, специалистов и предпринимателей, которые отвечают за воплощение стратегии и внедрение инноваций.
#ИнновацииВБизнесе #БизнесМодели #Стратегии
📚Купить и Скачать: ЛитРес
В условиях неопределенности и стремительного развития информационных технологий компании вынуждены непрерывно реагировать на внешние изменения. Сегодня у лидеров нет времени на длительную подготовку и разработку великих стратегий, фокус их внимания сдвигается со стратегии как плана к стратегии как процессу воплощения этого плана.
Бизнес-консультант и владелец агентства Turner Consultancy Жак Пейл утверждает, что в условиях «новой нормальности» потребность в инновациях, скорости и гибкости бизнеса многократно возросла, а традиционные методы стратегического менеджмента перестали работать.
Сегодня разработка стратегии неотделима от ее воплощения, и именно реализуемость стратегии на практике, ее продуманность в самых мелочах и отличают победителей от проигравших. Обилие иллюстраций и отсылки к опыту наиболее успешных компаний делают эту книгу «мгновенной классикой» для менеджеров высшего звена, специалистов и предпринимателей, которые отвечают за воплощение стратегии и внедрение инноваций.
#ИнновацииВБизнесе #БизнесМодели #Стратегии
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник - Тимоти Кларк, Брюс Блэкстоун Хейзен
Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, независимо и увлеченно работают над достижением общих целей, снижением текучки кадров, обучением и формированием корпоративной культуры. Для этого нужно описать ее бизнес-модель, а это требует некоторой подготовки.
Невозможно чисто словесно описать и объяснить такую сложную и многомерную систему, как организация. Правильно ли распределены роли в команде? Определены ли приоритеты? Освещается ли, как компания создает ценность? Чтобы понять все это, руководителю нужны инструменты, которые помогут увидеть всю систему и ее взаимосвязи сразу.
В этой книге вы найдете шаблон бизнес-модели, наклейки с заметками, флипчарты и рисунки и узнаете, как всем этим пользоваться.
Книга будет особенно полезна тем, кто сталкивается с большими изменениями внутри компании или вне ее.
#УправлениеЛюдьми #БизнесПроцессы
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, независимо и увлеченно работают над достижением общих целей, снижением текучки кадров, обучением и формированием корпоративной культуры. Для этого нужно описать ее бизнес-модель, а это требует некоторой подготовки.
Невозможно чисто словесно описать и объяснить такую сложную и многомерную систему, как организация. Правильно ли распределены роли в команде? Определены ли приоритеты? Освещается ли, как компания создает ценность? Чтобы понять все это, руководителю нужны инструменты, которые помогут увидеть всю систему и ее взаимосвязи сразу.
В этой книге вы найдете шаблон бизнес-модели, наклейки с заметками, флипчарты и рисунки и узнаете, как всем этим пользоваться.
Книга будет особенно полезна тем, кто сталкивается с большими изменениями внутри компании или вне ее.
#УправлениеЛюдьми #БизнесПроцессы
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Интеллектуальный марафон: приведи свой мозг в тонус!
На марафоне вы:
✔️узнаете, как поддерживать свой мозг в тонусе;
✔️научитесь работать без выгораний и стрессов;
✔️выполните упражнения для мозга, которые помогают перезагрузиться и возобновить силы;
✔️получите рекомендации и бонусы от ведущих экспертов в области интеллектуального развития;
✔️прокачаете свою интеллектуальную выносливость;
✔️опробуете на себе упражнения, которые помогут восполнить энергию;
✔️получите заряд мотивации и рабочие советы, как привить полезные привычки;
избавитесь от рассеянности.
Что вас ждёт?
✔️Определите причину хронической усталости и стресса
✔️Узнаете алгоритм эффективной работы
✔️Научитесь поддерживать энергию
✔️Опробуете все рекомендации прямо во время занятия!
Регистрация: http://bit.ly/308ifsB
На марафоне вы:
✔️узнаете, как поддерживать свой мозг в тонусе;
✔️научитесь работать без выгораний и стрессов;
✔️выполните упражнения для мозга, которые помогают перезагрузиться и возобновить силы;
✔️получите рекомендации и бонусы от ведущих экспертов в области интеллектуального развития;
✔️прокачаете свою интеллектуальную выносливость;
✔️опробуете на себе упражнения, которые помогут восполнить энергию;
✔️получите заряд мотивации и рабочие советы, как привить полезные привычки;
избавитесь от рассеянности.
Что вас ждёт?
✔️Определите причину хронической усталости и стресса
✔️Узнаете алгоритм эффективной работы
✔️Научитесь поддерживать энергию
✔️Опробуете все рекомендации прямо во время занятия!
Регистрация: http://bit.ly/308ifsB
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой - Марина Перескокова
Вы – крутой айтишник. Но можете ли вы стать хорошим руководителем? Ведь в новой роли придется решать совсем другие проблемы: увольнять и нанимать людей, правильно распределять задачи, мотивировать и давать обратную связь. Как побороть синдром самозванца и растить сотрудников умнее себя? Как организовать работу, чтобы начальство было довольным и сотрудники счастливыми?
В книге «Мама, я тимлид!» Марина Перескокова собрала рекомендации для молодых руководителей или тех, кто хочет им стать. Автор работала в «Яндексе» около 10 лет и сама прошла путь от рядового сотрудника до управленца.
По словам Марины, этот путь был бы проще, если бы кто-то приложил инструкцию – поэтому и появилась эта книга: концентрация личного опыта, историй коллег из IT-индустрии и практичных идей из тематической литературы.
#УправлениеЛюдьми #ITМенеджмент #БизнесПроцессы
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Вы – крутой айтишник. Но можете ли вы стать хорошим руководителем? Ведь в новой роли придется решать совсем другие проблемы: увольнять и нанимать людей, правильно распределять задачи, мотивировать и давать обратную связь. Как побороть синдром самозванца и растить сотрудников умнее себя? Как организовать работу, чтобы начальство было довольным и сотрудники счастливыми?
В книге «Мама, я тимлид!» Марина Перескокова собрала рекомендации для молодых руководителей или тех, кто хочет им стать. Автор работала в «Яндексе» около 10 лет и сама прошла путь от рядового сотрудника до управленца.
По словам Марины, этот путь был бы проще, если бы кто-то приложил инструкцию – поэтому и появилась эта книга: концентрация личного опыта, историй коллег из IT-индустрии и практичных идей из тематической литературы.
#УправлениеЛюдьми #ITМенеджмент #БизнесПроцессы
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Вызов лидерства. Пять практик выдающихся руководителей - Джеймс Кузес, Барри Познер
Пять практик и десять заповедей выдающегося лидера.
Книга о том, как выдающимся лидерам удается претворить слова в дела, видение в реальность, препятствия в улучшения, разобщенность в сплоченность, риски в поощрение; о том, насколько важна фигура лидера для создания в компании благотворного климата, при котором любые вызовы обращаются в успех.
Это манифест для эффективного руководства, основанный на исследованиях и написанный ведущими экспертами в области лидерства. Книга позиционирует лидерство как навык, которому нужно учиться, и как отношения, которые нужно воспитывать, чтобы реализовать свой потенциал. Вы узнаете, как выдающиеся лидеры достигают высот, и как развивать свои лидерские навыки, чтобы обеспечивать качественные результаты каждый день, и как взрастить эти навыки в себе.
Хороший лидер добивается своего; великий лидер ставит цели, вдохновляет других и достигает большего. Эта книга подчеркивает разницу между хорошим и великим лидером и показывает, как преодолеть пропасть между тем, чтобы сделать свою работу и сделать свою работу выдающейся.
#УправлениеЛюдьми #Лидерство #Руководителю
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Пять практик и десять заповедей выдающегося лидера.
Книга о том, как выдающимся лидерам удается претворить слова в дела, видение в реальность, препятствия в улучшения, разобщенность в сплоченность, риски в поощрение; о том, насколько важна фигура лидера для создания в компании благотворного климата, при котором любые вызовы обращаются в успех.
Это манифест для эффективного руководства, основанный на исследованиях и написанный ведущими экспертами в области лидерства. Книга позиционирует лидерство как навык, которому нужно учиться, и как отношения, которые нужно воспитывать, чтобы реализовать свой потенциал. Вы узнаете, как выдающиеся лидеры достигают высот, и как развивать свои лидерские навыки, чтобы обеспечивать качественные результаты каждый день, и как взрастить эти навыки в себе.
Хороший лидер добивается своего; великий лидер ставит цели, вдохновляет других и достигает большего. Эта книга подчеркивает разницу между хорошим и великим лидером и показывает, как преодолеть пропасть между тем, чтобы сделать свою работу и сделать свою работу выдающейся.
#УправлениеЛюдьми #Лидерство #Руководителю
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - Алексей Минкевич, Сергей Дерцап
«Ну что нового можно сказать об управлении проектами!» – недоверчиво подумает кто-то, увидев обложку. В опутанном информационной паутиной мире сказать что-то новое вообще становится все труднее. Поэтому так ценны теоретические знания, отлично систематизированные и пропущенные через личный опыт.
У авторов книги на двоих – более 20 лет боевой практики управления проектами. Этим богатым опытом они щедро делятся, умело вплетая его в необходимую теоретическую базу и терминологию. Они выстраивают кристально ясную структуру управления проектами, рассматривают типичные ошибки, облегчая понимание наиболее сложных нюансов с помощью живых примеров.
Знакомая тема, пожалуй, впервые обрела формат, сочетающий в себе полезную методичку с универсальным набором практических инструментов и искренний рассказ о карьере и путях развития руководителей проектов, их обучении, поражениях и, конечно, победах.
Начинающим менеджерам проектов книга точно подскажет, что, как и когда нужно делать; опытному руководителю поможет заполнить пробелы и упорядочить существующие знания; владельцу бизнеса – получить больше контроля в собственной компании; и, наконец, всем им – избежать неожиданностей и сохранить много нервов.
#УправлениеЛюдьми #Лидерство #Agile #УправлениеПроектами
📚Купить и Скачать: ЛитРес
«Ну что нового можно сказать об управлении проектами!» – недоверчиво подумает кто-то, увидев обложку. В опутанном информационной паутиной мире сказать что-то новое вообще становится все труднее. Поэтому так ценны теоретические знания, отлично систематизированные и пропущенные через личный опыт.
У авторов книги на двоих – более 20 лет боевой практики управления проектами. Этим богатым опытом они щедро делятся, умело вплетая его в необходимую теоретическую базу и терминологию. Они выстраивают кристально ясную структуру управления проектами, рассматривают типичные ошибки, облегчая понимание наиболее сложных нюансов с помощью живых примеров.
Знакомая тема, пожалуй, впервые обрела формат, сочетающий в себе полезную методичку с универсальным набором практических инструментов и искренний рассказ о карьере и путях развития руководителей проектов, их обучении, поражениях и, конечно, победах.
Начинающим менеджерам проектов книга точно подскажет, что, как и когда нужно делать; опытному руководителю поможет заполнить пробелы и упорядочить существующие знания; владельцу бизнеса – получить больше контроля в собственной компании; и, наконец, всем им – избежать неожиданностей и сохранить много нервов.
#УправлениеЛюдьми #Лидерство #Agile #УправлениеПроектами
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Уроки жизни иконы Кремниевой долины - Гай Кавасаки
Однажды Стив Джобс дал совет: «Оставляйте вмятину во Вселенной». Гай Кавасаки тот человек, который не просто оставил вмятину, а продырявил Вселенную насквозь. Джобс не был впечатлен его кандидатурой при приеме на работу, тем не менее Кавасаки добился в Apple выдающихся результатов, заставив весь мир фанатеть от их продукции. Эта книга не является автобиографией, скорее это коллекция поучительных историй, которые дают знания. Она содержит 183 мудрых совета от иконы Кремниевой долины, многие из которых бесценны, а некоторые стоят более 2,5 миллиарда долларов.
#ИсторииУспеха #Биографии #IT
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Однажды Стив Джобс дал совет: «Оставляйте вмятину во Вселенной». Гай Кавасаки тот человек, который не просто оставил вмятину, а продырявил Вселенную насквозь. Джобс не был впечатлен его кандидатурой при приеме на работу, тем не менее Кавасаки добился в Apple выдающихся результатов, заставив весь мир фанатеть от их продукции. Эта книга не является автобиографией, скорее это коллекция поучительных историй, которые дают знания. Она содержит 183 мудрых совета от иконы Кремниевой долины, многие из которых бесценны, а некоторые стоят более 2,5 миллиарда долларов.
#ИсторииУспеха #Биографии #IT
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса - Уолтер Айзексон, Джефф Безос
Ежегодные послания акционерам, тексты самых пронзительных выступлений и интервью Джеффа Безоса, собранные в книгу гениальным биографом Уолтером Айзексоном.
Эта книга предоставляет каждому, кто ее прочтет, уникальную возможность проследить эволюцию идей самого богатого человека на планете, узнать принципы успеха и философию, которыми руководствовался Джефф Безос при создании и управлении Amazon и Blue Origin.
#Интервью #ИсторииУспеха
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Ежегодные послания акционерам, тексты самых пронзительных выступлений и интервью Джеффа Безоса, собранные в книгу гениальным биографом Уолтером Айзексоном.
Эта книга предоставляет каждому, кто ее прочтет, уникальную возможность проследить эволюцию идей самого богатого человека на планете, узнать принципы успеха и философию, которыми руководствовался Джефф Безос при создании и управлении Amazon и Blue Origin.
#Интервью #ИсторииУспеха
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Раппорт. Как найти подход к собеседнику любой сложности - Эмили Элисон, Лоуренс Элисон
Лоуренс и Эмили Элисон – всемирно известные эксперты в области криминальной психологии. Более 30 лет они специализируются на самых сложных коммуникациях, которые только можно представить: на допросах преступников. Элисоны консультируют и обучают полицию, службы безопасности, ФБР и ЦРУ тому, как обращаться с особо опасными людьми. И их главное оружие – раппорт, контакт с высоким уровнем доверия.
Авторы этой книги разработали модель межличностного общения, которая помогает устанавливать раппорт с самыми разными людьми,– чтобы вы добивались своих целей быстро и экологично.
#Общение #Психология
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Лоуренс и Эмили Элисон – всемирно известные эксперты в области криминальной психологии. Более 30 лет они специализируются на самых сложных коммуникациях, которые только можно представить: на допросах преступников. Элисоны консультируют и обучают полицию, службы безопасности, ФБР и ЦРУ тому, как обращаться с особо опасными людьми. И их главное оружие – раппорт, контакт с высоким уровнем доверия.
Авторы этой книги разработали модель межличностного общения, которая помогает устанавливать раппорт с самыми разными людьми,– чтобы вы добивались своих целей быстро и экологично.
#Общение #Психология
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Человек покупающий и продающий. Как законы эволюции влияют на психологию потребителя и при чем здесь Люк Скайуокер - Николай Молчанов
Эволюция человеческого мозга насчитывает миллионы лет, в ходе которых нам чаще приходилось убегать от леопардов, чем следить за индексом Доу-Джонса. Современные компании сочиняют рекламные тексты и формируют ценность продукта, зачастую не зная, что именно заставляет людей покупать.
Эта книга – ключ к пониманию скрытых механизмов принятия решения современными покупателями.
Николай Молчанов объясняет, по каким законам работает человеческий мозг и как психология поможет повысить эффективность компании, – от разработки продукта до управления бизнес-процессами.
#Продажи #ПсихологияПокупателя
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Эволюция человеческого мозга насчитывает миллионы лет, в ходе которых нам чаще приходилось убегать от леопардов, чем следить за индексом Доу-Джонса. Современные компании сочиняют рекламные тексты и формируют ценность продукта, зачастую не зная, что именно заставляет людей покупать.
Эта книга – ключ к пониманию скрытых механизмов принятия решения современными покупателями.
Николай Молчанов объясняет, по каким законам работает человеческий мозг и как психология поможет повысить эффективность компании, – от разработки продукта до управления бизнес-процессами.
#Продажи #ПсихологияПокупателя
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Гибкая личность. Как избавиться от ограничивающих убеждений и изменить свое будущее - Бенджамин Харди
Книга освободит вас от ограничивающих убеждений — своих и тех, которые были кем-то навязаны.
Многие думают, что личность — это совокупность врожденных и неизменных черт характера, а для достижения успеха нужно точно определить ее тип. Но результаты тестов загоняют нас в ненужные рамки. Получается самосбывающееся пророчество: мы следуем определенному набору шаблонов, и будущее строится от прошлого.
На самом деле личность постоянно меняется: сегодня вы не такой, как год назад. При этом ярлык, который вы на себя навешиваете, ограничивает ваши возможности. Если бы не он, вы ориентировались бы на конкретные обстоятельства и цели.
В книге задаются вопросы, которые заставляют задуматься о своей личности и о будущем, которое вы выбираете сами. Автор приводит примеры того, как люди полностью меняли свою жизнь, хотя казалось, что она была предопределена обстоятельствами.
#Психология #Мотивация
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Книга освободит вас от ограничивающих убеждений — своих и тех, которые были кем-то навязаны.
Многие думают, что личность — это совокупность врожденных и неизменных черт характера, а для достижения успеха нужно точно определить ее тип. Но результаты тестов загоняют нас в ненужные рамки. Получается самосбывающееся пророчество: мы следуем определенному набору шаблонов, и будущее строится от прошлого.
На самом деле личность постоянно меняется: сегодня вы не такой, как год назад. При этом ярлык, который вы на себя навешиваете, ограничивает ваши возможности. Если бы не он, вы ориентировались бы на конкретные обстоятельства и цели.
В книге задаются вопросы, которые заставляют задуматься о своей личности и о будущем, которое вы выбираете сами. Автор приводит примеры того, как люди полностью меняли свою жизнь, хотя казалось, что она была предопределена обстоятельствами.
#Психология #Мотивация
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Лидеры едят последними. Как создать команду мечты - Саймон Синек
Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту атмосферу, которая воспитывает команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи.
Почему одним это удается, а другим нет? Ответ прост – лидеры едят последними. На эту мысль Синека натолкнул генерал морской пехоты, который рассказал, что младшие по званию едят первыми, а старшие – последними. Это не правило хорошего тона, лидеры морской пехоты едят последними, поскольку настоящей ценой лидерства является готовность поставить потребности других выше своих собственных. Люди чувствуют себя в безопасности, когда видят, что лидер готов пожертвовать своим комфортом ради команды.
Эта книга поможет вам создать так называемый круг безопасности – атмосферу уверенности в рабочем коллективе – и получить сильную, стабильную и продуктивную команду.
#УправлениеПроектами #Менеджмент
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту атмосферу, которая воспитывает команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи.
Почему одним это удается, а другим нет? Ответ прост – лидеры едят последними. На эту мысль Синека натолкнул генерал морской пехоты, который рассказал, что младшие по званию едят первыми, а старшие – последними. Это не правило хорошего тона, лидеры морской пехоты едят последними, поскольку настоящей ценой лидерства является готовность поставить потребности других выше своих собственных. Люди чувствуют себя в безопасности, когда видят, что лидер готов пожертвовать своим комфортом ради команды.
Эта книга поможет вам создать так называемый круг безопасности – атмосферу уверенности в рабочем коллективе – и получить сильную, стабильную и продуктивную команду.
#УправлениеПроектами #Менеджмент
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Бесплатный 5-дневный онлайн-марафон: Как выучить английский за 3 месяца с нуля
Вы узнаете и освоите самые эффективные на данный момент техники изучения английского языка в мире. Проработаете запоминание слов, разбор грамматики, постановку произношения, а также начнете говорить свободно и выучите большой объем материала. Вы научитесь методикам запоминания, которые позволят освоить от 100 до 300 слов в час, овладеете фонетикой и грамматикой английского языка. Мы развеем ваши страхи и заблуждения, вы преодолеете предыдущий негативный опыт изучения и сможете достичь свой цели – думать, говорить и писать на английском. Также, Николай расскажет, как перестать забывать язык без постоянной практики и поделится пошаговым алгоритмом для эффективного изучения.
За 5 вебинаров по 2 часа Вы узнаете:
✔️ Как выучить 3000 слов за месяц занимаясь всего по часу в день
✔️ Как поставить разговорный навык с помощью “паттернов”
✔️ Как перестать забывать слова
✔️ Как за 2 дня выучить всю грамматику английского
✔️ Как перестать забывать английский язык без постоянной практики
✔️ Конкретные рекомендации, которые вы сможете применить сразу
✔️ Как за несколько месяцев без отрыва от работы освоить английский язык
✔️ Как учить язык по сериалам, песням, видеокурсам и откуда брать слова для запоминания
✔️Пошаговый алгоритм изучения английского языка
Будут домашние задания, и практика по быстрому выучиванию.
Регистрация: https://bit.ly/3fqsD65
Вы узнаете и освоите самые эффективные на данный момент техники изучения английского языка в мире. Проработаете запоминание слов, разбор грамматики, постановку произношения, а также начнете говорить свободно и выучите большой объем материала. Вы научитесь методикам запоминания, которые позволят освоить от 100 до 300 слов в час, овладеете фонетикой и грамматикой английского языка. Мы развеем ваши страхи и заблуждения, вы преодолеете предыдущий негативный опыт изучения и сможете достичь свой цели – думать, говорить и писать на английском. Также, Николай расскажет, как перестать забывать язык без постоянной практики и поделится пошаговым алгоритмом для эффективного изучения.
За 5 вебинаров по 2 часа Вы узнаете:
✔️ Как выучить 3000 слов за месяц занимаясь всего по часу в день
✔️ Как поставить разговорный навык с помощью “паттернов”
✔️ Как перестать забывать слова
✔️ Как за 2 дня выучить всю грамматику английского
✔️ Как перестать забывать английский язык без постоянной практики
✔️ Конкретные рекомендации, которые вы сможете применить сразу
✔️ Как за несколько месяцев без отрыва от работы освоить английский язык
✔️ Как учить язык по сериалам, песням, видеокурсам и откуда брать слова для запоминания
✔️Пошаговый алгоритм изучения английского языка
Будут домашние задания, и практика по быстрому выучиванию.
Регистрация: https://bit.ly/3fqsD65