Цепляющий заголовок полезного поста

Лид-абзац, в котором я ставлю проблему и рассказываю, почему это актуально для вас. Возможно, через короткую историю или юмор — в зависимости от настроения.

Строка, которая идет перед началом списка, заканчивается всегда двоеточием:

1. Первый пункт, в который я поставил самое важный, нажористый совет — чтобы вы не бросили читать в самом начале. Я коротко даю совет, а затем придумываю пример или беру из своего опыта.

2. Второй пункт, в котором по-прежнему важная инфа. Но примера у меня нет, поэтому я сходил за ним в чат агентства и попросил достать релевантное из проектов. Мне собирают целый документ с описанием и цифрами, но я все равно оставлю одно предложение — это же пост.

3. Третий пункт, который я придумал с трудом. Примеров тоже не нашел, поэтому ищу в открытых источниках и это уже не мой опыт. Но я пишу уверенно, как будто мой — чтобы вы подумали, что я круче, чем на самом деле. Проклинаю того, кто научил нас обязательно ставить примеры в каждом пункте.

4. Четвертый пункт, придуманный просто для количества. Три смотрелись бы слишком слабо, и мне пришлось выдумывать четвертый из головы. Он тоже получился ничего такой, можно даже попробовать самому поделать то, что я вам насоветовал.

Вдохновляющий вывод в одну строку, красиво подвожу итоги.

Призываю вас поставить реакцию, если интересно видеть посты по этой теме. Их я, скорее всего, не напишу. Но пощекочу свое эго внушительным числом огоньков.

Сколько стоит подписчик в телеграм-каналах клиентов агентства «Стратегия»

Собрали внутренние бенчмарки по 38 телеграм-каналам за последний год.

▫️Медицина — 70 р.

▫️SaaS B2C — 85 р.

▫️Интерьер, окна B2C — 110 р.

▫️SaaS B2B — 145 р.

▫️Строительный B2B — 155 р.

▫️B2B-производство — 160 р.

Источники трафика — TG Ads и Директ, посевы не брали.

Суммы с НДС. Общий объем бюджета по всем каналам — 26,8 млн.

Закон VS контент: подкаст для медиа и креаторов

Скоро записываем выпуск с юристами по авторскому праву и рекламе. Будем обсуждать персональные данные, законность рассылок, заимствованный контент (мемы, ИИ и т.п.), рекламу у блогеров, новые налоги и передачу авторских прав от автора к медиа.

У меня уже много вопросов, но я хочу ещё — чтобы выпуск получился плотным, полезным, всеобъемлющим.

Поделитесь, что волнует вас по части юридических вопросов в контенте. Можете рассказать истории, задать вопрос, выдвинуть тезис — в любом формате.

⤵️ ⤵️ ⤵️

Здесь сам ролик

https://tttttt.me/Sharon_AL/8651

Мы стали забывать, что даже за коммерческими проектами для брендов должны стоять большие идеи. Только так у них есть шанс стать заметными на фоне общего информационного перегруза и получить виральность.

Вот вчерашний ролик — это же чисто коммерческая история, но у него есть большая идея, которая цепляет людей за живое. Это про нашу молодежь, ее образование, культурное воспитание, про будущее страны в конце концов. Поэтому он попал в нерв и получил сотни тысяч бесплатных охватов, хотя по содержанию в нем нет ничего необычного.

Несколько лет назад Родион Скрябин говорил, что «убийца Т—Ж» будет стоить 1 миллиард рублей, но я с ним не согласен. Здесь дело вообще не в деньгах. Т—Ж в свое время попал в глобальный социальный запрос — грамотное управление деньгами, экономия, инвестирование и т.п. Сейчас ни за миллиард, ни за 10 миллиардов это не сработает.

Вот о чем полезно подумать применительно к своим проектам. В какой запрос от общества мы попадаем? Какую большую проблему решаем? Какие ценности несем? И это не болтовня про миссию и цели, а вполне прикладные установки — они помогают сразу отстроится от конкурентов, зацепить нужную ЦА, получать виральные охваты.

Короче, давайте помнить что за каждым глазиком просмотра, за каждым пунктом во вкладке «лиды», за каждым рублем в строке «выручка» стоят живые люди. И проекты мы делаем про этих людей и для них.

_________
Такой взгляд на работу полезен ещё и с точки зрения личной / командной мотивации — но об этом как-нибудь в другой раз.

Узнаете?

Этот парень хочет кое-что вам рассказать. О том, что бывает при выходе из микроменеджемента команды и операционных процессов.

Будет полезно предпринимателям и руководителям, которые мечтают заниматься «стратегией, целями и вот этим всем высоким».

Читайте в моей колонке для журнала «По ходу разберемся»

⤵️⤵️⤵️